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疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度（精選16篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇1
(一)減少不必要的外出。
(二)不聚集在一起進(jìn)餐。
(三)在政府沒有解除公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)之前，工作期間員工要主動佩戴口罩;即使戴了口罩，也盡可能減少面對面工作交流。
(四)參加會議時，戴口罩，與其他員工保持至少一米的距離。會議能線上完成的，盡量線上完成。
(五)按照七步洗手法認(rèn)真洗手：手背對手心、手心對手心、手掌對手心、手指對手心、清洗手指、清洗手腕、清水認(rèn)真沖洗。重要提醒：洗完手關(guān)水前，要洗干凈水龍頭，再關(guān)水。
(六)多人住的房間進(jìn)行管理。房間要保持開窗通風(fēng);同宿舍的員工相互間盡量保持距離;衣服放置不要交叉，每個人的`衣服單獨放置;不共用水杯、毛巾、餐具等，能煮沸消毒的物具要煮沸消毒;員工如有發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀，要報告管理方。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇2
1、首次進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須在保安室門口接受體溫測量，并建立臺帳。
2、凡是體溫測量在37.1℃以下的人員即可進(jìn)入現(xiàn)場觀察區(qū)，嚴(yán)禁直接進(jìn)入生活區(qū)，不合格人員執(zhí)行政府管控措施。
3、被測量體溫的`人員必須正確佩戴合格的醫(yī)用口罩，測溫人員必須穿防護(hù)服，佩戴防護(hù)眼罩、防護(hù)手套等。
4、接受測量體溫的人員必須自覺排隊，間隔二米，嚴(yán)禁扎堆，擾亂秩序。
5、體溫測量人員必須通過掃二維碼查詢14天活動軌跡，截屏交給值班人員，做好登記。
6、首次體溫測量合格的人員進(jìn)入現(xiàn)場后，需按照每日至少兩次的標(biāo)準(zhǔn)在觀察區(qū)進(jìn)行體溫測量，為期14天，并建立體溫檢測臺帳。
7、進(jìn)入觀察區(qū)未做核酸檢測的人員不得進(jìn)入生活區(qū)。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇3
1、施工單位建立足夠的隔離宿舍，隔離室在條件允許情況下盡量一人居住，確保做到每日通風(fēng)兩次（每次不少于30分鐘）。
2、被隔離人員須遵守紀(jì)律，嚴(yán)格做到每日測溫兩次，并記錄。
3、每天按管理要求，使用84消毒液、75%酒精等對隔離室、垃圾桶開展四次消毒工作并記錄。
4、要做好人員花名冊，記錄所有人員進(jìn)場時、節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與高風(fēng)險、中風(fēng)險地區(qū)人員接觸、是否有發(fā)熱等癥狀。
5、項目非醫(yī)護(hù)人員一律不得進(jìn)入隔離現(xiàn)場，醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入隔離現(xiàn)場前，必須正確佩戴口罩并在場外使用噴霧器對全身進(jìn)行消毒。
6、通過消毒檢查和人員管理，隨時監(jiān)測全體人員是否出現(xiàn)發(fā)熱等疑似病例。若出現(xiàn)發(fā)熱等疑似病例，在第一時間內(nèi)進(jìn)行隔離并通知項目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由領(lǐng)導(dǎo)小組長向上級主管部門及城區(qū)疫情防控指揮部報告。
7、加強(qiáng)生活區(qū)、宿舍、食堂等區(qū)域的檢查、消毒、通風(fēng)、人員出入的`管理。
8、隔離宿舍專人管理，專人負(fù)責(zé)，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
9、做好隔離宿舍門口入住牌，填寫入住人、時間、班組、負(fù)責(zé)人、電話等便于管理觀察。
10、隔離區(qū)就餐采取送到指定位置為準(zhǔn)，嚴(yán)禁接觸。
11、防疫工作人員必須做好自保護(hù)安全措施方可開展各項防疫工作。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇4
1、宿舍成立疫情管理小組，建立疫情報告體系。設(shè)置專人監(jiān)督，檢查宿舍的疫情管理及消毒情況，積極應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的`發(fā)生。
2、每天對住宿人員進(jìn)行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)有體溫高于37.3℃時，及時通知項目部疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行隔離觀察或住院治療。
3、宿舍實行日報制度，每天不少于兩次，上報體溫及人員出行情況。
4、宿舍住宿人員不得私自將無關(guān)人員帶進(jìn)宿舍住宿。
5、進(jìn)出生活區(qū)必須佩戴口罩，并每天進(jìn)行更換，防止細(xì)菌感染。
6、宿舍公共區(qū)域有專人進(jìn)行每天不少于2次的消毒，重點部位如宿舍門把手、餐桌、碗柜、衛(wèi)生間等，應(yīng)重點消毒，增加消毒頻率。
7、宿舍住宿人員必須注意個人衛(wèi)生，各宿舍住宿人員嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度。
8、宿舍內(nèi)注意通風(fēng)及用電、用水、用火安全，做到人走燈關(guān)、水關(guān)、火滅。
9、保證飯前及便后洗手，碗筷、水杯、毛巾不混用。
10、食堂必須采用分餐進(jìn)食，避免人員密集扎堆，防止感染。
11、就餐時，必須認(rèn)真洗手，不得在就餐時扎堆，避免面對面就餐，避免就餐時說話。
12、進(jìn)入宿舍生活區(qū)，在就餐時最后一刻才能摘下口罩。
13、有電梯宿舍，乘坐電梯必須佩戴口罩，每天對電梯按鈕進(jìn)行消毒，按壓電梯后手指請勿接觸口鼻及揉眼，更不得接觸口罩，到達(dá)樓層后及時洗手才能防止感染。
14、宿舍專人負(fù)責(zé)消毒、清掃、垃圾統(tǒng)一地點存放、統(tǒng)一外運，嚴(yán)禁私自亂扔，清掃人員必須做好防護(hù)各項安全措施。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇5
一、實行封閉式管理，工地負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。
二、工地門口保證全天有人值班，做好個人防護(hù)。外來人員做到“進(jìn)門必攔、體溫必測、信息必登、外人必勸”。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。公共區(qū)域每日消毒，特別是公共衛(wèi)生間、活動中心等場所提高消毒頻率。加強(qiáng)生活垃圾清運消殺，其中廢棄口罩要專門處理、垃圾收集站（點）、單位快遞柜等公共區(qū)域消殺工作每天不少于兩次。
四、防疫物資：消毒液、口罩、洗手液等儲備充足，保證三個月用量。
五、人員管理：
1、佩戴口罩，每日測體溫，指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計記錄。
2、如有人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀，按照縣疫情防控要求做核酸檢測并隔離。
3、外出人員返回后嚴(yán)格執(zhí)行防疫規(guī)定：風(fēng)險地區(qū)返回的一律到集中隔離點做核酸檢測并隔離。
六、在工作、生活場所設(shè)置充足的洗手設(shè)施和配備洗手液或肥皂等衛(wèi)生用品。
七、宿舍要盡量降低人員住宿密度，宿舍、食堂、廠房、辦公場所、廁所等場所加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持清潔，按要求開窗通風(fēng)和消毒，每天通風(fēng)2—3次，每次至少30分鐘。
八、避免集體同時用餐，推行分餐制、盒飯制，或可采取分時段進(jìn)餐（就餐時人員相隔1米以上）等方式減少人員聚集。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇6
一、通過疾病監(jiān)測報告系統(tǒng)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，認(rèn)真收集相關(guān)疫情信息，工作日4次、節(jié)假日2次對轄區(qū)內(nèi)傳染病報告情況進(jìn)行瀏覽，及時通知有關(guān)單位對報告不規(guī)范、審核不及時的卡片進(jìn)行核實、訂正、審核。
二、每天對網(wǎng)絡(luò)直報的傳染病個案進(jìn)行病例聚集性分析，發(fā)現(xiàn)聚集性病例等異常疫情報告時，立即通知有關(guān)縣市區(qū)疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查核實，同時報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)疾控科室。
三、每周、月、年對傳染病疫情信息和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測分析；發(fā)現(xiàn)重大疫情時，應(yīng)隨時進(jìn)行專題分析。疫情分析結(jié)果以簡報形式向市政府、市衛(wèi)生局和省疾控中心報告，向縣市區(qū)衛(wèi)生局、疾控機(jī)構(gòu)反饋。
