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購進管理制度
在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的購進管理制度，希望對大家有所幫助。
購進管理制度1
藥品購進管理制度是企業(yè)確保藥品質(zhì)量和安全運營的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括藥品采購流程、供應(yīng)商評估、質(zhì)量控制、合同管理、庫存管理以及異常處理機制。
內(nèi)容概述：
1. 藥品采購流程：明確藥品的采購審批程序，從需求提出到采購執(zhí)行的全過程。
2. 供應(yīng)商評估：對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量進行定期審核。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定嚴格的藥品質(zhì)量標準，對購進藥品進行檢驗，確保符合規(guī)定。
4. 合同管理：制定合同模板，規(guī)范合同條款，保障雙方權(quán)益。
5. 庫存管理：實施有效的.庫存監(jiān)控，防止過期、損壞藥品的出現(xiàn)。
6. 異常處理機制：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對藥品購進過程中可能出現(xiàn)的問題。
購進管理制度2
附屬醫(yī)院藥品購進管理制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者用藥安全，提高藥品管理效率，防止藥品浪費和濫用，以及維護醫(yī)院經(jīng)濟健康運行。它通過規(guī)范藥品采購、驗收、存儲、使用等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)藥品供應(yīng)鏈的高效管理和風險控制。
內(nèi)容概述：
1. 藥品采購策略：明確藥品采購的品種、數(shù)量、價格標準和供應(yīng)商選擇原則。
2. 合同管理：制定嚴格的合同簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督流程，確保交易的合法性。
3. 驗收制度：設(shè)定詳細的`藥品驗收標準和程序，確保藥品質(zhì)量符合國家規(guī)定。
4. 庫存管理：建立庫存預(yù)警機制，防止過度庫存和藥品過期。
5. 使用監(jiān)控：跟蹤藥品使用情況，及時調(diào)整采購計劃，避免藥品短缺或積壓。
6. 財務(wù)審計：對藥品采購進行財務(wù)審核，確保資金使用的透明度和合規(guī)性。
購進管理制度3
(一)采購保健食品時必須選擇合格的供貨方，須向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印章的有效的《衛(wèi)生許可證》、《保健食品批準證書》和《產(chǎn)品檢驗合格證》，以及保健食品的包裝、標簽、說明書和樣品實樣，并建立合格供貨方檔案。進口保健食品必須有對應(yīng)的《進口保健食品批準證書》復(fù)印件及口岸進口食品衛(wèi)生鑒定費檢驗機構(gòu)的檢驗合格證明。
�。ǘ┎少彵＝∈称窇�(yīng)簽訂采購合同，并有明確質(zhì)量條款，采購合同如果不是以書面形式確立的，購銷雙方應(yīng)提前簽訂明確質(zhì)量責任保證協(xié)議。
�。ㄈ┵忂M的保健食品必須有合法真是的票據(jù)，做到票、賬、貨各項內(nèi)容相符，并按日期順序歸檔存放，票據(jù)至少保存二年。
�。ㄋ模⿲忂M保健食品的品名、規(guī)格、批準文號、生產(chǎn)批號（日期）、有效期、生產(chǎn)廠商、包裝、標簽、說明書等內(nèi)容進行查驗，按規(guī)定建立完整的購進記錄，購進記錄必須注明保健食品品名、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購貨日期等，購進記錄至少保存一年。
�。ㄎ澹┵徣胧谞I品種還應(yīng)向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印章的保健食品批準文號證明文件、質(zhì)量標準和該批號的保健食品檢驗報告書。
�。﹪澜少徱韵卤＝∈称罚�
1、無《衛(wèi)生許可證》生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品。2、無保健食品檢驗合格證明的保健食品。3、有毒、變質(zhì)、被污染或其他感觀性狀異常的'保健食品。4、超過保質(zhì)期限的保健食品。5、其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品。
�。ㄆ撸┍＝∈称夫炇展ぷ鲬�(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)進行，保健食品質(zhì)量驗收包括保健食品外觀質(zhì)量的檢查和保健食品包裝、標簽、說明書和標識的檢查，以及購進保健食品及銷后退回保健食品的工作。
�。ò耍⿲Πb、標識等不符合要求的或質(zhì)量有疑問的保健食品，應(yīng)報質(zhì)量管理人員進行處理、裁決。
�。ň牛┍＝∈称繁仨汄炇蘸细窈蟛拍苋霂旎蛏瞎衽_，如發(fā)現(xiàn)假保健食品就地封存及時上報質(zhì)量管理人員。
購進管理制度4
藥品購進管理制度旨在規(guī)范藥品的采購流程，確保藥品質(zhì)量，保障公眾用藥安全。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 藥品供應(yīng)商資質(zhì)審核
2. 藥品采購計劃制定
3. 藥品質(zhì)量檢驗標準
4. 合同簽訂與執(zhí)行
5. 藥品入庫驗收
6. 記錄管理與追溯
7. 庫存控制與效期管理
8. 不合格藥品處理
內(nèi)容概述：
1. 資質(zhì)審查：對供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、gmp證書等進行嚴格審核，確保其合法合規(guī)。
2. 采購計劃：依據(jù)市場需求、庫存狀況和預(yù)算，制定科學合理的藥品采購計劃。
3. 質(zhì)量檢驗：設(shè)置嚴格的藥品質(zhì)量檢驗標準，包括藥品成分、有效期、包裝等。
4. 合同管理：規(guī)范合同簽訂流程，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保藥品來源可靠。
5. 入庫驗收：藥品到貨后，進行實物與訂單的'一一對應(yīng)，確保數(shù)量、品種無誤，同時進行質(zhì)量復(fù)檢。
6. 記錄管理：建立完善的購進記錄，包括采購單、驗收單、發(fā)票等，便于追溯。
7. 庫存控制：實時更新庫存信息，避免積壓或缺貨，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。
8. 效期管理：對藥品效期進行監(jiān)控，提前預(yù)警，防止過期藥品流入市場。
