教師管理制度

時間:2023-05-06 07:25:54 管理制度 我要投稿

教師管理制度(精選7篇)

  在日常生活和工作中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的教師管理制度(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師管理制度(精選7篇)

  教師管理制度1

  1、全校教職工必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下發(fā)的作息時間表,實行簽到制度,任何人不準(zhǔn)代簽。早上、中午提前5分鐘到校。自覺做到按時上下班、上下課(包括候課)、開會和學(xué)習(xí)等,不準(zhǔn)遲到早退。否則,按教師考核細(xì)則扣分。

  2、工作時間必須堅守崗位,不準(zhǔn)擅離職守,有事外出必須履行登記手續(xù)。請小假的時間累計計算,每超過2小時按半天事假處理;請小時假累計8小時按事假1天處理。漏崗4次為曠勤一天;簽到后離校教師按漏崗處理,

  3、教職工請假必須履行請假手續(xù),婚傷假、計生產(chǎn)假等還需出具有關(guān)單位證明,否則按事假處理。公傷假、出差時間按出勤計算。

  4、學(xué)校考勤人員必須按規(guī)定如實填寫考勤月報表,于次月第一天上午交學(xué)?记趩T。學(xué)?记谌藛T匯總后按規(guī)定上報,并做好學(xué)校的`存檔工作。

  5、學(xué)校將不定時進(jìn)行抽查,對抽查時既不在崗,也沒有辦理相關(guān)手續(xù)者,按曠工處理。

  教師管理制度2

  1、每學(xué)期每位教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)要求,研究教材教法、學(xué)法。

  2、每學(xué)期每個課題組應(yīng)根據(jù)學(xué)校教改思路及本組與的`研究課題制訂好課題研究計劃、并在教學(xué)過程中實施,期末做好匯報,上交書面總結(jié)。

  3、每位教師應(yīng)根據(jù)本組的研究課題確立自己研究的小課題。學(xué)期末寫出小課題研究論文。

  4、每位教師每學(xué)期至少講一次校級或校級以上公開課。

  教師管理制度3

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  為貫徹落實國家、省文件精神,積極推進(jìn)我校義務(wù)教育的均衡發(fā)展,促進(jìn)教育公平,建設(shè)和諧學(xué)校,結(jié)合我校實際,決定啟動義務(wù)教育均衡發(fā)展工程,以均衡發(fā)展工程拉動全校義務(wù)教育的快速發(fā)展和整體提高。結(jié)合我校教育教學(xué)實際情況,因地因人制宜,通過校本培訓(xùn),使我校教師在教育教學(xué)專業(yè)發(fā)展中存在的問題得到解決。滿足教師個體發(fā)展需要,切實提高教師個人素質(zhì)和專業(yè)水平,推動教育教學(xué)發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,為我市教育發(fā)展做出積極努力和貢獻(xiàn)。

  二、培訓(xùn)職責(zé)

  校長是培訓(xùn)的設(shè)計者和第一負(fù)責(zé)人。成立以校長為核心,由其它副校長組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以校教導(dǎo)主任和校骨干教師形成的骨干力量,帶動和促進(jìn)所有參與培訓(xùn)的教師,積極參與培訓(xùn)工作。各負(fù)責(zé)人要明確職責(zé),確保培訓(xùn)計劃順利實施。

  三、培訓(xùn)規(guī)劃

  制定以“提高教師教育教學(xué)基本功為中心,以貫徹新課標(biāo)為原則,以探討新的學(xué)習(xí)模式為目標(biāo)”的發(fā)展規(guī)劃。每位教師要結(jié)合自己的實際情況,有本質(zhì)區(qū)別,有針對性的制定出適合個體發(fā)展的',具有本年組特點的教研目標(biāo)及培訓(xùn)實施計劃,每個年組要研究確定一個培訓(xùn)主題。

  四、實施原則

  1、實行“教研和培訓(xùn)”相結(jié)合的原則。教師要在工作中不斷學(xué)習(xí)來完成校本培訓(xùn)。因而必須將個人,年組培訓(xùn)與教研科研相結(jié)合。形成年組間、同志間的互動、互助和集體研討促進(jìn)我校教育教學(xué)向前發(fā)展。

  2、教師積極自主的學(xué)習(xí)原則。教師是學(xué)校培訓(xùn)的基本元素,教師只有在校本科培訓(xùn)過程中不斷地積極主動地學(xué)習(xí)新觀念,探討新方法、研究新問題,提高自己的反思意識及能力,這樣才能不斷完善自我。

