倉庫管理制度

時間:2024-10-08 14:06:46 管理制度 我要投稿

倉庫管理制度15篇(合集)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的倉庫管理制度,希望能夠幫助到大家。

倉庫管理制度15篇(合集)

倉庫管理制度1

  1、原材料倉庫

  (1)每日班后清掃拖凈,保持清潔。

  (2)存放物品排放整齊,貯存得當(dāng)。有毒、有害物品必須隔離存放?胀败嚸刻彀嗪蟛羶,擺放整齊。

  (3)門、窗、墻體等每周至少擦拭一次,保證清潔。

  2、成品倉庫

  (1)地面每天班后清掃拖凈,保持清潔。

  (2)搬運工具每日班后擦拭干凈,并注意隨時保持其衛(wèi)生。

  (3)卷簾門、墻體、上下窗、窗內(nèi)平臺,每周至少打掃一遍,保持其干凈無塵。

  3、后勤

  (1)保潔

  a廠區(qū)大院及廠區(qū)大門外10米范圍之內(nèi)地面每天清掃干凈,做到無雜物、無積水,并注意隨時保持衛(wèi)生。

  b辦公走廊、廁所等在辦公人員上班前整理、擦拭干凈。

  c會議室、接待室內(nèi)地面、桌椅、飲水機(jī)、空調(diào)等每天擦拭一遍,保持清潔。門、窗戶每周至少擦拭一次,保持無塵。

  3、辦公室

  (1)地面、桌、椅、飲水機(jī)每天上班后擦拭一遍,保持干凈無塵。

  (2)門、窗、檔案廚、空調(diào)等每周至少擦拭一遍,保持清潔。

倉庫管理制度2

  購置規(guī)定:

  1、使用科室必須提出書面申請,包括所需產(chǎn)品型號、產(chǎn)地、技術(shù)參數(shù)和申請購置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測。

  2、使用科室申請后,醫(yī)院召集醫(yī)療設(shè)備論證評估委員會進(jìn)行可行性論證后,由藥械科進(jìn)行市場調(diào)查,報招標(biāo)小組,采取公開、公正、公平的招標(biāo)形式,選購性能良好價格適宜的儀器設(shè)備。

  驗收規(guī)定:

  1、設(shè)備到貨后院領(lǐng)導(dǎo)、藥械科、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場。

  2、開箱驗收設(shè)備時各種資料要齊全,否則不予簽驗收單。

  3、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試、培訓(xùn)。

  4、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)收集整理歸檔。

  管理規(guī)定:

  1、貨到驗收合格后辦理出入庫手續(xù),由財務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳、總務(wù)科負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時帳、登記。

  2、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的同志,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,凡實習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨操作,嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用

  3、不能使用的設(shè)備由本科室提出書面請示,經(jīng)總務(wù)科核實轉(zhuǎn)到財務(wù)報廢庫,每半年進(jìn)行一次清查上報院領(lǐng)導(dǎo)批示后,按程序辦理報廢手續(xù)。

  4、因工作需要醫(yī)療設(shè)備需要長期調(diào)整,應(yīng)及時通知財務(wù)科開調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗收后方可調(diào)整。

  5、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,任何科室和個人不得私自外借、拆卸、維修。

  6、各科設(shè)備原則上不能外借,如工作需要在正常工作期間由總務(wù)科協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù),下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù);ソ杵陂g,借方收入除上交醫(yī)院外,雙方各得50%。

  7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析,每季一次匯總分析,及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

  8、固定資產(chǎn)每年盤點一次,做到帳物相符。

  科室各種醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定:

  1、設(shè)備到位后,由總務(wù)科會同相關(guān)人員安裝、驗收、調(diào)試、培訓(xùn)后辦理手續(xù),交使用科室,進(jìn)行正常運行。

  2、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù)。

  3、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程、使用和養(yǎng)護(hù)記錄。各種設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),熟悉設(shè)備性能及操作規(guī)程后,才能上崗操作。凡實習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨操作,嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。

  4、設(shè)備用畢,及時復(fù)原,擦拭干凈,保持清潔,定期由專人進(jìn)行保養(yǎng),記錄運行情況。

  5、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī),及時報告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修。

  6、如有違犯操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞者,追查當(dāng)事人責(zé)任。

