物資倉庫管理制度

時間:2023-10-20 13:40:46 管理制度 我要投稿

(合集)物資倉庫管理制度15篇

  隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的物資倉庫管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(合集)物資倉庫管理制度15篇

物資倉庫管理制度1

  一、倉庫的保管員為防火負責人,全面負責倉庫的消防安全管理工作。

二、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。

  三、不準設(shè)置移動式照明燈具,離開時必須關(guān)掉電源,不準架設(shè)臨時線路。

  四、倉庫應當設(shè)置醒目的防火標志,禁止帶入火種。

  五、倉庫內(nèi)禁止吸煙、使用明火。庫外動火作業(yè)時,必須經(jīng)過有關(guān)部門的同意。

  六、倉庫配置相應的`消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點,附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。

  七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。

  八、一旦發(fā)生火災時,要及時報告,同時立即組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

物資倉庫管理制度2

  一、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時、成套地完成物資的收發(fā)任務。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的'數(shù)量,及時縮短驗收和配發(fā)時間,做到快收快發(fā),按照物資的供應計劃,及時地把物資發(fā)放到需求單位。

  二、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務,為此每位倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點,做好“五無”--無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

  三、保證物資管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防壞人破壞,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,不準在倉庫內(nèi)吸煙、燒電。

  四、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。

  五、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

  六、開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。

物資倉庫管理制度3

  為了加強英那河水庫防汛儲備物資的管理,發(fā)揮好防汛物資在防洪期間的作用,根據(jù)水庫實際,制訂本制度。

  一、根據(jù)“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛工作方針,為滿足度汛搶險需要,英那河水庫防汛物資按防汛方案規(guī)定足額儲備。汛期水庫防汛物資的組織儲備和管理工作,由英那河水庫分公司水情科負責。非汛期由英那河水庫分公司辦公室負責管理。

  二、水庫防汛物資應當入庫保管。物資倉庫管理由專人負責。倉庫管理要做到帳物相符,堆放整齊,存取方便,安全可靠。

  三、水庫防汛儲備物資品種和數(shù)量額根據(jù)防汛汛方案的實際需要確定。防汛儲備物資目前儲備的主要品種和數(shù)量是:防汛儲備物資品種和數(shù)量的增減,由英那河水庫分公司根據(jù)實際需要制定防汛物資購置計劃,上報經(jīng)批準后購置。四、防汛儲備物資必須專物專用,未經(jīng)英那河水庫分公司領(lǐng)導批準同意,任何科室和個人不得動用。

  五、防汛儲備物資調(diào)用,由使用部門(或個人)根據(jù)實際需求,向英那河水庫分公司提出申請,經(jīng)批準后,由英那河水庫分公司物資管理員負責核發(fā),并確保品種、數(shù)量無誤。若情況緊急,可電話聯(lián)系報批,然后完善手續(xù)。

  六、英那河水庫分公司辦公室應做好防汛物資的回收工作。防汛搶險結(jié)束后,應組織回收使用單位(或部門)未用完的物資,并做好記錄上報英那河水庫分公司水情科。對于非汛期借用的物資,由英那河水庫分公司辦公室負責按期回收入庫,并確保物資完好;厥瘴镔Y的'維修保養(yǎng),由英那河水庫分公司水情科和辦公室負責。

七、防汛搶險使用的物資,由英那河水庫分公司負責核銷。

  八、防汛儲備物資每年年終復核一次。根據(jù)實際需要,由英那河水庫分公司提出下年度儲備物資添置計劃,汛前報工程部批準后實施。

  十、英那河水庫分公司水情科每年年終要公示水庫防汛儲備物資的庫存情況、調(diào)用情況。

  防汛物資管理人員應該做到:

  1、嚴格貫徹“安全第一,常備不懈,講究實效,定額儲備”的原則,對防汛物資進行管理。

  2、了解防汛物資性能,注意防汛物資的日;S護與保養(yǎng),保證防汛物資完好無損。

  3、掌握消防知識,注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。

  4、防汛物資存放應分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放,確保調(diào)用方便。

  5、定期防汛物資進行盤點,做到心中有數(shù)。

  6、規(guī)范防汛物資出入庫登記手續(xù),做到“實物、臺帳”相符。

  7、防汛儲備物資屬國家專項儲備物資,必須“專物專用”,未經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何單位和個人不得擅自動用。本制度自公布之日起執(zhí)行。