  教師管理制度4

  1、落實教師聽評課制度,每位教師每學(xué)期至少聽課10節(jié)以上。

  2、每次教研活動每位教師應(yīng)做好活動記錄,期末上交聽評課記錄本。

  3、每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,撰寫論文,每學(xué)年至少撰寫一篇論文。

  4、各校每學(xué)期初制訂集體備課與集體教研工作計劃,并按照計劃組織好教研工作(教師公開課、教師間的聽課、評課及各項教研活動的記錄),期末寫好工作總結(jié)。

  教師管理制度5

  1、每個教師學(xué)年初要制訂個人發(fā)展預(yù)[案,每學(xué)期結(jié)束要認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)體會或經(jīng)驗總結(jié)。

  2、每個教師嚴(yán)格按照自己的培訓(xùn)發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高自己的理論和知識水平,完善調(diào)整自己的能力結(jié)構(gòu)。

  3、每期末,學(xué)校將對集中培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行測試,教師人人必須參考。學(xué)校教師培訓(xùn)發(fā)展績效認(rèn)定小組將根據(jù)測試成績對教師的'培訓(xùn)發(fā)展結(jié)果作出認(rèn)定,認(rèn)定結(jié)果將作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據(jù)。

  4、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學(xué)習(xí)和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動,必須遵守紀(jì)律,聚精會神,做好學(xué)習(xí)記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前履行請假手續(xù)。學(xué)習(xí)時不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,學(xué)習(xí)時間要關(guān)閉手機(jī)和呼機(jī),不得會客。否則按考核細(xì)則扣分。

  5、外出學(xué)習(xí)的教師必須精心做好筆記,認(rèn)真整理材料,回到學(xué)校要作評細(xì)匯報并進(jìn)行匯報開課。

  教師管理制度6

  領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度

  一、建立定期學(xué)習(xí)的制度,努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)集體。每周五上午召開班子例會,參加人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和文件精神,總結(jié)上周工作,研究和部署下周工作,達(dá)成共識,形成決策。

  二、根據(jù)上級黨委年度理論學(xué)習(xí)的要求,組織行政領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想修養(yǎng)。

  三、每學(xué)期由校長確定教育教學(xué)理論的主題內(nèi)容,采取個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,并撰寫學(xué)習(xí)體會,以適應(yīng)學(xué),F(xiàn)代化管理的要求,提高各成員的業(yè)務(wù)水平。

  四、健全會議考勤制度。各行政領(lǐng)導(dǎo)成員務(wù)必參加每次的學(xué)習(xí)會議,如有特殊情況不能到會須向校長請假。

  五、每次學(xué)習(xí)會議由教導(dǎo)處組織并負(fù)責(zé)記錄,歸檔備查。

  常規(guī)工作管理制度

  一、行政例會每周召開一次,周五上午,領(lǐng)導(dǎo)班子參加,教導(dǎo)處一名中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)記錄。

  二、行政例會主要總結(jié)本周工作并研究部署下一周的具體工作。

  三、每周五下午3:20召開教師例會,總結(jié)上周工作并安排下周工作。

  四、日常工作實行領(lǐng)導(dǎo)值日制度:

  1、學(xué)校日常檢查實行值日行政制度;

  2、值班領(lǐng)導(dǎo)要對學(xué)校教學(xué)工作、德育、安全工作進(jìn)行全面檢查督促,及時解決發(fā)現(xiàn)問題;

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查結(jié)果與值日教師、學(xué)生檢查結(jié)果相加得分,做為月發(fā)放流動紅旗的依據(jù);

  4、每周小結(jié)由值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  龍泉中心校獎懲辦法

  獎:

  一、學(xué)校在班級管理方面,分別評出前三名為先進(jìn)班級,學(xué)校對先進(jìn)班級班主任按名次每月分別獎勵100元、60元、40元。

  二、對每學(xué)期出滿勤,上滿課的老師,學(xué)校獎勵50元。

  三、教師參加上級競賽或者在上級組織的教研活動中獲得榮譽(yù),學(xué)校按每人次給予50元獎勵。

  四、學(xué)生代表學(xué)校參加上級學(xué)科競賽取得名次或獎項,給所在班級班主任教師和輔導(dǎo)教師獎勵100元。

  五、學(xué)生代表學(xué)校參加上級比賽取得團(tuán)體名次的(以上級證書或獎杯為準(zhǔn)),按取得名次給輔導(dǎo)教師(或教練員)獎勵,一等獎100元,二等獎80元,三等獎50元。