四、認(rèn)真做好疫情發(fā)生時初始、進(jìn)程、終結(jié)各階段的報告，為預(yù)防和控制疫情提供詳實的.資料。
五、每年至少組織一次對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報情況調(diào)查和全市傳染病信息報告工作考核。
六、認(rèn)真做好疫情信息、疫情調(diào)查處理等資料的歸檔整理工作。每年進(jìn)行匯編，永久保存。
七、實行24小時疫情值班制度。值班人員要堅守崗位，值班期間有疫情報告時，要認(rèn)真做好疫情記錄，并及時向聽班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人報告。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇7
1、施工單位要對現(xiàn)場全封閉管理，僅留主大門唯一通道，人車分流，防止工人隨意外出將病毒帶回項目部。
2、施工現(xiàn)場實行全封閉式管理，招錄外地新來打工人員必須在未到之前提前兩天填報行程軌跡、健康狀況上報復(fù)核合格后方可調(diào)入，杜絕外來閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、在疫情期間不允許風(fēng)險中等區(qū)域的車輛進(jìn)入現(xiàn)場。
4、白天及夜間安保人員必須2小時巡查一次圍墻，杜絕工人翻墻外出或進(jìn)入工地。
5、所有人員在疫情未解除期間不得擅自離開工地，確需離開必須在EPC項目部開具的出門證，詳細(xì)說明出門事由。
6、疫情期間所有工人不得將親戚、朋友留宿項目部。
7、隔離區(qū)、生活區(qū)、觀察區(qū)均需封閉圍檔，嚴(yán)禁區(qū)內(nèi)人員互相流動。
8、施工單位宿舍在附近村內(nèi)的嚴(yán)格執(zhí)行防疫管理。
9、外出人員做好簽字審批后方可外出。
10、對中風(fēng)險來往人員進(jìn)行隔離、測溫、觀察等措施。
11、疫情嚴(yán)重或反彈期間嚴(yán)禁聚眾飲酒、打牌等現(xiàn)象。
12、豐縣南部新城初級中學(xué)、實驗小學(xué)、開發(fā)區(qū)學(xué)校各個校區(qū)分包商必須加強(qiáng)對疫情防控的`管理，應(yīng)急的管理、演練的管理，提高防范意識，不松懈、不忽視；EPC項目組加強(qiáng)監(jiān)督督促。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇8
1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各項安全管理制度，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。
2、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守各項管理制度，遵章守紀(jì)，確保做到“安全施工，文明施工”。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護(hù)用品，著裝整齊。
4、講文明、懂禮貌，施工現(xiàn)場不得亂涂、亂畫，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑臟水，下班前將所管轄分擔(dān)區(qū)清理干凈。
5、現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)的`電源箱、柜、集裝箱式的電焊機(jī)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的安全圍欄。
6、施工現(xiàn)場必須設(shè)置文明施工責(zé)任劃分定置圖、工程設(shè)置總平面布置圖及工程概況說明、項目負(fù)責(zé)人。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置大塊醒目標(biāo)語，各種標(biāo)志、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類堆放，且要有標(biāo)識。
9、場區(qū)平整，道路暢通，作業(yè)場地安全設(shè)施完備。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇9
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目負(fù)責(zé)人外出需向項目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由項目部經(jīng)理召集，由項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。
三、施工現(xiàn)場資料管理制度
1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場材料管理制度
1、材料送到現(xiàn)場，項目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護(hù)，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
8、加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的`問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進(jìn)行驗收。
8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護(hù)制度
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運物品時，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴(yán)禁私自操作吊運機(jī)械。
2.3施工現(xiàn)場用電時，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定
3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費用。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。
為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇10
我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心
1、我們的準(zhǔn)則
1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則，在設(shè)計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。
1.2設(shè)計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu)，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實施。若需開安裝孔洞，在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。
1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計要求，供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。
1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的`規(guī)定進(jìn)行。
1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。
2、我們的驗收
2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗收。
2.2管道與器具，管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm，用鋼卷尺檢查。
2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧�，燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇11
施工現(xiàn)場管理制度
第一章：質(zhì)量例會制度
項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。
由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。
召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。
例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進(jìn)行。現(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。
第二章：技術(shù)交底制度
單位工程項目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項。
2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔(dān)分項施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
