兩措管理制度

兩措管理制度

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兩措管理制度1

　　為了消除設備的重大缺陷，提高設備的可靠性，改善勞動條件、防止傷亡事故，預防職業(yè)病。進一步加強反事故措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃的落實，結合全局實際情況，制定“兩措”管理辦法和檢查制度。

　　一、安全員負責制定全所“安措計劃”；設備管理員負責制定“反措計劃”。

　　二、“兩措”計劃應根據喀旗農電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況，在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。

　　三、“兩措”費用所需資金每年應從更新改造費用或其它生產費用中提取。

　　四、各基層班組應根據實際情況，參照所制定的計劃，制定本單位的“兩措計劃”，但不得違反所有關計劃。

　　五、各單位應按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項目欄中的`規(guī)定分別執(zhí)行完成，并真實記錄完成情況。

　　六、對“兩措計劃”的完成情況，局結合每年的春、秋安全大檢查，對各班組進行檢查。每季一次對各班組完成情況進行抽查，同時統(tǒng)計各完成率，進行分析，并指導后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所，所統(tǒng)計后，報安檢科、生技科。

兩措管理制度2

　　1目的

　　為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強“兩措”計劃的管理,避免人身事故和設備事故的發(fā)生,制定本制度。

　　2定義

　　2.1兩措:兩措是安全技術措施及反事故措施的統(tǒng)稱。

　　2.2安全技術措施:主要指為消除生產過程中的不安全因素,防止傷亡和職業(yè)危害,改善勞動條件和保證生產安全所采取的技術組織措施,簡稱“安措”。

　　2.3反事故措施:反事故措施主要是以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施,簡稱“反措”。

　　3引用標準或參考文件

　　3.1 《防止電力生產重大事故的二十項重點要求》

　　4職責

　　4.1光伏電站主要職責

　　4.1.1負責編制光伏電站年度兩措計劃。

　　4.1.2負責組織實施光伏電站年度兩措計劃。

　　5管理內容與要求

　　5.1兩措計劃編制要求和范圍

　　5.1.1安措計劃的項目

　　5.1.1.1安全技術措施方面:以預防傷亡事故為目的的一切技術措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

　　5.1.1.2工業(yè)衛(wèi)生技術措施方面:以改善勞動條件、生產環(huán)境、預防職業(yè)病為目的的一切技術措施。

　　5.1.1.3有關保證生產安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設施,如作業(yè)工人的.淋浴室等。

　　5.1.1.4安全宣傳教育所需的設備,如安全技術教材、圖示、刊物、安全技術展覽的設施等。

　　5.1.1.5其他如作為安全試驗研究所需設備、材料等。

　　5.1.2反措計劃的項目

　　5.1.2.1按照《防止電力生產重大事故的二十項重點要求》和上級機關頒發(fā)的反事故措施,結合光伏電站的實際情況,制定具體的反事故措施。

　　5.1.2.2需要列入反措計劃進行技改的防止事故、故障、異常情況的防范對策。

　　5.1.2.3需要消除影響安全生產的重大設備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術改進措施。

　　5.1.2.4需要編制、制訂、貫徹的有關安全生產的規(guī)程制度以及培訓計劃、活動等。

　　5.1.3光伏電站在每年十一月初,填寫附表81“兩措計劃表”,完成本光伏電站下一年度的兩措計劃,確定技術方案、資金來源、計劃完成期限等內容,經發(fā)電公司批準后執(zhí)行。

　　5.2實施與監(jiān)督

　　5.2.1年度兩措計劃下發(fā)后,有關部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務和要求,結合設備檢修和技改工作進行實施。

