物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度

時(shí)間:2024-02-26 09:05:17 賽賽 管理制度 我要投稿
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物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度(精選11篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度(精選11篇)

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 1

  為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)操作行為,確保裝卸、搬運(yùn)、碼放等各項(xiàng)工作安全有序,作業(yè)質(zhì)量符合要求,特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于倉(cāng)儲(chǔ)操作整個(gè)作業(yè)過(guò)程。規(guī)范內(nèi)容:

  一、倉(cāng)管員安全操作規(guī)程

  1.倉(cāng)管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具。

  2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工程中,倉(cāng)管員必須維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障安全作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)排除或上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)。

  3.倉(cāng)管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車(chē)通道(黃線(xiàn))外行走,如需橫穿叉車(chē)通道,要明確告知注意躲避來(lái)往車(chē)輛,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀裝卸作業(yè)。

  4.倉(cāng)管員嚴(yán)禁在叉車(chē)運(yùn)行中靠近叉車(chē),待叉車(chē)停穩(wěn)后方可靠近,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)。

  5.進(jìn)庫(kù)工作前,要認(rèn)真檢查庫(kù)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況,正常后方可進(jìn)庫(kù)作業(yè)。

  6.庫(kù)內(nèi)貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線(xiàn)路、設(shè)施等保持一定的安全距離,無(wú)特殊情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車(chē)通道。如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)垛、歪垛要及時(shí)調(diào)整,在險(xiǎn)垛未排除前不得安排人員、車(chē)輛到險(xiǎn)垛周?chē)鳂I(yè)。

  7.正確使用和精心愛(ài)護(hù)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員維修,運(yùn)用冷廊潮濕的電器開(kāi)關(guān)必須戴好絕緣手套。

  8.倉(cāng)管員每半月檢查一次庫(kù)門(mén)安全脫險(xiǎn)手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。

  9.工作完畢和下班前,確認(rèn)庫(kù)內(nèi)無(wú)人后方可鎖門(mén)。

  二、叉車(chē)司機(jī)安全操作規(guī)程

  1.叉車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無(wú)證操作。

  2.嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為。

  3.車(chē)輛啟動(dòng)前,檢查車(chē)輛、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。起步時(shí)要查看周?chē)袩o(wú)人員和障礙物,然后鳴笛起步。

  4.叉車(chē)在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。叉車(chē)在行駛時(shí)嚴(yán)禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴(yán)禁站人。

  5.除裝卸貨物外,必須靠右側(cè)行駛。

  6.空載時(shí)貨叉距離地面50-150毫米;載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門(mén)架須后傾到上坡限。

  7.應(yīng)于其他叉車(chē)保持安全距離10米左右,叉車(chē)會(huì)車(chē)時(shí)除外。

  8.叉車(chē)在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車(chē)。

  9.進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中,要注意上空有無(wú)障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車(chē)。

  10.上坡載貨時(shí)需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會(huì)落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車(chē)。

  11.叉車(chē)原則上不準(zhǔn)超車(chē),如需要超越停駛車(chē)輛時(shí),應(yīng)減速鳴號(hào),注意觀察,防止該車(chē)突然起步或有人從車(chē)上跳下。

  12.嚴(yán)禁超載、偏載行駛。裝卸貨物時(shí),即貨叉承重開(kāi)始至承重平穩(wěn),必須啟動(dòng)剎車(chē)。

  13.作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁帶有沖擊性的裝載貨物。停車(chē)后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。

  14.叉載物品時(shí),貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車(chē)所載物品不得遮擋駕駛員視線(xiàn),如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線(xiàn)或易滑的貨物時(shí),應(yīng)倒車(chē)緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車(chē)行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。

  15.貨叉在接近或撤離物品時(shí),車(chē)速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車(chē)輪不要碾壓物品、托盤(pán)等。

  16.叉車(chē)在起重升降或行駛時(shí),禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車(chē)叉物升降時(shí),貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人。

  17.運(yùn)貨上貨柜車(chē)前,應(yīng)先觀察貨柜車(chē)與裝卸平臺(tái)是否靠緊,車(chē)廂里是否有人,落實(shí)貨車(chē)的承重能力和貨車(chē)與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。

  18.盡量避免將叉車(chē)停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車(chē)輪,拉緊手剎車(chē)并熄火。停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車(chē),切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車(chē)?吭诰o急通道、出入口、消防設(shè)施等地方。

  19.嚴(yán)禁在叉車(chē)啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。嚴(yán)禁自行維修叉車(chē)和裝拆零部件。

  20.遵守"七不準(zhǔn)":

  不準(zhǔn)將貨物升高后做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500毫米)。

  不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤(pán)和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。

  不準(zhǔn)叉一托盤(pán)貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。

  不準(zhǔn)將叉車(chē)交給無(wú)駕駛證人操作。

  不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。

  不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。

  不準(zhǔn)用叉車(chē)拖拽其他車(chē)輛,如確實(shí)需要叉車(chē)牽引,則需經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人同意。

  三、充電工安全操作規(guī)范

  1.充電室內(nèi)禁止明火、火花,設(shè)立"禁止明火"標(biāo)識(shí),配備滅火器。

  2.充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。充電時(shí)應(yīng)打開(kāi)門(mén)窗或通風(fēng)設(shè)備。充電室禁止非工作人員隨意進(jìn)出。

  3.工作前必須穿戴保護(hù)用具,耐酸手套,安全鞋,防護(hù)鏡等。

  4.充電前須檢查蓄電池、連接線(xiàn)是否完好無(wú)損,并打開(kāi)氣蓋。

  5.不許打開(kāi)或拔出電池上的注液塞。

  6.須開(kāi)啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電,充電前或充電時(shí)不許加液體。

  7.充電室嚴(yán)禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠(yuǎn)離火源和熱源。

  8.充電時(shí)電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。

  9.蓄電池充電環(huán)境必須通風(fēng)良好,尤其隨車(chē)充電四周須強(qiáng)行排風(fēng)。室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時(shí)積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。

  10.充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油。

  11.蓄電池沖洗必須吊離車(chē)外進(jìn)行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風(fēng)、陰涼的`場(chǎng)所。

  12.使用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時(shí),不要讓電解液濺灑出來(lái)。

  13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水。

  14.如果因電解液太少而導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞,責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。蓄電池接近使用壽命終期時(shí)單格電池內(nèi)的電解液消減得非?,應(yīng)每天補(bǔ)充蒸餾水。

  15.嚴(yán)禁為了延長(zhǎng)加水間隔時(shí)間而添加過(guò)多的蒸餾水,以免因加水過(guò)多而導(dǎo)致電解液溢出。

  16.電解液泄漏應(yīng)立即進(jìn)行以下緊急處理:

  電解液濺到皮膚、眼睛上

  立即用大量清水沖洗,然后接受專(zhuān)業(yè)醫(yī)生治療。

  電解液濺灑到衣服

  立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。

  電解液泄露到外部時(shí)

  立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和,并用大量的清水沖洗。

  四、電梯安全操作規(guī)程

  A.行駛前準(zhǔn)備工作

  1.首先檢查上個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行記錄,確認(rèn)電梯有無(wú)問(wèn)題。

  2.開(kāi)啟層門(mén)進(jìn)驕廂之前,須確認(rèn)轎廂在該層。

  3.進(jìn)入轎廂后,打開(kāi)照明燈,觀察電梯內(nèi)有無(wú)異常。

  4.對(duì)電梯進(jìn)行時(shí)運(yùn)行,觀察有無(wú)異常,尤其要注意平層準(zhǔn)確度有無(wú)明顯變化。

  5.廳門(mén)外不能用手扒啟。

  B.工作時(shí)注意事項(xiàng)

