起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

時(shí)間:2023-06-11 06:31:45 管理制度 我要投稿
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起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編精心整理的起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

  起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度1

  一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),分類建帳立卡,每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。

  2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

  3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度,按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期組織統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。

  二、起重設(shè)備的采購(gòu)管理

  起重設(shè)備采購(gòu)必須堅(jiān)持登記備案管理制度,購(gòu)買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

  三、起重設(shè)備的租憑管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項(xiàng)目部都要關(guān)心愛(ài)護(hù)正確使用,及時(shí)維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

  2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的'形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償,不允許自己購(gòu)買次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒(méi)收,并仍按原價(jià)賠償。

  3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用,使用不當(dāng)、損壞,由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。

  4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項(xiàng)目部私自購(gòu)置的起重設(shè)備及零星工具,其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。

  5、停工后,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。

  為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

  四、起重設(shè)備的安裝管理

  物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì),安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

  五、起重設(shè)備的使用管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

  2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。

  3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。

  4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2019)及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

  5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。

  6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢,使用2019年以上的必須報(bào)廢。

  六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

  (一)塔式起重機(jī)的保養(yǎng)和修理

  1、日常保養(yǎng):

 、俳(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時(shí)清掃灰塵;

 、跈z查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油;

 、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;

 、軝z查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、輽z查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ);

  ⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過(guò)度磨損情況及時(shí)處理;

 、鄼z查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。

  2、小修(塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;

  ②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

 、矍逑撮_式傳動(dòng)的齒輪,調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂;

 、軝z查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

  ⑤檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置;

 、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

  3、中修(塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

  ③修復(fù)或更改制動(dòng)瓦;

 、芨鼡Q鋼絲繩,滑輪等;

  ⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓;

 、蕹P、油漆。

  4、大修(塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)

  ①進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;

 、坌迯(fù)或更換減速機(jī)總成;

 、苄迯(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

  七、塔機(jī)的檢測(cè)管理

  塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度2

  一、 目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、 適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。

  三、 職責(zé)

  (一) 操作人員

  1、 培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。

  2、 設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  3、 認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

  4、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5、 保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二) 維修人員

  1、 定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  2、 發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

  3、 認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (三) 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

  1、 對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、 總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  四、 主要內(nèi)容

  (一) 設(shè)備的使用

  為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

 。1) 嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

 。2) 設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

 。3) 設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

 。4) 設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。

  (二) 設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

  1、 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

  (1) 日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》)及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

 。2) 一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的'零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。

 。3) 二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  2、 實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。

 。1) 三好:管好、用好、修好;

 。2) 四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

 。3) 四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全;

 。4) 五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤(rùn)滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

  設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  (三) 設(shè)備的交接班規(guī)定

  1、 凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  2、 交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無(wú)接班人,應(yīng)告知班組長(zhǎng)。

  3、 接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見(jiàn),必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  4、 班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

  5、 維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、 生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

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