設(shè)備管理制度

時間:2023-04-29 04:17:49 管理制度 我要投稿

有關(guān)設(shè)備管理制度(精選7篇)

  在現(xiàn)在社會,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的有關(guān)設(shè)備管理制度(精選7篇),希望對大家有所幫助。

有關(guān)設(shè)備管理制度(精選7篇)

  設(shè)備管理制度1

  永仁縣青少年校外活動中心場所建設(shè)項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者,都有愛護(hù)場所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。

  2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

  3、保管、使用好各自保管的.器材、設(shè)備,不損壞,不遺失,不作私用。

  4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時,要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

  5、器材,設(shè)備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責(zé)任。

  6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障,要及時報告并積極檢修。

  以上制度,請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行!

  設(shè)備管理制度2

  一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

  一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

  二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的'工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

  三 設(shè)備管理定額

  1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

  四 設(shè)備技術(shù)檔案

  1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

  (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

  (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

  (5)設(shè)備運行時間累計。

  (6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

  (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

  (8)設(shè)備評級記錄。

  (9)設(shè)備潤滑記錄。

  2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

  五 設(shè)備技術(shù)臺帳

  1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

  (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

  (2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間<計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

  (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

  (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等)。

  (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

  (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

  六 圖紙資料保管

  1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

  2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

  3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時,其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

  4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

  5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

  設(shè)備管理制度3

  1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識,正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

  3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

 。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;

 。2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

 。3)潤滑:按時加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

  4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的`零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機(jī)床,不運轉(zhuǎn)時,要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

  5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時有權(quán)停止使用。

  6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

  **交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院

  設(shè)備管理制度4

  一、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  二、管理組織

  1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。

  3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況,檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護(hù)情況,隨時掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

  4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,以便掌握全線設(shè)備的運行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點檢的工作內(nèi)容

  1、設(shè)備管理部門

 、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

 、泣c檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點檢。

 、屈c檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

  2、工段級點檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。

 、泣c檢周期:每周一次。

 、屈c檢內(nèi)容:

  a、按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

  c、檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

  ⑷檢查方法:

  除人的感官外,對重要的'設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、班組崗位點檢:

  ⑴崗位點檢由崗位操作人員進(jìn)行。

 、泣c檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。

 、屈c檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運行中的異音、震動。

  b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

 、赛c檢方法:

  運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。

  四、考核

  1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  2、對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級點檢工作記錄,應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

  2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

  4、制定點檢考核細(xì)則。

  設(shè)備管理制度5

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員到達(dá)會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況,并列入員工工作考核資料。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的.條款及處理權(quán)限,對職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的資料,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修資料登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取個性措施,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

  設(shè)備管理制度6

  為加強(qiáng)學(xué)校攝像設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全、高效運作,特擬定此管理制度。

  一、攝像設(shè)備由學(xué)校辦公室蔣思強(qiáng)負(fù)責(zé)管理和使用。

  二、攝像設(shè)備不能私用,設(shè)備不得隨意挪用和外借;因工作需要帶出學(xué)校的必須經(jīng)由學(xué)校校長批準(zhǔn),時刻注意設(shè)備的`安全。

  三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環(huán)境,保護(hù)設(shè)備。持機(jī)時做到不與他人追跑打鬧,不將機(jī)器借與他人使用玩耍,不將攝像機(jī)至于地上及不安全不干凈的地方。

  四、拍攝結(jié)束后及時關(guān)機(jī),及時回校,不能將設(shè)備寄放在外;匦:蠹皶r申報設(shè)備損耗情況,及時進(jìn)行維護(hù)和電池充電。

  五、攝像制作必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度,嚴(yán)禁制作非法或不健康的節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容積極向上,符合學(xué)校的宣傳要求和全校師生的真正要求。

  六、攝像制作必須按照學(xué)校要求,力求節(jié)儉,不得隨意制作光盤,對制作的光盤和像片要進(jìn)行造冊登記,統(tǒng)一存放。

  設(shè)備管理制度7

  第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,根據(jù)我廠的實際情況,特制定本制度。

  第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康,加強(qiáng)維護(hù)與計劃性檢修,依靠技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行設(shè)備更新與改造,堅持專業(yè)管理與群眾管理,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

  第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé),生技部是設(shè)備管理的主要部門,并配置專職設(shè)備管理員(工程師),其主要任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好。對車間或班組的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠主要設(shè)備資料。內(nèi)容應(yīng)包括:制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

  第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)性、安全性、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo),列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。

  第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調(diào)試等管理工作,購置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。購置設(shè)備,應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。

  第六條選購進(jìn)口設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。

  第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護(hù)規(guī)程。

  第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。

  第九條按照國家的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的維護(hù),檢查檢測和預(yù)防性試驗。

  第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低檢修成本。

  第十一條根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計劃,檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃。

  第十二條物質(zhì)部門應(yīng)按照備品配件儲備定額要求,合理儲備備品、配件。

  第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好設(shè)備的修復(fù)利用,節(jié)約檢修成本。

  第十四條設(shè)備的主管部門應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長期和年度計劃,并組織實施。

  第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報廢更新。

  1、經(jīng)過預(yù)測,繼續(xù)大修后,均不能恢復(fù)設(shè)備健康,不能保證安全經(jīng)濟(jì)運行的。

  2、設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,無備品備件來源的。

  3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。

  第十六條設(shè)備改造驗收后新增的.價值,應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

  第十七條設(shè)備報廢,必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,并辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備所取得收益,必須用于設(shè)備的改造與更新

  第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗收交接、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。

  第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實上報,發(fā)生設(shè)備事故,必須查明原因,并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅出理。

  第二十條檢修每臺設(shè)備時,應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人,管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專以上文化水平,并由具有一定的實際工作經(jīng)驗者擔(dān)任。

  第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要,可以不定期開展各種不同類型的競賽活動,對作出顯著成績的設(shè)備專責(zé)人和集體給予一定的獎勵。

  第二十二條對由于設(shè)備管理不善,設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的,根據(jù)情節(jié)對分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任。對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程,造成事故和直接經(jīng)濟(jì)損失的職工,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

【設(shè)備管理制度】相關(guān)文章:

設(shè)備管理制度02-21

設(shè)備巡檢管理制度04-23

設(shè)備使用管理制度04-24

設(shè)備操作管理制度04-22

設(shè)備設(shè)施管理制度04-15

設(shè)備潤滑管理制度04-25

設(shè)備點檢管理制度04-25

設(shè)備、儀器的管理制度03-26

設(shè)備維修管理制度10-30

設(shè)備維護(hù)管理制度04-21