  1.電梯裝卸貨物時(shí),防止碰撞,有散垛危險(xiǎn)的貨物不得進(jìn)入梯內(nèi),嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品。

  2.貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)允許,不許承載任何人。

  3.行駛中不得突然換向,必要時(shí)應(yīng)先停轎廂,再換向啟動(dòng)。不允許以手動(dòng)轎門(mén)的啟閉作為電梯的啟動(dòng)。

  4.運(yùn)行中如碰到停電,應(yīng)將電源鑰匙關(guān)閉,待來(lái)電時(shí)開(kāi)啟。

  5.若發(fā)現(xiàn)下列情況,操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:

  操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門(mén)后,電梯不能啟動(dòng)。

  在廳、轎門(mén)開(kāi)啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時(shí),電梯啟動(dòng)。

  廳、轎門(mén)關(guān)閉后未加指令,電梯啟動(dòng)。

  內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號(hào)失靈失控。

  電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作。

  超過(guò)端站而繼續(xù)運(yùn)行。

  有異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊。

  電氣部件有燒焦氣味。

  6.有故障的電梯要在一樓廳門(mén)外設(shè)立"禁止使用"或"正在維修"等安全警示牌,能夠正常使用后,及時(shí)撤掉。

  7.電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機(jī)內(nèi)外衛(wèi)生,關(guān)閉照明開(kāi)關(guān),鎖好廳門(mén),并做好運(yùn)行記錄和交接記錄。

  五、裝卸平臺(tái)安全操作規(guī)程

  1.平臺(tái)必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自啟動(dòng)。

  2.操作人員在升降平臺(tái)時(shí),必須告知他人遠(yuǎn)離升降平臺(tái),站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)。

  3.車(chē)輛未安全?吭谡九_(tái)時(shí),操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。

  4.裝卸平臺(tái)出現(xiàn)故障或損壞時(shí),操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。

  5.裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車(chē)廂板上100毫米處。

  6.正在裝卸貨物時(shí),操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置。

  7.裝卸平臺(tái)工作時(shí),操作人員要關(guān)閉好電源,防止誤操作。

  8.作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置,關(guān)閉電源。

  9.維修人員每月按要求對(duì)裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng),并做好記錄。

  10.對(duì)有故障的平臺(tái)要及時(shí)設(shè)立"停止使用"或"正在維修"的安全警示牌,維修完畢后,及時(shí)撤掉。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 2

  1、目的

  為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定。

  2、范圍

  本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù)、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理。

  3、物流管理的要求

  所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對(duì),保持帳、卡、物三一致,并根據(jù)物資實(shí)際狀況,對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,辦理相關(guān)手續(xù)。

  3.1產(chǎn)成品

  3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)

  3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,車(chē)間核算員填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫(kù)單”,要求把入庫(kù)單位、日期、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全,經(jīng)車(chē)間主任簽字批準(zhǔn),檢驗(yàn)部門(mén)加蓋“檢驗(yàn)合格”章后,倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫(xiě)不完整,不允許物資入庫(kù)。

  3. 1. 1. 1. 1產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。

  3. 1. 1. 1. 2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫(xiě)。

  3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種,按社會(huì)銷(xiāo)貨需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

  3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)

  3.1.2.1產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí),必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后,銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單,財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門(mén)證,收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。

  3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后,在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全,以備發(fā)貨;第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的'產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證;第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

  3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零

  星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨,若銷(xiāo)售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。

  3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)簽字,有質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫(xiě)有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。

  3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才能往外發(fā)貨,同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回,以舊換新,否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫(kù)手續(xù)。

  3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,若遇特殊情況,最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

  3.2委托加工材料 委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。

  3.2.1委托加工材料出庫(kù)

  3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。

  3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份, 倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。

  3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證,倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

  3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)

  3.2.2.1 入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同,同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

  3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí),應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量,完工返回入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí),屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,隨同發(fā)票和入庫(kù)單、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單,返財(cái)務(wù)部。

  3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為:加工費(fèi)加材料費(fèi),要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi),加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。

  3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月返回,最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。

  3.3采購(gòu)物資

  3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)

  3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物,根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫(xiě)入庫(kù)單,要求分清類(lèi)別,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3.3.1.2無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類(lèi)物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購(gòu)員提供)辦理估價(jià)入庫(kù),并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”,交采購(gòu)員一份。開(kāi)回發(fā)票后,先開(kāi)紅票沖原暫估,注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫(kù)。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 3

  一、公司宗旨:

  以人為本,誠(chéng)信服務(wù),追求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  二、公司原則:

  應(yīng)用好市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 。1)一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線(xiàn)路做成有特色的專(zhuān)線(xiàn),追求利潤(rùn)的最大化,投資回報(bào)的最大化。

  (2)要以專(zhuān)線(xiàn)為依托立足上海,拓展全國(guó)的物流市場(chǎng),利用有效的物流信息,追求發(fā)展國(guó)際物流業(yè)務(wù)。

  (3)樹(shù)立申楚物流的品牌形象,堅(jiān)持“受人之托,忠人之事”的服務(wù)理念,使每一位用戶(hù)都是高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  三、物流工作的崗位要求

  1、調(diào)度工作職責(zé)

 。1)調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員不斷的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

 。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)檔案,同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺(tái)帳。

  (3)負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配工作,協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

 。4)協(xié)助回單管理員做好回單管理,督促回單的及時(shí)

  發(fā)送與回收。

 。5)參與貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理,并給客戶(hù)做出合理的解釋與善后處理工作。

 。6)禮貌接待每一個(gè)客戶(hù),必須做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。

  (7)要對(duì)工作主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密,堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司信息透露給同行,以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等。

  2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

 。1)聽(tīng)從調(diào)度安排,服從調(diào)度管理,熱愛(ài)本職工作。

 。2)堅(jiān)守工作崗位,保證物流信息暢通,不斷搜索新的物流信息。

 。3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn),合理利用車(chē)載能力,輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi)。

 。4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細(xì)資料,以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 。5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān),檢查是否屬于危險(xiǎn)品、國(guó)家禁運(yùn)物品,以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù),一律不接,并和用戶(hù)解釋清楚。

  (6)業(yè)務(wù)員必須要說(shuō)普通話(huà),接待客戶(hù)言語(yǔ)要柔和,杜絕對(duì)客戶(hù)說(shuō)粗話(huà),使客戶(hù)來(lái)的高興,走的滿(mǎn)意。

 。7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,使其做出正確的安排。

  3、制單員工作職責(zé)

 。1)制單員應(yīng)服從財(cái)務(wù)部門(mén)的安排,熱愛(ài)本職工作,熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  (2)制單員對(duì)貨物進(jìn)入我公司就開(kāi)始參與驗(yàn)收工作,驗(yàn)證貨物的數(shù)量、質(zhì)量,包裝等詳細(xì)情況,應(yīng)用專(zhuān)門(mén)方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào)。

  (3)驗(yàn)證無(wú)誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶(hù)打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶(hù)商定為準(zhǔn),私自不得改變,協(xié)議一式四份,客戶(hù)一份,財(cái)務(wù)一份,自留一份,調(diào)度一份,待雙方簽字后,及時(shí)傳遞,妥善保管。

  (4)貨物裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保管員一同參加,并指導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載,以免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。