  7、上班時接通電源,下班完畢切斷電源,下班關(guān)好門窗并落鎖,嚴(yán)防丟失和被盜。

  儀器設(shè)備維修規(guī)定:

  1、定期巡視臨床各科,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,設(shè)備發(fā)生故障如需維修時,各科應(yīng)填寫維修申請單后,報告總務(wù)科由維修人員及時維修并做好維修記錄,保證設(shè)備完好率。

  2、不準(zhǔn)搬動的'儀器,不得隨意挪動。操作過程中操作人員不得擅自離開,發(fā)現(xiàn)儀器運轉(zhuǎn)異常時,應(yīng)立即查找原 因,及時排除故障,必要時應(yīng)請藥械科維修人員協(xié)助,嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運轉(zhuǎn)。

  3、儀器損壞需要修理者,可按規(guī)定將維修申請逐項填寫清楚,輕便儀器送總務(wù)科維修室修理;不宜搬動者,將申請單報總務(wù)科,由總務(wù)科維修人員簽收并注明修復(fù)日期,按時交付使用。

  4、各科室使用的設(shè)備,發(fā)生故障時,未經(jīng)批準(zhǔn),不得將儀器帶往外地修。

  5、各科設(shè)備維修費,檢測費,原則上由各科室支出。

  大型設(shè)備購置程序:

  在醫(yī)院整體規(guī)劃的前提下,由科室提出書面報告,闡明設(shè)備購置依據(jù)、相關(guān)技術(shù)、費用預(yù)測、效益分析等,總務(wù)科尋價后報設(shè)備論證評估委員會,按《領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》辦理。同意購買時,總務(wù)科負(fù)責(zé)召集證件齊全的合法經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對所購設(shè)備進(jìn)行投標(biāo),院內(nèi)論證評估委員會進(jìn)行論證、洽談、議標(biāo)采購。

  醫(yī)院整體規(guī)劃→科室書面報告→總務(wù)科尋價→上報→論證→院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定→議標(biāo)采購醫(yī)療器械(低值易耗品)購進(jìn)程序。

  各科室所需物品要報計劃,填寫“醫(yī)院購置器械申請表”,需要更換的由總務(wù)科及相關(guān)科室同意后報主管院長審批,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購買;需增加的器械由主管科室領(lǐng)導(dǎo)批示后,再報主管院長、院長批準(zhǔn)后進(jìn)行購買。

  一、更換:各科室填寫“醫(yī)院購置器械申請表”→藥械科核查→相關(guān)科室確認(rèn)→主管院長審批→院長審批→優(yōu)質(zhì)低價采購→交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續(xù)。

  二、增加:各科室填寫“醫(yī)院購置器械申請表”→主管科室同意→主管院長審批→院長批準(zhǔn)→優(yōu)質(zhì)低價采購→辦理出入庫手續(xù)。

倉庫管理制度3

  1、目的

  為了加強(qiáng)公司倉庫安全管理工作,確保庫存物品和人員安全。

  2、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有倉庫安全的管理,所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際制定具體的規(guī)定。

  3、職責(zé)

  3.1財務(wù)部負(fù)責(zé)公司倉庫安全管理工作的日常管理,負(fù)主要責(zé)任。

  3.2行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。

  3.3倉庫辦公室負(fù)責(zé)公司倉庫安全的自檢和執(zhí)行。

  3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司倉庫安全相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督,負(fù)第一責(zé)任。

  5工作程序和要求

  5.1倉庫安全管理原則

  倉庫管理“六要”“六不準(zhǔn)”

  5.1.1六要:

  a)倉庫內(nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離;

  b)倉庫內(nèi)外要保持道路暢通;

  c)倉庫內(nèi)要保持干爽、內(nèi)外清潔,堆放整齊;

  d)倉庫外要保持不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近;

  e)倉庫內(nèi)電源距物品要有不少于1米;

  f)要提高警惕,防止盜竊。

  5.1.2六不準(zhǔn):

  a)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;

  b)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶;

  c)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)點蠟燭;

  d)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)亂接電線;

  e)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進(jìn)去寄放;

  5.2倉庫物資安全管理

  5.2.1倉庫應(yīng)設(shè)專職倉庫安全員,負(fù)責(zé)倉庫物資安全的日常管理,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動保護(hù)政策。

