機(jī)械設(shè)備公司管理制度

時(shí)間:2023-01-25 21:11:33 管理制度 我要投稿

機(jī)械設(shè)備公司管理制度(精選16篇)

  現(xiàn)如今,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的機(jī)械設(shè)備公司管理制度(精選16篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

機(jī)械設(shè)備公司管理制度(精選16篇)

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度1

  一、范圍:

  本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

  二、管理內(nèi)容:

  2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)

  小型事故≤1000

  一般事故≥1000≤20000

  大型事故≥20000≤100000

  重大事故≥100000≤300000

  特大事故≥300000以上

  三、設(shè)備事故與防范管理:

  3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

  3.2、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的原則,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),

  科學(xué)檢修,防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。

  3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設(shè)備隱患活動(dòng),并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。

  3.4、設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)管理。

  3.5.3、設(shè)備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),發(fā)生各類(lèi)機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報(bào),發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報(bào),公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3.5.3.2、設(shè)備事故報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容:發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見(jiàn)、整改意見(jiàn)、預(yù)防措施。事故報(bào)告書(shū)必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng),確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的'設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò),降級(jí),留廠查看,開(kāi)除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.2、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超期使用,對(duì)存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.4、違章指揮,強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。

  四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:

  設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。

  4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。

  4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算:

  4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。

  4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢,按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度2

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理,全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施,防止出現(xiàn)事故,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類(lèi)、登記及處理等管理。

  第二章設(shè)備缺陷管理

  第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過(guò)質(zhì)量指標(biāo)范圍,引起設(shè)備性能下降的狀況。

  第四條

  設(shè)備缺陷分類(lèi):

  (一)一般缺陷:不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類(lèi)事故,不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

 。ǘ┲卮笕毕菔牵河绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類(lèi)事故,必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

  第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級(jí)、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,各車(chē)間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,各單位設(shè)備管理部門(mén)要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳,每月更新,并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

  第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車(chē)間設(shè)備管理人員,由車(chē)間組織消缺,完工后及時(shí)填寫(xiě)消缺記錄。對(duì)暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門(mén),并填寫(xiě)設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,制定整改計(jì)劃和措施。

  第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車(chē)間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門(mén),同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析,制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施,落實(shí)責(zé)任人。

  第八條各單位設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理,要監(jiān)督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對(duì)于重大缺陷,要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃,并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。

  第三章設(shè)備故障管理

  第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器(表)、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的`事件。

  第十條設(shè)備故障分類(lèi):

 。ㄒ唬┮话愎收希褐苯咏(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。

 。ǘ﹪(yán)重故障:直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。

  (三)直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元,按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第十一條設(shè)備故障損失的計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算:

  (一)報(bào)廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算;

  (二)損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn),按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。

  第十二條各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)要有專(zhuān)人(可兼職)負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

  第十三條設(shè)備發(fā)生故障后,當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長(zhǎng)、車(chē)間主任報(bào)告,車(chē)間向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告,并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門(mén)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。對(duì)于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障,要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。

  第十四條不論故障大小,各單位設(shè)備管理部門(mén)每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。

  第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級(jí)管理,各單位設(shè)備管理部門(mén)建立A、B類(lèi)設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告,各車(chē)間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳,其中A類(lèi)設(shè)備故障及造成公司級(jí)非計(jì)劃停車(chē)的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織,由各單位填寫(xiě)故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案,為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。

  第十六條各單位應(yīng)積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù),將其用于設(shè)備日常管理之中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

  第四章設(shè)備事故管理

  第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度3

  一、目的:

  為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象,及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施,最大限度的挽回公司的損失,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn),杜絕類(lèi)似事故的再度發(fā)生。

  二、原則:

  事故處理應(yīng)做到三不放過(guò)原則:原因分析不清不放過(guò);責(zé)任者及員工未受教育不放過(guò),沒(méi)有采取改進(jìn)措施不放過(guò)。

  三、事故定義:

  凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。

  設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下的為一般事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在2000―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的`為特大事故。

  四、事故的處理程序:

  1、事故現(xiàn)場(chǎng):事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施,保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級(jí)組長(zhǎng)和主管以及技術(shù)工程師,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),以便進(jìn)行原因分析。

  2、事故搶修:組長(zhǎng)、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過(guò),會(huì)同工程師、上級(jí)進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修,力爭(zhēng)以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