  六、對維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序、保護(hù)學(xué)校設(shè)施安全有功的教師,學(xué)校予以獎勵。(獎勵金額另議)。

  七、畢業(yè)班班主任獎勵以六年級教師崗位目標(biāo)管理責(zé)任制中的及格率、優(yōu)秀率為依據(jù),及格率(語、數(shù))每提高一個百分點獎勵20元,每有一名學(xué)生達(dá)到優(yōu)秀(語、數(shù))獎勵30元。參加畢業(yè)考試學(xué)科(小科)每有一人達(dá)到優(yōu)秀(綜合科必須是雙科優(yōu)秀)獎勵30元(綜合科教師各占50%)

  八、學(xué)生參加縣抽測考試,每有一人雙科優(yōu)秀獎勵30元,所有學(xué)生總分的平均分高于全縣平均分1分,獎勵10元,每有一名學(xué)生總分高于全縣總分的平均分,獎勵10元。分科教學(xué)班級老師均攤獎金(所得分?jǐn)?shù)不計小數(shù))

  九、教師獲得校級榮譽(yù)稱號(優(yōu)秀教師、模范班主任、先進(jìn)工作者、師德先進(jìn)個人等),每人獎勵200元。

  懲:

  一、對私自串課、無故丟課、落課,影響教學(xué)秩序造成負(fù)面影響的教師,學(xué)校將給以通報處分。

  二、對因工作失職造成學(xué)校財產(chǎn)損失的,學(xué)校將追究其責(zé)任,并視財產(chǎn)損失程度進(jìn)行索賠。

  三、對打架斗毆,酒后鬧事,惡意中傷、破壞團(tuán)結(jié)等有違師德形象的'教師,學(xué)校將進(jìn)行通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的,上報教育局。

  四、對違反計劃生育政策的教師,學(xué)校將遵照計生法對教師進(jìn)行處分。

  五、對亂辦班的教師,一經(jīng)查實,學(xué)校將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并取消當(dāng)年教師評優(yōu)晉級的資格。

  六、不遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,給學(xué)校工作造成不良影響的教師,學(xué)校將給以通報批評,取消當(dāng)年各種福利待遇。

  七、對無故出現(xiàn)“流失生”的班級(指班主任隱瞞事實或者對轉(zhuǎn)出學(xué)生手續(xù)辦理不及時造成流失的。特殊情況除外)。取消老師當(dāng)年班主任津貼。

  龍泉中心校教職工考勤制度

  為加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教師工作作風(fēng),提高工作效率,對教職工考勤做如下規(guī)定:

  一、實行“工作坐班制”,“上、下班簽到制”,“離崗請假制”。即:所有工作人員在規(guī)定時間內(nèi)都必須在自己崗位做好工作;每天到校上班先指紋簽到;無論私事或公事要離開崗位(或?qū)W校)的教職工需填寫“假條”,并交值班領(lǐng)導(dǎo),上班后必須到當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)處消假,否則視為繼續(xù)請假。

  二、簽到規(guī)定:

  1、所有在校上班教職工均需簽到;

  2、遲到或臨時假教師隨到隨簽,并向值班領(lǐng)導(dǎo)說明,否則按曠工計;

  三、上班紀(jì)律:

  1、平時考勤校長不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)事先未請假而私自離崗(校),值班領(lǐng)導(dǎo)未做記錄者,一次視值班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)事人事假半天處理。

  2、上班時間內(nèi)禁止在辦公室做與工作無關(guān)的事,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、網(wǎng)上炒股、看影視劇等。若發(fā)現(xiàn)上述情況,累計三次扣1分。

  四、開會和升旗紀(jì)律:

  1、每次開會,所有與會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,做好筆記。開會時,通訊工具應(yīng)調(diào)到震動檔或關(guān)機(jī)。

  2、開會、升國旗由教導(dǎo)處在會前點名,無故缺席3次計事假一天;無故遲到或早退累計4次記事假半天。(請假或因公外出期間不計缺席)

  五、請假權(quán)限:

  1、事、病假半天內(nèi)向值班領(lǐng)導(dǎo)請假,連續(xù)請假或1天以上向校長請假,連續(xù)7天以上病事假提前上報學(xué)校,學(xué)校向教育局請示,經(jīng)教育局批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。

