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綠化公司管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的綠化公司管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
綠化公司管理制度1
1、上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當(dāng)天的工作量,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量,要認(rèn)真工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,端正勞動(dòng)態(tài)度,保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的'工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù),主動(dòng)申請(qǐng)其它工作,不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。
2、按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費(fèi),做到計(jì)劃用料,對(duì)本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。
3、要愛護(hù)所使用的工具和設(shè)備,今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,按勞動(dòng)保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。
4、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除,不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。
5、要樹立社會(huì)公德,嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。
6、提高自身修養(yǎng)和勞動(dòng)素質(zhì),互相尊重,互相愛護(hù),住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點(diǎn)前必須歸宿,如有事不能按時(shí)歸宿,必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。否則按管理?xiàng)l例處罰,出現(xiàn)一切后果自負(fù)。
7、急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請(qǐng)假未參加加班者,按加班工時(shí)扣罰工資。
8、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。
9、正常情況下公司不鼓勵(lì)加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班,否則不支付加班工資。
10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,購(gòu)物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。
11、嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
綠化公司管理制度2
一、遵守國(guó)家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念,樹立天緣公司和天緣人的形象。
二、熱愛本職工作,吃苦耐勞,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和園林景觀知識(shí),盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作,并填寫好記錄回單,做好工作日記和每月的.述職報(bào)告。
三、工作時(shí)間著裝整齊,佩戴公司胸牌,遵守作息時(shí)間,按時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作和反饋信息。
四、要作風(fēng)正派,清正廉潔,不損公肥私,不營(yíng)私舞弊,態(tài)度和藹,言語(yǔ)有禮,誠(chéng)實(shí)守信,胸懷坦蕩,要具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和宣傳能力,吃苦耐勞,勇創(chuàng)佳績(jī)。
五、要制訂出月計(jì)劃、周計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地拜訪客戶,勇于實(shí)踐,善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),使之立于不敗之地。
六、在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,注意安全,杜絕隱患,樹立團(tuán)隊(duì)精神,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,響應(yīng)公司的號(hào)召,按時(shí)參加公司、部門主持的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。
綠化公司管理制度3
一、目的
為改善和美化公司環(huán)境,規(guī)范綠化管理。
二、范圍
適用于廠區(qū)內(nèi),廠區(qū)周圍、室內(nèi)盆景和生活區(qū)域的綠化。
三、綠化規(guī)劃與種植
1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃,交總經(jīng)理審核,力求做到實(shí)用性與完美性的結(jié)合;
2、按照綠化規(guī)劃,組織人員種植花、草、樹木,品種和數(shù)量因地適宜;
3、種植的時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和植物特性組織人員進(jìn)行種植活動(dòng);
4、種植花、草、樹木時(shí)應(yīng)根據(jù)植物的不同生長(zhǎng)狀態(tài),保持不同間距,并且一致,做到整齊劃一,規(guī)范種植;
5、預(yù)留進(jìn)水,出水渠道預(yù)防洪澇,預(yù)設(shè)噴灌或管道設(shè)施;
四、綠化管理
1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;
2、施肥澆水:對(duì)花草樹木適時(shí)適量的施用各種所需的肥料,適時(shí)適量的`澆水灌溉,尤其在夏季保證植物的正常生長(zhǎng),一般1—2天澆一次水,一次澆水量應(yīng)滲透到地表30厘米以下的土層,盡量澆足;
3、除蟲:不同季節(jié)定期適量的噴打農(nóng)藥,預(yù)防蟲害;
4、修枝整形:對(duì)綠化草坪,花木常年按季節(jié)進(jìn)行修剪,樹木1—2個(gè)月修剪一次,草坪1個(gè)月修剪一次,在長(zhǎng)勢(shì)旺盛時(shí)期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青綠化帶高度在60cm—100cm之間,但不同草種適宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整潔,花木的完美,要求無(wú)枯枝、死樹、陡長(zhǎng)枝,達(dá)到美化公司的效果;
5、補(bǔ)種:對(duì)枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時(shí)清除、補(bǔ)種,選擇植物成活率較高的春夏兩季進(jìn)行種植;
6、除雜草及松土:定期清除綠化帶內(nèi)的雜草,草勢(shì)旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù);定期松土以利于植物的生長(zhǎng)和規(guī)范;
7、洗塵、噴淋:公司外圍綠化帶緊靠馬路,多塵土,會(huì)影響花、草坪、樹木的生長(zhǎng)和美化效果,應(yīng)定期對(duì)綠化帶的植物用水噴淋清洗,3天左右噴淋一次,應(yīng)在上午噴淋,夏季氣溫高應(yīng)上、下午各噴淋一次水,增濕降溫;
8、防凍:冬季到來(lái)之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施;
9、樹木長(zhǎng)到一定程度,應(yīng)從根部以上(大概一米左右)刷白灰,已達(dá)到美觀,防蟲,防止牲畜啃咬樹干的作用,并同時(shí)樹立告示牌,警告人為破壞;
10、對(duì)不同區(qū)域,不同樹木、花草應(yīng)該責(zé)任到人,保證成活率;
11、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)栽植的樹木成活后,如需要更換或移植的應(yīng)上報(bào)行政部經(jīng)理審核,獲批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
12、綠化人員不定期清除綠化帶內(nèi)的垃圾,保持區(qū)域內(nèi)無(wú)垃圾;
五、綠化人員管理
1、上班時(shí)間須穿工作服;
2、不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤離崗,請(qǐng)假事先申請(qǐng)并獲準(zhǔn)后才予以離開;
3、遵守員工行為準(zhǔn)則;
4、認(rèn)真履行職責(zé),不僅要做到勤于培植,勤于修剪還要做好科學(xué)管理;
六、禁止行為
1、不準(zhǔn)踐踏草坪;不準(zhǔn)釘栓,刻劃,攀折樹木、花枝;不準(zhǔn)擅自采摘果實(shí),割草;不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)倒垃圾和雜物;