第三章：三檢及交底接檢制度
在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢
員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。
1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。
2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。
5、認(rèn)真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。
6、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。
7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。
8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：
9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。
11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。
12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
第四章：質(zhì)量掛牌制度
工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的'勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。
主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。
另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。
對各班組的勞動成果，應(yīng)及時進(jìn)行統(tǒng)計和評比。嚴(yán)格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇12
1、組織管理
(1)以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”酌方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)上多請當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)作現(xiàn)場指導(dǎo)。
(2)在開工時，制定詳細(xì)消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責(zé)任人審批。
(3)施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制，落實各級防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責(zé)任人，對本班組的防火負(fù)責(zé)。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
(4)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強(qiáng)消防觀念。
(5)施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度等標(biāo)牌。
(6)施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負(fù)責(zé)”。
2、火源管理
(1)焊割作業(yè)、熬制瀝青、等臨時動火，必須報公司質(zhì)安處審批后，方能動火作業(yè)。
(2)焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。
(3)動火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。
a、動火前“兒不”：
�、�、防火、滅火措施不落實不動火;
�、�、周圍的易燃雜物未清除不動火;
�、�、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;
�、�、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火;
�、�、盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火;
�、�、儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火：
⑦、在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動火;
�、�、未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。
b、動火中“四要”：
�、�、動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;
②、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火;
�、�、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時并救;
�、堋踊鹑藛T要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
c、動火后“一潔理”：
動火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動火后，必須及時、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。
(4)高處焊、割作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。
(5)動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。
(9)裝修工程施工期問，在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，嚴(yán)禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進(jìn)行。
(7)乙炔氣瓶應(yīng)直立放置，使用時不得靠近熱源，應(yīng)距明火不少于loM與氧氣瓶應(yīng)保持不少于5m距離，不得露天存放、曝曬。
3、電氣防火管理
(1)施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194—93和《施I現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88規(guī)定。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。
(2)電線絕緣層老化、破損要及時更換。
(3)嚴(yán)禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。
(4)嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要車固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當(dāng)間距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。
(5)電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷，接頭處要車固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃、金屬物上。
(6)照明燈具下方一般不室堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
(7)臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明，不準(zhǔn)使用60W以上的照明燈具。
(8)每標(biāo)臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān)，做到人離斷電。
凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器，必須設(shè)置消除靜電的`裝置。
4、易燃易爆物品防火管理
(1)施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)公司保衛(wèi)料或消防部門市批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量。
(2)易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看管，嚴(yán)格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。
(3)易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。嚴(yán)禁將化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。