  2、每位教職工一學(xué)年病(特殊情況酌定)事假在4天內(nèi)(含4天)不扣分。在4天以外,病假1天扣1分、事假1天扣2分,遲到、早退累計5次扣1分,曠工一天扣3分,不請假離校以曠工計。

  3、對超過2天事假、2天病假的教師實行分段扣分扣款制:3——5天(含5天)每天扣5元,責(zé)任制考核中扣1分/天;6——10天(含10天),每天扣10元,責(zé)任制考核中扣2分/天;11天以上(含11天)每天扣15元,責(zé)任制考核中扣3分/天。(因公受傷或住院等特殊情況除外,連續(xù)3天以上門診治療需縣級以上診斷)

  4、每學(xué)期請假超過22天的教師,取消當(dāng)年職稱競聘和評優(yōu)資格;超過30天者取消評優(yōu)晉級資格并上報教育局。(因公受傷或住院等特殊情況除外)

  5、臨時外出辦私事,向值班領(lǐng)導(dǎo)請假,按間走記。間走連續(xù)時間3小時以上按當(dāng)日事假半天記,4小時以上按全天記。間走時間累計每8小時按1天事假計。

  6、遲到或早退累計每4次記事假半天。

  7、曠工每天扣50元,在崗位責(zé)任制考核中每天扣5分,取消當(dāng)年評優(yōu)與晉級、外出培訓(xùn)資格。連續(xù)超過3天者上報教育局。

  六、婚、喪、產(chǎn)、探親等假的規(guī)定:(含雙休日和節(jié)假日,此類假不計滿勤,不扣分,不扣錢)

  1、教職工本人婚假7天。

  2、喪假(直系包括法定配偶的父母)7天;祖父母去世給喪假3天。

  3、產(chǎn)假:90天(大齡按婚姻法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。超過規(guī)定日期未上班者上報教育局批準(zhǔn)后,每日上交5元代班費,取消當(dāng)年晉級與評優(yōu)資格。

  4、流產(chǎn):采取避孕措施失敗者,休息時間按國家相關(guān)文件執(zhí)行,其他原因流產(chǎn)的以病假對待。

  5、上環(huán)手術(shù)給假1天。

  6、教工子女結(jié)婚準(zhǔn)假3天。

  七、教師每學(xué)期滿勤獎勵50元,加5分。

  八、以100分為基礎(chǔ),扣分加分后合計為教師考勤得分。

  九、以上制度適合在職教職工,解釋權(quán)屬校長辦公會議。

  十、以上制度自2010年5月10日起執(zhí)行。

  龍泉中心校校長聽課制度

  1、校長每學(xué)期聽課80節(jié),有效工作日平均每天一節(jié)。

  2、每學(xué)期第一個月為校長“聽課月”,重點聽每天的前二節(jié)課。

  3、聽課要實行“推門聽課”制,不定時間、地點、人員、科目。

  4、聽課后要馬上評課,提出限時整改措施,跟蹤指導(dǎo),并將評課過程和結(jié)果詳細(xì)記錄與指導(dǎo)記錄中。

  5、部分學(xué)科聽課量占總聽課量的35%左右,指導(dǎo)性聽評課課節(jié)占總聽課量的35%以上。

  6、校長兼課三節(jié)頂一節(jié)聽課,實際聽課量仍不得低于聽課任務(wù)的50%。

  7、校長聽課佐證材料學(xué)期末由教導(dǎo)處收回存檔。

  龍泉中心校校本教研工作制度

 。ㄒ唬┟繉W(xué)期初,教導(dǎo)處、教研組須根據(jù)學(xué)校工作計劃和校本培訓(xùn)計劃訂立學(xué)校、學(xué)科教研組的教學(xué)研究和活動安排,教師根據(jù)學(xué)校和年級組計劃制定個人計劃。

 。ǘ⿲W(xué)校教導(dǎo)處每月召開一次教研組長或?qū)W科教研組長會議,檢查、部署教研組的校本教研活動。

  (三)有目的、有計劃地組織各種觀摩課、研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等公開課活動,探索教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革,建立學(xué)科師徒隊伍,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

 。ㄋ模┯杏媱澋亓私庹莆諏W(xué)生在校學(xué)習(xí)情況,定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)分量、難易程度和學(xué)生完成作業(yè),教師批改作業(yè)的情況;進(jìn)行試卷抽查,了解、分析教學(xué)情況;召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)的意見和要求。

