交接管理制度

時(shí)間:2021-11-09 20:09:32 管理制度 我要投稿

交接管理制度(通用7篇)

  在日常生活和工作中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的交接管理制度(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

交接管理制度(通用7篇)

  交接管理制度1

  為了保障安全發(fā)電,運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以下交接班制度:

  1、按崗位實(shí)行對(duì)崗交接班,接班做到“心中有數(shù)”,交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿,病者、酒醉者嚴(yán)禁接班和參加運(yùn)行。

  2、接班人員必須按正點(diǎn)時(shí)間提前15分鐘到廠房,根據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé),對(duì)運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,審閱交班人員的運(yùn)行日記,了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù),然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名,在正點(diǎn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班剛結(jié)束時(shí)發(fā)生的事故,由接班者負(fù)責(zé)處理,交班者根據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助。

  3、交班人員應(yīng)在交班前1小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并將檢查情況記入運(yùn)行日記,供接班人員參考。

  4、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作。

  5、在交接班期間發(fā)生事故時(shí)應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)積極協(xié)助,直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外,一般不得進(jìn)行倒閘操作。

  6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況,交班后,當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織所有當(dāng)班人員進(jìn)行分析、講評(píng)、總結(jié)和匯報(bào)工作。

  7、接班人員未能準(zhǔn)時(shí)接班時(shí),交班人員不得擅自離去,必須堅(jiān)守崗位,待接班后方可離開(kāi)崗位,否則按早退論處。

  交接管理制度2

  1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間,必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況,安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。

  2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時(shí)間之前10分鐘到達(dá)科室,接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,交接班時(shí),應(yīng)巡視病房,了解危重病員情況,并做好床前交接。

  3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄,并做好交班工作,值班醫(yī)師對(duì)危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。

  4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情況的處理;對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查、填寫(xiě)病歷、給予必要的醫(yī)療處理。

  5、值班醫(yī)師遇有疑難問(wèn)題時(shí),應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。

  6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開(kāi)。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)立即前往視診。如有事離開(kāi)時(shí),必須向值班護(hù)士說(shuō)明去向。

  7、每日晨,值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師報(bào)告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

  8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作,如因搶救病員未得休息時(shí),經(jīng)由科主任同意,根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。

  交接管理制度3

  1、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證診療、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行。

  2、值班人員要掌握病人的病情,按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作;要嚴(yán)密觀察危重病人;負(fù)責(zé)接受新入院病人;檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作。

  3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問(wèn)題,要及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

  4、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護(hù)士確需離開(kāi)崗位時(shí),必須向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,并由護(hù)士長(zhǎng)指定人員代替后方可離開(kāi)。

  5、每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容之前,交班者不得離開(kāi)崗位。

  6、每天早晨集體交接班一次,由各護(hù)理單元的護(hù)士長(zhǎng)主持,全體在班人員參加,值班人員報(bào)告病人流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化,護(hù)士長(zhǎng)講評(píng)工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過(guò)15分鐘。

  7、交班者對(duì)特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚,并為下一班作好充分的準(zhǔn)備,接班者若有疑問(wèn),需及時(shí)詢問(wèn)、清查。交班后,因交接不清,當(dāng)查不查而引發(fā)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。因工作責(zé)任心不強(qiáng),該交不交而發(fā)生的問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度,做到四看、五查、一巡視。

  ①四看:

  一看:醫(yī)囑是否已錄入,是否執(zhí)行無(wú)誤,有無(wú)留待執(zhí)行的醫(yī)囑;

  二看:病區(qū)報(bào)告全天病人流動(dòng)情況,新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情,各班次所給予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確,有無(wú)遺漏;

  三看:體溫監(jiān)測(cè)本是否按要求測(cè)體溫,有無(wú)高熱或突然發(fā)熱病人;

  四看:各項(xiàng)護(hù)理記錄是否準(zhǔn)確,出入量記錄是否準(zhǔn)確,有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤。

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  一查:新入院病人的初步處理是否妥當(dāng),病情有特殊變化者是否已及時(shí)處理;

  二查:手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善,各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全;

