應(yīng)急救援物資管理制度

應(yīng)急救援物資管理制度（精選6篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的應(yīng)急救援物資管理制度（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　應(yīng)急救援物資管理制度1

　　1、目的

　　為進一步完善應(yīng)急物資儲備，加強對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審?fù)ㄓ脴藴省返认嚓P(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

　　2、 適用范圍

　　適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應(yīng)急救援物資的管理。

　　3、責任部門

　　3.1公司綜合部負責應(yīng)急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放。

　　3.2各部門定期對本部門應(yīng)急救援物資的配備情況進行檢查，確保應(yīng)急救援物資齊全、有效。

　　4、應(yīng)急救援物資的管理

　　4.1公司根據(jù)各部門的.實際應(yīng)急需要，統(tǒng)一配置救護器材、消防設(shè)備、個人防護用品等應(yīng)急救援物資（見附件1《應(yīng)急救援物資臺賬》）。

　　4.2應(yīng)急物資的采購

　　各部門結(jié)合自身實際情況，提前10天提出應(yīng)急物資采購計劃，并報請部門負責人和公司總經(jīng)理審查批準后，統(tǒng)一報綜合部采購

　　4.2應(yīng)急物資的配備

　　各部門負責人是應(yīng)急物資儲備工作的第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足突發(fā)事件時應(yīng)急救援的需求。

　　4.4應(yīng)急物資的保管

　　應(yīng)急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，建立臺賬，動態(tài)更新。

　　4.5應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護

　　各部門對應(yīng)急物資每月保養(yǎng)、維護一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。

　　4.6應(yīng)急物資的更新和補充

　　因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補充意見，報綜合部及時更新、補充。

　　5、本制度由綜合部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　應(yīng)急救援物資管理制度2

　　1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下、在計劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下，負責做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。

　　2、以高度的責任心，及時準確的完成收發(fā)保管任務(wù)。對入庫的物資要嚴格驗收，防止不合格產(chǎn)品入庫。

　　3、對入庫物資要準確及時發(fā)放，保x不發(fā)生差錯，堅持執(zhí)行先進先出、易損先發(fā)的.原則，對常用物資要周轉(zhuǎn)使用，及時補充。

　　4、對在庫物資加強維護保養(yǎng)，保持物資的完好狀態(tài)。

　　5、熟練掌握應(yīng)急救援所需的各種材料，按時制定各種材料的維護與使用計劃。

　　6、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途，合理使用各種原物資，保x應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。

　　7、及時掌握各種物資在使用中的情況，大力開展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料，嚴禁浪費、堵塞漏洞。

　　8、庫房材料、備件要堆放整齊，帳目準確，并有進出庫存帳。

　　9、月末要清點庫房、檢查材料的使用情況，做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。

　　應(yīng)急救援物資管理制度3

　　為切實管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房，確保應(yīng)急物資安全存放，保x救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，特制定本制度。

　　一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資，包括個人防護用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急x品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

　　二、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無鼠害，并配備滅火設(shè)施。做到[三不"即不丟失、不失火、不霉變。

　　三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

　�、逭�常情況下:

　　⑴提出申請；

　　⑵由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　⑶管理人員發(fā)貨。

　�、婢o急情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先調(diào)應(yīng)急物資，再補申請。

　　四、應(yīng)急物資是本著[寧可備而無用，不可用而無備"的`原則儲備的。根據(jù)物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

　　五、管理人員負責對應(yīng)急物資進行統(tǒng)一登記造冊，準確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。

　　六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調(diào)入價格加2%手續(xù)費，由借用人結(jié)算。

　　七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施，確保物資的完好率。

　　應(yīng)急救援物資管理制度4

　　一、應(yīng)急準備

　　1、組織機構(gòu)及職責

　�。�1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負責人安全員各x工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

　　值班電話：

　�。�2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理

　　2、培訓(xùn)和演練

　　1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評介，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”要求進行調(diào)整或更新，演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

　�。�2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)

　　3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)。

　　（1）應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷x品、包扎紗布。

　　（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強日常管理。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各x工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

　　2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救，應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關(guān)人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的.發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

　　3、事故后處理工作

　　1）查明事故原因及責任人。

　　2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

　　3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生；

　　4）組織所有人員進行事故教育；

　　5）向所有人員進行事故教育；

　　6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。

　　應(yīng)急救援物資管理制度5

　　一、為了提高我太原高速應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，按照高效、安全、節(jié)約、科學(xué)的原則，建立應(yīng)急物資在生產(chǎn)、儲備、調(diào)運等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應(yīng)急救援物資的有效調(diào)度和供應(yīng)，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于應(yīng)對高速公路自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應(yīng)急救援物資的采購儲備、應(yīng)急使用與調(diào)撥、管理維護。

　　三、應(yīng)急物資儲備管理依照“預(yù)防為主、防患未然”的原則進行采購和儲備；按照“統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理；按照“快速反應(yīng)、措施到位”的原則進行使用、調(diào)撥；按照“及時補充、合理調(diào)整”的原則進行管理維護。

