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煤礦安全生產(chǎn)制度
XX煤礦安全生產(chǎn)報(bào)告制度
一、目的
為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào)，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。
二、報(bào)告內(nèi)容
1、生產(chǎn)績(jī)效
報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)(操作)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。
3、隱患排查與治理
報(bào)告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對(duì)隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。
4、管理問題
報(bào)告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果
報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處理情況，事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況。
三、報(bào)告范圍
全礦范圍內(nèi)
四、報(bào)告程序
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：
礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會(huì)主任→上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))
五、報(bào)告時(shí)限及要求
1、礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員)對(duì)礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告，即班前、班中、班后三報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
2、調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任進(jìn)行一旬一報(bào)告。
4、礦安委會(huì)主任對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))采取一月一報(bào)告。
六、公示
每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總，提交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公開欄對(duì)安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示，提高企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反潰
2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行，對(duì)于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評(píng)處分，經(jīng)批評(píng)仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。
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XX煤礦安全生產(chǎn)報(bào)告制度
一、目的
為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào)，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。
二、報(bào)告內(nèi)容
1、生產(chǎn)績(jī)效
報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)(操作)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。
3、隱患排查與治理
報(bào)告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對(duì)隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。
4、管理問題
報(bào)告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果
報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處理情況，事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況。
三、報(bào)告范圍
全礦范圍內(nèi)
四、報(bào)告程序
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：
礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會(huì)主任→上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))
五、報(bào)告時(shí)限及要求
1、礦各隊(duì)組(現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員)對(duì)礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告，即班前、班中、班后三報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
2、調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任進(jìn)行一旬一報(bào)告。
4、礦安委會(huì)主任對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)(集團(tuán)公司董事長(zhǎng))采取一月一報(bào)告。
六、公示
每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總，提交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公開欄對(duì)安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示，提高企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反潰
2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行，對(duì)于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評(píng)處分，經(jīng)批評(píng)仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。
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