  5.2.2倉庫使用專用系統(tǒng)對所管轄的物資進(jìn)行分類登記,設(shè)置標(biāo)識卡、臺帳,做到帳(包括紙質(zhì)和電子臺帳)、物、卡相符,及時反映庫存。

  5.2.3對輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置,并分類標(biāo)識管理、分規(guī)格存放,有計劃、有秩序安排物資進(jìn)倉、出倉及存放地點。

  5.2.4存放物品的倉庫應(yīng)保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),分類物品應(yīng)標(biāo)識明顯,分類分區(qū)存放,不合格品應(yīng)單獨隔離。

  5.2.5對輔助材料、零部件,在制品和成品的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。

  5.2.6注意安全,離開倉庫后必須關(guān)閉倉庫門;不得磕、碰、摔、擠壓物資。

  5.2.7嚴(yán)格堅持物資、出倉手續(xù),做到先進(jìn)先出,減少物資積壓倉庫時間;監(jiān)督庫存量,根據(jù)公司庫存量標(biāo)準(zhǔn),如有超標(biāo)、不足現(xiàn)象,及時向倉庫負(fù)責(zé)人反映。

  5.2.8倉庫安全員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理部門應(yīng)定期組織盤點。

  5.3倉庫設(shè)施、設(shè)備的管理

  5.3.1保持倉庫庫容庫貌,不得帶食品到倉庫,每天下班前清潔地面,清除庫存物資上灰塵雜物。

  5.3.2倉庫設(shè)施、設(shè)備設(shè)有專人管理,各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)提請公司行政部報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后,有計劃地更新和改造。

  5.3.3電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  5.3.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  5.4倉庫消防安全的管理

  5.4.1倉庫負(fù)責(zé)人為主要防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

  5.4.2倉庫管理部門應(yīng)把倉庫作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的.發(fā)生。

  5.4.3倉庫管理部門協(xié)助倉庫做好定期消防演練,提高倉庫員工消防意識。

  5.4.4易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險品,不得同一倉庫或同室存放。

  5.4.5要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

  5.4.6倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

  5.4.7倉庫內(nèi)禁止吸煙,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時,必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

  5.4.8不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具,離開時必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)加設(shè)臨時線路。

  5.4.9倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點,并有明顯標(biāo)識;附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。

  5.4.10庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

  5.4.11一旦發(fā)生火災(zāi)時,要及時報告公司管理部門,同時組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

  5.5倉庫安全培訓(xùn)、生產(chǎn)及檢查的管理

  5.5.1安全培訓(xùn)的管理

  5.5.1.1對新入職員工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓(xùn)后,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

  5.5.1.2對改變工種的員工,必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

  5.5.1.3對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。

  5.5.1.4對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

倉庫管理制度4

  為了規(guī)范公司成品、原棉的搬運、存放及發(fā)貨管理,明確成品原料機(jī)物料出入庫工作流程,保證成品、原料、機(jī)物料出入庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保障倉儲管理的安全規(guī)范、外包服務(wù)安全高效,責(zé)任到人,特制定本制度。

  工序流程

  本制度適用于公司原料、成品、機(jī)物料、的入庫出庫各項工作。

  一、成品庫管理員職責(zé)

  1、生產(chǎn)車間包裝組負(fù)責(zé)查驗、開具由自動包裝當(dāng)班班長、主任簽字成品生產(chǎn)數(shù)量入庫單。

  2、負(fù)責(zé)查驗、核對、管理成品的入庫單并辦理入庫手續(xù),對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時錄入ERP系統(tǒng),做到日清日結(jié),次日早9點前發(fā)郵箱,確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

  3、對入庫產(chǎn)品外包裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),包裝破損或標(biāo)識錯誤、涂改、油污等情況不得入庫。

  4、產(chǎn)品存放定置定位、品種、批號、區(qū)域放置相對集中,預(yù)留安全距離,不得遮擋消防設(shè)備,不得混亂堆放,明確標(biāo)識、品種、數(shù)量、入庫日期。

  5、負(fù)責(zé)審核出庫手續(xù)的完整有效,簽字齊全,若簽字不清晰、單據(jù)模糊、品種錯誤等情況不得辦理出庫。產(chǎn)品出庫后即刻完成ERP錄入,電子報表臺賬錄入。