  3、事故調(diào)查:

  a、事故處理完畢后,相關(guān)人員首先要配合上級(jí)或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過(guò)、原因作出書(shū)面報(bào)告以供參考。(書(shū)面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級(jí)要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  b、由組長(zhǎng)、主管和技術(shù)工程師通過(guò)公開(kāi)討論,對(duì)事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)記錄事故經(jīng)過(guò)、原因、及采取措施和處理意見(jiàn)等內(nèi)容。(書(shū)面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級(jí)主管提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  五、教育及再培訓(xùn):

  針對(duì)事故發(fā)生原因,組長(zhǎng)、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織,完成對(duì)所有員工以事故為案例的公開(kāi)討論和培訓(xùn),并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度4

  1、為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作,制定本制度。

  2、特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

  2.1、爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過(guò)程中或壓力試驗(yàn)中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類(lèi)爆炸事故。

  2.2、嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過(guò)程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬?lài)?yán)重?fù)p壞事故。

  2.3、一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

  3、發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門(mén)應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門(mén)、設(shè)備部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門(mén)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)等上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  4、事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”,“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

  5、屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門(mén)以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。

  6、屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。

  7、發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。

  8、對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的.責(zé)任人和部門(mén),按責(zé)任的大小,根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門(mén)或紀(jì)律檢查部門(mén)實(shí)施。

  9、對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  10、特種設(shè)備事故檔案資料,由特種設(shè)備安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)保存。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度5

  為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的`機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

  3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

  4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫(xiě),由參加人員共同簽字任何。

  5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度6

  一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門(mén)與設(shè)備部門(mén)密切配合。

  三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。

  四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

  五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。

  六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。

  七、對(duì)于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門(mén)使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

  八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。

  1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)來(lái)使用。

  2、安全操作技術(shù)規(guī)程的.法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

  3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),做到“四會(huì)三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

  4、對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。

  九、正確選用燃潤(rùn)油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑,是正常工作的重要條件。

  1、機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤(rùn)滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。

  2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)部門(mén)許可。

  十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

  1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。

  2、按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。

  4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。

  5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度7

  為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對(duì)二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。

  一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

  二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

  三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無(wú)異味、沉淀、測(cè)試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。

  四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門(mén)檢驗(yàn)并取得合格證書(shū)。

  五、清洗工作程序

  1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

  2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

  3、清淤后投藥消毒30分鐘。

  4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

  5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

  六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異,F(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度8

  1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢(xún)問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

  3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的'應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

  6、在開(kāi)、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

  8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度9

  水質(zhì)處理工作對(duì)保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命有十分重要的作用,為保證水質(zhì)處理合同的履行,特制訂本標(biāo)準(zhǔn):

  一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人,須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過(guò)程,積極配合承辦單位人員的`工作,建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。

  二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次,對(duì)管道做除銹處理,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上述實(shí)施過(guò)程,并就工作時(shí)間、人員、過(guò)程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見(jiàn)并簽名驗(yàn)收,工作單留底一份,集中保存在鍋爐房。

  三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn),于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),且主要指標(biāo)值須在以下范圍:

  PH值6.5~7.5

  總硬度<200ppm(以CaCO3計(jì))

  總堿度<2me/l

  總鐵<1ppm

  運(yùn)行人員對(duì)照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收,化驗(yàn)單位與工作單一同保存,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

  四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi),運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)和工程維修部主管。

  五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查,使用PH試紙,測(cè)試其PH值,靜置24小時(shí)后觀察其色度,并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應(yīng)馬上通知班長(zhǎng),并由班長(zhǎng)通知承辦單位及工程維修部主管,水樣保存5天。

  六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長(zhǎng)或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度10

  為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

  一、生活泵每周輪換運(yùn)行。

  二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次(每次2分鐘)。

  三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對(duì)磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。

  四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤(rùn)滑油,對(duì)磨損零件更換。

  五、按規(guī)程檢查盤(pán)根是否良好,泵體無(wú)滲水、溢水,泵軸滲水有無(wú)流到地面。

  六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線,手盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡殼,機(jī)座緊固,螺絲墊片無(wú)銹。

  七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測(cè)量電機(jī)絕緣電阻(R≥0.5MΩ),用接地電阻儀測(cè)試電機(jī),繞阻值正常,三相電阻平。

  八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門(mén),開(kāi)閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無(wú)漏水,手柄完好。閥桿潤(rùn)滑好,外觀整潔。

  九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表,指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤(pán)清晰,水泵、電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

  十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度11

  建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)需要,加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。

  機(jī)械設(shè)備的管理,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機(jī)構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專(zhuān)業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍,實(shí)行管、用、修相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

  公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

  二、設(shè)備管理

  1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

  2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào),機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng),報(bào)廢時(shí),檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說(shuō)明書(shū)安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。

