超市員工管理制度

時間:2022-12-11 07:42:59 管理制度 我要投稿

超市員工管理制度3篇

  在生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的超市員工管理制度3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

超市員工管理制度3篇

超市員工管理制度3篇1

  1、維護和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;

  2、嚴格按規(guī)定作息時間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

  3、隨時保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語,按要求佩戴工牌和著裝;

  4、員工進出超市所帶個人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準帶入賣場內(nèi);

  5、服從主管人員的指示或命令;

  6、嚴格遵守安全規(guī)則;

  7、禮貌的對待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵同事;

  8、不得在上班時間打磕睡、打堆聊天,不在工作時間喝酒,不在上班時間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活、打私人電話;

  9、不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀的.事;

  10、嚴格遵守輪班、換班制度,工作時間不擅離工作崗位;

  12、不陽奉陰違,不消極怠工;

  13、不營私舞弊,不利用職務(wù)之便貪圖小便宜;

  14、不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈品;

  15、珍惜、愛護公司的財產(chǎn),不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財產(chǎn);

  16、誠實可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對不良行為進行檢舉和批評;

  17、團結(jié)協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結(jié)派,不勾心斗角,不搞小團隊;

  18、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

  19、工作認真負責,積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意;

  20、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件;

  21、不偽造、涂改公司的報告、記錄。

超市員工管理制度3篇2

  一、店面員工工作程序

  1.更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

  2.參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;

  3.進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;

  4.清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生;

  5.逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

  6.整理貨架,確保整齊,安全;

  7.準備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具;

  8.微笑服務(wù),隔三米向顧客問好;

  9.同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作;

  10.不斷整理貨架,補充商品;

  11.將散放與各區(qū)域的'商品歸回原位;

  12.處理破損索賠商品;

  13.做好樓面衛(wèi)生;

  14.做好交接班記錄;

  15.夜班員工,工作分派。

  二、商品布置,陳列,銷售

  1.一般商品的陳列

 。1)分類清晰;

  (2)價格從高至低順序排列;

  (3)高價商品放在主信道附近;

 。4)展示面統(tǒng)一,整齊;

 。5)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。

  2.新奇商品的布置

  (1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

 。2)商品交叉布置;

 。3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。

  3.貨架頭商品布置

 。1)銷售量很大的商品;

 。2)新奇商品;

 。3)銷售呈上升趨勢的商品;

  (4)季節(jié)性商品。

  4.店內(nèi)商品補充

  (1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

 。2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

 。3)熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來;

 。4)應(yīng)盡量節(jié)省人力,時間。

  5.店面整理

 。1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

 。2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;

  (3)哪些商品須添加或調(diào)貨;

  (4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);

 。5)錯置商品的收集。

 。2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內(nèi)仍有該商品在銷售;

 。3)商品無銷售報告。

  6.破損控制

 。1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

 。2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

 。3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

  7.退貨給供貨商

 。1)商品滯銷或過季,供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商品退貨;

 。2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。

  8.相關(guān)標準

 。1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

 。2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

 。3)清潔標準:1)全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

超市員工管理制度3篇3

  為了完善商場員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟效益,保證商場各項工作的有序進行,促進商場的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

  1.按時上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假、調(diào)班、調(diào)休或離開崗位時,必須經(jīng)過店長或處長批準同意。(請假時間達3天者需店長批準方可。)否則,將以早退或曠工論處。

  2.上班時間應(yīng)穿工作服并檢查個人儀容儀表,衣著是否整齊規(guī)范,工作證是否佩戴,長發(fā)必須扎起,不準染異色發(fā),上班不準穿超短裙、短褲、拖鞋。

  3.員工下班后不得穿工服或戴工牌進入商場。員工必須保管好各自的工牌,工卡、飯卡、如若丟失,按商場有關(guān)制度交納相關(guān)補辦費用。

  4.上班時間,員工不行做與本工作無關(guān)事情,更不許說臟話,靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場形象的行為。

  5.員工購物必須主動配合當班值班經(jīng)理檢查,且上班時間不準購物。

  6.認真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

  7.認真履行工作職責、熱情耐心地接待每位顧客。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,增強團隊凝聚力,提高銷售營業(yè)額。

  8.嚴禁將背包、行李及各種包裝袋帶入商場,貴重物品須自行保管好。收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,員工的水杯統(tǒng)一放在指定的'位置。

  9.員工用品必須貼有商場相關(guān)標記簽字等方可帶入賣場,未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場。

  10.嚴禁在商場內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

  11.嚴禁在商場及倉庫內(nèi)吸煙、亂丟煙頭、火種等。

  12.員工要認真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強防范意識。

  13.不準任何人私自挪用商場的商品及供應(yīng)商的贈品,否則將作盜竊論處。

  14.員工有權(quán)利和義務(wù)對商場員工和顧客竊取及其他有損商場利益的行為進行舉報,商場將對該員工身份進行保密,并給予相應(yīng)獎勵(小偷罰款的50%獎勵給員工)。

  15.商場各部門員工,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,如對管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見者,可以書面形式向店長或公司領(lǐng)導反映。

  16.員工上班時間有事外出者,必須經(jīng)店長批準后方可離開崗位。

  17.聘用的員工必須按本商場的《招聘制度》辦理好一切入職手續(xù),再由商場人事部組織上崗前培訓。主要培訓員工的紀律性、組織性及其吃苦耐勞精神;了解商場的有關(guān)制度;商品基本知識、禮儀道德、服務(wù)規(guī)范等,培訓時理論與實際相結(jié)合。

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