 。5)對(duì)入庫(kù)的.物品要協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員,即時(shí)將物品入庫(kù)的時(shí)間,到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上,以備業(yè)務(wù)部使用。

 。6)制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度,使業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度能夠按照客戶(hù)的要求,準(zhǔn)時(shí)、正點(diǎn),完好無(wú)損的完成物流運(yùn)輸。

  4、跟單員的職責(zé):

 。1)跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排,時(shí)刻堅(jiān)守崗位,同時(shí)保證自己手機(jī)每天24小時(shí)不關(guān)機(jī),保證查貨熱線(xiàn)的暢通,對(duì)貴重和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤,每小時(shí)查詢(xún)一次,直到將貨物安全送到客戶(hù)為準(zhǔn)。

  (2)跟單員應(yīng)對(duì)每票業(yè)務(wù)的托運(yùn)單位承運(yùn)的車(chē)輛,司機(jī)的姓名,電話(huà),收貨單位,聯(lián)系人,地址,電話(huà)登記清楚,及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤貨物的去向。

 。3)接待好客戶(hù)的貨物查詢(xún)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的將客戶(hù)的貨物流動(dòng)去向告知客戶(hù)。免除客戶(hù)的擔(dān)心。

  (4)承運(yùn)的貨物到達(dá)目的地后,應(yīng)督促司機(jī)及時(shí)將貨物送往客戶(hù)并簽好回單。

 。5)承運(yùn)貨物的司機(jī)回來(lái)后,協(xié)調(diào)回單管理員,對(duì)照裝車(chē)清單,逐一核對(duì)收取回單,并通知客戶(hù)取回回單,同時(shí)告知公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理會(huì)計(jì)結(jié)算。

  5、回單管理員的工作職責(zé)

 。1)回單管理員服從業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理和安排,建立回單管理檔案。

 。2)加強(qiáng)回單的取得和管理工作對(duì)照業(yè)務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式對(duì)回單進(jìn)行分類(lèi)保管和處理。

  (3)回單收取后應(yīng)在承運(yùn)協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運(yùn)司機(jī)憑證,已簽好字的承運(yùn)協(xié)議到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。

 。4)對(duì)于客戶(hù)不要求取回單的,回單員收取回單后,妥善保管,以備客戶(hù)和本單位查詢(xún)。

 。5)對(duì)經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù),并采取月結(jié)方式付款的回單,客戶(hù)在取回單時(shí)應(yīng)出示身份證明,并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回單。

  6、財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作職責(zé)

 。1)財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。并且財(cái)務(wù)主管每月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況用真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)表給總經(jīng)理。

 。2)在不違反第一款規(guī)定的條件下,制定適合本單位實(shí)際情況的管理規(guī)定。

 。3)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理調(diào)度使用好每一筆資金。

  (4)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)處理好公司和工商、稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系,給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

 。5)會(huì)計(jì)傳票應(yīng)保持方便、快捷的傳遞渠道,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)給公司經(jīng)營(yíng)管理者,做為經(jīng)營(yíng)決策的可靠數(shù)據(jù)。

  (6)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)可靠,對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)資料必須一致。

 。7)會(huì)計(jì)結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)外一視同仁,不偏不倚。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 4

  1.0目標(biāo)管理

  1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定部門(mén)年度規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  1.2有效的圍繞公司整體目標(biāo)制定及實(shí)施部門(mén)計(jì)劃,促進(jìn)各業(yè)務(wù)部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成;

  1.3根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略,適時(shí)的尋求及調(diào)整更好的工作方法,提升部門(mén)工作效率。

  2.0日常管理

  2.1負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常工作開(kāi)展,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理;

  2.2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定,作業(yè)流程規(guī)范,內(nèi)部流程優(yōu)化.并確保有效實(shí)施;

  2.3負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的監(jiān)督管理工作,消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生;

  2.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)管理制度的制定,呈批及實(shí)施;

  2.5負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴的查實(shí)、責(zé)任判定,并對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善。

  3.0經(jīng)營(yíng)管理

  3.1確保庫(kù)存帳目清晰、定期盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存的準(zhǔn)確,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見(jiàn);

  3.2對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控,制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案,并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購(gòu)處理;

  3.3負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)包括:進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率)的收集與分析,并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施,保證出貨的準(zhǔn)確性;

  3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出、存管理,保證賬、單、物相符;

  3.5負(fù)責(zé)維護(hù)xxx系統(tǒng)的順利實(shí)施,確保及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù);

  3.6負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨驗(yàn)收、質(zhì)量檢查;

  3.7負(fù)責(zé)按銷(xiāo)售單對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行配貨、打包處理;

  3.8負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理;

  3.9負(fù)責(zé)按商品存放要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理規(guī)劃及商品存放整理。

  4.0物流管理

  4.1負(fù)責(zé)物流公司的.尋找、洽談、確定并建立合作關(guān)系;

  4.2負(fù)責(zé)與物流公司溝通協(xié)調(diào),洽談合理的物流費(fèi)用;

  4.3建立信譽(yù)機(jī)制,簽訂物流合同,培育長(zhǎng)期物流合作伙伴;

  4.4負(fù)責(zé)對(duì)物流公司優(yōu)化管理,淘汰不合理的物流公司;

  4.5科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的調(diào)配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,不斷降低運(yùn)營(yíng)成本,減少貨品損失。

  5.0人員管理

  5.1負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位人員規(guī)劃,擬定招募需求,依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,執(zhí)行公司考核政策,參與部門(mén)人員的招聘甄選;

  5.2定期與員工溝通,組織員工活動(dòng),提升員工士氣;

  5.3負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定并實(shí)施,有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

  5.4運(yùn)用有效管理方法,激勵(lì)部門(mén)人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成。

  6.0其他管理及臨時(shí)工作

  6.1按照公司標(biāo)準(zhǔn)積極完成臨時(shí)任務(wù);

  6.2負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部與其他部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)事宜;

  6.3參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;

  6.4負(fù)責(zé)推行企業(yè)文化管理體制;

  6.5其他未盡述的工作事宜。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 5

  一、入庫(kù)管理

  1、廠家送貨到庫(kù)房,認(rèn)真檢查到貨情況;

  2、認(rèn)真核實(shí)采購(gòu)物品與到貨物品及其數(shù)量是否相符合,如不符合,及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)核實(shí)。

  3、入庫(kù)物品要分類(lèi)存放,不能雜亂存放。

  4、表明好入庫(kù)時(shí)間,方便與查詢(xún)物品的到貨時(shí)間。

  5、以下情況不能收貨:

  (1)、一年保質(zhì)期商品,必須具有2/3有效時(shí)間,一年以上保質(zhì)期,必須具有1/2有效時(shí)間,否則可拒收,除無(wú)保質(zhì)期的物品(白酒);

  (2)、到貨食品包裝存在有損壞,影響銷(xiāo)售的貨物將不給與收貨;

  (3)、到貨易碎物品必須當(dāng)面檢查清楚,打開(kāi)包裝檢查,看里面商品是否有破碎,(如酒,到貨酒,必須打開(kāi)酒的包裝盒,檢查里面酒瓶是否破碎等)如有破碎,影響銷(xiāo)售的貨物,馬上拒收;

  (4)、到貨食品必須認(rèn)真檢查,查看食品是否有發(fā)霉,變質(zhì),如出現(xiàn)不能收貨;

  (5)、防偽標(biāo)識(shí):酒等特殊商品,必須粘有防偽標(biāo)識(shí),如發(fā)現(xiàn)五防偽標(biāo)識(shí)的貨物,可以拒收;

