- 相關(guān)推薦
學(xué)生會人事管理制度
在當(dāng)今社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的學(xué)生會人事管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)生會人事管理制度1
一、河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會的工作對內(nèi)應(yīng)體現(xiàn)為滿足廣大同學(xué)的正當(dāng)要求，維護廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益；對外應(yīng)體現(xiàn)為維護系及團總支、學(xué)生會的形象、榮譽和利益。學(xué)生干部應(yīng)本著認真、務(wù)實、負責(zé)的工作態(tài)度，積極、主動、高效地開展各項工作。
二、為了更好地實現(xiàn)對團總支、學(xué)生會干部的管理和監(jiān)督，提高團總支、學(xué)生會干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學(xué)生會干部的紀(jì)律，促使團總支、學(xué)生會干部更好地開展工作，保證團總支、學(xué)生會工作效率，團總支、學(xué)生會特制定本制度。
第一條團總支、學(xué)生會干部任職的基本條件
（一）團學(xué)干部在個人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風(fēng)正派，原則堅定，組織紀(jì)律性強，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄。
�。ǘ﹫F學(xué)干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，使自己的學(xué)習(xí)成績原則上達到河西學(xué)院學(xué)生會干部的基本要求。
（三）團學(xué)干部應(yīng)具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F學(xué)干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。
�。ㄎ澹﹫F學(xué)干部應(yīng)具有積極投身于系團總支、學(xué)生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團總支、學(xué)生會干部的職責(zé)及紀(jì)律
�。ㄒ唬﹫F總支、學(xué)生會干部的職責(zé)
1．團學(xué)干部應(yīng)認真對待本職工作，善始善終，不計較個人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想；
2．團學(xué)干部對組織安排的任務(wù)應(yīng)堅決完成，每位學(xué)生干部應(yīng)對本職工作的完成情況負責(zé)；
3．團學(xué)干部應(yīng)與團總支、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報本部門的工作情況及工作計劃，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；
4．團學(xué)干部應(yīng)經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的`困難與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時，團學(xué)干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實踐中增長學(xué)生工作的能力；
5．團學(xué)干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注團總支、學(xué)生會的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學(xué)生會工作中的不足之處，積極向主席團提出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團總支、學(xué)生會能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F總支、學(xué)生會干部的紀(jì)律
1．團學(xué)干部應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)以及本學(xué)生會的章程、制度等；
2．團學(xué)干部應(yīng)服從團總支、學(xué)生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅決執(zhí)行河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會主席團做出的一切決定；
3．團學(xué)干部應(yīng)維護河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會形象的行為。
第三條團總支、學(xué)生會成員考核制度
�。ㄒ唬┛己藰�(biāo)準(zhǔn)
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項規(guī)章制度，積極參加團總支、學(xué)生會組織的各種活動；
2．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，達到《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》；
3．加分標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部審核）
�。�1）開會出勤情況。學(xué)期全勤加5分；
�。�2）能認真完成臨時分配的（包括部門間）各項重要工作的加5分；
�。�3）為學(xué)生會總體工作提出有較高價值建議并被采納，實踐結(jié)果較理想的加5分；
�。�4）獲得各項校級及以上等級證書者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽者加5分；
4．扣分標(biāo)準(zhǔn)
（1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；
�。�2）開會時影響開會秩序被點名批評者一次扣2分；
�。�3）部門里安排任務(wù)沒有按時完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
�。�4）對部門安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認定）一次扣5分；
�。�6）學(xué)習(xí)成績不及格者一門扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀；
�。�7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)嚴重影響團總支、學(xué)生會形象的違紀(jì)行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級為不合格；
�。�8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴重者本學(xué)期考核等級為不合格；
�。ǘ┛己朔椒�
1．考核總評定在每學(xué)期期末進行，分為期末考核和平時考核兩部分，其中期末考核包括自我評價和他人評價；