　　四、應(yīng)急物資儲備管理體系及職責：

　　1、公司成立應(yīng)急物資儲備領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)組），由公司分管副總?cè)谓M長。主要職責：

　　負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門應(yīng)急儲備物資的管理；決定應(yīng)急儲備物資的采購、補充，并對應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)運所需資金予以保障；突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)應(yīng)急部門的申請，決定與應(yīng)急物資儲備使用、調(diào)撥通知。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)應(yīng)急物資儲備辦公室，設(shè)在養(yǎng)護工程部，主要職責： 根據(jù)應(yīng)急管理工作需要，擬定相關(guān)物資的采購和儲備體系計劃，請示領(lǐng)導(dǎo)組同意后實施；

　　健全重要應(yīng)急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機制； 加強對有關(guān)部門應(yīng)急儲備物資的動態(tài)管理，促進應(yīng)急救援物資規(guī)范管理，有效使用；按照領(lǐng)導(dǎo)組的指令和授權(quán)開展與應(yīng)急物資儲備調(diào)運相關(guān)的工作； 儲備物資使用后，及時擬定補充計劃和調(diào)整意見。

　　3、應(yīng)急救援物資儲備管理部門，主要職責： 對職責管理的'應(yīng)急儲備物資進行管理維護；

　　發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資，報請領(lǐng)導(dǎo)組同意后使用、調(diào)運應(yīng)急儲備物資，應(yīng)做到手續(xù)齊全，賬目清楚。

　　五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置實際情況，重點做好公路、橋梁搶修應(yīng)急物資的儲備工作。應(yīng)急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應(yīng)急機械。

　　1、公路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；

　　2、救援物資主要包括：方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應(yīng)急救援車輛等。

　　3、應(yīng)急物資儲備辦公室要收集整理應(yīng)急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)運等信息，必要時與有關(guān)企業(yè)部門簽訂購銷、代儲、合作協(xié)議，滿足應(yīng)對重大突發(fā)事件處置需要。

　　4、采取社會租賃和購置相結(jié)合的方式，儲備一定數(shù)量的機械，如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發(fā)電機等，滿足應(yīng)對重大突發(fā)事件處置需要。

　　六、應(yīng)急響應(yīng)和儲備物資使用

　　1、突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處置部門提出儲備物資使用申請，上報領(lǐng)導(dǎo)組批準后，啟動應(yīng)急儲備物資使用。

　　2、發(fā)生重大突發(fā)事件，現(xiàn)有應(yīng)急儲備物資難以滿足應(yīng)急需要，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)向上級部門提出申請，申請調(diào)撥應(yīng)急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調(diào)運通知后，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即組織有關(guān)單位，組織運力，調(diào)撥物資，保障應(yīng)急物資及時到位。

　　3、應(yīng)急結(jié)束后，各有關(guān)部門在每次救災(zāi)儲備物資使用結(jié)束后，應(yīng)當對可回收利用的救災(zāi)物資及時進行回收、清洗、消毒和整理，根據(jù)物資的實際耗用情況及時補充。

　　七、應(yīng)急物資儲備管理

　　1、應(yīng)急物資儲備辦公室掌握應(yīng)急儲備物資動態(tài)使用情況，對各存儲點物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細造冊，掌握動態(tài)使用情況，定期更新，并監(jiān)督存儲管理部門認真管理。

　　2、應(yīng)急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應(yīng)急物資管理規(guī)章制度，制定采購、儲存、更新、調(diào)撥、回收各個工作環(huán)節(jié)的`程序和規(guī)范，加強物資儲備過程中的監(jiān)管，防止儲備物資設(shè)備被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新。

　　應(yīng)急救援物資管理制度6

　　應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系，特制定本制度。

　　一、基本原則

　　(一)以人為本、維護穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障x群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定。

　　(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作在鎮(zhèn)應(yīng)急辦的'領(lǐng)導(dǎo)下，逐步形成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系。當突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。

　　應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保x重點。

　　(三)明確責任、各負其責原則。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責應(yīng)急物資儲備制度。成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在應(yīng)急辦，主要職責為：完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。

　　三、儲備種類及任務(wù)

　　應(yīng)急儲備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的x應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟的基本生活物資及與x生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要物資三大類。

　　四、儲備所需資金

　　應(yīng)急物資(搶險救災(zāi)物資及裝備器材)

　　應(yīng)急物資主要是指搶險救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式，其所需資金在由鎮(zhèn)財政負責安排。

　　五、儲備物資的管理

　　(一)日常管理

　　應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由鎮(zhèn)應(yīng)急辦進行管理

　　(二)數(shù)據(jù)管理

　　由鎮(zhèn)應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全鎮(zhèn)x應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便鎮(zhèn)應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準確調(diào)用各類物資、設(shè)備。

　　(三)調(diào)度管理

　　應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由鎮(zhèn)應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。

　　(四)征用管理

　　在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后，由鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責落實結(jié)算資金。

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