新員工入職指引制度

時間：2023-04-27 14:53:54 管理制度我要投稿

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新員工入職指引制度

1.總則

新員工入職指引制度

1.1 制訂目的

為了科學、公正的評估員工試用期表現，使試用期員工盡快進入該崗位角色，減少公司用工風險，特制訂本辦法，以規(guī)范試用期員工考評管理工作，為員工轉正和調整薪資提供有力依據。

1.2適用范圍

公司行政區(qū)域員工試用期考評均依本辦法管理，制造部員工除外。

1.3權責單位

(1)辦公室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

2.考評管理

2.2員工試用期考評流程

進入試用期的員工，需自行制定《試用期工作計劃》(詳見附件一)，包含三個月內的工作內容、工作進度，每月進行工作總結，將未完成的工作及存在的問題如實反映。部門經理對應該員工的工作計劃進行逐條考核，填寫評語。試用期滿，由該員工填寫《員工轉正考評表》，小結試用期的工作表現。由部門經理和辦公室人事專員與該員工進行面談，就該崗位工作內容、工作標準、勝任標準等進行溝通，達成一致，并填寫考評意見，報總經理審批。

2.3主管以上人員試用期考評

主管以上人員試用期的工作計劃統(tǒng)一由總經理和辦公室主任負責跟蹤進度及考評。

2.4試用期考評結果運用

試用期內，員工因個人原因未按計劃完成工作，或工作完成情況未達到預期標準，由該部門經理向辦公室提出解除勞動關系的申請，并和人事專員一起與試用人員進行面談。員工如工作完成出色，可由部門經理提出提早轉正申請，報辦公室審核，由辦公室組織面談，并報總經理審批。轉正人員調整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定，具體如下：

工作表現

超出崗位任職要求

勝任崗位任職要求

符合崗位任職要求

不符合崗位任職要求

轉正情況

提早轉正

正常轉正

延期或解除勞動關系

薪資調整

加薪2檔

加薪1檔