  8、搞好庫容庫貌建設(shè),倉庫要勤打掃、勤整理、物資堆放整齊、品種規(guī)格不混雜,努力做到物資堆放定點有序。

物資倉庫管理制度4

  (一)總則

  1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2.要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化,應用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

 。ǘ┪镔Y驗收入庫存

  3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接手續(xù)的要求簽字驗收,應當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

  4.物資入庫存,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  5.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票、送貨清單所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務部門記賬。

  6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。

  7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知部門領(lǐng)導和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

 。ㄈ┪镔Y的儲存保管

  8.物資的儲存保管,原則上應以物資的.屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

  9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。

  10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

  11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司財產(chǎn)物資發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  12.保管物資,未經(jīng)部門領(lǐng)導同意,一律不準擅自借出?偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經(jīng)部門領(lǐng)導批準。

  13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

 。ㄋ模┪镔Y發(fā)放

  14.按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應,節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟責任。

  15.領(lǐng)料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱和材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領(lǐng)料未辦手續(xù),不得發(fā)料。

  16.調(diào)撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務部門收款印章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發(fā)貨。

  17.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,都應拆零供應,不準一次性發(fā)料。

  18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料部門辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

  19.所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  (五)其他有關(guān)事項

  20.記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報及時。

  21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

  22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

  23.保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門領(lǐng)導見證,雙方各執(zhí)一份,存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

  24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。

物資倉庫管理制度5

  1.目的

  為了加強對采購物資、庫存物資的有效管理。

  2.適用范圍

  適用于本公司物料倉庫儲存管理。

  3.職責

  倉管員負責倉庫物料儲存管理。

  4.工作程序

  4.1物資入庫時倉管員認真按物資采購清單會同使用部門進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗,對不符合要求的'物資拒絕入庫,以確保入庫物資的質(zhì)量。

  4.2物資入庫時及時辦理入庫手續(xù),登記入帳入卡,分類擺放整齊,嚴禁易燃、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場所,同時采取相應的堆碼苫墊措施。

  4.3物資發(fā)放時要采用先進先出法,確保庫存物資正常流轉(zhuǎn)。

  4.4各使用部門來倉庫領(lǐng)用物資,必須事先填好由主管以上人員簽批的領(lǐng)料單,倉庫保管員憑領(lǐng)料單按實發(fā)放。

  4.5倉庫管理人員要對庫存物資定期進行保養(yǎng)維護,做好防盜、防毒、防火、防鼠、防潮、防霉變等,并配足消防器材,確保倉庫的安全。

  4.6庫存物資定期盤點,按時上報盤點表,發(fā)生盤盈或盤虧要及時查明原因,按規(guī)定程序報批處理,確保帳、卡、物三相符。

  4.7搞好物資衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,使庫容、庫貌保持整潔。

物資倉庫管理制度6

一、物資倉庫須做好防火、防盜工作,嚴禁煙火入內(nèi)。

  二、無關(guān)人員不得進入庫房。正常情況領(lǐng)料須征得倉管員同意方可入內(nèi),并到倉管員處辦理領(lǐng)料手續(xù);節(jié)假日或緊急情況領(lǐng)料后由相關(guān)負責人事后及時補辦領(lǐng)料手續(xù)。

  三、倉管員應自覺的'遵守物資管理制度,做好收、發(fā)、存工作及進出庫記錄,每月5日前完成物資進出庫統(tǒng)計報表。

  四、倉管員應隨時掌握物資庫存情況,保證正常搶險、施工維護用料,需補充物資的按規(guī)定辦理物資供應申請或物資采購申請手續(xù)。

  五、倉庫內(nèi)的物資應按類型、規(guī)格型號整齊存放,領(lǐng)料人員不得隨意亂翻,退還的物資必須放歸原處。

  六、在上、下班前倉管員應進入庫房巡查,確認電源、門鎖、物資情況是否正常。

  七、任何人不得私自挪用搶險物資,違反者按規(guī)定處理。

物資倉庫管理制度7

  1.酒店倉庫的倉管人管應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2.經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料,必須填制“商品、物料進倉驗收單”,倉庫據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格、辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理;