  6、負(fù)責(zé)成品庫消防安全報警設(shè)備、器材的清潔完好,負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、通風(fēng),保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。

  7、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的管理,合理調(diào)度倒運頻率,嚴(yán)格記錄工作量。

  8、對成品出入庫報表上交的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對每月盤點報表的準(zhǔn)確性和對導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé);對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的`損失負(fù)責(zé);對因發(fā)貨實物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé);對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。

  二、原料庫管理員職責(zé)

  1、與經(jīng)營中心溝通,落實原料到廠時間、數(shù)量,提前安排外包人員,如需加班,填寫加班審批表。

  2、對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時錄入ERP系統(tǒng),做到日清日結(jié),次日早9點前發(fā)郵箱,確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

  3、原料存放定置定位、品種、批號、區(qū)域放置相對集中,預(yù)留安全距離,不得遮擋消防設(shè)備,不得混亂堆放。

  4、原料按流程出庫,出庫單須有生產(chǎn)廠長簽字方可辦理出庫,無簽字不予出庫。不得先出庫后補(bǔ)簽;不允許倉庫私自出庫。

  5、外包工作人員將原料按照分級室指定位置存放,負(fù)責(zé)分級室存放區(qū)排包整齊。

  6、出庫后即刻錄入電子報表臺賬,ERP系統(tǒng)。

  7、負(fù)責(zé)成品庫消防安全報警設(shè)備、器材的清潔完好,負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、通風(fēng),保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。

  8、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的管理,合理調(diào)度倒運頻率,嚴(yán)格記錄工作量。

  9、回絲、棉包塑料外包裝等雜物清點數(shù)量、整齊堆放,及時清潔周圍衛(wèi)生。

  三、機(jī)物料管理員職責(zé)

  1、機(jī)物料進(jìn)庫由經(jīng)營部通知倉庫,并出示發(fā)票號貨物清單等相應(yīng)數(shù)據(jù)單據(jù),倉庫安排卸貨、清點核對、查驗包裝質(zhì)量、填寫入庫單、NC錄入、票據(jù)整理歸納、匯報。

  2、建立臺賬,物卡對應(yīng)。定期盤點庫存,報送總經(jīng)理、財務(wù)、生產(chǎn)辦。

  3、機(jī)物料配件存放規(guī)范,易燃和腐蝕性物料單獨存放,工具類、五金類等分門別類。

  4、根據(jù)采購清單或零星采購單核對出庫數(shù)量、品名。無工段負(fù)責(zé)人簽字不予出庫,出庫后及時錄入系統(tǒng)和電子表格臺賬,出庫底單存檔。

  5、對車間回收的廢舊配件器材、外發(fā)加工、外出維修器材建立臺賬,由經(jīng)營中心聯(lián)系加工單位,加工或維修完成后須先辦理入庫手續(xù)。

  6、不得辦理先出庫后補(bǔ)手續(xù),不得不經(jīng)倉庫直接送與車間工段領(lǐng)用,違反者倉庫、領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人重罰。

  7、負(fù)責(zé)機(jī)物料倉庫的衛(wèi)生和消防設(shè)備器材的清潔完好。

倉庫管理制度5

  一、化學(xué)藥品倉庫為重點消防安全管理單位。防火責(zé)任人應(yīng)常常對倉庫保管員及運用化學(xué)藥品的師生員工進(jìn)行消防安全教化,熟知必要的消防安全學(xué)問,會報火警、會運用消防器材、會組織人員疏散、會逃命。

  二、儲存管理;瘜W(xué)藥品必需保證通風(fēng)良好和空氣干燥,嚴(yán)格限制濕度和溫度;入庫前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫;包裝容器應(yīng)當(dāng)堅固、密封,發(fā)覺破損、殘缺、變質(zhì)、分解等狀況時,應(yīng)當(dāng)剛好進(jìn)行安全處理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。

  三、電器管理。倉庫的.電器裝置必需符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電器設(shè)計和施工安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定;庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管愛護(hù);庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具;庫房骨不準(zhǔn)運用取暖、家用、修理等電器設(shè)備(電暖器、電視機(jī)、電烙鐵);電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在值班室,有關(guān)人員離庫時,必需拉閘斷電。

