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干部考核管理制度（精選11篇）
在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的干部考核管理制度，希望能夠幫助到大家。
干部考核管理制度 篇1
為加強(qiáng)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部管理，規(guī)范和完善干部外出行為，嚴(yán)格電話暢通管理，特制定本制度。
一、交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部在法定工作日內(nèi)因公因私離開，必須嚴(yán)格遵守請假報(bào)告制度，不得擅自外出。
二、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在法定工作日內(nèi)，外出離開的，必須向局長請假，并告之局辦公室。各二級單位主要負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人在法定工作日內(nèi)外出離開，必須分別向分管局長和局長報(bào)告請假，因私外出時(shí)間超過5天的，必須書面請假，并報(bào)局辦公室登記備案。上述人員因公務(wù)活動外出，有局長簽批意見的不再報(bào)告。
三、各二級單位副職在法定工作日內(nèi)外出離開，應(yīng)向單位主要負(fù)責(zé)人請假報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出；機(jī)關(guān)一般干部在法定工作日內(nèi)外出必須向股室負(fù)責(zé)人和分管機(jī)關(guān)的'局長請假報(bào)告，因私外出時(shí)間超過5天的，必須書面請假報(bào)局長批準(zhǔn)后方可外出。
四、交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部外出回遠(yuǎn)后，應(yīng)及時(shí)向局辦公室報(bào)告銷假。需繼續(xù)外出的必須再行履行請假報(bào)告手續(xù)。
五、交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部外出期間有違紀(jì)行為的，按有關(guān)規(guī)定處理。
六、對未按要求進(jìn)行報(bào)告外出離開的，視為無故脫崗。對無故脫崗的，視情節(jié)輕重分別給予談話批評、責(zé)令檢查、全系統(tǒng)通報(bào)、紀(jì)律處分等處理。
七、凡未報(bào)告并造成工作被動、延誤的將追究當(dāng)事人責(zé)任。
八、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各二級單位負(fù)責(zé)人必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通，凡因電話不暢通，耽誤工作的，可視情況扣減電話費(fèi)，并根據(jù)新的工作制度，給予相應(yīng)處理。
九、局屬各單位要參照本制度制定相應(yīng)管理制度，加強(qiáng)對本單位干部職工外出和電話暢通管理。
干部考核管理制度 篇2
第一章學(xué)生會干部管理制度
第一條學(xué)生會工作正常有序的開展，離不開廣大學(xué)生會干部的努力，為了進(jìn)一步嚴(yán)格要求學(xué)生會干部，規(guī)范學(xué)生會干部的隊(duì)伍建設(shè)，制定本職責(zé)條例。
第二條學(xué)生會干部的工作原則：勤于工作，樂于奉獻(xiàn)。
第三條學(xué)生會干部的工作態(tài)度：嚴(yán)以律己，寬以待人。
第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、學(xué)生會主席團(tuán)設(shè)主席1人，副主席3人。
2、學(xué)生會設(shè)學(xué)習(xí)部、紀(jì)律部、生活部、環(huán)保部、文藝部、體育部六個(gè)部。各部設(shè)部長1名，副部長2名。各班班委委員為相應(yīng)各部干事。
3、3名副主席分別協(xié)調(diào)一個(gè)年級的工作，每名副主席分管兩個(gè)部的工作。
4、每個(gè)部3名部長各協(xié)調(diào)一個(gè)年級的相應(yīng)部的工作。
5、學(xué)生會隸屬團(tuán)委管理。
第五條職責(zé)分工
一、學(xué)生會主席職責(zé)
1、全面主持學(xué)生會工作。定期召開主席團(tuán)會議、學(xué)生會干部會議、全校班長會議。
2、全面貫徹執(zhí)行學(xué)校的辦學(xué)思想，認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)，不斷提高學(xué)生會辦事效率。
3、做好學(xué)生會人事工作和學(xué)生會干部的思想政治工作，提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、制定和實(shí)施學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況，定期作出工作總結(jié)。
5、協(xié)調(diào)學(xué)生會各部工作，根據(jù)需要列席學(xué)校有關(guān)會議。
6、了解分析學(xué)生動態(tài)，調(diào)查常規(guī)執(zhí)行、活動開展情況，及時(shí)反饋，做好師生溝通。
7、代表學(xué)生會進(jìn)行對外友好交流活動。
8、定期向團(tuán)委匯報(bào)工作情況。
9、籌備下一屆學(xué)生會，做好學(xué)生會工作的“傳、幫、帶”。
二、學(xué)生會副主席職責(zé)
1、協(xié)助主席開展工作。
2、每名副主席協(xié)調(diào)一個(gè)年級的學(xué)生會工作。按校學(xué)生會的規(guī)劃和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)本年級各部門工作。