  3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

  4.部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉庫主管批準方可領(lǐng)料。

  5.用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部,臨時補給物資必須提前三天報送倉管部部。

  6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù),填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉庫主管簽署,審批發(fā)貨。倉庫應及時記賬及送財務部一份。

  7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續(xù)。

  8.倉庫應對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購人、領(lǐng)用物料,應立即作相應的`記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.倉庫人員應定期盤點庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導批準,據(jù)以列賬,并報財務部一份。

  10.為配合供應部門編好采購計劃,及時反映庫存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務部各一份。

  11.各項材料、物資均應制訂最低儲量和最高儲備量的定額,由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供應部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨,以控制庫存數(shù)量。

  12.倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任則由采購部承擔。

物資倉庫管理制度8

  一、認真執(zhí)行計劃采購、驗收、領(lǐng)發(fā)規(guī)定和報損、報廢財產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度。

  二、庫房做好按計劃采購,確保業(yè)務需要,一般物資庫存量2-3個月(緊俏商品例外)。

  三、經(jīng)常關(guān)心庫房內(nèi)物品數(shù)量,熟悉進貨渠道,確保供應。庫房物資堆放整齊、妥善保管,做到先進先出,防止積壓,浪費,嚴禁呆滯物資。

  四、庫存每半年盤點一次,年終總結(jié)做到帳帳相符、帳物相符、單據(jù)齊全、手續(xù)完備。

  五、庫房物品不經(jīng)科長批準,不準私自發(fā)放。

物資倉庫管理制度9

  1.0目的

  對物資供應部倉庫物資的儲存、保護、進、出庫進行有效的控制。

  2.0范圍

  適用于物資供應部的倉庫管理。

  3.0職責

  3.1負責對倉庫管理進行監(jiān)督檢查。

  3.2負責對倉庫盤點的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。

  3.3倉管員負責對倉庫物品的進、出管理和帳、物的盤點與記錄,并按規(guī)定對倉庫進行管理。

  4.0方法和過程控制

  4.1物資入庫

  4.1.1倉管員和物資使用部門的指定檢驗人員應對物資進行驗收,使用部門檢驗人員對物資的質(zhì)量負檢驗責任,倉管員對經(jīng)檢驗合格的物資數(shù)量進行核實,開出《入庫單》,由檢驗人員簽字確認后,按指定位置擺放整齊。

  4.1.2倉管員應及時將入庫的物資登記到庫存物資臺帳,保證帳物相符。

  4.1.3對急用物資使用人可經(jīng)部門負責人口頭同意后直接拿至現(xiàn)場使用,但使用部門須協(xié)助倉管員在2個工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù),倉管員及時入帳和銷帳。

  4.2倉庫管理要求

  4.2.1倉管員根據(jù)物資的`性能、品種、型號、用途、重量、包裝等特點以及易揮發(fā)、易受潮物資的特性和倉庫條件,把庫存物資分成清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、待處理物資、不合格物資、危險品等,分區(qū)擺放并做好區(qū)域標識。

  4.2.1.1待處理物資包括回收再利用品、邊角料及隊組遺留下來的物品等。

  4.2.1.2不合格物資包括檢驗發(fā)現(xiàn)的物資、報廢物資等。

  4.2.1.3危險品包括易燃易爆物品及帶毒性物品,以及強酸強堿等腐蝕性化學品。危險品應分區(qū)隔離擺放、分類分項進行保管,并設(shè)置明顯的標識。

  4.2.2所有物資應擺放整齊、分類標識,方便領(lǐng)取,包裝標識一律向外。

  4.2.3應根據(jù)倉庫內(nèi)物資特性,配備相應的溫度計、濕度計等監(jiān)測工具,設(shè)定上下限值,保持倉庫環(huán)境的溫度、濕度適當,環(huán)境清潔。

  4.2.4倉庫內(nèi)應具有相應的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。

  4.2.4.1應按規(guī)定配備滅火器材,消防設(shè)施應功能正常。

  4.2.4.2存放危險品的倉庫須裝防爆燈。

  4.2.4.3乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離5米存放。

  4.3材料出庫

  4.3.1材料的出庫必須憑《物資領(lǐng)用單》,經(jīng)直屬領(lǐng)導批準后方可到倉庫領(lǐng)用,項目清楚,手續(xù)齊全。如有不符,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放材料。