  (6)、根據(jù)商品的特點(diǎn),需要標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分的名稱(chēng)和含量。食品應(yīng)標(biāo)明:質(zhì)量、容量、凈含量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。非食品應(yīng)注明有關(guān)規(guī)格、成分、包裝方法、中文標(biāo)示、失效日期、產(chǎn)地認(rèn)證等,無(wú)以上標(biāo)識(shí)可以拒收;

  (7)、如不遵守以上收貨條例收貨,造成公司損失的,收貨人將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  二、出庫(kù)管理

  1、出貨物品做到先進(jìn)先出原則,保證貨品的保質(zhì)期;

  2、認(rèn)真確認(rèn)發(fā)貨清單貨物是否與發(fā)貨物品相符合,如出現(xiàn)貨物發(fā)錯(cuò),出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)貨人承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失;

  3、出貨必須做好手工帳和電腦臺(tái)賬;

  4、公司人員向庫(kù)房借庫(kù)房貨品,必須做好借貨登記表及其打印借貨單,給與借貨人確認(rèn)簽字,留存作憑證;

  5、出貨包裝必須做好包裝,如出現(xiàn)包裝不合格而造成在運(yùn)輸途中發(fā)生損壞,包裝人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;

  6、以下貨物將不能出庫(kù):

  (1)、貨物保質(zhì)期只有1月以?xún)?nèi)的食品;

  (2)、食品有發(fā)霉,破袋,變質(zhì)的情況;

  (3)、食品包裝袋上無(wú)產(chǎn)品規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分的名稱(chēng)和含量。食品應(yīng)標(biāo)明:質(zhì)量、容量、凈含量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。非食品應(yīng)注明有關(guān)規(guī)格、成分、包裝方法、中文標(biāo)示、失效日期、產(chǎn)地認(rèn)證等;

  (4)、食品包裝有損壞;(酒,油等瓶裝食品,出貨時(shí)應(yīng)檢查是否破瓶)

  (5)、貨物包裝不清潔干凈,袋上圖案損毀等貨物;

  三、安防管理

  1、貨物在庫(kù)存時(shí)做好防鼠,防塵,防蒼蠅;

  2、做好防盜工作,庫(kù)房明天下班之前認(rèn)真做好貨物清點(diǎn),鎖好門(mén)窗,3、做好防火工作,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙,利用明火工具進(jìn)行照明,下班之后認(rèn)真檢查好庫(kù)房的電源是否全部關(guān)閉,做好庫(kù)房下班之后不存在火災(zāi)隱患;

  4、做好防潮工作,庫(kù)房?jī)?nèi)保證通風(fēng)良好,室內(nèi)干燥,保證貨物部受地面及其墻面的潮濕而造成貨物損失;

  5、庫(kù)房食品堆放不能和有害物品及其有可能造成食品產(chǎn)生變質(zhì)貨物堆放在一起,保證食品安全;

  6、做好庫(kù)房的衛(wèi)生,定時(shí)清理過(guò)期食品,每天打掃庫(kù)房衛(wèi)生,做好庫(kù)房干凈,整齊,干燥,無(wú)安全隱患。

  7、庫(kù)房人員以身作則做則,禁止內(nèi)盜,如出現(xiàn)內(nèi)盜,將送交法律機(jī)關(guān)處理;

  四、庫(kù)存管理

  1、庫(kù)房必須保持干燥,地面不能出現(xiàn)積水,潮濕現(xiàn)象;

  2、庫(kù)房防火工作必須做好,庫(kù)房重地不能吸煙、不能出現(xiàn)明火,庫(kù)房電源必須定期檢查,防止電源起火,及其堆放易燃易爆物品

  3,庫(kù)房庫(kù)存必須按先進(jìn)先出原則,保證食品的保質(zhì)期及其包裝嶄新,減少食品的過(guò)期量及其食品包裝袋的陳舊;

  4、庫(kù)房所有貨品必須分類(lèi)擺放,各區(qū)域貨物必須堆放整齊有序,貨物有限高層數(shù),必須按限高層數(shù)進(jìn)行堆放,不得超限高層數(shù);

  5、庫(kù)房必須保證干凈整潔有序,不得雜亂無(wú)章;

  6、定期進(jìn)行貨物檢查,查看防潮,防火,防鼠,防蠅工作;

  7、庫(kù)房重地,未經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,公司其他人員及其外人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房,如不聽(tīng)從庫(kù)房人員的警告,擅自進(jìn)出庫(kù)房,承擔(dān)造成的相應(yīng)責(zé)任;

  8、注意公司的通風(fēng),防潮,必須保持庫(kù)房的通風(fēng),防止貨物潮濕;

  9、貨物堆放規(guī)定:離墻30公分,離地30公分,保證貨物有通風(fēng)通道;

  10、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行檢查保質(zhì)期,包裝,受潮情況,如出現(xiàn)臨近保值期、包裝、受潮情況,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管,向公司反映,公司及時(shí)給與處理方案。

  五、盤(pán)點(diǎn)管理

  1、每天下班之前對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)、清點(diǎn)參與人庫(kù)房管理員,查看貨物是否與庫(kù)存存在誤差,如出現(xiàn)誤差及時(shí)查找出現(xiàn)誤差的原因存在,保證貨物物誤差;

  2、周盤(pán)點(diǎn),每一周對(duì)庫(kù)房的所有物品進(jìn)行一次庫(kù)房周盤(pán)庫(kù),盤(pán)庫(kù)時(shí)參與人員有物流主管及其庫(kù)房人員參與,盤(pán)點(diǎn)所有貨物是否存在丟失及其誤差,如出現(xiàn)盤(pán)虧,庫(kù)房人員將承擔(dān)相應(yīng)的盤(pán)虧經(jīng)濟(jì)損失,出現(xiàn)盤(pán)盈將做公司營(yíng)業(yè)外收入,盤(pán)點(diǎn)之后將打印出周盤(pán)點(diǎn),給與參與盤(pán)點(diǎn)人員簽字,確認(rèn)此次盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性;如后期出現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題,參與盤(pán)點(diǎn)人員將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  3、月盤(pán)點(diǎn),月盤(pán)點(diǎn)將對(duì)公司庫(kù)房的所有物品進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)時(shí)參與人員必須有物流主管及其財(cái)務(wù)人員參與,認(rèn)真對(duì)每一項(xiàng)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),查看是否有貨物損壞、是否存在丟失及其誤差,對(duì)食品過(guò)期的物品將做盤(pán)虧出理,(過(guò)期盤(pán)虧處理,庫(kù)房人員不承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任)如出現(xiàn)盤(pán)虧,庫(kù)房人員將承擔(dān)相應(yīng)的盤(pán)虧經(jīng)濟(jì)損失,出現(xiàn)盤(pán)盈將做公司營(yíng)業(yè)外收入,盤(pán)點(diǎn)之后將打印出周盤(pán)點(diǎn),給與參與盤(pán)點(diǎn)人員簽字,確認(rèn)此次盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性;如后期出現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題,參與盤(pán)點(diǎn)人員將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  4、季度盤(pán)點(diǎn)及其年盤(pán)點(diǎn)參照月盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行,必須有相關(guān)的負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)此次的盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確有效。

  六、人員管理

  1、物流部所有人員,每天必須按照公司規(guī)定進(jìn)行上下班,上下班按時(shí)打卡,上班時(shí)間不得擅自離崗;