3、指導(dǎo)、督促、檢查分管部的工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)匯總，并提交專題會研究。
4、組織開展社會實(shí)踐活動與社會調(diào)查。
三、學(xué)習(xí)部部長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、定期召開學(xué)習(xí)委員會議。
3、協(xié)助教務(wù)處開展教學(xué)情況調(diào)查，及時(shí)將學(xué)生有關(guān)意見反映給教務(wù)處。
4、協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行全校學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析，開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流。
5、協(xié)助教務(wù)處組織開展學(xué)科興趣小組活動。
6、配合教務(wù)處，對各班的“教學(xué)日志”進(jìn)行填寫、收發(fā)管理。
7、協(xié)助閱覽室做好管理工作。
四、紀(jì)律部部長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、定期召開紀(jì)律委員會議。
3、監(jiān)督學(xué)生言行規(guī)范并對學(xué)生出勤進(jìn)行檢查。
4、督察值周班級到崗履職。
5、維持集會、大型活動等集體活動的現(xiàn)場秩序。
6、維護(hù)就餐秩序。
五、生活部部長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定工作計(jì)劃。
2、定期召開生活委員、寢室室長會議。
3、引導(dǎo)、教育學(xué)生培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。
4、了解學(xué)生的生活狀況，及時(shí)向主席反映學(xué)生的一些實(shí)際困難，并努力幫助解決。
5、監(jiān)督學(xué)生在指定地點(diǎn)就餐。(杜絕在教室、寢室就餐)
6、配合生活指導(dǎo)教師，加強(qiáng)寢室文化建設(shè)和寢室管理。
六、環(huán)保部部長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、定期召開環(huán)保委員會議。
3、協(xié)助環(huán)保指導(dǎo)教師，對教室、寢室、公區(qū)的清潔、內(nèi)務(wù)等進(jìn)行檢查，及時(shí)督促有關(guān)班級整改。
4、環(huán)保綠化維護(hù)與監(jiān)督。
5、在校園重點(diǎn)地段設(shè)環(huán)保監(jiān)督崗，維護(hù)環(huán)保工作。
七、文藝宣傳部部長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部的全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、定期召開文藝委員會議，布置有關(guān)主題活動工作。
3、協(xié)助團(tuán)委策劃、組織大型文娛活動。
4、積極與各類藝術(shù)教師聯(lián)系，組織有關(guān)藝術(shù)團(tuán)體，開展有關(guān)文藝活動。
5、舉辦各類藝術(shù)展覽、比賽。
八、體育部部長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、定期召開體育委員會議，討論改善鍛煉情況的`方案和辦法。
3、協(xié)助體育教師組織好“兩操”，檢查出勤情況。
4、協(xié)助體育組搞好運(yùn)動會，開展好陽光體育活動，組織每天1小時(shí)體育鍛煉。
5、配合體育組組織有關(guān)球類與棋類比賽。
6、在體育組指導(dǎo)下組建學(xué)生專項(xiàng)體育隊(duì)伍或組織，積極開展活動。
7、協(xié)調(diào)各類運(yùn)動場地及體育比賽的安排。
第二章學(xué)生會干部任免及管理
1、學(xué)生會干部采取層層負(fù)責(zé)制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式，各項(xiàng)工作必須逐級上報(bào)。
2、學(xué)生會干部任免必須按照正常程序聘任或競聘的方式逐級審批;干事任免及調(diào)配由各部提出意見，最終學(xué)生會主席團(tuán)審批。
3、副部長以上干部，因各種原因離職者，必須提前向團(tuán)委遞交申請。對于申請離職的干部，學(xué)生會主席團(tuán)研究后由團(tuán)委審批，再增補(bǔ)干部。
4、學(xué)生會干部必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，違者視具體情況予以處理，甚至清除出學(xué)生會;違反校紀(jì)、校規(guī)的學(xué)生會干部自動免職，并依照學(xué)校相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第三章學(xué)生會干部例會制度
第一條時(shí)間：例會每兩周一次，每學(xué)期根據(jù)需要進(jìn)行規(guī)定，如遇考試或公共假日，例會時(shí)間另行通知。
第二條參加人員：主席團(tuán)成員、正副部長。除此之外，根據(jù)例會主題，可安排相關(guān)部門部分干事參加，重要會議必須請團(tuán)委、政教處領(lǐng)導(dǎo)，分管德育的校級領(lǐng)導(dǎo)參加。
第三條如有臨時(shí)工作任務(wù)，學(xué)生會主席應(yīng)及時(shí)通知召開臨時(shí)會議，各學(xué)生會干部必須全部到齊。