 。ㄎ澹┨岢珜懡虒W(xué)經(jīng)驗總結(jié)或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每學(xué)年召開一次教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)交流會,每學(xué)年舉辦一次論文評獎活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵優(yōu)秀論文作者。

  (七)學(xué)校要詳實記載每次教研活動的情況,了解教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)和改進(jìn)學(xué)校校本教研工作。

 。ò耍⿲W(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研工作總結(jié)和個人教學(xué)工作總結(jié),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案,作為教師聘任、晉級、評優(yōu)的一個依據(jù)。對教學(xué)教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質(zhì)獎勵。

  龍泉中心校校本培訓(xùn)制度

  1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按時、按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、每周三下午3:00—3:40分為校本培訓(xùn)時間,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)、法規(guī)、師德等。

  3、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)計劃,校本培訓(xùn)計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

  4、校本培訓(xùn)組織者和實施者必須按校本培訓(xùn)計劃確定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,做好培訓(xùn)記錄。

  5、學(xué)校每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)的教師,考核成績視作不合格。不合格教師在教師崗位目標(biāo)管理總分中扣5分。

  6、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實可行,采用多種形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)關(guān)注教師業(yè)務(wù)能力的提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

  7、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作,考核要堅持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作全面歸納,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

  8、經(jīng)費保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  9、后勤支持:后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動積極提供物質(zhì)保障。

  龍泉中心校科研工作制度

  一、課題研究管理

 。ㄒ唬┻x擇課題

  1、教師根據(jù)自己的實際情況,結(jié)合日常教學(xué)工作,選擇適當(dāng)?shù)恼n題。

  2、學(xué)校根據(jù)教育改革的需要,每學(xué)期列出部分課題指南,可供教師選擇。

  (二)課題立項

  1、本校教職工均有資格向?qū)W校提出課題申報意向,原則上每學(xué)年組織一次課題立項活動。

  2、根據(jù)立項原則確定部分課題為校級課題,在校級課題中推薦部分課題申報縣級、市級及國家級課題。

  3、立項原則

  鼓勵性原則:鼓勵全校教師參與教育科研,并通過科研提高廣大教師的科研能力。

  可行性原則:課題研究人員應(yīng)具有一定的課題研究的能力和深入開展研究的精力。能制定出合理的、操作性強(qiáng)的研究方案。

  實用性原則:強(qiáng)調(diào)教育科研對本校的教育改革和發(fā)展有現(xiàn)實指導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)教育科研對提高教師的業(yè)務(wù)水平有切實的促進(jìn)作用。

  科學(xué)性原則:課題研究的指導(dǎo)思想正確,研究目標(biāo)明確,立項根據(jù)充分。

  4、各立項課題必須填寫申報表,交教導(dǎo)處保管。

 。ㄈ┻^程管理

  1、教導(dǎo)處管理的課題范圍是校級課題和以我校名義申報的各級各類課題。

  2、課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)課題研究的各項工作。

  3、課題組長要組織教師研討,收集資料,及時記錄科研工作的進(jìn)展情況以及研究體會,按月向?蒲惺覅R報。

  (四)課題結(jié)題與鑒定管理

  1、凡符合結(jié)題條件的課題,由課題負(fù)責(zé)人向?qū)W校遞交《課題研究結(jié)題報告》,由科研領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)鑒定工作。

  2、校級以上課題由上級教科部門給出鑒定。

  3、課題的成果形式有教育科研論文、教育專著和教育產(chǎn)品,學(xué)校有權(quán)對成果進(jìn)行合理的管理和推廣。

  二、教育科研學(xué)習(xí)

  1、學(xué)習(xí)形式

  (1)專題學(xué)習(xí)。課題主持人在組織召開會議之前,要明確(邀請或指定)主講人,落實好學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

 。2)課題研討。課題主持人在組織召開會議之前,明確研討的主要內(nèi)容,及時通知教導(dǎo)處。

 。3)專題咨詢。課題主持人在組織召開會議之前,針對課題實驗過程中遇到的具體問題,提前通告學(xué)校,由教導(dǎo)處就實驗教師提出的問題進(jìn)行解釋,并幫助制定解決的方案。

 。4)情況匯報。每月各課題實驗小組要對課題實驗情況進(jìn)行匯報。

 。5)經(jīng)驗交流。各課題組要認(rèn)真總結(jié)課題實驗過程中積累的經(jīng)驗,相互進(jìn)行交流。會議的時間、地點、程序由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排。