  2、物流部所有人員請(qǐng)假必須提前一天向主管請(qǐng)假,方便與主管對(duì)工作的調(diào)整,然后向公司人事部請(qǐng)假;

  3、如需離職,提前15天提出離職申請(qǐng),向人事部提出書(shū)面申請(qǐng),離職前必須交接好所在職位的工作,及其在公司的其他交接;

  4、本部門(mén)有新員工入職,新員工將接受公司的培訓(xùn),培訓(xùn)合格才能到所在應(yīng)聘職位上班,如不合格,將繼續(xù)學(xué)習(xí);

  5、庫(kù)房人員每天必須按時(shí)發(fā)送庫(kù)房進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表給與財(cái)務(wù)及其物流主管,每天截圖所有商品庫(kù)存,將截圖發(fā)于公司內(nèi)部群,方便于公司人員了解公司所有商品庫(kù)存;

  6、所有人員不得泄漏公司的任何信息,如發(fā)生泄漏,造成公司經(jīng)濟(jì)損失,泄漏人員將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失及其法律責(zé)任;

  7、從事直接接觸食品的工作人員每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗;

  8、保從事物流部接觸食品的工作人員未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

  9、本部門(mén)人員必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司相關(guān)制度。

  七、物流管理

  1、根據(jù)公司所下達(dá)的訂單,庫(kù)房人員根據(jù)訂單進(jìn)行發(fā)送物流,當(dāng)天貨物必須當(dāng)天發(fā)送,無(wú)特殊情況,不得推遲發(fā)貨時(shí)間,確保顧客能最快收到所購(gòu)買(mǎi)商品;

  2、在貨品打包過(guò)程中要嚴(yán)格檢查貨物是否與訂單相符合,不能出現(xiàn)多或者少的現(xiàn)象,如是打包過(guò)程中造成的經(jīng)濟(jì)損失,打包人員將承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失;

  3、在包裝食品時(shí)要嚴(yán)格檢查貨物是否有食品安全問(wèn)題,比如:破袋、無(wú)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等問(wèn)題。將不能發(fā)給買(mǎi)家;

  4、庫(kù)房在打包分貨時(shí),應(yīng)按照以下操作:

  (1)、按照倉(cāng)庫(kù)商品堆放順序?qū)τ唵闻判,提高工作效率?2)、對(duì)貨物一律要輕拿輕放,不要損壞出貨商品,(3)、對(duì)照訂單上是商品,打包商品必須要保證單貨100%準(zhǔn)確,(4)、根據(jù)顧客的需求,進(jìn)行分類(lèi)發(fā)貨物流公司,(5)、根據(jù)顧客購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量大小,選擇合適的紙箱打包,避免包裝箱過(guò)大或者過(guò)小造成的運(yùn)輸造成的損壞,(6)、打包好貨物后,和快遞人員一起對(duì)包裹進(jìn)行稱(chēng)重,并做好登記,(7)、與快遞公司進(jìn)行實(shí)物交接,掃面單,并確定訂單狀態(tài)已發(fā)出,(8)、發(fā)貨后保存好發(fā)貨登記及其物流單,方便以后查詢(xún)物流及其與物流公司對(duì)賬;

  (9)、在打包時(shí),商品不能擠壓,防止運(yùn)輸過(guò)程中造成的損壞,(茶葉,酒不能擠壓)在發(fā)快遞時(shí)應(yīng)向快遞公司注明該物品是什么物品,防止擠壓和碰撞,防止易碎物品損壞。

  5、貨物追蹤:

  (1)、定時(shí)對(duì)已發(fā)出的物流單號(hào)進(jìn)入快遞公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行查詢(xún),及時(shí)了解物流的.最新情況,(2)、每天按照顧客的聯(lián)系方式,對(duì)顧客進(jìn)行回訪(fǎng),確保服務(wù)質(zhì)量,(3)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與快遞公司人員聯(lián)系溝通,解決問(wèn)題,(4)、根據(jù)客服的回訪(fǎng)和訂單送達(dá)的及時(shí)性和到達(dá)速度,對(duì)快遞公司進(jìn)行評(píng)價(jià),方便以后的發(fā)貨速度。

  八、食品質(zhì)量承諾制度

  1、本部門(mén)按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷(xiāo)售符合法定要求的食品,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定本制度。

  2、本部門(mén)積極參與食品準(zhǔn)入工作,遵守各項(xiàng)食品準(zhǔn)入制度,接受工商部門(mén)和消費(fèi)者的監(jiān)督和管理。

  3、本部門(mén)按照市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)內(nèi)部食品質(zhì)量管理制度;并完善內(nèi)部管理,建立食品質(zhì)量檔案和管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  4、本部門(mén)加強(qiáng)食品質(zhì)量的日常管理:做好進(jìn)貨食品索票索證和查驗(yàn)登記工作,保證食品來(lái)源合法真實(shí);經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證不銷(xiāo)售任何不合格食品。

  5、本部門(mén)對(duì)消費(fèi)者作出如下食品質(zhì)量承諾:所經(jīng)營(yíng)的食品符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),在保質(zhì)期限內(nèi),無(wú)腐爛變質(zhì),包裝標(biāo)識(shí)符合要求,標(biāo)識(shí)內(nèi)容屬實(shí),票證合法齊全,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購(gòu)貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

  6、本部門(mén)認(rèn)真配合有關(guān)部門(mén)的日常巡查和市場(chǎng)檢查,自覺(jué)學(xué)習(xí)食品安全的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,并接受社會(huì)各界的監(jiān)督建議和顧客咨詢(xún)投訴,完善售后服務(wù)措施,努力為所有消費(fèi)者服務(wù)。

  7、為了加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營(yíng)單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷(xiāo)售符合法定要求的食品,確保廣大消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到安全放心的食品,制定本制度。

  8、本經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,經(jīng)營(yíng)的食品必須符合國(guó)家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  9、經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品,應(yīng)立即退廠停止銷(xiāo)售,進(jìn)行銷(xiāo)毀或作無(wú)害化處理,不得進(jìn)入本經(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 6

  一、 物資的入庫(kù)與驗(yàn)收

  1、原材料入庫(kù)。外購(gòu)原材料到貨后,庫(kù)房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫(xiě)的《采購(gòu)入庫(kù)清單》仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)。

  2、產(chǎn)成品入庫(kù)。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。

  3、對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料,入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)待驗(yàn)品,按規(guī)定及時(shí)通知品質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

  判定不合格則需隔離堆放,并標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí)。

  4、在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)反映,以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題,必要時(shí)通告對(duì)方。

  5、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品,必要時(shí)劃出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

  6、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨清單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品,需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;

  對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

  7、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的.廢品需入廢品庫(kù),經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分。

  8、入庫(kù)物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

  9、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

  二、原材料的出庫(kù)與發(fā)放

  1、凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,車(chē)間專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

  2、用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,則需由生產(chǎn)部開(kāi)出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

  3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

  4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對(duì)規(guī)格名稱(chēng),并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

  5、廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過(guò)磅,出庫(kù)時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,并及時(shí)登記入帳。

  三、 物資貯存與防護(hù)

  1、 物資定期盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況,上報(bào)相關(guān)部門(mén),并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

  2、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對(duì)浪費(fèi),及時(shí)提供相關(guān)信息。

  3、 倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

  4、 有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放,擺設(shè)合理,立卡設(shè)數(shù),對(duì)機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查,以防生銹,發(fā)放問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、 做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用。

  6、 對(duì)有貯存期限要求的物資,按時(shí)檢查庫(kù)存情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開(kāi)具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證,驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。