  四、滅火器管理。滅火器應(yīng)當(dāng)放置在明顯和便于取用的地點,四周不準(zhǔn)堆放物品和雜物;倉庫嚴(yán)禁運用明火;禁止吸煙。

  五、取物、還物管理。取物、還物時必需由倉庫保管員帶領(lǐng),并仔細(xì)履行領(lǐng)取或還回手續(xù);進(jìn)入倉庫時,須將火種留在庫外。

  六、值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡察檢查制度,值班員要堅守崗位,不準(zhǔn)漏崗;要常常檢查庫內(nèi)及周邊消防安全狀況,發(fā)覺問題,剛好處理,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。仔細(xì)填寫《防火檢查記錄》。

  七、對違反本規(guī)定的行為,依據(jù)公安部第61號令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消訪安全管理規(guī)定》進(jìn)行處理。

倉庫管理制度6

  紡織工業(yè)的原料、成品倉庫(包括庫房和露天貨場)是防火安全工作的重點。根據(jù)國務(wù)院《消防監(jiān)督條、例》和批準(zhǔn)的《倉庫防火安全管理規(guī)則》以及國發(fā)[1981]160號通知等有關(guān)法規(guī),對紡織企業(yè)和專業(yè)的原料、成品倉庫(以下簡稱原成庫)的防火安全工作,特作如下規(guī)定:

  第一條、企業(yè)和專業(yè)倉庫,必須嚴(yán)格貫徹各級防火、安全責(zé)任制。原成(供銷)科長和倉庫負(fù)責(zé)人要樹立“安全第一”的思想,把防火、安全工作列為倉庫管理的首要任務(wù),認(rèn)真做好。廠長、經(jīng)理(包括分管倉庫的副廠長、副經(jīng)理)和專業(yè)倉庫主任,對原成庫的防火、安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常到原成庫檢查、督促。

  第二條、企業(yè)和專業(yè)倉庫,要建立健全專職和義務(wù)消防隊,全體倉庫工作人員和警衛(wèi)人員都是義務(wù)消防員。義務(wù)消防隊在業(yè)務(wù)上受專職消防隊(員)的指導(dǎo)。專職消防隊(員)每季最少應(yīng)組織一次倉庫義務(wù)消防員進(jìn)行消防技術(shù)的訓(xùn)練和演習(xí),并制訂庫區(qū)滅火作戰(zhàn)方案,使義務(wù)消防隊成為一支“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的消防隊伍。

  第三條、原成(供銷)科長和保衛(wèi)科長每月應(yīng)分別對倉庫工作人員和警衛(wèi)人員進(jìn)行一次安全教育。班、組長每天要開好班前、班后安全會。分配到原成庫的新工人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)過消防技術(shù)訓(xùn)練,懂得消防知識,熟練掌握滅火技能。

  第四條、分管原成庫的廠長、經(jīng)理應(yīng)每月組織一次原成(供銷)、保衛(wèi)、安技、消防等有關(guān)部門到庫區(qū)進(jìn)行防火、安全檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要落實整改措施,限期解決。

  第五條、原成庫應(yīng)采取分片包干負(fù)責(zé)的辦法,做好庫區(qū)和庫內(nèi)的清整潔工作,及時清除雜草、雜物,經(jīng)常檢查安全情況。

  第六條、倉庫工作人員下班后,庫區(qū)的防火工作由值班警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。倉庫管理員(班、組長)和夜間值班警衛(wèi)人員要做好上、下班的交接驗收,下班時要對庫房逐一檢查封庫。

  倉庫鑰匙應(yīng)由專人保管,下班后由值班警衛(wèi)人員保管。

  第七條、庫區(qū)應(yīng)設(shè)警衛(wèi)人員晝夜值班,并設(shè)有報警裝置。夜間值班警衛(wèi)人員每班最少2人,每隔一小時進(jìn)行一次巡回檢查,并做好記錄。保衛(wèi)科要檢查巡回制度的執(zhí)行情況,列為警衛(wèi)人員評獎、晉級的考核條、件。

  第八條、非工作需要,任何人不得進(jìn)入庫區(qū)。庫外人員因工作需要進(jìn)入庫區(qū)時,必須佩帶臨時工作證,外單位人員進(jìn)庫區(qū)聯(lián)系工作,上級機(jī)關(guān)來庫檢查,除佩帶臨時工作證外,應(yīng)由倉庫人員陪同。庫外人員進(jìn)庫區(qū)一律都要登記。