2、不準(zhǔn)在綠化區(qū)附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)焚燒樹葉和雜物;
3、不準(zhǔn)損壞綠地噴灌設(shè)施,標(biāo)識(shí)牌等;
綠化公司管理制度4
一、綠化管理職責(zé)劃分
1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時(shí),要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。
2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。
4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。
二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分
根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。
三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求
1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng),
2、嚴(yán)禁用自來(lái)水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。
3、花草、樹木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。
4、花草、樹木、草坪葉片不正;蛭s干枯要及時(shí)防治處理,控制病蟲害的蔓延。
5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來(lái)臨之前,各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備,以防花草、樹木被破壞。
6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時(shí)清理,要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)設(shè)施、動(dòng)土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場(chǎng)地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。
四、考核程序
公司各部門都有權(quán)利對(duì)破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查,對(duì)違反綠化管理規(guī)定的.行為予以處理。
五、處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。
2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時(shí)扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。
3、不按規(guī)定路線行走,擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。
4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100—300元,扣車輛所屬單位500元,并責(zé)成對(duì)損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。
5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50元;當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人100元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50—300元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50—300元,并責(zé)成恢復(fù)完好。
9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責(zé)任單位100—500元,并責(zé)令恢復(fù)原狀。
綠化公司管理制度5
1、認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。
2、管好現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。
3、嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外。
4、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷手續(xù)必須齊全,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。
5、按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回。
6、月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳,必須兩帳相符。
7、取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。
綠化公司管理制度6
一、綠化管理職責(zé)劃分
1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時(shí),要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。
2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。
4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。
二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分
根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。
三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求
1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng),
2、嚴(yán)禁用自來(lái)水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。
3、花草、樹木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。
4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時(shí)防治處理,控制病蟲害的蔓延。
5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來(lái)臨之前,各部門要做好防汛和防風(fēng)的`措施準(zhǔn)備,以防花草、樹木被破壞。
6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時(shí)清理,要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)設(shè)施、動(dòng)土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場(chǎng)地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。
四、考核程序
公司各部門都有權(quán)利對(duì)破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查,對(duì)違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。
五、處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。
2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時(shí)扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。
3、不按規(guī)定路線行走,擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。
4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100—300元,扣車輛所屬單位500元,并責(zé)成對(duì)損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。
5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50元;當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人100元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人50—300元,當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí),每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50—300元,并責(zé)成恢復(fù)完好。
9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責(zé)任單位100—500元,并責(zé)令恢復(fù)原狀。
附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。
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