收入管理制度
在生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的收入管理制度，歡迎大家分享。
收入管理制度1
一、工作制度：
1、全體教師實行簽到及請銷假制s度，早晨超過7：30分為遲到；每天早7：20分前及幼兒離園后整理好班內(nèi)外所有衛(wèi)生，并保持全天干凈；
2、實行接送制度，每天早7：30分到門口值班，8：20結(jié)束，按時收放接送卡；
3、每學(xué)期初上交班級計劃及教學(xué)計劃；期末交個人總結(jié)；
4、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間，按規(guī)定開展各項活動（含戶外）；
5、嚴(yán)格按課表上課，教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分，熟悉教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)，不得曠課和私自調(diào)課；
6、注意常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的生活及學(xué)習(xí)習(xí)慣；
7、嚴(yán)格晨、午檢制度，觀察幼兒精神狀態(tài)，并做好記錄；被褥、碗筷、等物品按時消毒；
8、幼兒進、離園時，老師要迎來送往，及時與家長溝通；
9、隨時填寫吃藥記錄，準(zhǔn)時為生病幼兒吃藥，防止漏吃、錯吃等情況；
10、午休時老師要有一人不斷巡視、照顧好幼兒（包括蓋被子、上廁所等）；
11、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理健康發(fā)展；
12、幼兒入廁時老師緊隨其隨；幼兒任何活動都應(yīng)在教師的視線之內(nèi)；
13、教師要管好本班教室、寢室一切物品，按時上鎖，造成人為損壞的照價賠償；
14、節(jié)約用電并及時關(guān)閉電器開關(guān)；
15、上課期間禁止打手機、發(fā)短信；以上規(guī)定，違者一次扣一分，同一問題當(dāng)月違反兩次者加倍處罰。16、每月按時收取保教費；
17、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到，不得向家長索要物品，不得以任何理由與家長爭吵，要妥善處理與家長之間的矛盾，不得因個人問題影響幼兒園聲譽；
18、禁止侵占幼兒食品和物品（加餐要全部發(fā)放給幼兒）；
19、嚴(yán)謹打罵、侮辱幼兒；
違反上述規(guī)定，一經(jīng)核實后，從重處罰！（酌情扣發(fā)工資，直至辭退）！
二、工資及獎勵制度：
1、工資構(gòu)成：崗位工資 工齡工資 獎金（含超員）；
2、崗位工資：月工資1800元 工齡工資100元/年；每月按24工作日計算；
3、獎金：班主任獎100元；衛(wèi)生獎100元；特殊獎勵500元--1000元；
4、工齡工資：滿一年100元，兩年200元，三年300元；
5、班級核定人數(shù)：學(xué)前班30人；大班28人；中班26人；小班18人；小小班10人；超出核定人數(shù)為超員；
6、周、月托夜班補助：1-4人，每人5元；5-8人，每人10元；9-20人，每人15元；（21人為超員）；超員1人獎30元；班級缺勤一人每班每人扣1元；
7、正常工作日（周一至周五）請假一天扣50元，兩天100元，三天200元，超過三天另作處理；超過一周（非特殊情況）視為自動離職；
8、無辜礦工一天、曠課一節(jié)扣50元，每學(xué)期請假超過15天，取消各種獎勵及評選先進資格；
三、獎勵：
1、"六一"、"元旦"文藝匯演評比活動，一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元；
2、工作勤懇、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、一心為幼兒園著想，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽，可根據(jù)具體情況給予一次性50--500元的.獎勵；
3、每天檢查衛(wèi)生，每周一公布，月底兌現(xiàn)獎罰，合格者每人獎勵50元；
4、招生突出，酌情獎勵；
5、每學(xué)期末進行優(yōu)秀教師評選，優(yōu)勝者頒發(fā)證書和獎品；
四、事故：
1、因失職發(fā)生的幼兒傷害事故，費用自負；
2、因特殊原因造成的事故費用，教師承擔(dān)20%，幼兒園承擔(dān)80%；
五、教師進出制度：
1、新來人員：第一個月1500元，第二個月1600元，第三個月1700元，第四個月1800元，（也可根據(jù)教師實際能力制定工資標(biāo)準(zhǔn)）；
2、應(yīng)聘教師通過面試及公開課考察，合格后方可上崗；
3、教工辭職需提前一個月通知幼兒園，有合適人選補充后，才可離開，隨意辭職扣發(fā)一個月工資！
4、教師子女入園，可免收磨損費、保險費；托兒費每月照顧50元；
5、教師工作滿二年，園服費由園方承擔(dān)，不滿二年離園者，園服費自理（時間均從園服發(fā)放之日計算）！
收入管理制度2
為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。
一、收入管理
收入是指學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動依法取得的收入。學(xué)校收入包括：
1、財政補助收入，即學(xué)校從財政（教育）部門取得的各項事業(yè)經(jīng)費。
2、事業(yè)收入，即學(xué)校開展教學(xué)及其輔助活動依法取得的收入，包括按物價部門核準(zhǔn)收取的應(yīng)收費用，主要是學(xué)生繳納的學(xué)雜費。
3、其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括社會捐贈，利息收入等。