(4)使用化學(xué)易燃易爆物品，應(yīng)實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學(xué)易燃易爆物品場所，嚴(yán)楚動火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料;嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴(yán)格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴(yán)格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責(zé)任人書面同意。
(5)木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴(yán)禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。
(6)食堂內(nèi)柴、煤等應(yīng)堆放整齊，離明火應(yīng)有足夠距離。
5、臨時設(shè)施及宿舍防火管理
(1)外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。
(2)旅工現(xiàn)場所有搭建的臨時設(shè)施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應(yīng)單獨設(shè)置，并遠(yuǎn)離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。
(3)每間宿舍應(yīng)設(shè)立一名防火責(zé)任人，負(fù)貿(mào)宿舍日常的防火工作。
(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。
(5)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。
(6)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐，不準(zhǔn)使用電熱器具，電線上不得掛衣物。
(7)保持宿舍道路暢通，不準(zhǔn)在宿舍退道、門口堆放物品和作業(yè)。
(8)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。
(9)建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。
6、消防器材配置與管理
(1)現(xiàn)場設(shè)立專用消防用水管網(wǎng)，消防儲水池，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設(shè)。隨建筑物設(shè)立消防豎管，豎管每層設(shè)置消火栓口，并配置水帶和水槍。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況配置——定數(shù)量附肖防器材：
a、廚房：配備泡沫滅火機(jī)2個、1211滅火機(jī)1個。
b、材料倉庫：面積在50m’以內(nèi)，配備泡沫滅火機(jī)不少于2個，每增50m2增配泡沫滅火機(jī)1個(如倉內(nèi)存放可燃材料較多，相應(yīng)增加)。
c、辦公室：配備泡沫滅火機(jī)不少于1個。
d、塔吊駕駛室：配備1211滅火機(jī)不少于1個。
e、配電房：配備1211滅火機(jī)不少于1個。
f、木制作場：配備泡沫滅火機(jī)不少于4個。
g、臨時動火場所：配備泡沫滅火機(jī)不少于1個和其它消防輔助器材。
h、集體宿舍：按每25m2配備泡沫滅火機(jī)1個。
i、在建建筑物：施工層配備泡沫滅火機(jī)不少于4個。非施工層一般按每一樓層在樓梯口設(shè)置二只滅火器。
(3)消防器材選用經(jīng)消防部門檢測合格的產(chǎn)品。滅火機(jī)應(yīng)放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5m保持放置點通道暢通。
(4)施工現(xiàn)場由消防沒員負(fù)責(zé)對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥(泡沫滅火機(jī)藥劑有效期為一年，1211滅火機(jī)總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的十分之一)，確保消防設(shè)備、器材的有效使用。
(5)對所配備的消防設(shè)備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。
(6)消防設(shè)備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇13
門衛(wèi)是搞好工地治安工作的第一道關(guān)卡。為確保工地的安全，維護(hù)集體和職工利益，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，特制訂以下制度：
1、凡項目部管理人員及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場大門一律佩帶由項目部頒發(fā)的工作卡。
2、外來人進(jìn)入工地會客，必須由門衛(wèi)轉(zhuǎn)告，在門衛(wèi)室會見，小孩一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。
3、外求人員進(jìn)入工地必須辦理登記手續(xù)，聯(lián)系工作憑介紹信或聲明理由，否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕接待，外來人員一律不準(zhǔn)在工地住宿。
4、進(jìn)入工地的'材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量車的種類和車號。所有物品出工地，必須憑工地有關(guān)人員證明交門衛(wèi)人員核對無誤，方可出工地，否則門衛(wèi)有權(quán)阻攔和扣留。
5、各種車輛進(jìn)出工地，必須經(jīng)門衛(wèi)同意，并接受門衛(wèi)的檢查。
6、工地內(nèi)不準(zhǔn)存放物資。如有特殊情況，必須經(jīng)門衛(wèi)同意才能寄放。嚴(yán)禁毒品、危險品、易燃品帶入工地內(nèi)。
7、門衛(wèi)須堅守工作隊崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，進(jìn)行檢查要勤勞，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇14
一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎懲措施
1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計及現(xiàn)場平面布置圖（辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）布置現(xiàn)場，并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時間，對于不能按時完成的班組，甲方有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰，各班組應(yīng)組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。
3.現(xiàn)場圍擋
a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻，高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。
b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。（違者XXXX年元/次）
c.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。
4．施工現(xiàn)場
a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。
b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）
c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場（違者20元/次）
d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。
e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。（違者500元/次）
f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側(cè)面刷黃黑色分格，60cm一格。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm，雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場不能見明水。（違者XXXX年元/次）
g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
h.現(xiàn)場應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、泵秤等，現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。（違者200元/次）
i.棟號出入口必須設(shè)安全通道，并搭設(shè)防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）