  3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中需更改,需再次提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng),必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

  5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的.更新改造。大修理開(kāi)支,不得移給他用。

  6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購(gòu)置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

  7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

  8、開(kāi)展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng),每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  9、對(duì)新購(gòu)置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

  10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的,可申請(qǐng)報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

  11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對(duì)外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

  三、機(jī)械設(shè)備的使用

  1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

  2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

  3、新設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修,改裝的'設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

  4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

  5、機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

  一般事故:損失價(jià)值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

  大事故:損失價(jià)值200-2000元以?xún)?nèi)停產(chǎn)十天以上;

  重大事故:損失價(jià)值2000元以上,停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過(guò):原因不清不放過(guò),責(zé)任者未經(jīng)過(guò)處理或群眾未受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對(duì)于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

  1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

  2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

  3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

  4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車(chē)合格后,共同簽署意見(jiàn)方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車(chē)驗(yàn)收。

  5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。

  (1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無(wú)償限期修復(fù)。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

  (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫(xiě)設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度12

  一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),分類(lèi)建帳立卡,每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。

  2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

  3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度,按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期組織統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。

  二、起重設(shè)備的采購(gòu)管理

  起重設(shè)備采購(gòu)必須堅(jiān)持登記備案管理制度,購(gòu)買(mǎi)經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

  三、起重設(shè)備的租憑管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項(xiàng)目部都要關(guān)心愛(ài)護(hù)正確使用,及時(shí)維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

  2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償,不允許自己購(gòu)買(mǎi)次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒(méi)收,并仍按原價(jià)賠償。

  3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書(shū)面通知項(xiàng)目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用,使用不當(dāng)、損壞,由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。

  4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項(xiàng)目部私自購(gòu)置的起重設(shè)備及零星工具,其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。

  5、停工后,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。

  為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

  四、起重設(shè)備的安裝管理

  物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì),安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

  五、起重設(shè)備的使用管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

  2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。

  3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。

  4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2019)及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

  5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫(xiě)好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。

  6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢,使用2019年以上的必須報(bào)廢。

  六、設(shè)備的.維修、保養(yǎng)管理

 。ㄒ唬┧狡鹬貦C(jī)的保養(yǎng)和修理

  1、日常保養(yǎng):

 、俳(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時(shí)清掃灰塵;

  ②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油;

 、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;

 、軝z查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、輽z查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ);

 、迿z查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過(guò)度磨損情況及時(shí)處理;

 、鄼z查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。

  2、小修(塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)

  ①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;

 、诓饳z清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

  ③清洗開(kāi)式傳動(dòng)的齒輪,調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂;

 、軝z查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

 、輽z查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置;

 、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

  3、中修(塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;

  ②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

 、坌迯(fù)或更改制動(dòng)瓦;

  ④更換鋼絲繩,滑輪等;

 、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓;

 、蕹P、油漆。

  4、大修(塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;

 、坌迯(fù)或更換減速機(jī)總成;

  ④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

  七、塔機(jī)的檢測(cè)管理

  塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門(mén)及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度13

  第一條本制度所稱(chēng)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備,是指在本縣行政區(qū)域內(nèi)建筑施工中使用的各類(lèi)塔式起重機(jī)、門(mén)式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等起重機(jī)械設(shè)備以及高處作業(yè)吊籃、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施。

  第二條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記的管理工作。

  第三條建筑施工起重機(jī)械設(shè)備,自安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),使用單位必須到建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站辦理使用登記手續(xù)。違法使用未經(jīng)登記的起重機(jī)械設(shè)備,按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。

  第四條監(jiān)督部門(mén)受理登記時(shí),應(yīng)對(duì)使用單位提交的下列相關(guān)資料復(fù)核:

  1、《福建省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記申報(bào)表》一式兩份;

  2、經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)審核同意的建筑施工起重機(jī)械設(shè)備的拆、裝方案;

  3、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件1份;

  4、產(chǎn)品制造許可證復(fù)印件(加蓋制造廠家印章)1份;

  5、產(chǎn)品出廠合格證原件及復(fù)印件1份,出租單位對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)的合格證明;

  6、起重機(jī)械設(shè)備安裝單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件各1份,安裝單位安裝結(jié)束后的自檢合格證明;

  7、具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽發(fā)的'檢測(cè)合格報(bào)告原件及復(fù)印件1份;

  8、使用租賃的機(jī)械設(shè)備,施工單位組織各方驗(yàn)收的合格證明;

  9、使用、安裝單位的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);