  7、對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過(guò)保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

  8、 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)配合車(chē)間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù),及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

  9、 對(duì)于殘余的原材料或不滿(mǎn)包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況,進(jìn)行封口或封箱處理。

  四、 應(yīng)急情況處理

  1、 遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

  2、 滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 7

  一、目的

  通過(guò)制定物流的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范物流的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

  二、適用范圍

  物流所有工作人員

  三、工作職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作分工。

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

  3、做好每日出入庫(kù)的明細(xì)表和臺(tái)賬。

  4、每月月底盤(pán)庫(kù),做好庫(kù)存表與財(cái)務(wù)對(duì)賬。

  5、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品。

  6、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周?chē)逊乓兹伎扇嘉,并要?jīng)常清理雜物。

  7、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)住人,非倉(cāng)庫(kù)人員禁止入內(nèi)。

  四、庫(kù)房管理制度

  1、倉(cāng)庫(kù)管理

  1·1、合理放置物品,按照不同類(lèi)別、用途和特點(diǎn)分類(lèi)分區(qū)擺放。

  1·2、物品合理規(guī)劃位置、擺放整齊。

  1·3、確保物品清、數(shù)量清。

  1·4、新品按分類(lèi)擺放整齊。

  1·5、庫(kù)存信息每日核對(duì),須對(duì)庫(kù)存表仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  1·6、嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫(kù)單及現(xiàn)貨庫(kù)存,并提交出入庫(kù)單,交予部門(mén)經(jīng)理核對(duì)。

  1·7、每周進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù),核對(duì)庫(kù)存表是否一致。如出現(xiàn)誤差,要經(jīng)查落實(shí)后書(shū)面報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。

  1·8、每周進(jìn)行一次清掃和檢查,保持庫(kù)房的清潔狀態(tài)。地面掃除灰塵,貨架擦拭干凈表面灰塵,庫(kù)房四角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

  1·9、庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)所管物品的完好負(fù)責(zé),凡因管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失,由保管員負(fù)責(zé)。

  2、入庫(kù)管理

  2·1、庫(kù)房管理人員應(yīng)按照物品的種類(lèi)、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、入庫(kù)日期等項(xiàng)目進(jìn)行登記臺(tái)賬。為便于記賬和便于查找,分別對(duì)不同種類(lèi)、品名、規(guī)格的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫(kù)登記使物品一目了然,易于盤(pán)點(diǎn)和清點(diǎn)。

  2·2、對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)物品,做到以實(shí)物入庫(kù),不得以票據(jù)入庫(kù)。

  2·3、嚴(yán)格檢查入庫(kù)物資。接到須入庫(kù)的物品要核對(duì)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)審批的《發(fā)貨通知單》,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可入庫(kù)。

  2·4、入庫(kù)物品,須寫(xiě)入庫(kù)單,按照所入庫(kù)物品的種類(lèi)、品名、數(shù)量、規(guī)格等填寫(xiě)入庫(kù)單(入庫(kù)單一式三聯(lián),庫(kù)管、部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù))。

  2·5、退貨入庫(kù),也要寫(xiě)入庫(kù)單,備注寫(xiě)明是退貨入庫(kù),有壞損的'入耗損。入庫(kù)后當(dāng)天調(diào)整庫(kù)存表。

  2·6、嚴(yán)禁無(wú)《發(fā)貨通知單》入庫(kù),因人員外出、入庫(kù)緊急等特殊情況須請(qǐng)示上級(jí)同意后方可辦理入庫(kù),但需在2日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

  2·7、物品入庫(kù),必須全部拆包核對(duì)好數(shù)量。

  2·8、對(duì)驗(yàn)收不合格或超出采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的物品(如少貨、壞損、沒(méi)有生產(chǎn)日期或?qū)⒁狡诘龋,倉(cāng)庫(kù)管理人必須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、出庫(kù)管理

  3·1、庫(kù)房管理人員在發(fā)放物品時(shí),應(yīng)先查看是否有出庫(kù)單。

  3·2、發(fā)放庫(kù)存物品時(shí)應(yīng)按照出庫(kù)單所寫(xiě)物品、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。

  3·3、樣品出庫(kù)需要寫(xiě)出庫(kù)單,由部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)簽字同意后,方可出庫(kù)。

  3·4、物品出庫(kù)后立刻入賬,并填寫(xiě)剩余數(shù)量。

  3·5、所有出庫(kù)產(chǎn)品遵循先進(jìn)先出的原則發(fā)貨出庫(kù),庫(kù)房不滯留過(guò)期產(chǎn)品。

  4、物品數(shù)量管理

  4·1、庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)庫(kù)存物品試用情況進(jìn)行定期清點(diǎn),確保不出現(xiàn)缺貨、貨品積壓的情況。

  4·2、對(duì)達(dá)到最低庫(kù)存保有量的

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 8

  1、物品驗(yàn)收:

 。1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:

  ①發(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

 、诎l(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

 、蹖(duì)購(gòu)進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收

 。2)驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫(xiě)驗(yàn)收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,一份交采購(gòu)員報(bào)銷(xiāo),一份交材料會(huì)計(jì)。

  2.入庫(kù)存放:

 。1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

  (2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;

  (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;

 。4)凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

  3.保管與抽查:

 。1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,防蟲(chóng)蛀、鼠咬,防霉?fàn)變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

  2)材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符、財(cái)物相符、賬賬相符。

  4.領(lǐng)發(fā)物資:

  (1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:

 、俜差I(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃,報(bào)庫(kù)存部門(mén)準(zhǔn)備;

  ②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的`計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,以使取貨人領(lǐng)取。

 。2)發(fā)貨與領(lǐng)貨:

 、俑鞑块T(mén)各單位的領(lǐng)貨一般要求專(zhuān)人負(fù)責(zé);

 、陬I(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單介、用途等)并簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

  ③領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,憑單入賬;材料會(huì)計(jì)一份,憑單記明細(xì)賬;

  ④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

 。3)貨物計(jì)價(jià):

 、儇浳镆话惆催M(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般按平均價(jià)發(fā)出;

 、谛枵{(diào)出酒店以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

  5.盤(pán)點(diǎn):

  (1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn),月底大盤(pán)點(diǎn),半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn);

 。2)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;

 。3)盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

  6.記賬:

  (1)設(shè)立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然;

 。2)財(cái)簿要分類(lèi)設(shè)置,物資要分品種、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立財(cái)戶(hù);

  (3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,無(wú)誤后再入賬,發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決,在未弄清和更正前不得入賬;

 。4)審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬,否則要退回倉(cāng)管員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入賬;

 。5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià),月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式三份,記賬員、部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)一份;

  (6)直撥物資的收發(fā),同其他人庫(kù)物資一樣入賬;

 。7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、不得用來(lái)沖減材料成本,應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用;

  (8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬,發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià);

  (9)對(duì)于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資,于月底估價(jià)發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢設(shè)費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后,再按實(shí)入賬,并調(diào)暫估價(jià),報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬;

  (10)月底按時(shí)將材料會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì);

 。11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬,每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬,保證賬物相符、賬賬相符。

  7.建立檔案制度

 。1)倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿;

 。2)材料會(huì)計(jì)的樓案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 9

  一、總則

  為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,特制定堆場(chǎng)安全管理規(guī)定。我公司安全方針是:安全第一;預(yù)防為主。安全工作標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真落實(shí)公司安全方面的相關(guān)制度;深入開(kāi)展安全監(jiān)督檢查管理工作;做到人人講安全,人人都能認(rèn)真遵守安全方面相關(guān)工作制度。