 。6)自學(xué)。教導(dǎo)處提供資料供教師學(xué)習(xí)研究。

  (7)成果展示。及時整理課題實驗中形成的階段性成果,向?qū)嶒灲處熃榻B成果研究的方法、價值及成果研究的過程。

  2、學(xué)習(xí)紀(jì)律

  (1)學(xué)習(xí)期間,所有實驗教師要專心傾聽別人發(fā)言,并做好記錄。

 。2)學(xué)習(xí)期間,關(guān)閉手機(jī)。

  (3)每月課題實驗小組要集體學(xué)習(xí)至少一次,學(xué)習(xí)效率高,有實效,不遲到、不早退。

 。4)學(xué)習(xí)期間,要聽從教導(dǎo)處的安排,虛心求教,提高學(xué)習(xí)效率,人人爭先發(fā)言。

  (5)積極參加學(xué)校舉辦的各種形式的教科研學(xué)習(xí)活動,對在活動中表現(xiàn)突出的課題組或?qū)嶒灲處熯M(jìn)行表揚(yáng)。

  三、教育科研成果獎勵與推廣

  ⒈學(xué)校教育科研成果評選在學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由教導(dǎo)處具體安排。

  ⒉凡我校教師申報立項并列入校及以上規(guī)劃的個人或集體教科研課題,在計劃時間內(nèi)完成課題研究,經(jīng)課題管理部門驗收以后,即可以參加評選。

  ⒊參加評選的課題研究成果,采取教師個人申報和研究組推選的方法,課題成果不限報。

 、磳W(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組對申報評選的成果應(yīng)從指導(dǎo)思想、學(xué)術(shù)價值、研究方法和社會效益等方面進(jìn)行全面綜合評價。

  教師管理制度7

  該小學(xué)早在5年前就實行星級教師評定,和這次江東區(qū)教育局的評定要求和目標(biāo)大體一致,只不過,該校的上限還有“六星級”和“中心名師”。

  今后,寧波江東區(qū)37所學(xué)校的1800名左右的教師將被分成五個星級。各學(xué)校將設(shè)立星級教師崗位津貼專項基金,按星級發(fā)放。

  江東區(qū)出臺了《關(guān)于印發(fā)星級教育管理辦法(試行)的通知》,從今天開始,教師就可以先通過學(xué)校為自己申報星級。目前,該政策已在12所學(xué)校試行,預(yù)計下半年將在整個區(qū)域內(nèi)推行。

  評級重滿意度

  星級教師的申報對象為江東區(qū)各中小學(xué)、幼兒園在教學(xué)第一線任教的在職教師。即使是剛畢業(yè)的新教師,在任教滿一年后即可申請一星級教師。其中,一至三星級教師由各學(xué)校自行評定,在同事、學(xué)生、家長中滿意度較高的,可破格申報。而四、五星級教師則由學(xué)校推薦擬評定名單,再由區(qū)教育局組織相關(guān)人員進(jìn)行考核。值得注意的是,從二星級開始,就把“比較受學(xué)生、家長歡迎”列入了相關(guān)要求當(dāng)中。

  怎么樣才是受學(xué)生、家長歡迎呢?江東區(qū)教育局人事科副科長趙靜波介紹說,教育部門已經(jīng)把量化的權(quán)利交給學(xué)校,其中學(xué)生和家長這項,可考慮用滿意度去衡量。

  星級不是終身制

  本次評定設(shè)置的指標(biāo)并不單一。獲得寧波市學(xué)科骨干、江東區(qū)名師、浙江省教壇新秀等榮譽(yù)稱號的,可直接認(rèn)定為五星級教師。“通過這樣的直接掛鉤,可以有效減輕教師的.評選壓力!壁w靜波解釋說,從評選對象來看,規(guī)定在教育教學(xué)工作崗位上滿20年,擔(dān)任班主任工作滿15年者,在評四星級教師時,條件可適當(dāng)放寬,從而鼓勵那些默默無聞的老黃牛式的老師。

  另外,星級評定也不是終身制。其中四、五星級教師由教育行政部門每兩年考核一次,考核不合格者,直接降級處理。江東區(qū)教育局規(guī)定各個學(xué)校要建立健全星級教師檔案,及時了解他們的成長動態(tài)。

  江東區(qū)教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說:“制定該政策,主要是為了克服職稱評審中一刀切、按資排輩、評上高級后缺乏動力等弊端。”也有老師認(rèn)為,長時間工作容易產(chǎn)生松懈期,評星級好比催化劑。

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