j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品，電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m，電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的保護(hù)欄。要求電纜用五線制，機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。（違者200元/次）
k.每個施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求，對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。
l.施工現(xiàn)場及每個棟號均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號標(biāo)志牌等。（違者100元/次）
5．材料堆放
a．各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設(shè)立明顯標(biāo)識牌。（違者200元/處）
b．鋼筋存放場地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地，應(yīng)用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時處理。（違者200元/處）
c．現(xiàn)場應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫，水泥應(yīng)架起，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。
d．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場的垃圾要運到指定地點存放。（違者100元/處）
6.現(xiàn)場生活區(qū)
a.職工生活區(qū)必須封閉，布局應(yīng)合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。
b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日，保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施
c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃
d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。
e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施
工期
建設(shè)單位和總包單位合同工期
按甲方要求，保證時間節(jié)點工期
工期細(xì)化，按施工進(jìn)度計劃工期
即：每月施工進(jìn)度計劃完成情況，
4．每周施工進(jìn)度計劃完成情況
5．若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點罰款并按合同獎勵。
違反合同總工期，超過一天罰款1萬元
對于階段性（基礎(chǔ)、主體、裝飾）時間節(jié)點工期沒有完成，超過一天，罰款3000元
按周進(jìn)度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周
按月進(jìn)度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月
對于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失，按延誤工期最長的'單位工程計算
對于各項評比優(yōu)秀的單位給于獎勵，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵
質(zhì)量
嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工
格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工
嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行施工，每道程序必須經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認(rèn)可
嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工
保證進(jìn)場材料、半成品必須合格，達(dá)到設(shè)計和建設(shè)單位要求
搞好圖紙會審及施工前技術(shù)交底
加強(qiáng)職工質(zhì)量意識，注重質(zhì)量
主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上，罰款XXXX年元
未經(jīng)驗收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。
結(jié)構(gòu)工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。
裝飾工程：內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處，破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處，砼未按配合比計量罰款1000元/次，
其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。
造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任
文明安全施工
按照施工安全操作規(guī)范進(jìn)行施工
按照文明施工要求
1．對施工中安全設(shè)施不齊全罰款XXXX年元/次
3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元
4．外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護(hù)不及時罰款XXXX年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處
5．其它詳安全文明施工管理
6．造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任
二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理獎懲措施
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施材料
嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工
格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工
嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工
保證進(jìn)場材料、半成品必須合格，達(dá)到設(shè)計和甲方要求
嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本
加強(qiáng)職工成本量意識，注重成本控制
現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.
鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。
未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。
其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。
對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵（進(jìn)度罰款額除外）
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇15
施工現(xiàn)場管理制度
1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。
2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。
3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。
4.施工前要詳細(xì)交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴(yán)肅處理。
5.注重成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。
6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當(dāng)天工資。
8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的.安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀(jì)守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護(hù)公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎勵。
13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場
疫情期間施工現(xiàn)場出入管理制度 篇16
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。
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