  第九條、庫區(qū)工作人員不得使用臨時工,警衛(wèi)人員不得安排老、弱、病、殘人員擔(dān)任。

  第十條、外單位(如棉、麻供應(yīng)站和商品檢驗部門等)在原成庫內(nèi)工作的職工,必須遵守企業(yè)安全制度,違反安全制度而又不接受批評改正的不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)。

  第十一條、庫區(qū)、庫內(nèi)不得存放原料、成品、下腳以外的其它物資。

  第十二條、任何人進(jìn)入庫區(qū),嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)和其它易燃物品。入庫處應(yīng)有明顯告示,警衛(wèi)人員要對進(jìn)入庫區(qū)人員提示,違者要嚴(yán)肅處理。

  第十三條、原成庫不得做為它用,露天貨場內(nèi)不得建筑其它房屋。

  第十四條、企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,應(yīng)增建相應(yīng)的原成庫,并與擴(kuò)建工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用。

  第十五條、原成庫必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求。新建、改建原成庫以及在庫區(qū)附近新建建筑物,必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)批準(zhǔn)和驗收,否則不得施工和交付使用。

  第十六條、庫區(qū)應(yīng)建圍墻。應(yīng)與生活區(qū)和其它區(qū)域隔開。

  第十七條、倉庫工作人員辦公室和休息室一般不應(yīng)設(shè)在庫區(qū)內(nèi)。如設(shè)在庫區(qū)內(nèi),則不得與庫房連接,更不得設(shè)在庫房內(nèi);并嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住人和搭設(shè)可燃材料的.擱層。

  第十八條、庫房、露天貨場與煙囪、明火作業(yè)場所的距離不得少于30米;煙囪高度超過30米時,其間距應(yīng)按煙囪高度計算,F(xiàn)有距離不足者必須采取嚴(yán)密的防范措施。

  第十九條、庫區(qū)嚴(yán)禁搭建易燃棚。庫用電瓶充電室應(yīng)設(shè)在庫區(qū)外的安全地點。

  第二十條、庫區(qū)應(yīng)裝設(shè)避雷裝置。避雷裝置應(yīng)符合水利電力部《電氣設(shè)備接地裝置規(guī)程》和《電力設(shè)備過電壓保護(hù)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》等規(guī)定要求。

  第二十一條、庫區(qū)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。如確因工作需要,在離庫區(qū)30米以內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)時,必須經(jīng)保衛(wèi)科、倉庫負(fù)責(zé)人審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),采取可靠的安全措施,并指派專職消防員在場監(jiān)護(hù)。作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)徹底消滅火種,經(jīng)認(rèn)真檢查,方可離開現(xiàn)場;值班警衛(wèi)人員要加強(qiáng)巡回檢查,防止死灰復(fù)燃。

  第二十二條、汽車、拖拉機(jī)不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。如進(jìn)入庫區(qū),必須安上防火罩,減速行駛,排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近可燃物,停車后應(yīng)立即熄火,倉庫要派人監(jiān)護(hù)。

  第二十三條、蒸汽機(jī)車和內(nèi)燃機(jī)車在開進(jìn)庫區(qū)站臺前,應(yīng)安上防火罩,蒸汽機(jī)車要關(guān)閉灰箱和送風(fēng)器,并不得在站臺內(nèi)清爐和停留。倉庫要派人監(jiān)護(hù),直至機(jī)車駛離庫區(qū)。刮大風(fēng)時卸車,必須加強(qiáng)安全措施。

  第二十四條、庫房內(nèi)不得裝設(shè)電源線和電器裝置,更不得架設(shè)臨時電線。庫內(nèi)照明應(yīng)采用投光燈采光。搬運、吊拉、提升用的機(jī)動車輛,應(yīng)用電瓶供電,并裝有防止迸出火花的安全裝置。

  第二十五條、庫區(qū)動力電源未改電瓶以前,庫內(nèi)用電的電源應(yīng)在庫外安裝插座,用四芯膠皮軟線接人庫區(qū),使用后應(yīng)及時切斷電源。電線應(yīng)敷設(shè)在不易碰撞擠壓的地方,不能有接頭,并嚴(yán)禁使用塑料線和再生膠軟線。電線上和電閘、插座下不準(zhǔn)存放原料成品。