第四條每次例會，被通知人應(yīng)按時(shí)出席會議，如遇特殊情況，應(yīng)提前請假，并向主席遞交假條，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后，方可請假;但同時(shí)應(yīng)安排部門內(nèi)相關(guān)人員前來作詳細(xì)記錄，會后轉(zhuǎn)達(dá)。
第五條例會內(nèi)容
1、已結(jié)束活動的部門由部長在會上以書面形式通報(bào)活動結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
2、即將開展活動的部門由部長在會上以書面形式通報(bào)活動計(jì)劃和具體活動方案。
3、各學(xué)生干部要及時(shí)、全面地將活動過程中同學(xué)們反映的信息和問題及時(shí)反饋，充分交流，堅(jiān)持學(xué)生干部的批評和自我批評。
4、主席在聽取各部活動通報(bào)后要做相關(guān)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足。
5、各委員遞交活動總結(jié)，對于工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。
6、對于工作中難以解決的問題，由主席進(jìn)行匯總并向團(tuán)委報(bào)告。
7、主席須將布置的下月活動打印成表格，分發(fā)給各部部長。
8、主席每學(xué)期期末將例會表格裝訂成冊，上交給團(tuán)委留檔保存。
第四章學(xué)生會換屆制度
第一條每學(xué)年開學(xué)伊始，學(xué)校成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二條競選學(xué)生會干部的基本標(biāo)準(zhǔn)：工作積極性高，工作責(zé)任心強(qiáng);思想境界高、有膽識、有魄力;組織、管理能力出色。
第三條程序：個(gè)人填寫申請表格——參加現(xiàn)場競選——考察——正式錄用。
第四條時(shí)間：每學(xué)年開學(xué)前半期內(nèi)要完成學(xué)生會換屆選舉工作。
第五章學(xué)生會干部自律制度
第一條學(xué)生會干部在思想上應(yīng)積極要求進(jìn)步，自覺提高自己的思想政治素質(zhì)，保持良好的精神風(fēng)貌。
第二條學(xué)生會干部在工作中應(yīng)起到模范帶頭作用，吃苦在前，不計(jì)得失。
第三條學(xué)生會干部應(yīng)努力協(xié)調(diào)好與老師、同學(xué)的關(guān)系，遇事多征求老師的意見，廣泛團(tuán)結(jié)同學(xué)，多與同學(xué)溝通。
第四條學(xué)生會干部不應(yīng)搞特殊化，不能以工作的名義占用上課時(shí)間，如果在工作中與相關(guān)人員發(fā)生矛盾，應(yīng)保持良好心態(tài)，正確處理。
第五條學(xué)生會干部應(yīng)妥善處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，學(xué)習(xí)成績進(jìn)步要快。
第六條學(xué)生會干部的言行如果背離上述自律制度，應(yīng)自覺反省檢討。如果在校內(nèi)造成不良影響，學(xué)生會應(yīng)對其做出開除處理。
第六章獎(jiǎng)懲制度
第一條對于能夠出色完成工作任務(wù)且學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的學(xué)生會干部，由團(tuán)委、政教處統(tǒng)一評定，于每學(xué)年給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如：授予“優(yōu)秀學(xué)生會干部”等稱號，記入個(gè)人檔案。
第二條每學(xué)年末進(jìn)行成績評比，凡是成績優(yōu)異，能起到表率作用的學(xué)生會干部，可由團(tuán)委、政教處推薦，參加“縣市優(yōu)秀學(xué)生干部”的評比。
第三條如無故不參加會議，或不履行請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)便不出席會議，則寫一份檢查交學(xué)生會主席。如累計(jì)達(dá)三次或給學(xué)生會工作造成損失，則解除其職，并不再聘用。
第四條受到學(xué)校各種處分(包括通報(bào)批評)的學(xué)生會干部取消一切評優(yōu)資格。根據(jù)情況，責(zé)令其退出學(xué)生會。
其他未盡事宜，以團(tuán)委、政教處決議和解釋為準(zhǔn)。
干部考核管理制度 篇3
支行老干部活動室是精神文明建設(shè)的陣地，是支行老干部之家，為了使其成為文明、健康、整潔、安全的活動場所，特制定管理規(guī)定如下：
一、開放時(shí)間：
每天上午11：00—19：00，雙休日照常開放，每季10日為老干部閱文日。
二、值班管理：
活動室由專人負(fù)責(zé)管理。管理人員需認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生設(shè)備的使用、管理和維護(hù)。
三、注意事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┍３质覂�(nèi)安靜，不要大聲喧嘩。
�。ǘ┍３质覂�(nèi)整潔、衛(wèi)生，禁止吸煙，禁止隨地吐痰，隨地亂扔雜物。
（三）舉止文明，衣冠整齊，不進(jìn)行賭博性的`活動。
�。ㄋ模⿶圩o(hù)公物，報(bào)紙連夾閱讀，報(bào)刊、桌椅等用后放回原處。
�。ㄎ澹┓阑稹⒎辣I、離開時(shí)請關(guān)好門窗，切斷電源。
（七）在職人員上班時(shí)間未經(jīng)同意，不得隨意在本室活動。
請自覺遵守管理制度，服從管理人員的管理，并歡迎提出建議和意見。
干部考核管理制度 篇4
一、干部人事檔案查（借）閱制度