  三査:危、重、癱病人是否按時(shí)翻身,床鋪是否平整、無(wú)碎屑、病人有無(wú)褥瘡;

  四查:大小便失禁病人是否妥當(dāng),皮膚、衣被是否清潔干燥;

  五查:大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無(wú)滲血,敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項(xiàng)處置是否妥善、及時(shí)、齊全。

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  對(duì)危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接班人員應(yīng)共同巡視,進(jìn)行床旁交接。除病情巡視外,接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病區(qū)環(huán)境安全。

  9、進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告時(shí),帶教護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)修改并簽名。

  交接管理制度4

  1、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離開(kāi)崗位,不做與本崗位無(wú)關(guān)的事。做到節(jié)約用水、用電和用煤,煤充分燃燒徹底,不浪費(fèi),不外流。

  3、經(jīng)常檢查鍋爐和配套設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,比如各種壓力表、數(shù)量表、電機(jī)、控制箱等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

  4、根據(jù)當(dāng)日天氣和員工入住情況,隨時(shí)調(diào)整燒爐次數(shù)和給、回水溫度,保證室內(nèi)溫度不低于18℃。及時(shí)清理煤灰、煤渣并放到指定地點(diǎn)。保證人身、鍋爐和附屬設(shè)備設(shè)施安全。

  5、認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)兩班輪換制,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗、漏崗,嚴(yán)禁在崗期間睡覺(jué)、喝酒、下棋、打撲克,有事需請(qǐng)假,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

  6、認(rèn)真打掃鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生,經(jīng)常保持衛(wèi)生清潔,物品擺放有序。

  7、認(rèn)真做好交接班和鍋爐運(yùn)行記錄。

  7、因違反操作規(guī)程和責(zé)任心不強(qiáng),擅離工作崗位、值班睡覺(jué)、喝酒、打撲克、衛(wèi)生不清潔等情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政科科長(zhǎng)和值班人員檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)事人100元,絕不姑息遷就并嚴(yán)格執(zhí)行。

  交接管理制度5

  1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,接班人員換完工服到崗位后,進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。

  2、交標(biāo)準(zhǔn)班應(yīng)交:

  (1)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來(lái)檢查的`情況。

  (2)、設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)。

  (3)、當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

  (4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。

  (5)、本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。

  (6)、安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況。

  (7)、工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。

  3、交接班過(guò)程堅(jiān)持:重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接,重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接,重要工作一件一件交接。

  4、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)不交接,特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時(shí)不交接。

  5、交接班時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班方負(fù)責(zé),接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。

  6、交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。

  7、交接班后,雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗。

  交接管理制度6

  1、機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的,必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

  3、交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫(xiě),要做到填寫(xiě)詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事。

  4、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

  5、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準(zhǔn)離崗。

  6、交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況,接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn),發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  7、交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題,雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得解決。

  8、交接班的主要內(nèi)容如下:

  9、交清本班任務(wù),技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng);

  10、交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。

  11、綜合管理部會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

  交接管理制度7

  一、交接班人必須在工作場(chǎng)所進(jìn)行。

  二、交班人應(yīng)提前半小時(shí)做好有關(guān)交班工作準(zhǔn)備,接班人應(yīng)提前10~20分鐘到班,接班人因幫未到班或遲到,交班人未經(jīng)許可不得自行離開(kāi)工作崗位或托人代替交班。

  三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序(特殊情況報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)方可執(zhí)行)。

  四、交班人必須將本班的運(yùn)轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過(guò)等各項(xiàng)工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚,接班人應(yīng)與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常,有無(wú)異狀,并檢查是否清潔。

  五、交班前或交班時(shí)發(fā)生的一般故障應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助進(jìn)行,處理完畢后進(jìn)行交班。

  六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項(xiàng)向接班人交點(diǎn),接班人要逐項(xiàng)點(diǎn)收。

  七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失,F(xiàn)象,均須請(qǐng)示上級(jí)處理好后方能交接班。

  八、交接完畢,雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后,交班人才能離開(kāi)工作崗位,其所發(fā)生的一切問(wèn)題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

  九、交接班要做到交得清楚,接得滿意。

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