學(xué)校收入全部納入部門預(yù)算管理，不得隱瞞、截留、坐支、挪用，不得公款私存，謀取私利。取得收入時必須使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，并嚴(yán)格按照收支兩條線管理，納入財政專戶儲存。
學(xué)校代收的課本費、作業(yè)本費等不屬于學(xué)校收入，但也納入財政預(yù)算外資金專戶儲存，在學(xué)校財務(wù)部門通過往來賬戶核算，代收費收入應(yīng)與學(xué)生結(jié)算，多退少補。
二、支出管理
中小學(xué)校的各項支出，必須按國家和當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一開支范圍和定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格區(qū)分人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費的使用，保證�？顚Ｓ谩�
中小學(xué)校支出包括：人員支出、對個人和家庭的補助支出、公用支出、項目支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出等。
人員支出主要包括基本工資、津貼、獎金、社會保障繳費和其他人員支出等。
對個人家庭的補助支出主要包括離退休費、退職費、撫恤和生活補助費、醫(yī)療費、住房補貼、助學(xué)金和其他補助支出等幾項。
公用支出是指維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和滿足基本辦學(xué)需要而形成的支出，包括日常公用支出和專項公用支出。日常公用支出主要有：辦公費、印刷費、水電費、郵電費、取暖費、交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、福利費、勞務(wù)費、租賃費、零星維修費、專用材料費、工會經(jīng)費、其它日常支出等；專項公用支出主要有：辦公設(shè)備購置費、專用設(shè)備購置費、交通工具購置費、圖書資料購置費、其他專項支出等。
三、學(xué)校經(jīng)費支出管理制度
1、學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和開支標(biāo)準(zhǔn)。辦公室印刷費、水費、電費等日常公用支出要嚴(yán)格實行定額或定量管理。本著精打細算，厲行節(jié)約的精神，公用經(jīng)費應(yīng)更多地向提高教育教學(xué)質(zhì)量和適當(dāng)購置與修繕方面投入，合理安排各項支出，使有限經(jīng)費發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。費用報銷一律先由科室負責(zé)人簽字后校長審批，然后到財務(wù)室報銷。
2、要嚴(yán)格控制招待費，做到不攀比、不浪費，制止奢侈浪費行為，厲行節(jié)約。
3、學(xué)校大宗購物、校舍基建修膳要經(jīng)學(xué)校行政會議集體研究決定。凡商品單價在300元（含批量總額1千元）以上的辦公室設(shè)備、專業(yè)設(shè)備和辦公用品的采購，零星修繕、裝修工程總造價在3萬以上的列入集中采購，簽訂合同，按管理權(quán)限報有關(guān)部門審批。學(xué)校校舍基建工程項目，應(yīng)嚴(yán)格按照基建程序辦理項目報建手續(xù)，加強項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、招標(biāo)、施工等各個環(huán)節(jié)的管理工作，作到項目資金�？顚Ｓ�，不拖欠工程款。
4、實行“財務(wù)支出月公開”制度，將每月的財務(wù)支出情況在校務(wù)公開欄內(nèi)公開。
四、學(xué)校財務(wù)報銷管理方面
1、實行“一單會簽”制，即日常經(jīng)費開支的票據(jù)，每張原始票據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人簽字，先報財務(wù)人員復(fù)核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報校長審批。
2、會務(wù)接待一律實行來客登記和“月結(jié)月清，跨月不報”制度。即接待費用必須在第二個月10日前結(jié)算清楚，按規(guī)定審批后報財務(wù)入賬，在規(guī)定時間內(nèi)未報財務(wù)審核的接待發(fā)票一律由經(jīng)辦人自負，不予報銷。
3、外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等費用報銷必須附主辦單位的通知文件，并有單位負責(zé)人審批意見，借公款出差的必須在結(jié)束后1個月內(nèi)將差旅費結(jié)算清楚。
4、支出管理制度；
�。�1）學(xué)校按規(guī)定落實國庫集中支付和使用公務(wù)卡支付，按規(guī)定落實政府采購，總務(wù)處負責(zé)流程管理。采購部門負責(zé)立項、審批、驗收、發(fā)票等，總務(wù)處負責(zé)招標(biāo)、合同等，財務(wù)科負責(zé)支付。在支付前采購部門負責(zé)提供完整的審批手續(xù)、票據(jù)、合同等，財務(wù)科協(xié)助采購部門做好財政審批事項。
�。�2）總務(wù)處負責(zé)政府采購的預(yù)算、計劃、批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投票文件、評標(biāo)文件、合同、驗收證明、票據(jù)復(fù)印件等采購文件的管理，以及建設(shè)圖紙、日志、圖片音像資料的收集和管理，同時按會計支付科目需要交財務(wù)科用于支付，相關(guān)資料要按時報學(xué)校檔案室歸檔。
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