  4.3.2材料要按照“先進先出”的原則發(fā)放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、電纜等,最初使用人填寫《物資領(lǐng)用單》,由倉管員銷賬。剩余材料必須存放在剩余材料存放點,剩余材料未使用完之前,不能開封新材料。

  4.3.3急用材料領(lǐng)用人員須在2個工作日內(nèi)填寫《物資領(lǐng)用單》交倉管員,并由倉管員銷賬。

  4.3.4《物資領(lǐng)用單》由材料使用人填寫,直屬領(lǐng)導審批;如是借用材料,歸還時需填寫歸還日期,由倉管員驗收入庫。直屬領(lǐng)導須對整個物資領(lǐng)用合理情況進行監(jiān)督。

  4.3.5周期性采購的材料均實行以舊換新制度,即用舊物資換領(lǐng)新物資,如:硒鼓、墨盒、燈泡、日常工具等。如不能提供舊物資,必須提供情況說明并由直屬領(lǐng)導簽名確認。

  4.4倉庫盤點

  4.4.1倉管員對庫存物資每月進行一次盤點,并填寫《倉庫進銷存臺賬》經(jīng)直屬領(lǐng)導審核后,進行備案。

  4.4.2倉管員對倉庫相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完整,包括:預算內(nèi)/外材料申購單、入庫單、出庫單、物資領(lǐng)用單、倉庫進銷存臺賬等,以便備查。

  4.4.3對庫存時間較長的物資,發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保質(zhì)期時應及時填寫《物資報廢申請單》,寫明報廢原因,由財務管理中心進行價格審定,1000元以下的直屬領(lǐng)導根據(jù)實際情況填寫處理意見,1000元以上(含1000元)的材料報礦長審批。對有保質(zhì)期要求的,倉管員應提前一個月報部門或項目負責人處理。

  4.4.4對不能及時處理的材料,應統(tǒng)一放置于倉庫的待處理材料隔離區(qū)內(nèi)。

  4.5待處理物資管理

  4.5.1對回收再利用物資、項目部遺留下來的物資須填制《待處理物資登記表》,并報財務進行價格審定,1000元以下的物資由相關(guān)部門根據(jù)待處理物資的情況可做出內(nèi)部調(diào)劑、變賣等處理,1000元以上(含1000元)的資產(chǎn)處理須報總經(jīng)理或其授權(quán)人審批,倉管員設(shè)置賬本并按實際情況登記入賬。屬資產(chǎn)類物資需按相關(guān)辦法執(zhí)行。

  4.5.2對“待處理物資”,倉管員應每季度至少整理、匯總一次,報部門或==項目經(jīng)理審核后,提交上級部門待處理。

  4.5.3對于需調(diào)劑的資產(chǎn),按相關(guān)辦法執(zhí)行。

物資倉庫管理制度10

  1、倉庫管理員應經(jīng)過專門消防培訓,熟悉所管物資的物理和化學性質(zhì),熟悉物質(zhì)的`安全防火知識及滅火方法等。

  2、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,并設(shè)有明顯的禁牌,庫房門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。

  3、庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、日光燈、高壓水銀燈照明;嚴禁使用電熨斗、電爐、電烙鐵等電熱器具。

  4、要根據(jù)不同貨物分類、分庫存放,不準將性能相互抵觸,滅火方法不同的貨物同庫混存。

  5、庫內(nèi)貨物堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距。

  6、無關(guān)人員不準進入庫房,庫房內(nèi)不允許住人和設(shè)辦公室。

  7、倉庫管理員要經(jīng)常檢查照明燈具、電線、開關(guān)等電器,發(fā)現(xiàn)電線老化,破損或絕緣不良等要及時維修處理。庫內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時電線。

  8、倉庫管理員下班前要認真檢查庫房,確認無問題后,切斷電源方可鎖門離開。

物資倉庫管理制度11

  一、總則

  為保證設(shè)備的生產(chǎn)運轉(zhuǎn),及時應對設(shè)備零部件(備件)、材料的周期性、或突發(fā)性更換,保障零部件、材料的保管質(zhì)量,最大限度的消除浪費,降低生產(chǎn)成本,制定本制度。

  二、基本規(guī)定:

  1、做好備件、材料、油品、自制件的出入庫工作,出入庫要有依據(jù);領(lǐng)料單、入庫單應填寫清晰,做到出入有賬;員工領(lǐng)取備件或材料時應認真填寫領(lǐng)料單,不填寫領(lǐng)料單人員,庫管有權(quán)拒絕。

  2、定期盤查備件、材料等相關(guān)庫存量,做到心中有數(shù),并為下月計劃提供指導依據(jù)。易損件可多存儲一些,通用材料等必須保證充足。

  3、做好庫存物資的各種防范工作——防火、防盜、防潮和防水工作,確保庫房備件、材料使用和安裝質(zhì)量、不出事故。庫房可配備1-2個滅火器,存放油品的易燃庫房需要放置2-3個。

  4、庫管人員不在庫房時,需緊鎖門窗。

  5、材料入庫時清點數(shù)量,在材料計劃上核實,填寫實際數(shù)量。

  6、備件入庫時清點數(shù)量,在備件計劃上核實,填寫實際數(shù)量,并通知設(shè)備組人員。

  7、物品分類擺——相同設(shè)備的備件可以放在相同貨架上,貨架必須注明設(shè)備名稱、型號,備件標注名稱,經(jīng)常用的放在低層,不經(jīng)常用的可以放在高層;相類似的可以單獨放在一個貨架上,如各種設(shè)備的空氣濾芯;因改進而不用的`備件需單獨存放,并標注規(guī)格、相關(guān)設(shè)備名稱,以備以后查找,總體原則就是“怎么容易找,怎么放置”。

  8、倉庫物資要做到“三潔”——指物資清潔、料架清潔、地面清潔。

  9、員工暫借使用工具時,必須有所記錄;可更換工具宜采取“以舊換新”的制度。

  10、物品發(fā)放時執(zhí)行“先進先出”的原則。

  11、每天接班時要查庫,檢查各種常用工具、材料、備件有無丟失,并查看夜班使用情況,下班前再進行清點。

  12、潤滑油使用完后,空桶必須放回二級庫,庫房需做記錄。月底與油庫進行核實,如發(fā)現(xiàn)出處及時上報。

  13、物品取、放時應輕拿輕放,且不能砸到旁邊的零部件,尤其是貴重物品、塑料制品等。

  三、具體備件、材料等的保管細則:

  1、各種紙質(zhì)濾芯包裝完整,必須保證防塵,防水。

  2、滾動軸承類備件保證不能生銹,必要時可在軸承表面涂抹機油,并注意防塵;滑動軸承——軸瓦、銅套類備件保管時應豎直放置、禁止磕碰,保證沒有變形。

  3、電料類備件必須防潮,保持室內(nèi)通風良好;電瓶類注意防潮、防腐,可在下面墊木板等隔開物。

  4、液壓油管件注意防灰塵,如有堵頭,最好用堵頭堵死,以免日后影響液壓油。

  5、軸套類備件保管時,注意不能磕碰,減少變形和劃傷事情。

  6、軸類備件、自制件保管時,注意不能生銹,安裝軸承處不能劃傷。

  7、螺紋類零件保管時,不能磕碰傷扣,尤其是尺寸較大的或細扣類;高強度螺栓(8.8級以上,包括8.8級)保管時,注意不能生銹,確保使用質(zhì)量。

  8、彈簧類備件注意防銹蝕,以免降低其使用強度。

  9、橡膠類材料避免高溫、照射,否則容易老化。

  四、考核方法:

  1、庫房各種備品備件碼放不規(guī)范,保存不當或丟失扣100-500元。

  2、庫內(nèi)物資管理做不到日清月結(jié)、賬目相符,不履行出入庫手續(xù),不執(zhí)行個人領(lǐng)取工具審批制度扣200-400元。

  3、對特殊廢舊備件以舊換新,妥善保管登記,否則扣100-200元。

  4、加強滅火器材的嚴格管理,不及時去物資部領(lǐng)取,或領(lǐng)回過期無效的滅火器材扣100-200元。

  5、認真核準各工種勞保并及時領(lǐng)取職工勞保用品,否則扣100元。

  6、非庫房保管員進入庫房聚集閑聊扣100-200元。

  7、庫房管理員對浴池、廁所、院內(nèi)垃圾桶每天清掃干凈,否則扣100元。

物資倉庫管理制度12

  1、倉庫人員必須按計劃、定額、分月、合理報購,保證供應。

  2、進庫物資驗收合格后分類,分規(guī)格有序存放。

  3、所有庫存物品必須作好防潮、防霉變,存放時離地20cm,離墻5cm,離頂50cm。

  4、庫存物品每半年盤存一次,保持帳物相符。

  5、作好防火、防盜、防鼠工作,下班后及時關(guān)燈、關(guān)門窗。

  6、保持庫房衛(wèi)生整潔,倉庫場地實行分片、定期、包干。

物資倉庫管理制度13

  1、嚴格執(zhí)行物資管理制度,倉庫保管員應認真做好物資的收、管、發(fā)、退工作,做到帳、物、卡相符,品種、規(guī)格、數(shù)量清楚。

  2、倉庫物資收、發(fā)票及時,手續(xù)要完備,物資進庫,當日計量檢驗,填寫收料單入庫,發(fā)現(xiàn)差錯,即時與采購員聯(lián)系。

  3、倉庫一律憑庫領(lǐng)導審批過的領(lǐng)料單,凡屬配件、工具、有色金屬一律交舊換新,保管員不得自行外借任何物品。

  4、生產(chǎn)班組用剩的物資材料及時到倉庫退料,倉庫填寫退料單,并負責檢查退料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題報告生產(chǎn)辦處理、

  5、掌握庫存定額,每月底將物資庫存報表、材料消耗報表及按庫存定額編制的采購計劃,報生產(chǎn)辦。

  6、精心管理倉庫的.物資,做到每日檢查、每月盤點、每季翻倉,使物資不銹蝕、不霉爛、不變質(zhì),努力減少儲備損耗。

  7、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作,嚴防泄漏、火災、盜竊等事故發(fā)生。

  8、搞好庫容庫貌建設(shè),倉庫要勤打掃、勤整理、物資堆放整齊、品種規(guī)格不混雜,努力做到物資堆放定點有序。

物資倉庫管理制度14

  1、倉庫保管員應懂得儲存、保管物資的.火災危險性和預防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會撲救初期火災,并經(jīng)常保持滅火器材的清潔、完好。

  2、把好物資進出庫“三關(guān)”,即進庫驗收關(guān)、入庫保管關(guān)、出庫復驗關(guān)。

  3、庫內(nèi)物資堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以處理并報告。

  4、庫內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。

  5、庫內(nèi)嚴禁閑人入內(nèi),嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。

  6、下班前對庫內(nèi)進行安全檢查,確認無誤,切斷電源,方可離開。

物資倉庫管理制度15

  一、物資倉庫重地嚴禁煙火,庫內(nèi)嚴禁吸煙,每個員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,遵守消防安全條例,熟悉消防措施,參入消防用具的使用訓練及演習,對消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管,過期的應及時更換。

  二、庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子等電器設(shè)備,燈頭與物品要保持安全距離,時常對電器設(shè)備和線路進行絕緣測試,防止短路打光發(fā)生火災。

  三、倉庫保管員下班時要隨時拉掉電閘,關(guān)好門窗,封好門鎖,值班人員按時到位。

  四、物資搬、裝、卸、吊、擺、碼要采取安全措施,使用合格的.保護工具,杜絕違章操作,保證人員安全。保證物資不受損失,對標志向上的物資不準倒放,裝卸時必須輕搬輕放,防止碰撞、震動和倒置,擺碼時注意平穩(wěn),下墊牢固整齊。

 五、卸運油類時,要按規(guī)程操作,防止油桶與水泥面路碰撞起火。

  六、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時值班,嚴禁外來車輛通行和閑人免入,時常對倉庫進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱范及時匯報進行處理。

  七、倉庫內(nèi)應配備足過的消防器材。

【物資倉庫管理制度】相關(guān)文章:

物資倉庫管理制度04-22

物資倉庫管理制度04-22

倉庫物資管理制度09-23

物資倉庫管理制度04-22

電力物資倉庫管理制度03-31

倉庫物資盤點管理制度03-31

物資倉庫的管理制度(精選10篇)03-06

公司物資倉庫管理制度(精選6篇)03-28

倉庫生產(chǎn)物資管理制度03-30

物資儲備倉庫管理制度(精選12篇)04-30