2．團總支、學(xué)生會干事的他人考核由同部門干事、部門負責(zé)人完成；部門負責(zé)人的他人考核由部門干事、主管負責(zé)人完成；主席團成員的考核由所分管部門部長，主席團其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；
3．平時考核情況隨時登記在《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會考核表》中；
4．考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的加分和扣分（無上下限）；
�。ㄈ┛己说燃�
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團總支、學(xué)生會評優(yōu)制度
（一）優(yōu)秀學(xué)生干部
1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；
2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選標(biāo)準(zhǔn)；
3．遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；
4．關(guān)心集體，團結(jié)同學(xué)，助人為樂，不參加營利性活動；
5．本學(xué)年中考核等級為優(yōu)秀；
6．積極參加團總支、學(xué)生會組織的各項活動，有創(chuàng)新和實干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8．對人誠懇，責(zé)任心強，勇于開展批評與自我批評，在部門里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，個人素質(zhì)全面發(fā)展。
�。ǘ﹥�(yōu)秀團干部
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項章程制度，積極參加團總支、學(xué)生會組織的各項活動；
2．遵守校紀(jì)校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團的各項活動，有某類專長。
4．尊重師長，團結(jié)同學(xué)，舉止文明，行為端莊。
5．對學(xué)校做出突出貢獻（如為學(xué)校爭得榮譽等）
6．熱心學(xué)生會工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認真負責(zé)；
7．有創(chuàng)新意識，能配合各部負責(zé)人出色完成任務(wù)。
8．在團總支、學(xué)生會工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選辦法。
第五條團總支、學(xué)生會成員調(diào)配
（一）干部調(diào)配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調(diào)換職務(wù)：
�。�1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團學(xué)干部本人向主席團提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向主席團提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定。如批準(zhǔn)調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團在直接調(diào)配干部工作時，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報由主管負責(zé)人批準(zhǔn)。
�。ǘ└墒抡{(diào)配
1.團學(xué)干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務(wù)：
（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2.干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負責(zé)人及相關(guān)部門負責(zé)人研究決定后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時上報各分管負責(zé)人。分管負責(zé)人再根據(jù)具體情況決定是否進行調(diào)配，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時上報主席團。主席團經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準(zhǔn)調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門工作，如不批準(zhǔn)則不可以隨意調(diào)動。部長在直接調(diào)配干事工作時，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時上報分管負責(zé)人，再由分管負責(zé)人上報主席團。各分管負責(zé)人必須對干事調(diào)配事項及時備案。
第六條干部罷免
（一）團總支、學(xué)生會在職干部有下列情形之一，主席團應(yīng)及時罷免其所任職位：
1．因違反校紀(jì)校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會章程》者；
2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責(zé)；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點，在工作中嚴重損害系及團總支、學(xué)生會的良好形象；
5．學(xué)生會干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認后，情況屬實；
6．應(yīng)當(dāng)進行干部罷免的其他情形。
�。ǘ└刹苛T免的程序
1．學(xué)生會秘書處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時地向主席團匯報，隨即展開相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細的情況說明；
2．主席團在接到辦公室提交的書面匯報后，應(yīng)及時與該干部進行談話，進一步確認相關(guān)情況。若情況屬實，主席團應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；
3．主席團將辦公室的書面報告和新的干部調(diào)整方案，進行民主討論經(jīng)批準(zhǔn)后，該干部調(diào)整方案實施生效；
4．該罷免及調(diào)動方案生效后，主席團及時通知相關(guān)當(dāng)事人，并于秘書處存檔。
第七條干部辭職
�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃�，可向主席團書面申請辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后即可離職：
1．因個人健康問題不能堅持正常工作的；
2．無法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，成績明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；
5．無法履行干部工作職責(zé)的其他原因。
