公司獎懲管理制度
一、目的：制定本規(guī)定的目的在于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率。
二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。
三、定義：
1、員工獎勵分為：表揚(yáng)、嘉獎、兩大類。
2、員工處罰分為：警告、記過、免職、留用察看、開除五類。在給予各檔次的處罰的同時，可以給予一次性罰款。
四、人事部門權(quán)力：
1、 所有員工獎勵及懲罰事項(xiàng)的審查。
2、 所有獎勵與處罰的備案、人事記錄，并負(fù)責(zé)匯總報財務(wù)部。
3、 本規(guī)定的修訂與解釋。
五、財務(wù)部權(quán)力：負(fù)責(zé)獎勵與罰款的發(fā)放與扣款。
六、員工獎勵規(guī)定：
（一）員工日常獎勵分下列兩類：
1、表揚(yáng)：以口頭或書面的方式進(jìn)行的精神獎勵。
2、嘉獎：每次嘉獎獎金為50～200元。
�。ǘ┫铝惺论E之一者，予以表揚(yáng)或嘉獎
1、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者；
2、對公司中、長期發(fā)展計(jì)劃提出合理化建議，經(jīng)論證富有成效者；
3、提出合理化建議，經(jīng)采納富有成效者；
4、災(zāi)難面前挺身而出，處置適當(dāng)者；
5、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；
6、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；
7、節(jié)省物料，有顯著成績者；
8、表揚(yáng)累計(jì)達(dá)三次者；
9、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；
10、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者；
11、成績突出，為公司帶來豐厚收益者；
12、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；
13、服務(wù)滿5年以上，成績優(yōu)良，未有曠工或記過以上處分者；
七、員工處罰規(guī)定
（一）、員工懲罰分為警告、記過、免職、留用察看、開除五種：
1、警告（20—50元）
2、記過（每次罰款100）
3、免職（免去原有職務(wù)，罰款300元）
4、留用察看（每月只發(fā)基本工資，罰款300元）
5、開除（除名，罰款300元以上，并追究相應(yīng)的責(zé)任）
（二）、有以下情況之一者，予以警告處分：
1、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；
2、辦事不力，于工作時間偷閑怠眠者；
3、辦公時間私自外出，未履行任何請假手續(xù)，4小時以內(nèi)者；
4、考勤或公司開會遲到、早退30分鐘/次或月累計(jì)達(dá)到60分鐘以上（含60分鐘）者；
5、上班時間擅離崗位，怠慢職守者；
6、不能很好地與同事協(xié)作，合作共事；
7、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；
8、對領(lǐng)導(dǎo)口頭安排或公司例會會議紀(jì)錄中安排的工作執(zhí)行不力或不能按時并完成者；
9、凡未按公司請假制度履行請假手續(xù)而未出勤，事后當(dāng)日未主動及時補(bǔ)假者；
10、因急事或疾病來不及先行履行請假手續(xù)，且當(dāng)天10：30前又沒有用電話或其他方式報告人事部門備案的；
11、凡工作時間串崗、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不正、吃東西、聚堆聊天、玩游戲、聽音樂、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、雜志等；
12、未按公司規(guī)定著裝者；
13、下班后不關(guān)閉所使用電器設(shè)施設(shè)備、造成浪費(fèi)的；
14、月累計(jì)曠工2日者；
15、未經(jīng)允許擅自使用辦公車輛者；
(三)有以下情況之一者，予以記過處分：
1、因個人過失導(dǎo)致工作失誤或客戶投訴，情節(jié)輕微者；
2、謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級以及打架、尋釁滋事者；
2、不按程序辦事對工作產(chǎn)生不利影響的；
3、對工作出現(xiàn)失誤或其它員工的過失行為隱情不報，情節(jié)輕微者；
5、工作態(tài)度不好，與客戶或顧客吵架，給工作及公司帶來不良影響者；
6、下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司資料、物品失控、丟失者；
7、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者；
8、當(dāng)班時間干私活或于工作場所制作私人物件者；
8、累計(jì)三次以上警告處分者（含三次）；
9、月累計(jì)曠工3日以內(nèi)者；
10、故意損壞公司或同事財物；
11、工作不負(fù)責(zé)任，互相推諉，經(jīng)常出現(xiàn)差錯；
12、直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者；
13、泄露公司機(jī)密或虛報事實(shí)，危害公司利益者；
(四) 有以下情況之一者，予以免職、留用察看處分：
1、連續(xù)曠工或月累計(jì)曠工五日以上（含五日）者；
2、被客戶或顧客投訴月累計(jì)五次以上，情節(jié)嚴(yán)重者；
3、累計(jì)三次以上記過處分者（含三次）；
�。ㄎ澹�、有以下情況之一者，予以開除。
1、逾期（七日內(nèi)）工作等仍移交不清者；
2、仿效上級主管人員或領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用印信或擅用公司名義者；
3、報銷各種費(fèi)用、上報考勤情況或結(jié)算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者；
4、有意向外界泄露公司內(nèi)的機(jī)密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害者；
5、利用職務(wù)之便假公濟(jì)私，營私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費(fèi)，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，侵占公司財物者；
6、盜竊企業(yè)、員工財物，挪用公款，故意毀損公物者；
7、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者；
8、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；
9、法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者；
10、留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；
八、員工在受到上述獎懲的'同時，公司酌情可對員工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職；
九、任何一級上級領(lǐng)導(dǎo)或人事部門，在日常工作中或抽查時如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，都有權(quán)要求給該員工下“員工過失單”，認(rèn)真填寫（含員工姓名，違紀(jì)事實(shí)及所犯條款，本人簽名等），所在部門負(fù)責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見，返回人事部門，但必須以事實(shí)為依據(jù)，做到公正無私，如有不實(shí)之處，員工可以拒簽，并向上級領(lǐng)導(dǎo)或人事部門進(jìn)行投訴。凡濫用權(quán)力，假公濟(jì)私的管理者將受到嚴(yán)厲處罰，凡無理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰；過失單的累計(jì)將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個方面。
十、各部門認(rèn)定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，應(yīng)及時填寫“員工獎勵申報單”或“員工過失單”報人事部門。人事部門對報表審核無誤后依據(jù)本規(guī)定實(shí)施處理，及時公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務(wù)部執(zhí)行。
十一、獎勵或處罰結(jié)果將在公司負(fù)責(zé)人審核完畢后三日內(nèi)公布，特殊情況一周內(nèi)公布。
十二、附則：
�。ㄒ唬�、獎勵與處罰的目的重在教育。在整個實(shí)施過程中，要始終貫穿注重思想教育、調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
（二）、各部門在辦理獎勵與處罰的過程中，必須就獎懲的事實(shí)為依據(jù)，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，特別對被處罰的員工，應(yīng)開誠布公地進(jìn)行面談，核準(zhǔn)事實(shí)，講明道理，指明錯誤，允許本人申辯，力爭做通本人思想工作，化消極因素為積極因素。
（三）、在處罰決定公布后，如本人對處罰仍然不服，可在十日內(nèi)向公司人事部門提出書面申訴。在人事部門未作出改變之前，仍按原決定執(zhí)行。
�。ㄋ模�、《員工獎勵申報單》、《員工過失單》附后。
十三、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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