人力資源管理制度
在現(xiàn)實社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的人力資源管理制度,歡迎閱讀與收藏。
第一章總則
第一條本公司人力資源管理的目標是吸納優(yōu)秀人才,建立高素質(zhì)員工隊伍,為公司發(fā)展提供人力保障。
第二條人力資源部門,根據(jù)公司發(fā)展需要和國家有關(guān)人事政策,負責公司人力資源計劃制定和員工招聘、錄用、考評、晉級等工作。
第三條本公司所有員工分為兩類:正式員工和試用期員工。正式員工享受公司的福利待遇。
第四條公司新聘人員一般需經(jīng)過三個月的試用期才可聘為正式員工。
第二章招聘、錄用及考核
第五條綜合公司的發(fā)展需要,提出公司招聘計劃,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第六條員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位和職責。招聘方式采取面向社會公開招聘或由公司內(nèi)部員工引薦。第七條招聘基本條件
1、身體健康,品行端正,素質(zhì)優(yōu)良,無不良記錄;
2、年齡在18——30歲之間,特殊情況不超過35歲;
3、具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)同行業(yè)業(yè)一年以前的經(jīng)驗從優(yōu)。
第八條招聘流程
1、填表:應(yīng)聘人員先填寫《應(yīng)聘登記表》,并提供相關(guān)證件的原件和復(fù)印件。
2、初選:人力資源部負責篩選應(yīng)聘材料,根據(jù)情況電話通知對方面試。
3、筆試和面試:由人力資源部門對應(yīng)聘人員進行筆試、面試,填寫《應(yīng)聘人員面試評估分析表》,報總經(jīng)理審批。
第九條錄用
1、確定錄用名單后,人力資源部門負責通知擬錄用人員。
2、應(yīng)聘人員接到錄用通知后,三日內(nèi)如不能正式報到,取消其被錄用資格。
第十條報到
1、被錄用人員在三日內(nèi)到公司報到,報到事項有:
(1)提供本人身份證復(fù)印件;
(2)簽訂試用期協(xié)議;
。3)申領(lǐng)辦公用品及其他物品;
。4)接受企業(yè)文化、企業(yè)理念及相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習培訓(xùn)。
2、新錄用員工根據(jù)崗位不同,確定三至六個月的試用時間,試用期間按試用期工資標準執(zhí)行;試用期不滿15天因個人原因離職者不發(fā)工資。
第十一條聘用
1、人事部門對試用期員工的工作績效進行考核,并結(jié)合公司《員工考評個人檔案》,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之建議,報總經(jīng)理批示。
2、員工由試用期轉(zhuǎn)入正式聘用,填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》人事部備案存檔,享受公司正式員工待遇。
3、公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式錄用時的基本工資、績效工資及其他福利。
第十二條除試用期員工外其他人員的考核由人事部負責。
第三章晉升及崗位調(diào)動
第十三條管理干部任免
1、公司員工任免通過聘用制實現(xiàn),即聘用和解聘。
2、公司員工的任免由總經(jīng)理決定。
第十四條職級升降
1、公司建立正常職級升降機制。
2、職級升遷總經(jīng)總經(jīng)理審定,由人事部行文通告。
第十五條崗位調(diào)動
1、為了做到人盡其才,允許員工在公司內(nèi)部進行崗位調(diào)換。
2、員工崗位調(diào)換的審核權(quán)限:
。1)各崗位調(diào)換,由人事部提議,總經(jīng)經(jīng)理辦公會討論通過后執(zhí)行。
第四章解聘、辭退和辭職
第十六條解聘、辭退和辭職管理必須嚴格依據(jù)國家勞動法規(guī)、政策和公司制度執(zhí)行。
第十七條員工有下列情形之一的,公司將予以解聘或辭退:
。1)在試用期被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反公司規(guī)章制度和勞動紀律的;
(3)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損失的;
。4)患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;
(5)不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任的;
第十八條員工辭職應(yīng)提前30日提出申請。
本制度自公布之日起執(zhí)行,人力資源部負責解釋、補充。
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