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財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)
一、管理者沒有常抓不懈
己身不正，雖令不從
二、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改
第一條：用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)
第二條：用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行力
第三條：用制度建立一個執(zhí)行機制
1、選其首惡，殺雞儆猴
2、樹立典型、強化意識
案例:任正非：僵化到優(yōu)化再到固化
三、制度本身不合理
1、在制度人性化 的前提下，堅決執(zhí)行。
2、切忌反復(fù)制定制度
四、執(zhí)行過于繁瑣或者囿于條款
1、官僚機制：顧客不會理解我們內(nèi)部有多少程序，只關(guān)心執(zhí)行結(jié)果
2、業(yè)務(wù)流程重組、
五、缺乏將工作分解和匯總的好辦法
1、工作分解到責(zé)任人，有效防“三個和尚沒水喝”的狀態(tài)
2、適當(dāng)對工作進(jìn)行總結(jié)
六、沒有人監(jiān)督并且缺乏監(jiān)督方法
1、監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂
2、有效監(jiān)督方式：
A管理者親自跟蹤調(diào)查
B約定執(zhí)行者固定時間上報反饋
C相關(guān)聯(lián)絡(luò)員(助理)什么時候跟蹤反饋
七、培訓(xùn)中的浪費
培訓(xùn)必須全面:技能培訓(xùn)企業(yè)文化傳承、激勵工作熱情
八、缺乏凝聚力的企業(yè)文化
企業(yè)文化是一種共有的價值觀
領(lǐng)導(dǎo)人的概念和價值關(guān)就是企業(yè)的概念和價值觀
1、工作：追求完美，立即行動
2、生活：真情關(guān)環(huán)
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一、管理者沒有常抓不懈
己身不正，雖令不從
二、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改
第一條：用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)
第二條：用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行力
第三條：用制度建立一個執(zhí)行機制
1、選其首惡，殺雞儆猴
2、樹立典型、強化意識
案例:任正非：僵化到優(yōu)化再到固化
三、制度本身不合理
1、在制度人性化 的前提下，堅決執(zhí)行。
2、切忌反復(fù)制定制度
四、執(zhí)行過于繁瑣或者囿于條款
1、官僚機制：顧客不會理解我們內(nèi)部有多少程序，只關(guān)心執(zhí)行結(jié)果
2、業(yè)務(wù)流程重組、
五、缺乏將工作分解和匯總的好辦法
1、工作分解到責(zé)任人，有效防“三個和尚沒水喝”的狀態(tài)
2、適當(dāng)對工作進(jìn)行總結(jié)
六、沒有人監(jiān)督并且缺乏監(jiān)督方法
1、監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂
2、有效監(jiān)督方式：
A管理者親自跟蹤調(diào)查
B約定執(zhí)行者固定時間上報反饋
C相關(guān)聯(lián)絡(luò)員(助理)什么時候跟蹤反饋
七、培訓(xùn)中的浪費
培訓(xùn)必須全面:技能培訓(xùn)企業(yè)文化傳承、激勵工作熱情
八、缺乏凝聚力的企業(yè)文化
企業(yè)文化是一種共有的價值觀
領(lǐng)導(dǎo)人的概念和價值關(guān)就是企業(yè)的概念和價值觀
1、工作：追求完美，立即行動
2、生活：真情關(guān)環(huán)
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