  10、其他需要提供的材料。

  第五條資料經(jīng)復(fù)核,對(duì)符合登記條件的,應(yīng)于申請(qǐng)之日五個(gè)工作日內(nèi)給予辦理使用登記,并在《福建省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記申報(bào)表》上加蓋公章,同時(shí)發(fā)放《福建省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記證》和《福建省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記牌》;對(duì)不符合條件的,應(yīng)于申請(qǐng)之日五個(gè)工作日內(nèi)一次性書(shū)面告知申請(qǐng)單位。

  第六條登記編號(hào)按省的要求,采用統(tǒng)一編碼格式。登記編號(hào)由六組字母和數(shù)字構(gòu)成:地區(qū)代號(hào)、起重機(jī)代號(hào)、機(jī)種代號(hào)、登記日期、登記序號(hào)、產(chǎn)權(quán)屬性代號(hào)。

  第七條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)于每季度末將本縣《建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記匯總表》報(bào)送三明市建設(shè)局安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度14

  1.目的

  特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料是特種設(shè)備從購(gòu)入、安裝、使用,直至報(bào)廢的全過(guò)程的技術(shù)資料。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。

  2.適用范圍

  本制度選用于公司所有特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案管理。

  3.建檔要求

  特種設(shè)備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放,按一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案的要求建立,每一臺(tái)特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容:

  3.1特種設(shè)備出廠資料(特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、監(jiān)檢報(bào)告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等);

  3.2特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;

  3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  3.4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

  3.5特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;

  3.6特種設(shè)備使用登記證。

  4.管理要求

  4.1指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理工作,做好檔案的編目、整理,及時(shí)更新檔案內(nèi)容;

  4.2特種設(shè)備檔案的.應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的檔案柜集中存放,按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯、游樂(lè)設(shè)施等分類(lèi)存放,有條件的單位應(yīng)建立特種設(shè)備檔案室。

  4.3每個(gè)特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號(hào);

  4.4建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度;

  4.5特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購(gòu)入開(kāi)始建立,到特種設(shè)備報(bào)廢注銷(xiāo)為止。(公司可視具體情況延長(zhǎng)保存時(shí)間)

  4.6檔案柜須清潔,做到防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)。,每季度查點(diǎn)一次;年終對(duì)所有檔案查點(diǎn)一次。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度15

  一、龍門(mén)吊機(jī)一般安全控制措施。

  1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育,考試合格后才能上崗。

  2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門(mén)吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝,并佩戴好安全防護(hù)用品。

  3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。

  4、開(kāi)工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工,技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,符合要求后方可開(kāi)工。

  5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,并按要求做好記錄。

  6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。

  7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠,并盡量高掛低用。

  8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

  9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

  10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的`安全性能進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查,正確選擇和使用,并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,確保其安全性符合要求。

  12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。

  13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。

  14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí),必須有兩人同時(shí)作業(yè),其中一人監(jiān)護(hù)。

  15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮并佩帶袖標(biāo),并且指揮明確,信號(hào)清楚統(tǒng)一,參加施工的人員必須服從管理,統(tǒng)一行動(dòng)。

  16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線,并派設(shè)安全警戒人員,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。

  18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。

  19、安裝作業(yè)中,遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

  二、具體控制指施。

  1、技術(shù)交底。

  2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員,管理人員,操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求,并對(duì)起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數(shù),防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類(lèi)傷害。

  3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng),但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí),避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

  4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施,并在施工中督促落實(shí),確保措施到位。

  5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。

  機(jī)械設(shè)備公司管理制度16

  機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。

  一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

  2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

  二、管理人員崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備,落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

  2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

 。1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

 。2)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳,“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

  (3)每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。

 。4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過(guò)程控制。

  三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

  1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則

  (1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

 。2)使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:

  (3)、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定:

 。4)、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的`內(nèi)容操作設(shè)備。

  2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

  (1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會(huì)”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障);

  (2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;

 。3)交接班制度:機(jī)械交接時(shí),要全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交接清楚;

  (4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中;

  3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定,及時(shí)更換油、水。

  4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

  5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  四、保養(yǎng)工作的種類(lèi)

  1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;

  2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

  3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時(shí)停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);

  4、設(shè)備的各類(lèi)保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。

  五、設(shè)備修理

  設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計(jì)劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。

  六、設(shè)備安全管理

  設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

  1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢,并建立各自的檢查記錄。

  2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處,各主要部門(mén)應(yīng)作好以下幾點(diǎn):

  (1)、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

 。2)、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作;

  (3)、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

  (4)、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

  七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

  設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。

  1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。

  2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要集中力量組織整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)一時(shí)來(lái)不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排,限期改正。

  3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人,對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

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