  1、進(jìn)入場(chǎng)站工作人員必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

  2、嚴(yán)禁在工作崗位上追逐嬉戲。

  3、現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)關(guān)注集裝箱及貨物擺放、吊運(yùn)安全,與行駛中機(jī)械車(chē)輛保持安全距離。

  4、場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。

  5、除修箱區(qū)外,嚴(yán)禁明火作業(yè),如確有需要,必須按公司規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)并采取安全措施,得到批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

  6、場(chǎng)區(qū)內(nèi)不允許閑雜人員逗留,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工發(fā)現(xiàn)非本公司員工必須詢(xún)問(wèn),若送貨、監(jiān)裝等相關(guān)人員,安排其應(yīng)在指定區(qū)域作業(yè)或等候,若與作業(yè)無(wú)關(guān)人員,立即勸離出場(chǎng),以保證作業(yè)安全。

  7、送貨、送箱、提箱車(chē)輛進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)員工疏導(dǎo)車(chē)輛按照規(guī)定交通路線(xiàn)行駛。

  8、送貨司機(jī)辦理卸貨手續(xù)后可以立即作業(yè)的,理貨員將其引領(lǐng)至作業(yè)區(qū);不能立即開(kāi)始作業(yè)的,應(yīng)告知司機(jī)將送貨車(chē)停放在待裝區(qū)等候。

  二、著裝及勞動(dòng)防護(hù)

  1、進(jìn)入場(chǎng)站工作人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定著裝,佩帶員工證、安全帽。

  2、著裝配置

  現(xiàn)場(chǎng)員工:

  藍(lán)色工作服、黃色安全帽

  現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度:

  藍(lán)色工作服、藍(lán)色安全帽

  巡查經(jīng)理:

  紅色安全帽

  3、員工穿著工作服,必須經(jīng)常保持整潔。

  4、胸卡必須端正佩帶在前胸,不允許纏繞在手腕或其它部位。

  5、要保持胸卡干凈、配件整齊。

  6、胸卡丟失或殘缺不齊應(yīng)立即到辦公室更換新卡。

  7、其他人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,必須到調(diào)度室領(lǐng)取安全帽,戴好后方可進(jìn)入。

  8、安全帽由公司統(tǒng)一配置,由使用者負(fù)責(zé)保管,如有丟失,由領(lǐng)用人賠償。

  9、勞動(dòng)防護(hù)用品按不同崗位、不同工種、不同勞動(dòng)條件配置,以滿(mǎn)足勞動(dòng)保護(hù)的基本需要為宗旨,注重節(jié)約使用原則。

  10、勞動(dòng)保護(hù)用品由各部門(mén)統(tǒng)一申請(qǐng),辦公室集中采購(gòu)。

  11、配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用具的崗位,上崗作業(yè)時(shí)必須穿戴防護(hù)用具。

  三、場(chǎng)站交通

  1、與作業(yè)無(wú)關(guān)的人員未經(jīng)許可禁止在作業(yè)區(qū)逗留。

  2、未經(jīng)許可不得進(jìn)入堆箱位;不得在吊具吊重下通過(guò)、滯留。

  3、工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)肅,嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)嬉戲、追逐、打鬧、急速跑動(dòng)。

  4、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)車(chē)輛主動(dòng)避讓堆場(chǎng)起重機(jī)械。

  5、進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛必須遵從現(xiàn)場(chǎng)員工指揮,不允許在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意行車(chē)?俊

  6、場(chǎng)內(nèi)叉車(chē)行駛速度不準(zhǔn)超過(guò)10公里/小時(shí);重箱機(jī)力行駛速度不準(zhǔn)超過(guò)5公里/小時(shí),在下列情況,車(chē)輛必須減速行駛:

  (1)調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、視線(xiàn)受阻,經(jīng)過(guò)十字路口;

  (2)雨天、霧天能見(jiàn)度在30米以?xún)?nèi)時(shí)。

 。3)路面濕滑。

 。4)倒車(chē)行駛、上下棧臺(tái)、出入庫(kù)作業(yè)時(shí)。

  7、禁止在集裝箱箱縫隙中間穿行;盡量避免在并排或交錯(cuò)停放的車(chē)輛中間穿行。

  8、叉車(chē)在載物行車(chē)時(shí),若視線(xiàn)受阻,必須倒車(chē)行駛,如必須前進(jìn)行車(chē),要有現(xiàn)場(chǎng)人員指揮。

  9、重型機(jī)械行駛時(shí)調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、起步或經(jīng)過(guò)十字路口視線(xiàn)受阻時(shí),鳴喇叭示意。

  10、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員指揮入場(chǎng)作業(yè)車(chē)輛依照公司規(guī)劃交通路線(xiàn)行駛。

  四、機(jī)械車(chē)輛駕駛員管理規(guī)定

  1、機(jī)械車(chē)輛駕駛員遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,嚴(yán)格按照機(jī)械車(chē)輛操作規(guī)程作業(yè)。

  2、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。

  3、駕駛員在作業(yè)時(shí)必須服從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。

  4、重機(jī)、空機(jī)駕駛員執(zhí)行車(chē)輛交接制度。

  5、機(jī)械車(chē)輛駕駛員每日對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查清潔。確保全車(chē)外形完整無(wú)損,車(chē)身光澤明亮,無(wú)浮沉、油污、泥水痕跡,全車(chē)前后擋風(fēng)玻璃明亮。

  6、司機(jī)在作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁吸煙、飲食、打電話(huà)或其他妨礙安全行車(chē)的行為。

  7、駕駛員每天做好操作記錄。

  8、各駕駛員請(qǐng)假、換休必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行,不得私自調(diào)班。

  9、負(fù)責(zé)所駕駛機(jī)械車(chē)輛的'維修保養(yǎng)申請(qǐng)和車(chē)輛故障信息反饋。

  10、對(duì)機(jī)械車(chē)倆的隨車(chē)證件和各種工具、材料做好使用保管記錄。

  11、機(jī)械車(chē)輛在維修時(shí),駕駛員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)修,并做自修項(xiàng)目的保養(yǎng),不得無(wú)故離開(kāi)。

  12、每個(gè)駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,加強(qiáng)機(jī)械車(chē)輛的維修保養(yǎng),確保機(jī)械車(chē)倆隨時(shí)處在良好的技術(shù)狀態(tài),有問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)主管匯報(bào),同時(shí)向后勤保障部提出維修申請(qǐng)。

  13、駕駛員保管好所操作機(jī)械車(chē)輛,離開(kāi)駕駛室時(shí)必須將車(chē)熄滅并拔掉鑰匙。不允許私自將車(chē)輛交予非公司指定駕駛?cè)藛T操作。

  14、不準(zhǔn)穿著拖鞋、赤腳駕駛車(chē)輛。

  15、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)。

  五、機(jī)車(chē)三檢制度

 。ㄒ唬┳鳂I(yè)前檢查

  1、水箱冷卻水是否充足,冬季作業(yè)待水溫升到50度方可使用;

  2、燃油是否加足,潤(rùn)滑油是否充足;油泵、油缸、控制閥等各部位油封和管路接頭有無(wú)漏油現(xiàn)象;

  3、輪胎氣壓是否符合規(guī)定,有無(wú)破壞;

  4、蓄電池電量正常,接頭是否牢固,電解液是否加足;