（二）現(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)辭職的決定。如批準(zhǔn)辭職，應(yīng)及時通知系相關(guān)職能部門。
第八條干部培訓(xùn)
�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)意見和建議調(diào)查表》，每學(xué)年初進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學(xué)年的干部培訓(xùn)要點及計劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓(xùn)計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)過程中，學(xué)生干部須按時參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓(xùn)簽到情況和培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
（五）培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓(xùn)意見反饋表》，對干部培訓(xùn)工作進行調(diào)查，寫出總結(jié)報告，并將培訓(xùn)過程中相應(yīng)資料存檔。
�。┡嘤�(xùn)的內(nèi)容
1．思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)：學(xué)生干部要加強理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務(wù)的觀念；
2．人員崗位培訓(xùn)：學(xué)生干部在崗時要明確崗位的職責(zé)要求，學(xué)習(xí)崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓(xùn)：通過各種方式培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會活動能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵�(quán)最終歸河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團總支、學(xué)生會所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執(zhí)行。
學(xué)生會人事管理制度2
第一章意義與原則
為了切實保證學(xué)生會建立科學(xué)規(guī)范的選拔任用制度，加強學(xué)生會內(nèi)部管理，建設(shè)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，形成富有生機活力的用人機制，保持組織的先進性和純潔性。提高學(xué)生會工作效率，更好地服務(wù)與同學(xué)，特制定本制度。
第一條學(xué)生會發(fā)展新成員，和選拔任用學(xué)生會干部，必須堅持以下原則：
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t；
�。ǘ﹫猿指邩�(biāo)準(zhǔn)，保證高質(zhì)量的原則；
（三）吸收先進分子的原則；
�。ㄋ模┯蓄I(lǐng)導(dǎo)有計劃的原則；
�。ㄎ澹┑虏偶�?zhèn)洌稳说脑瓌t；
�。⿲W(xué)生公認，注重實績的原則；
（七）平等，公平競爭擇優(yōu)的原則；
�。ò耍┟裰骷兄频脑瓌t；
�。ň牛┮罁�(jù)學(xué)生會相關(guān)規(guī)章制度的原則。
第二章選拔與任用
第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格：
凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生，承認昆明理工大學(xué)學(xué)生會章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學(xué)生會的納新活動。
參與選拔學(xué)生會干部必須具備以下資格：
�。ㄒ唬┻x拔聘任正部級、副部級干部一般應(yīng)當(dāng)具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外，特別優(yōu)秀的學(xué)生干部，因工作特殊需要經(jīng)主席團批準(zhǔn)后方可破格任用。
�。ǘ┻x拔聘任主席、副主席，一般應(yīng)當(dāng)在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。
�。ㄈ⿲W(xué)生會干部應(yīng)當(dāng)具備以下能力：
一、要有強烈的責(zé)任感
1、想要做一個好干部，同時想好好鍛煉自己，一定要明確：職位沒有高低，只有職責(zé)不同，不論在什么崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。
所謂職責(zé)，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創(chuàng)新。
2、做事要有始有終。無論做什么，無論遇到多大的困難，要時刻明確你身上是有責(zé)任的，切不可半途而廢。
3、要有犧牲精神，面對學(xué)生會這個大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕于個人利益之上。
二、工作中要講究方法
1、有任務(wù)下來后，要及時處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。
2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時，不要急，理智地對待，尋求最好最高效的解決方式。
曾經(jīng)有一位老師說過：真正有能力的人，不在于把一件事做得有多漂亮，而在于能夠同時處理好幾件事。
3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。
怎樣建立良好的群眾基礎(chǔ)：
1）要有與人交往的能力
2）學(xué)生干部本身是學(xué)生，要和同學(xué)打成一片，不要擺架子，要善于接受同學(xué)意見，獲得大多數(shù)人的`支持。
3）及時了解同學(xué)所需，解決同學(xué)們的困難。
4）要熱情、勤懇。
4、分工明確。不要只一味自己干，但該自己干的決不能推。
5、幾點警告：
1）平時要多想一點、要細心，不要認為什么是不可能發(fā)生的；若問題已經(jīng)發(fā)生，不要慌，趕快想解決的辦法。
2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。
3）要尊重長輩、老師，不要擅做主張。
4）要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，不要作秀，要考慮大多數(shù)人利益。
三、要有個人魅力
1、人格魅力：即要有修養(yǎng)
1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。
2）要有胸襟。懂得寬容、大度。
3）對人要熱情。
4）多與學(xué)長交流，他們身上有你學(xué)不完的東西。
2、才華魅力：
1）通過活動把自己的才華展現(xiàn)出來。
2）抓住機會，給自己一個展示的舞臺。
3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。
3、能力魅力：
1）組織、策劃、決策能力�？梢月囵B(yǎng)。
2）要學(xué)會自我推薦――有能力就亮出來。
