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區(qū)域設(shè)備管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的區(qū)域設(shè)備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
區(qū)域設(shè)備管理制度1
一、滅火器的管理與維護(hù)
1、滅火器放置地點要求
（1）滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng)，干燥，清潔的地面，不得受劇烈的爆曬，不得接近熱源或劇烈震動、
�。�2）滅火器懸掛在相宜的溫度條件下、
�。�3）滅火器放置地點應(yīng)位置明確，便于使用，并且不影響安全疏散，推車式滅火器與其保護(hù)對象之間的通道應(yīng)暢通無阻、
2、滅火器檢查及處置
�。�1）滅火器噴筒是否暢通，如果堵塞要及時更換、
�。�2）滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如在紅色區(qū)域要檢查原因，檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝、
�。�3）滅火器零部件是否完整，有無變形，機(jī)動，銹蝕，損壞、
�。�4）滅火器可見部位反腐層是否完好，輕度脫落要及時補(bǔ)好，明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗、
�。�5）滅火器鉛封是否完好，如果開封，必須選好專業(yè)公司再行安裝，并作密封試驗，重新鉛封、
3、滅火器定期檢查及保養(yǎng)
每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞，腐蝕損壞，鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn)，并可在任意位置停留，推車式滅火器的.停車是否靈活，有無檢驗標(biāo)識、
二、消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)
1、每月逐個檢查消火栓一次
�。�1）消火栓箱外觀檢查：消火栓門關(guān)閉是否正常，鎖，玻璃有無損壞，封條是否完好，如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條、
（2）消火栓箱內(nèi)檢查：消火栓內(nèi)元件是否完好，有無脫落，丟失，水龍頭有無滲漏、
�。�3）隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測試，按消火栓報警按鈕，消防監(jiān)控室有無報警顯示、
2、每年逐個打開消火栓檢查一次
�。�1）完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容、
（2）檢查水龍帶有無破損，發(fā)霉，如有應(yīng)立即修補(bǔ)，替換，刷凈曬干、
�。�3）將水龍帶交換拆邊或翻動一次、
�。�4）檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固，如有缺損立即修復(fù)、接口墊圈是否完好，如有缺損，老化立即更換，將閥桿上油、
（5）檢查修整全部支架，擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷、
（6）將消火栓箱內(nèi)清掃干凈，部件存放整齊后鎖上栓門，貼上封條、
區(qū)域設(shè)備管理制度2
設(shè)備運行記錄管理制度
一、管理區(qū)域內(nèi)驗收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料，包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等，綜合部檔案室設(shè)專柜保管。
二、管理中心建立設(shè)備運行檔案柜，保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運行管理資料和維修資料等。
三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄，并有記錄人的.簽名。
四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊，歸檔管理。
五、定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握設(shè)備運行情況。
六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
七、相關(guān)文件記錄：無
設(shè)備管理交接班制度
一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領(lǐng)班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假。
二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括：查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況；清點儀表、工具；檢查設(shè)備狀況；等等。交班時，雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
三、在下列情況下不得交接班：
1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時；
2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時；
3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時；
4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時；
5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
四、相關(guān)文件記錄：無
設(shè)備管理報告制度
一、下列情況報告班組長：
1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況；
2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修；
3、零部件更換及修理；
4、維修人員的工作去向，客戶維修材料的領(lǐng)用；
5、運行人員暫時離崗；
6、對外班組及上級聯(lián)系。
二、下列情況必須報告技術(shù)主管：
1、重點設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況；
2、采用新的運行方式；
3、重點設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修；
三、相關(guān)文件記錄：
無
區(qū)域設(shè)備管理制度3
物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運行管理規(guī)程
1、目的
規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運行。
2、范圍
適用于本物業(yè)物業(yè)區(qū)域域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3、職責(zé)
3、1值班人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。
3、2給排水技工具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3、3工程維修部主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作的組織實施。
3、4管理處主任負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的檢查、監(jiān)督。
4、工作內(nèi)容
4、1巡視監(jiān)控。
4、1、1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設(shè)備設(shè)施（包括機(jī)房、水池、水箱等），對其運行情況進(jìn)行記錄。
4、1、2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4、1、3巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：
a、水泵房有無異常聲響或大的振動；
b、電機(jī)、控制柜有無異常氣味；
c、電機(jī)溫升是否正常（應(yīng)不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；
d、電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；
e、機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求、
f、水池、水箱水位是否正常；
g、閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h、主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識是否清晰；
i、止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常；
j、臨時接駁用水情況；
k、雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4、1、4值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時，應(yīng)及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應(yīng)及時詳細(xì)地匯報給主管，請求協(xié)助解決。整改時，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4、2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。
4、2、1主供水管爆裂的處置：
a、立即關(guān)閉相關(guān)連的`主供水管上的閘閥；
b、如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵；
c、立即通知主管，工程維修部組織人員搶修；管理處負(fù)責(zé)通知相關(guān)業(yè)主/用戶關(guān)于停水的情況；如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水管理處搶修。
d、如地下水管爆裂，工程維修部應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管；
e、供水管所爆部位修復(fù)后，由給排水技工開水試壓（用正常供水壓力試壓），看有無漏水或松動現(xiàn)象；
f、確認(rèn)一切正常后，對檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理或回填土方，恢復(fù)原貌。
4、2、2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。
4、2、3水泵房發(fā)生水浸時的處置：
a、視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；