1、查（借）閱人員必須是2名中共黨員，持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介紹信》，不得憑借“調(diào)查證明材料介紹信”和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。
2、干部人事檔案管理部門，應(yīng)根據(jù)規(guī)定，確定是否提供和提借什么材料，并對提供查閱的檔案進(jìn)行登記。
3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。
4、查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
5、查閱人員要愛護(hù)干部人事檔案，嚴(yán)禁在檔案材料上圈畫、批注、涂改、折疊，不得抽換、拆散檔案材料。
6、未經(jīng)檔案主管部門同意不得復(fù)制干部人事檔案材料，不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。摘錄的材料要細(xì)致核對，經(jīng)檔案主管部門簽署意見蓋公章后，方可使用。
7、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要（干部死亡、辦理退休允許借一次）須按查（借）閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理（必須是正科級單位政工人員），并填寫借出登記。借出的檔案要妥善保管，不得交無關(guān)人員翻閱，不得轉(zhuǎn)借，不得復(fù)制，限期歸還。（最多不超過15天）
二、干部人事檔案計(jì)算機(jī)管理制度
1、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，熟悉機(jī)器性能，按程序規(guī)范操作。
2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能，建立完整的檔案信息數(shù)據(jù)庫，利用該系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和“四統(tǒng)一”管理。
3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時(shí)維護(hù)，確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和新鮮。
4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三個(gè)月內(nèi)完成；干部檔案索引每半年打印一次；日常管理信息每年匯總一次，并做好有關(guān)資料的立卷工作。
5、對新維護(hù)的檔案管理信息要及時(shí)備份，并登記備份的時(shí)間和主要內(nèi)容。
6、不得隨意使用外來磁盤，確需要使用時(shí)要進(jìn)行病毒檢查，防止機(jī)器故障造成信息的損壞或丟失。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得提供、復(fù)制干部信息，無關(guān)人員不得查看干部信息，貯有保密信息的.載體嚴(yán)禁外傳。軟件應(yīng)由專人保管。
8、利用干檔信息對干部隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
三、干部人事檔案材料收集補(bǔ)充制度
1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》，經(jīng)常通過有關(guān)部門收集干部任免、調(diào)動、考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料，充實(shí)檔案內(nèi)容。
2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的，或者是組織上審定認(rèn)可的材料，未經(jīng)組織同意，個(gè)人提供的材料不得收集。
3、凡新參加工作的國家干部、地方新安置的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，都應(yīng)填寫“干部履歷表”和“干部自傳”，審核后，補(bǔ)充進(jìn)干部人事檔案。
4、干部人事檔案材料的形成部門，在材料形成后的一個(gè)月內(nèi)，將材料主動送交主管干部人事檔案的部門歸檔。
5、掌握形成干部人事檔案材料的信息，及時(shí)、主動地向有關(guān)部門索要應(yīng)歸檔材料。
6、注意做好材料收集中的安全保密工作，不得泄露材料內(nèi)容。
7、認(rèn)真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。
四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度
1、對收集的干部檔案材料必須根據(jù)中組部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真鑒別，不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。
2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整、文字清楚，對象明確，手續(xù)完備。
3、不屬歸檔范圍的材料，可分別情況，予以處理。凡銷毀材料，必須詳細(xì)登記，并報(bào)主管負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、碳素墨水、墨汁書寫。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水書寫的材料，必須經(jīng)過復(fù)制方可歸檔。
5、歸入的干部人事檔案材料均應(yīng)按照《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行整理立卷。
五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。
