項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

時間:2022-11-08 15:32:44 管理制度 我要投稿

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

  在當(dāng)今社會生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度1

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益。

  2、公司直接與建設(shè)單位建立合同關(guān)系的,現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明形象,管理的總體策劃和部署。

  3、合同工期超過6個月的工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的'醒目位置,公示下列內(nèi)容:

  (1)工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。

  (2)安全紀(jì)律牌。

  (3)防火須知牌。

  (4)安全無重大事故計(jì)時牌

  (5)安全生產(chǎn)、文明施工牌

  (6)施工總平面圖

  (7)項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。

  4、施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備,臨時施工道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等。

  5、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場,及時向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。

  6、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并要采取防盜措施。

  7、施工現(xiàn)場必須按照《中華人民共和國國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度2

  一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

  二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實(shí)據(jù),獎罰要分明。

  三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求:

  1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的'建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

  2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

  3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

  4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

  5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度3

  一、現(xiàn)場布局科學(xué)合理,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)明確,責(zé)任落實(shí)到人。

  二、現(xiàn)場道路要硬化,排水系統(tǒng)暢通,現(xiàn)場無積水,保證車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。

  三、保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,各種材料、機(jī)具碼放整齊、有序,現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔亂倒廢棄物。

  四、建筑物內(nèi)外禁止隨地大小便。

  五、辦公室、生活區(qū)要保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔,無污物、無污水。

  六、現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。

  七、現(xiàn)場廁所應(yīng)有專人打掃,保證廁所衛(wèi)生。

  八、現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密閉式工業(yè)垃圾站和生活垃圾站。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度4

  第一條、各項(xiàng)目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理,保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。

  第二條、消防器材由專(兼)職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng),更換藥品。保證消防器材保持完好性能。

  第三條、消防器材不能挪作他用,違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國國治安管理處罰條例》給予處罰。

  第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組,使用前要通過專(兼)職消防員同意,方能使用。

  第五條、工地項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任)負(fù)責(zé)安全防火工作,要將防火工作列入施工(生產(chǎn))管理計(jì)劃。

  第六條、經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙,吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

  第七條、對于30cm以上高層建筑施工,要隨層做消防水源管道,用dn50立管,設(shè)加壓泵,每層留有消防水源口,加壓泵必須單獨(dú)敷設(shè)電源。

  第八條、電氣焊割作業(yè),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外,還要選派責(zé)任心強(qiáng)的'人進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)。

  第九條、工地電動機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料,以免引起火災(zāi)。

  第十條、進(jìn)入冬季施工,對工地上的各種火源要加強(qiáng)管理,各種生產(chǎn)生活用火的設(shè)施、動用和增減必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或消防人員的批準(zhǔn),不得在建筑物內(nèi)隨意點(diǎn)火取暖。

  第十一條、凡明火作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù),工作前由用火班向項(xiàng)目部消防負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場和防火措施,作好技術(shù)交底后,方可發(fā)給'準(zhǔn)用動火證',作業(yè)后要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場,防止留下火種隱患。

  第十二條、現(xiàn)場如需要電爐子,用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)使用。

  第十三條、除公司專兼職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)消防工作外,公司消防主管部門每季度到現(xiàn)場檢查消防安全,各項(xiàng)目部消防主管部門要每月對倉庫、現(xiàn)場等進(jìn)行一次消防工作檢查,班組防火負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每日班前、班后進(jìn)行自查,以落實(shí)各項(xiàng)防火措施,及時消除火險(xiǎn)隱患。

  第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng),保證消防器材性能良好。

  第十五條、公司每半年對兼職消防員進(jìn)行一次專業(yè)訓(xùn)練,專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),并經(jīng)常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識教育。

  第十六條、凡公司消防部門提出的火險(xiǎn)隱患,能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改,對一時因故不能馬上整改的,必須有應(yīng)急措施,如無正當(dāng)理由逾期不改者,要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容,分析防火工作形勢,通報(bào)防火工作情況,針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn)。

  第十八條、周一為安全防火教育日,總結(jié)一周的防火工作情況,組織職工學(xué)習(xí)防火知識。

  第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻(xiàn)的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物質(zhì)獎勵。

  第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報(bào)警早、救火有功者,核實(shí)后給予一定獎勵。

  第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要責(zé)任者,要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰,年終不能評為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。

  第二十二條、對發(fā)生火警事故單位,直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當(dāng)處罰,年終不能評為先進(jìn)工作者。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度5

  1、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)銷控和認(rèn)購價格,項(xiàng)目經(jīng)理不在時由項(xiàng)目經(jīng)理指定的銷售人員具體執(zhí)行,并在第一時間知會項(xiàng)目經(jīng)理;

  2、公司各部門員工、公司領(lǐng)導(dǎo)在銷控單位時,須向項(xiàng)目經(jīng)理詢問銷控情況。確認(rèn)該單位尚未售出時方可銷控。

  3、銷控的標(biāo)準(zhǔn)是以交臨時定金并填寫臨時認(rèn)購單或交正式定金并填寫認(rèn)購協(xié)議書為準(zhǔn);

  4、銷控時項(xiàng)目經(jīng)理或指定的銷售人員需在確認(rèn)銷控的同時,確認(rèn)該單位即時公布的價格;

  5、銷售人員在客戶繳納定金前必須于項(xiàng)目經(jīng)理處將單位核對無誤并同意后方可帶領(lǐng)客戶辦理手續(xù);不得在項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定的銷售人員不知情或銷控未果的'情況下自行銷控單位,否則自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果;

  6、臨時認(rèn)購單或認(rèn)購協(xié)議書除一份交客戶外,其他應(yīng)及時返還項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,在返還客戶正式房地產(chǎn)買賣合同時,應(yīng)將客戶保存的臨時認(rèn)購單或認(rèn)購協(xié)議書收回公司;

  7、客戶落定前需銷售人員填寫詳細(xì)的置業(yè)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或指定的銷售人員簽字確認(rèn)后,財(cái)務(wù)方可收取定金,核對無誤后,方可開具定金收據(jù);

  8、銷售人員必須按公司規(guī)定的定金金額要求客戶落定,若遇特殊情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,取得同意后并在置業(yè)計(jì)劃和臨時認(rèn)購單上注明補(bǔ)齊款項(xiàng)時間,經(jīng)客戶確認(rèn)簽字后,財(cái)務(wù)方可辦理收款手續(xù);

  9、臨時認(rèn)購單、認(rèn)購書須在收到定金后開具,臨時認(rèn)購單和認(rèn)購書中的樓價欄須按客戶選擇的付款方式所達(dá)到的折扣予以計(jì)算成交價,且須經(jīng)客戶確認(rèn);

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