b、堵住漏水源；
c、如果漏水較大，應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師，同時盡力阻滯進(jìn)水；
d、漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；
e、排干水后，應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理，如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等；
f、確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機(jī)試運行；如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運行。
4、2、4因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時，應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進(jìn)行處理。
4、3水泵房管理。
4、3、1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)工程維修部主管同意，在給排水技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房，同時在《機(jī)房出入登記表》上進(jìn)行登記。
4、3、2水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品；
4、3、3水泵房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴(yán)禁吸煙。
4、3、4每周打掃一次水泵房衛(wèi)生，清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好，整潔光亮；
4、3、5水泵房內(nèi)內(nèi)通風(fēng)良好，光線充足，門窗開啟靈活。
4、3、6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。
4、4交接班要求。
4、4、1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時接班。
4、4、2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代，并查看相關(guān)記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無誤后方可接班。
4、4、3有下列情況之一者不準(zhǔn)交班：
a、上一放運行情況未交代清楚；
b、記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
c、接班人未到崗；
d、事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
4、5值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度、電壓、水壓）及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在運行日志內(nèi)。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔，保存期為三年。
5、記錄、標(biāo)識
5、1《機(jī)房出入登記表》（見機(jī)房管理制度）
區(qū)域設(shè)備管理制度4
物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護(hù)
1、滅火器放置地點要求
�。�1）滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng)，干燥，清潔的地面，不得受劇烈的`爆曬，不得接近熱源或劇烈震動、
（2）滅火器懸掛在相宜的溫度條件下、
�。�3）滅火器放置地點應(yīng)位置明確，便于使用，并且不影響安全疏散，推車式滅火器與其保護(hù)對象之間的通道應(yīng)暢通無阻、
2、滅火器檢查及處置
�。�1）滅火器噴筒是否暢通，如果堵塞要及時更換、
�。�2）滅火器壓力表指針是否在綠域，如在紅域要檢查原因，檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝、
�。�3）滅火器零部件是否完整，有無變形，機(jī)動，銹蝕，損壞、
（4）滅火器可見部位反腐層是否完好，輕度脫落要及時補(bǔ)好，明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗、
�。�5）滅火器鉛封是否完好，如果開封，必須選好專業(yè)公司再行安裝，并作密封試驗，重新鉛封、
3、滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞，腐蝕損壞，鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn)，并可在任意位置停留，推車式滅火器的停車是否靈活，有無檢驗標(biāo)識、二消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)
1、每月逐個檢查消火栓一次
�。�1）消火栓箱外觀檢查：消火栓門是否正常，鎖，玻璃有無損壞，封條是否完好，如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條、
�。�2）消火栓箱內(nèi)檢查：消火栓內(nèi)元件是否完好，有無脫落，丟失，水龍頭有無滲漏、
�。�3）隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測試，按消火栓報警按鈕，消防監(jiān)控室有無報警顯示。
2、每年逐個打開消火栓檢查一次
�。�1）完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容、
（2）檢查水龍帶有無破損，發(fā)霉，如有應(yīng)立即修補(bǔ)，替換，刷凈曬干、
�。�3）將水龍帶交換拆邊或翻動一次、
�。�4）檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固，如有缺損立即修復(fù)、接口墊圈是否完好，如有缺損，老化立即更換，將閥桿上油、
�。�5）檢查修整全部支架，擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷、
�。�6）將消火栓箱內(nèi)清掃干凈，部件存放整齊后鎖上栓門，
區(qū)域設(shè)備管理制度5
一、設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度
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建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下：
1、堅守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時的時間、去向。
2、按時巡查，做好設(shè)備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決，及時報告。
3、及時報告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請修通知時，應(yīng)及時通知，安排有關(guān)人員搶修、急修。
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1、提前到達(dá)。一般來說，接班人員提前幾分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續(xù)。
2、交接檢查。即接班人員要對交接的.內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查，明確權(quán)、責(zé)，提高工作責(zé)任心。
3、簽字驗收。通過簽字驗收，最終明確交接工作的責(zé)任。
二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度
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主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時，物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時搶救，防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大，當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時，要認(rèn)真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發(fā)生原因，如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理，以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ╊A(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度
預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃，根據(jù)保養(yǎng)計劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作，其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查，并確定維修保養(yǎng)類型；根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施，組織實施。
�。ㄈ┚S修管理考核制度
維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量，及效率，其主要指標(biāo)如下：
1、設(shè)備開動率：實際作業(yè)時間/實有能力時間。
2、設(shè)備完好率：完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。
3、故障停機(jī)率：故障停機(jī)時間/每月應(yīng)當(dāng)運行時間。
4、維修費用率：維修費用/管理費用總支出。
三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度
�。ㄒ唬┰假Y料檔案制度
設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。
�。ǘ┰O(shè)備臺帳制度
建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息，進(jìn)行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括：設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。
（三）設(shè)備運行維修資料制度
設(shè)備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。
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