2、縣及相當(dāng)于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門，可以直接轉(zhuǎn)遞干部人事檔案。
3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全，并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂，不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。
4、干部人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。
5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”，辦理登記手續(xù)。
6、接受單位收到檔案后，應(yīng)認(rèn)真核對，并在“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的回執(zhí)上簽名蓋章，立即退回。逾期一個(gè)月未退回，轉(zhuǎn)出單位要查詢，以防丟失。
7、干部人事檔案應(yīng)隨著干部的工作調(diào)動或職務(wù)的變動及時(shí)轉(zhuǎn)遞，避免人檔分離。
8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應(yīng)嚴(yán)密包封，并加蓋機(jī)密章。
六、干部人事檔案檢查核對制度
1、干部人事檔案管理部門對所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對，一般每半年核對一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
2、凡提供利用的干部人事檔案，在收回時(shí)，要嚴(yán)格檢查，經(jīng)核對無誤后，方可入庫。
3、整理好的干部人事檔案入庫前，要逐人、逐卷、逐份、逐頁進(jìn)行檢查核對，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)糾正。
4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時(shí)，應(yīng)將材料與目錄檢查核對一遍，防止張冠李戴或缺少材料。
5、凡收集的干部人事檔案材料，應(yīng)檢查是否屬于歸檔材料，是否完整齊全，是否符合歸檔要求，是否手續(xù)完備。
6、輸入計(jì)算機(jī)的干部人事信息須與干部人事檔案核對無誤后方可使用。
七、干部人事檔案保管保密制度
1、嚴(yán)禁按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》，做好干部人事檔案的保管保密工作。
2、干部人事檔案管理部門，應(yīng)設(shè)立專用檔案庫房（室），配置鐵質(zhì)檔案柜，妥善保管干部人事檔案。
3、干部人事檔案庫房（室）必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施。安全措施應(yīng)經(jīng)常檢查，保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。
4、干部人事檔案庫房（室）和檔案柜，應(yīng)明確專人管理。管理人員工作變動時(shí)，必須辦理好交接手續(xù)。
5、非管理及無關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫房（室）。
6、嚴(yán)禁用電話、電報(bào)索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治歷史問題或其它重要問題的材料。
7、不得向無關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內(nèi)容。
8、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場所和娛樂場所。
9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等，不得亂扔、亂拋，一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
八、送交干部人事檔案材料制度
1、各組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、教育培訓(xùn)、審計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門，應(yīng)建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。
2、干部人事檔案材料的形成部門，應(yīng)在材料形成的一個(gè)月內(nèi)，主動送交干部人事檔案管理部門歸檔。
3、任何組織與個(gè)人，不得以任何理由積壓、滯留應(yīng)歸檔的材料。
4、干部人事檔案管理部門，應(yīng)與各有關(guān)部門建立聯(lián)系制度，保持收集材料的渠道暢通。
5、干部人事檔案管理部門，對未能按時(shí)遞交檔案材料的部門，應(yīng)主動與有關(guān)部門聯(lián)系。
6、發(fā)現(xiàn)遞交歸檔的材料，不符合歸檔要求的，及時(shí)通知有關(guān)部門補(bǔ)送或補(bǔ)辦手續(xù)。
九、干部人事檔案管理人員職責(zé)
1、按照干部管理權(quán)限，保管應(yīng)管干部的人事檔案，為國家積累檔案史料；
2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。
3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉(zhuǎn)遞；
4、登記干部職務(wù)、工資的變動情況；
5、為有關(guān)部門提供干部的情況；
6、做好干部人事檔案的安全保密、保護(hù)工作；