9. 處理機制：對不合格藥品，及時報告、隔離、退貨或銷毀，防止流入臨床。
購進管理制度5
1.藥品購進必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)，依法從資質(zhì)符合法寶要求的單位購進。
2.購進藥品應(yīng)有合法票據(jù)，并建立購進驗收記錄，做到票、賬、物相符。購進票據(jù)和記錄應(yīng)載明品名、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期等內(nèi)容。
3.購進票據(jù)和記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期1年，但不得少于2年。
4.購進進口藥品，要索取供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)加蓋紅色印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件。
5.驗收藥品要仔細查驗藥品外觀性狀、數(shù)量和藥品內(nèi)包裝、標簽、說明書等。整件包裝應(yīng)有產(chǎn)品合格證。
6.藥房藥品應(yīng)按劑型分類存放，不得著地存放。不合格藥品放置于色標為紅色的`不合格品區(qū)。
7.要根據(jù)藥品特性，將其存放于符合藥品儲存條件的環(huán)境中。冷藏(2～10℃)、陰涼(0～25℃)、常溫(0～30℃)，相對濕度保持在35～75%。
8.藥房要配置防潮、防霉、防蟲、防鼠、防火等設(shè)施。
9.每日上午8：00、下午2：30定時記錄藥房溫濕度。如超出規(guī)定范圍，要及時采取調(diào)控措施，并予記錄。
10.按月對所有藥品進行檢查養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄。
購進管理制度6
藥品購進驗收管理制度旨在確保醫(yī)療機構(gòu)、藥店等藥品經(jīng)營單位能夠準確無誤地獲取和管理藥品，保證藥品的質(zhì)量和安全，為患者提供可靠的治療手段。該制度通過對藥品購進和驗收環(huán)節(jié)的嚴格控制，預(yù)防假藥、劣藥流入市場，維護公眾健康。
內(nèi)容概述：
藥品購進驗收管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 供應(yīng)商資質(zhì)審核：對藥品供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、gmp證書等進行嚴格審查。
2. 藥品購進合同：明確購進藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格等信息，并規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù)。
3. 藥品質(zhì)量檢驗：對購進的藥品進行外觀、包裝、標簽、有效期等方面的'檢查，必要時進行實驗室檢測。
4. 驗收記錄：詳細記錄驗收過程，包括驗收日期、驗收人、驗收結(jié)果等，便于追溯和查詢。
5. 藥品存儲：對驗收合格的藥品進行妥善存儲，確保其在適宜的溫濕度條件下保持質(zhì)量。
6. 不合格藥品處理：對驗收不合格的藥品進行隔離并及時退貨，防止其流入市場。
購進管理制度7
購進管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要，其作用體現(xiàn)在：
1. 降低成本：通過有效采購策略降低采購成本，提升利潤空間。
2. 控制風險：確保供應(yīng)商質(zhì)量和合法性，避免因供應(yīng)鏈問題影響業(yè)務(wù)。
3. 保障品質(zhì)：嚴格驗收標準，保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護品牌形象。
4. 提高效率：規(guī)范流程，減少無效工作，提升整體運營效率。
5. 促進合規(guī)：遵守法規(guī)，防止法律糾紛，保護企業(yè)聲譽。
購進管理制度8
購進藥品管理制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，旨在確保藥品質(zhì)量，保障患者安全，提升企業(yè)運營效率。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 藥品供應(yīng)商評估與選擇
2. 藥品采購流程規(guī)范化
3. 質(zhì)量檢驗與驗收標準
4. 庫存管理與有效期監(jiān)控
5. 合同管理與法律合規(guī)
6. 應(yīng)急處理與問題藥品召回
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商資質(zhì)審查：對供應(yīng)商的'營業(yè)執(zhí)照、gmp證書、產(chǎn)品注冊證等進行核實，確保其合法性和產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 采購計劃制定：根據(jù)市場需求、庫存狀況和預(yù)算，制定科學合理的采購計劃。
3. 價格談判與合同簽訂：明確藥品價格、數(shù)量、交貨期、質(zhì)量條款等，確保雙方權(quán)益。
4. 藥品入庫檢查：對購進藥品進行實物、包裝、標簽、批號等多方面檢查，確保符合國家藥品標準。
5. 庫存跟蹤：定期盤點，防止過期、破損藥品流入市場，確保藥品效用。
6. 法律法規(guī)遵守：遵循《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，確保購進過程的合法性。
購進管理制度9
購進管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了從需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、采購談判、合同簽訂到貨品驗收等一系列流程。購進管理不僅涉及財務(wù)、供應(yīng)鏈，還涉及到質(zhì)量控制、法律合規(guī)等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 需求預(yù)測與計劃：準確預(yù)測企業(yè)需求，制定合理的采購計劃。
2. 供應(yīng)商管理：評估、選擇和維護供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)穩(wěn)定性。
3. 采購策略：確定采購方式（直接購買、招標、代理等），優(yōu)化成本。
4. 合同管理：規(guī)范合同條款，保障企業(yè)權(quán)益。
5. 貨品驗收：嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品符合要求。
6. 庫存控制：防止過度庫存和缺貨，提高資金周轉(zhuǎn)效率。
7. 法律合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避采購風險。
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