  5、電氣線(xiàn)路連接部位是否松動(dòng);各儀表、指示燈、照明燈、喇叭是否齊全,有效;

  6、檢查后視鏡位置是否合適;

  7、風(fēng)扇帶、水泵帶松緊度是否符合要求;軸頭各部位螺絲是否松動(dòng);

  8、制動(dòng)液是否加足。制動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的機(jī)械性能是否良好;

  9、液壓油是否加足;

  10、發(fā)動(dòng)機(jī)低速運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異響,儀表是否有效,排煙是否正常,各部位有無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象;

  11、啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)無(wú)異常現(xiàn)象后,再操縱手柄空載運(yùn)行數(shù)次,察看有無(wú)異常現(xiàn)象;

  12、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)、操縱檢查液壓系統(tǒng)是否正常。

  13、檢查機(jī)械外露部分螺栓螺母是否齊全。

 。ǘ┳鳂I(yè)中檢查

  1、起步前要仔細(xì)察看機(jī)械設(shè)備周?chē)袩o(wú)障礙物,倒車(chē)時(shí)要特別注意車(chē)后是否通暢;

  2、起步時(shí)應(yīng)按喇叭并平穩(wěn)起步;

  3、檢查有無(wú)漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象;

  4、注意選擇路面,避免顛簸,沒(méi)有緊急情況禁止急剎車(chē)。叉車(chē)空載行使速度不得超過(guò)10公里/小時(shí),負(fù)載行使不得超過(guò)5公里/小時(shí);重型機(jī)械最高時(shí)速不得超過(guò)5公里。

  5、隨時(shí)察看各儀表工作是否正常;

  6、隨時(shí)注意察聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、行走部分、液壓機(jī)構(gòu)工作是否正常,有無(wú)異響,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車(chē),排除故障和異響,不得帶病作業(yè)。

 。ㄈ┳鳂I(yè)完畢檢查

  1、將機(jī)械設(shè)備停放在指定地點(diǎn),拉緊手制動(dòng),檢查是否有效;

  2、怠速或空轉(zhuǎn)察聽(tīng)有無(wú)異響,檢查機(jī)身周?chē)袩o(wú)漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象;

  3、補(bǔ)充燃油和潤(rùn)滑油;

  4、清潔機(jī)身、底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等各部位,打掃駕駛室。

  5、檢查隨車(chē)工具及附件;

  6、檢查傳動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有無(wú)松動(dòng)損壞;

  7、檢查蓄電池,需要充電的進(jìn)行充電;

  8、冬季需放冷卻水的機(jī)械設(shè)備,必須放凈冷卻水;

 。ㄋ模┳鳂I(yè)前應(yīng)做到“三清楚”

  1、貨物重量、貨物體積、貨物標(biāo)志及中心位置要清楚;

  2、指揮信號(hào)要清楚;

  3、機(jī)械設(shè)備的安全負(fù)荷量要清楚。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 10

  一、為加強(qiáng)培育和規(guī)范管理園區(qū),提升站場(chǎng)形象與服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)站場(chǎng)規(guī)范化、規(guī);同F(xiàn)代化發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本站場(chǎng)實(shí)際情況,制定本安全操作規(guī)程。

  二、本安全操作規(guī)程適用于在本站場(chǎng)從事貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)。

  三、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)制定完善的經(jīng)營(yíng)管理制度,包括企業(yè)內(nèi)部管理制度、員工紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度、安全管理制度等,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  四、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者須持證經(jīng)營(yíng),將《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)證照統(tǒng)一規(guī)范懸掛于辦公場(chǎng)所明顯位置。

  五、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)按站場(chǎng)的設(shè)計(jì)貨物吞吐量合理設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)輛停放和辦公區(qū)域,未經(jīng)許可不得擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

  六、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照貨物的性質(zhì)、保管要求和有效期限對(duì)貨物包裝和分類(lèi)存放,保證貨物完好無(wú)損。

  七、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的安全操作規(guī)程組織貨物的搬運(yùn)裝卸,保證作業(yè)質(zhì)量。搬運(yùn)裝卸作業(yè)應(yīng)當(dāng)輕裝、輕卸,堆放整齊,防止混雜、撒漏、破損,嚴(yán)禁有毒、易污染物品與食品混裝。

  八、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)營(yíng)許可證核定的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng),不得隨意改變貨運(yùn)站用途和服務(wù)功能。

  九、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行有償服務(wù),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格規(guī)定,按照規(guī)定向經(jīng)營(yíng)者收取費(fèi)用,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

  十、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者進(jìn)站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  十一、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不準(zhǔn)欺行霸市、壟斷貨源、搶裝貨物。

  十二、進(jìn)入貨運(yùn)站經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)及車(chē)輛,經(jīng)營(yíng)手續(xù)必須齊全與貨運(yùn)站經(jīng)營(yíng)者簽訂合同。

  十三、貨運(yùn)配載服務(wù)必須堅(jiān)持自愿原則,提供的貨源信息和運(yùn)力信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),能最大限度地滿(mǎn)足貨主選擇運(yùn)力和車(chē)主選擇貨源的需求。

  十四、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得超限、超載配貨,不得為無(wú)證照或證照不全者提供貨物配載服務(wù);貨物配載不得混裝危險(xiǎn)貨物或國(guó)家禁運(yùn)物品。

  十五、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)消除“三合一”(住宿、倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所合為一體)、“二合一”(住宿和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所合為一體)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

  十六、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛進(jìn)出站(場(chǎng))安全檢查和登記檢驗(yàn)制度,防止超限、超載車(chē)輛的車(chē)輛出站,禁止無(wú)道路運(yùn)輸證的車(chē)輛進(jìn)站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  十七、貨運(yùn)站場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛停放應(yīng)確保足夠的安全間距,并維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛停放和行駛秩序,站場(chǎng)內(nèi)貨物堆放應(yīng)整齊有序,嚴(yán)禁占用消防通道停放車(chē)輛和堆放貨物。

  十八、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合消防安全條件,各種消防器材、設(shè)施配備齊全有效。

  十九、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則做好場(chǎng)內(nèi)的消防安全工作,健全消防安全責(zé)任人制度,制定完善的'消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、消防設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)制度,并做好消防安全的宣傳與教育,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期的消防安全教育。

  二十、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持文明服務(wù)、禮貌待客,使用文明用語(yǔ),熱心為運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者提供良好服務(wù)。

  二十一、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)按照交通主管部門(mén)的規(guī)定,如實(shí)填報(bào)有關(guān)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)資料,自覺(jué)接受交通主管部門(mén)的管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

  物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度 11

  為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

  1、全體員工務(wù)必遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。

  2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小群眾、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,公司為員工帶給培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。

  5、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

  6、公司為員工帶給平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工用心積極。

  7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,超越客戶(hù)的期望。

  8、公司鼓勵(lì)員工用心參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化推薦,對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

  9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),不斷為其創(chuàng)造良好的.工作條件,帶給應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智,為公司多做貢獻(xiàn)。

  10、公司為員工帶給收入和有關(guān)福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

  11、公司實(shí)行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

  12、公司推行崗位職責(zé)制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)職責(zé)的工作態(tài)度。

  13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加收入,提高效益。

  14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶(hù)索取錢(qián)財(cái)或?yàn)閭(gè)人親友謀私利。

  15、公司員工不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

  16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

  1)以公司名義考察、談判、簽約;

  2)以公司名義帶給擔(dān)保、證明;

  3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;

  4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

  17、維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  18、公民基本法道德規(guī)范:愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

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