4、語言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練哦。
四、要有較好的心理素質(zhì)
1、及時排解壓力
2、工作中不要把自己當(dāng)一個孩子，要以成熟的眼光看待這個世界，不要情緒化。
3、遇到挫折要學(xué)會樂觀、積極的精神。
五、正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系
只顧自己學(xué)習(xí)不顧服務(wù)同學(xué)他人，這樣的人可能是合格的學(xué)生，但不是合格的學(xué)生干部，不是社會需要的人才，即使不是學(xué)生干部，也應(yīng)當(dāng)有服務(wù)他人的意識；如果不顧自己學(xué)習(xí)專干所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。
第三條學(xué)生干部的選拔與任用，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：
�。ㄒ唬⿲彶橘Y格；
�。ǘ┯懻摏Q定；
�。ㄈ┰囉每疾�；
�。ㄋ模┡鷾�(zhǔn)任用；
�。ㄎ澹╊C發(fā)聘書。
第四條選拔與任用程序附則
�。ㄒ唬┯懻摏Q定：
（1）、部委審查資格符合后，由部長決定；
�。�2）、副部級以上干部審查資格符合后，由主席團討論決定。
�。ǘ┰囉每疾炫c批準(zhǔn)任用：被試用人員使用考察期為一個月，經(jīng)審查若能勝任工作，由相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)任用。
�。ㄈ┓舱狡赣煤�，將建立個人檔案，由辦公室存入學(xué)生會干部檔案庫。
第三章人員異動管理
第五條調(diào)動主要指人員的跨部門平等調(diào)動。
在本人同意的前提下，在相關(guān)部門負責(zé)人的同意下，經(jīng)主席團批準(zhǔn)，辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后，調(diào)動文件生效，完成調(diào)動。
第六條因工作能力較強，工作業(yè)績突出，由主席團討論決定后，可進行職位升遷，也可通過換屆選舉實現(xiàn)職位升遷。
第七條因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續(xù)擔(dān)任起現(xiàn)任職位的，經(jīng)主席團討論決定后可降職。
第八條降職的學(xué)生會成員和學(xué)生會干部，在新的工作職位上成績突出的，可重新?lián)位蜻x拔擔(dān)任合適的職位。
第九條因公辭職：>
（一）換屆選舉后，前一屆副部長級以上干部均自動離任，組織關(guān)系將不再保留至下一屆；
�。ǘ⿲W(xué)生干部因職務(wù)變動，依照相關(guān)規(guī)章制度，向主要負責(zé)人辭職。
第十條個人申請辭職：
學(xué)生干部因個人或其它原因自動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。個人申請辭職，必須由個人寫出書面申請，提交辦公室審批。辦公室在收到申請后，交由主席團討論，給予批準(zhǔn)后，方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離職守的，應(yīng)該按相關(guān)制度進行處分。
第十一條責(zé)令其辭職：
相關(guān)負責(zé)人依據(jù)學(xué)生會干部在任職期間的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)有職位的，通過規(guī)定程序，責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不辭職的，應(yīng)予以開除處理，依照《學(xué)生會干部考核制度》執(zhí)行。
第十二條學(xué)生會成員辭職后，將取消此人檔案。
第四章附則
第十三條人員錄用、調(diào)動、升遷、降職、辭職、開除等相關(guān)程序如下：
1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室；
2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后，組織相關(guān)人員進行審核，審核完畢后交一份書面意見至主席團；
3、主席團討論決定后，辦公室將有關(guān)意見傳達到相關(guān)人員；
4、辦公室將有關(guān)材料存檔；
5、辦公室在收到主席團意見后，兩天內(nèi)向?qū)W生會全體人員進行通告；
6、文件生效。
第十四條本制度的制定、修改、解釋和實施權(quán)均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會辦公室。
第十五條本制度自公布之日起生效實施。
學(xué)生會人事管理制度3
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會人事管理制度按照《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會章程》規(guī)定，為進一步促進南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強學(xué)生會內(nèi)部管理，提高學(xué)生會運作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：
第一章人員篩選錄用管理辦法
一、每學(xué)年初召開全院學(xué)生代表大會，進行學(xué)生會主席團換屆選舉，
產(chǎn)生新一屆主席團。
二、南開大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團成立后，進行內(nèi)部分工，提請團
委討論，通過后報請黨委批準(zhǔn)、備案。各部部長通過聘任形式確定。應(yīng)聘形式確定，應(yīng)聘者撰寫工作計劃、個人簡歷后上交主席團，由主席團進行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團有權(quán)向?qū)W生會委員會提請罷免各部部長；主席團有權(quán)直接任命各部部長。
三、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長）開展。在規(guī)定時間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團批準(zhǔn)，成為南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會成員。具體操作流程如下：
�。ㄒ唬﹫竺贫�
1.報名者須為南開大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊在校本科學(xué)生。
2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對學(xué)生會工作有熱情、有責(zé)任心、有務(wù)實精神，樂于奉獻、勇于創(chuàng)新者；有特長或有學(xué)生會等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。
3.新學(xué)年開學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會者需在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取報名表（詳見校園宣傳海報）。