　　5.2.2兩措計劃由光伏電站負責組織實施,屬兩措計劃項目的工程設備、制圖、施工、安裝等工作由發(fā)電公司負責協(xié)調,光伏電站具體組織落實。

　　5.2.3在技改工程項目實施過程中,加強質量監(jiān)督和技術監(jiān)督,確保質量,節(jié)省費用。

　　5.3竣工驗收與檢查考核

　　5.3.1兩措計劃項目應納入光伏電站月度工作計劃,執(zhí)行應有實效。

　　5.3.2兩措計劃及其技改工程項目竣工后,光伏電站應組織進行驗收,并做好總結,將有關記錄、資料歸檔。

　　5.3.3月初,光伏電站應以書面形式向發(fā)電公司生產技術部報告上月兩措計劃執(zhí)行情況,對不能如期完成的要說明原因和預期完成時間。

　　5.3.4每年年終,光伏電站對本年度兩措計劃完成情況、完成率、實際效果、未完成原因及存在問題進行總結,上報發(fā)電公司生產技術部。

　　6檢查與考核

　　6.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

　　6.2本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。

兩措管理制度3

　　1.內容與依據

　　1.1 要標準規(guī)定了安全技術措施和反事故措施計劃的編制要求、實施、監(jiān)督、檢查與考核等內容。

　　1.2 本制度主要依照原國電公司《安全生產工作規(guī)定》制定。

　　2.“兩措”計劃編制要求和范圍

　　2.1 安全技術勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產安全所采取的技術組織措施。

　　2.2“安措”計劃的項目范圍：

　　2.2.1 安全技術措施方面：以預防傷亡事故為目的的一切技術措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

　　2.2.2 工業(yè)衛(wèi)生技術措施方面：以改善勞動條件、生產環(huán)境、預防職業(yè)病為目的的一切技術措施。如防噪、防振等。

　　2.2.3 有關保證生產安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設施。如作業(yè)工人的沐浴室等。

　　2.2.4 安全宣傳教育設施。如安全技術教材、圖書、刊物，安全技術展覽的設施等。

　　2.2.5 其它：如作為安全試驗研究所需設備、材料等。

　　2.3 反事故措施主要是企業(yè)以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施。

　　2.4“反措”計劃的項目范圍：

　　2.4.1 按照部《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和上級機關頒發(fā)的反事故措施，結合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。

　　2.4.2 需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。

　　2.4.3 需要消除影響安全生產的重大設備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術改進措施。

　　2.4.4 需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產的規(guī)程制度以及培訓計劃、活動等。

　　2.5 各風電場在每年的十月中旬，應將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產管理部門。

　　2.6 本公司生產管理部門根據各風電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結合風電場的實際，進行必要的補充和平衡調整，并根據每一項目的.費用預算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。

　　2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術方案、資金來源，計劃完成期限等。經總經理批準后下達。同時上報中廣核風力發(fā)電有限公司安全生產部接受監(jiān)督和檢查。

　　3.實施與監(jiān)督

　　3.1 年度“兩措”計劃下達后，有關部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務和要求，結合設備檢修和整改工作進行實施。

　　3.2“兩措”項目由公司分管主產的主管領導、生產管理部門、安監(jiān)主管和風電場場長負責。

　　3.3 屬“安措”、“反措”項目的工程設備、制圖、施工、安裝等工作由生產管理部門負責協(xié)調，風電場具體組織落實。

　　3.4 生產管理部門代表公司經常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。

　　3.5 在整改工程項目實施過程中，加強質量監(jiān)督和技術監(jiān)督，確保質量，節(jié)費用開支。

　　4.竣工驗收與檢查考核

　　4.1“兩措”計劃項目納入各風電場月度計劃，執(zhí)行應有實效。

　　4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應組織有關人員進行驗收，并做好總結，將有關記錄、資料歸檔。

　　4.3 月初，各風電場應用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預期完成時間。

　　4.4 每年年終風電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結，上報風電公司。

　　4.5 在風電場總結的基礎上，生產管理部門負責全公司的“兩措”年度總結，并報中廣核風電公司安全生產部。

　　4.6 年終公司根據各風電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。

兩措管理制度4

　　1、目的：

　　為規(guī)范安全技術措施和反事故措施（簡稱“兩措”）的編制、審批和管理，特制定本制度。

　　2、適用范圍：

　　適用于矸石熱電公司“兩措”的編制、審批和管理。

　　3、引用標準：

　　3.1 1994年4月中華人民共和國國電力工業(yè)部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)