7、調(diào)查研究干部人事檔案工作情況，制定規(guī)章制度，搞好干部人事檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和宏觀業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
8、推廣、應(yīng)用干部人事檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)；
9、定期向檔案管（室）移交死亡干部的檔案；
10、辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。
干部考核管理制度 篇5
一、熟悉本職業(yè)務(wù)，具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問題的能力，能吃苦耐勞。
二、要堅(jiān)持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者，年終考核出勤不得分，并取消評選先進(jìn)的資格。
三、要采取積極有效的.措施，高質(zhì)量的按時(shí)完成自己的本質(zhì)工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
四、要嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)考核制度。半年考核一次，并對平時(shí)工作完成情況有記載，年終按目標(biāo)責(zé)任制總評。
五、實(shí)行競爭上崗。為了強(qiáng)化競爭機(jī)制，股室隊(duì)長實(shí)行競爭上崗，競爭者進(jìn)行演講，并進(jìn)行民意測驗(yàn)，票數(shù)達(dá)不到半數(shù)的不能上崗任職。
六、提拔干部要嚴(yán)格按照組織人事部門的要求，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親。
六、建立干部政績考核檔案，以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。
干部考核管理制度 篇6
第一章總則
第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的干部隊(duì)伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際需要，制定本辦法。
第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用”。
第二章崗位及條件
第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。
第四條試用干部應(yīng)具備的條件：
�。ㄒ唬┪幕潭龋捍髮Ｒ陨蠈W(xué)歷
（二）工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作或班組長3年以上，屬業(yè)務(wù)、技術(shù)或管理骨干。
�。ㄈ┠挲g：40歲以下
�。ㄋ模┱J(rèn)同企業(yè)文化和價(jià)值觀，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，政治素質(zhì)高，組織原則性強(qiáng)，有良好的專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。
第三章報(bào)名和選拔
第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進(jìn)行。
第六條選拔程序
�。ㄒ唬└偲笀�(bào)名：符合條件者自愿報(bào)名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。
�。ǘ└偲竷�(nèi)容：筆試成績10，面試成績40，素質(zhì)測評10，領(lǐng)導(dǎo)班子評議40，最后擇優(yōu)試用。
�。ㄈ┨厥馇闆r，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會同相關(guān)部門進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān)，特別要把好政治關(guān)，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿�，注重了解其熟悉業(yè)務(wù)范圍和主要專長。
�。ㄋ模┰囉酶刹康倪x拔應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，實(shí)行民主集中制，符合條件的.，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。
第四章考核和待遇
第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎(jiǎng)金按職級10級考核發(fā)放。
第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關(guān)待遇。
第九條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級經(jīng)理編制的前提下，正式履行聘用手續(xù)，享受相關(guān)待遇。
第十條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上，但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。
第五章附則
第十一條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。
干部考核管理制度 篇7
一、考核的意義為切實(shí)提高干部的工作責(zé)任心和服務(wù)意識，督促干部要“在其位謀好其政”，真正形成“能者上，平者讓，庸者下”的干部選拔機(jī)制，更好地推動和促進(jìn)華塘中學(xué)的持續(xù)發(fā)展。