4.自愿加入學(xué)生會者領(lǐng)取報名表后，需根據(jù)自身特點填寫興趣特長、工作經(jīng)歷、工作設(shè)想、所報部門等內(nèi)容，于規(guī)定時間內(nèi)交于規(guī)定地點，過期作自動棄權(quán)處理。
5.報名表中對所報部門，只設(shè)立兩個志愿項及是否服從調(diào)劑項，每位報名者應(yīng)根據(jù)自身特點做出選擇，多報無效。
6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無效。
�。ǘ┻x拔制度
1.各部門根據(jù)所在部門實際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試計劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團審批。
2.學(xué)生會將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。
3.因特殊情況無法按時參加面試者，應(yīng)事先向部長說明情況，可擇日再進行面試。否則作自動棄權(quán)處理，不再進行補試。
4.面試者原則上應(yīng)按照報名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。
5.所有面試過程將遵循自主原則。
6.面試結(jié)束后，將由主席團、各部部長討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進行公示。
7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團反映和咨詢，學(xué)生會將秉持公平、公正、公開的原則接受大家監(jiān)督。
8.新成員必須通過一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)制度
經(jīng)面試入選者，將由學(xué)生會組織新成員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《章程》中相關(guān)部門介紹、權(quán)利義務(wù)、工作流程、值班制度、會議制度、考評制度、試用期制度等。
四、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進行篩選。
五、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會換屆選舉后，前一屆全體人員自動解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學(xué)生會工作，將參照“人員異動管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動、任免等。其個人相關(guān)資料保存至其檔案中。
第二章學(xué)生會成員常規(guī)管理辦法
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會成員常規(guī)管理即考勤制度、績效制度、獎懲制度，是學(xué)生會正常運行的關(guān)鍵。
一、學(xué)生會對日常工作進行嚴格管理，內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬┳袷貙W(xué)院各項規(guī)章制度。違反學(xué)校規(guī)章制度，受到學(xué)院處分者直接開除出學(xué)生會。
�。ǘ┏蓡T開會或工作時，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應(yīng)提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時補假。請假須有書面文件，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意，方可生效。
�。ㄈ┓彩潜緯_展有關(guān)活動時，工作人員須佩戴工作證，其他場合不得隨意出示，違者記過一次。
�。ㄋ模┓彩潜緯_展有關(guān)活動時，各成員、干部都應(yīng)積極響應(yīng)，踴躍參加。
（五）每次工作的負責(zé)人應(yīng)提前到位，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負責(zé)人須指定人員代其工作。各負責(zé)人應(yīng)大膽創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理、及時報告。每項工作分配時，成員要服從安排，不得擅自更換。
�。└鞲刹繎�(yīng)做好監(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。
二、學(xué)生會績效考核和獎懲將作為評選先進部門或先進個人的`評估資料詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會獎懲制度》。
三、以上對學(xué)生會人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團及各部部長聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個人或部門不得干預(yù)。
第三章學(xué)生會人員異動管理辦法
《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會人員異動管理辦法》是關(guān)于學(xué)生會內(nèi)部人事調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動、罷免、離職、辭職。
一、如有學(xué)生會干事在一定時期內(nèi)工作熱情、業(yè)績卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請，并由本人填寫申請表，部門整理其資料后上報主席團，批準(zhǔn)歸檔后，升遷申請通過，可升為副部長，人事變動完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。
二、如有學(xué)生會干事在一定時期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學(xué)生會制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請。部門整理資料后上報主席團，批準(zhǔn)歸檔后，罷免申請通過，人事變動完成。同時，罷免決定將通報本人所在院系、團委。
三、調(diào)動主要指人員的跨部門平行移動。在本人同意的前提下，由主席團、各部部長聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動通知，辦公室歸檔后，調(diào)動文件生效，人事變動完成。
四、如有學(xué)生會成員因各種原因離職，應(yīng)由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學(xué)生會認可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會章程第八條》）。副部長可由主席團認可離職，副秘書長及各部部長的離職辭職須由主席團最終決定。
五、主席團成員的各項變動，須由院學(xué)生代表大會常務(wù)委員會提請，并經(jīng)院團委批準(zhǔn)。
六、各項人事變動決定將通報其所在院系、團委。
【學(xué)生會人事管理制度】相關(guān)文章：
人事的管理制度03-06
人事的管理制度05-26
人事管理制度03-01
人事培訓(xùn)管理制度04-21
人事管理制度03-02
行政人事管理制度03-02
企業(yè)人事考勤的管理制度03-05
學(xué)校人事管理制度03-23
人事的管理制度15篇05-26