　　3.2 dl408-91中華人民共和國國能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

　　3.3華北電集基[1995]137號《安全施工措施編制指導書(試行)》

　　4、內容：

　　4.1安全技術措施計劃

　　4.1.1安全技術措施計劃（簡稱“安措”計劃）應由項目總工程師組織，生技科具體負責，人力資源部等有關部門參加制定。

　　4.1.2 “安措”計劃應根據國家、行業(yè)、國家電力公司頒布的標準，從改善勞動條件、防止人身和設備事故、預防職業(yè)病等方面進行編制。項目安全施工措施應根據施工項目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進行編制。

　　4.1.3安全技術措施計劃所需的設備、材料，應列入物資供應計劃（包括個人防護用品，用具及其它安全設施所需的`材料），并優(yōu)先解決。

　　4.2反事故措施計劃

　　4.2.1反事故措施計劃（簡稱“反措”計劃）由項目總工程師組織，各專業(yè)具體負責，各有關部門參加制定。

　　4.2.2“反措”計劃根據上級頒發(fā)的反事故技術措施、現場需要消除的重大缺陷（隱患）、提高設備可靠性的技術改進及消除違章違紀行為等方面進行編制。

　　4.2.3根據現場防汛、防風、防寒、防凍等應急預案項目以及現場生產實際情況，制定和修改“反措”計劃。

　　4.2.4 “反措”計劃應在編制年度工作計劃之前由各專業(yè)提出，然后由項目總工程師組織各專業(yè)、安全及有關部門討論編制并納入年度計劃。

　　4.2.5“反措”計劃所需所需的設備、材料，應列入物資供應計劃（包括個人防護用品，用具及其它安全設施所需的材料），并優(yōu)先解決。

　　4.3生產辦每年應在11月份編制下年度“兩措”計劃，經項目總工程師審核后下發(fā)執(zhí)行。

　　4.4生技科負責監(jiān)督“兩措”項目的完成情況，并負責對“安措”項目進行驗收。

　　5、附錄（略）

兩措管理制度5

　　批準：

　　審核：

　　編制：

　　二xx年x月xx日

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司及所屬風電場安全生產工作的規(guī)范化、標準化、制度化管理，明確各階段安全管理工作具體內容和目標，增強工作的主動性，避免盲目性，使各項工作有條不紊地進行。做到早布置、早安排、早落實，全力構筑安全保障體系。確保公司年度安全生產目標和經營目標的順利實現，特編制公司20xx年反事故技術措施與安全技術勞動保護措施計劃；（簡稱 “兩措”計劃）

　　一、“兩措”計劃適用范圍和要求

　　本計劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風電分公司（以下簡稱“公司”）及所屬風電場。

　　“兩措”工作要與日常的技術監(jiān)督工作密切結合，與日常的基建、運行、檢修工作密切結合，與設備技術改造工作密切結合，與科技進步密切結合，與技術培訓、崗位練兵密切結合，與創(chuàng)一流工作、安全性評價、安全大檢查密切結合。做好“兩措”的組織、落實、檢查、總結工作，杜絕事故的.發(fā)生，確保公司安全生產穩(wěn)定。

　　二、術語和定義

　　1、反事故技術措施（簡稱“反措”）：

　　是在事故調查分析、設備評估、技術監(jiān)督以及安全性評價等工作的基礎上，以防止設備事故發(fā)生，保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術和組織措施。技術措施一般應結合設備檢修和改造實施，組織措施一般應納入生產運行規(guī)程的修訂予以實施。

　　2、安全技術勞動保護措施（簡稱“安措”）：

　　是指以改善公司勞動條件、防止發(fā)生職工傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術組織措施。編制和實施安全技術措施有計劃地改善公司勞動條件的一項重要的勞動保護措施。

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