二、考核原則根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對校級副職、中層干部在聘用期內(nèi)的德、廉、能、績、職五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，并作為任免、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰以及向上級推薦干部的依據(jù)�？己擞尚ｉL、工會共同組織，并通過教職工代表大會進(jìn)行。
三、考核對象副校長及中層干部。
四、考核辦法
1、每學(xué)期分別在期中期末兩次對干部進(jìn)行考核；
2、學(xué)期開學(xué)第一周（第二周）分管校長和各部門負(fù)責(zé)人向全體教職工通報(bào)部門工作計(jì)劃；
3、學(xué)期期中后第一周（第二周）分管校長和各部門負(fù)責(zé)人向全體教職工匯報(bào)部門中期工作情況，教代會代表在聽取教職工意見的'基礎(chǔ)上對考核對象進(jìn)行書面考核。
4、學(xué)期結(jié)束各考核對象對本學(xué)期工作向全體教職工進(jìn)行述職，并對教代會提出的相關(guān)提案進(jìn)行答復(fù)。教代會代表根據(jù)考核對象的述職和實(shí)際工作情況進(jìn)行考核。
5、校長根據(jù)教代會代表兩次考核評分進(jìn)行綜合評定，做出最后考核意見，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
干部考核管理制度 篇8
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評和院團(tuán)委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日�？己耍顒咏M織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的'學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
�。ㄒ唬┤粘？己�
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工作能圓滿成功；
�。�3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
干部考核管理制度 篇9
考核制度：
干部考評內(nèi)容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的`）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺維護(hù)學(xué)生會形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚(yáng)�？己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
干部考核管理制度 篇10
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計(jì)
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的`行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
干部考核管理制度 篇11
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神
5、團(tuán)結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實(shí)施，最終報(bào)送學(xué)生會主席團(tuán)審定，并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報(bào)材料。
(4)工作計(jì)劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則：
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的`積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強(qiáng)、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團(tuán)結(jié)情況(10分)
1.善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎(jiǎng)?wù)?/p>
系級獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加2分
院級獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加5分
校級獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加10分
非校內(nèi)競賽由團(tuán)委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團(tuán)支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團(tuán)委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個(gè)等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九、制度解釋權(quán)：
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有，自通過之日起生效。
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