監(jiān)理月安全例會制度

時間:2023-05-02 07:27:24 管理制度 我要投稿
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監(jiān)理月安全例會制度

監(jiān)理月安全例會制度

為了規(guī)范安全監(jiān)理行為,完善安全監(jiān)理工作制度,確保監(jiān)理合同按約定順利完成,保證所轄標段不發(fā)生各類安全事故,北京地鐵4號線第五總監(jiān)辦特制定本監(jiān)理辦的。

監(jiān)理月安全例會制度

1、在施工合同實施過程中,總監(jiān)辦安全工程師應(yīng)定期組織并主持本合同各方代表參加安全監(jiān)理例會,監(jiān)理例會是合同各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在安全問題的一種主要溝通方式。

2、安全監(jiān)理例會應(yīng)每半月召開一次,日期根據(jù)工作安排及施工現(xiàn)場實際情況臨時決定并通知。

3、安全監(jiān)理例會參加單位及人員

(1)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表、各有關(guān)專業(yè)工程師及各標段駐地組長(安全員);

(2)各施工標段的主管安全的副經(jīng)理、安質(zhì)部長、安全工程師,各專業(yè)分包單位專職安全員;

(3)建設(shè)單位的駐地代表;

(4)根據(jù)會議議題,可邀請軌道公司、項管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其它單位有關(guān)人員參加。

4、安全監(jiān)理例會的主要議題:

(1)通報本期各標段施工現(xiàn)場存在的安全問題及各有關(guān)單位、總監(jiān)辦及駐地辦在本期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;

(2)檢查上次例會決議事項的落實情況,分析未完成事項的原因;

(3)確定和安排下期安全控制的目標和措施,以及總監(jiān)辦下期工作的具體安排;

(4)了解并分析各標段施工過程存在的問題,進行協(xié)調(diào)解決。

5、例會準備工作

總監(jiān)辦和駐地辦應(yīng)在開例會之前,及時收集匯總有關(guān)情況,做好安全例會準備工作。

(1)了解上次會議決議落實情況和存在的問題;

(2)準備會議材料,確定有關(guān)事項處理原則和方案;

(3)與各方通報情況,交換意見,督促其做好準備;

(4)安全監(jiān)理例會由總監(jiān)辦專人負責記錄。

6、會議紀要由總監(jiān)辦根據(jù)會議記錄整理,主要內(nèi)容包括:

會議地點及時間;會議主持人;與會人員簽到;會議主要內(nèi)容:決議事項及其負責落實單位,負責人及時限 ,其它事項;例會上不一致的重大問題,應(yīng)將各方對立的意見記入其它事項中。

7、會議紀要及內(nèi)容準確如實,簡明扼要;會議紀要須經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱,由各方代表會簽;會議紀要印發(fā)至參加會議的各方單位,并有簽收手續(xù)。

8、會議紀要中的決議事項,監(jiān)理應(yīng)督促有關(guān)單位在約定時限內(nèi)落實。

監(jiān)理月安全例會制度 [篇2]

1、 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開例行現(xiàn)場安全會議。

2、 通過安全監(jiān)理例會對建設(shè)工程施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和文明施工的各類情況進行點評;分析問題存在的原因;商討解決的辦法;對有關(guān)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。

3、 安全監(jiān)理例會在通常情況下每月召開兩次,時間安排在每月1日和15日,與其他監(jiān)理例會合并召開。

4、 安全監(jiān)理例會的議程:

a施工單位匯報當期工程施工中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況;

b上次會議決議的執(zhí)行情況,主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計劃;

c監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行分析,提出當前存在的問題,要求承包人及有關(guān)各方予以改進。

監(jiān)理月安全例會制度 [篇3]

一、安全例會召開時間與參會人員:每周召開工程例會一次,會議由總監(jiān)主持,各單位項目經(jīng)理、主要負責人、安全員參加。例會實行簽到制。

二、會議內(nèi)容:

1、匯報總結(jié)本周安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。指定專人負責整故,限期完成;對遵守安全紀律,不違章作業(yè)的單位給予表揚,預(yù)防和防止安全事故發(fā)生。

2、制定下周安全檢查計劃,預(yù)測下步安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和加強安全管理的重點,制定出預(yù)防措施。

三、作好例會記錄,并經(jīng)整理后作為工程管理資料存檔。

xx-xx監(jiān)理部

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