  第二十六條、庫區(qū)電線一般應(yīng)設(shè)地纜線,不宜架設(shè)架空線。如暫時采用架空線,應(yīng)該在庫棚和貨垛的外側(cè)通過,架空線下禁止堆垛。高壓架空線與倉棚、貨垛的間距不小于15米,電線桿高度超過10米時,其間距不小于電線桿高度的一倍半。

  第二十七條、庫區(qū)嚴(yán)繞使用行燈,一般不要架設(shè)臨時電線。如必需架設(shè)臨時電線時,應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)科、安技科審查,廠長批準(zhǔn)。臨時線最多使用一個星期,使用期間有專人管理,在倉庫工作人員離庫時,必須隨時切斷電源。

  第二十八條、工廠和專業(yè)倉庫的區(qū)域內(nèi),運輸原成品的通道上空,架空電線必須離地面5米以上,吊拉、支撐要牢固,防止斷線。

  第二十九條、庫區(qū)的電氣設(shè)備和線路應(yīng)有專人負(fù)責(zé),每周至少應(yīng)進(jìn)行一次徹底檢查,每年至少應(yīng)進(jìn)行二次絕緣搖測,發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況,必須立即停止使用,經(jīng)修復(fù)驗收后再啟用。

  第三十條、禁止使用不合格的保險裝置。電氣設(shè)備和線路不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷。

倉庫管理制度7

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

  1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

  2、負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實至員工。

  3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、原輔材料,供應(yīng)及時

  1、必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

  2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  三、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

  四、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常

  1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

  3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺運作正常。

  五、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

  6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  六、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  1、做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;機(jī)臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

  2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

  七、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

  1、做好日常事物記錄,車間的.人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

  2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

  3、落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

  4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  八、團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)一致

  1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

  3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

倉庫管理制度8

  一、考勤、同車間考勤

  二、倉庫工作布置

  1、每天早晨上班由主管負(fù)責(zé)人主持開晨會,各工序人員要按時匯報需要解決的問題,務(wù)必做到能當(dāng)時解決的問題當(dāng)時解決,當(dāng)時沒能解決的問題優(yōu)先解決。

  2、上班時間不得任意脫崗,除外勤人員外其他一律不得帶手機(jī)上班,不得在工作場地追逐嘻鬧、大聲喧嘩、爭吵、打架。要愛惜廠里財物,工作時要愛護(hù)好自己的工具,如損壞要以舊換新。對所包裝的產(chǎn)品要輕拿輕放,不要造成外觀損壞,全部的紙箱、膠帶、螺絲不準(zhǔn)亂扔亂放,用完后要放回原處,未用的備件要集中收回,交于各工序責(zé)任人。不得在墻上包裝箱上亂寫亂畫,如需在墻上或紙箱上標(biāo)明產(chǎn)品名稱時,肯定要字漬清楚、字體工整、大小一樣。

  3、要在工作中愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)好自己的本職工作,努力創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、尊重客戶。執(zhí)行工作要快速、定量、定時,工作肯定要按時完成。

  4、工作場所要衣裝整齊,不得赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  三、各工序人員的責(zé)任范圍

  1、內(nèi)勤人員

  ①接電話,向客戶報價,記錄好客戶的城市、姓名、貨物的規(guī)格、價格、所需備件、物流地址,開出庫單時肯定要簡章清晰。

  ②平常要檢查好貨物的`庫存情況,數(shù)據(jù)要精確,與其它生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作時要書面記錄。

 、塾涗浢刻斓陌l(fā)貨車次情況,姓名時間,每周一問詢一次車輛有無違章記錄。

 、芟挛缲浳锇l(fā)出后要核算好出庫單的數(shù)量,查看是否有發(fā)錯貨物、記錯發(fā)貨信息、喪失單據(jù)的情況,第二天向客戶發(fā)短信通知接貨信息。

  ⑤客戶退貨肯定要記錄好貨運站地址、電話、退貨單位,在中午上班時,或是會上交于外勤人員。

 、夼c客戶接觸時要用禮貌用語,陳述事情要清晰。

  2、倉庫整貨人員

 、賹W(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗、技巧。合理布置工序、檢查貨物出庫數(shù)量,平常要留意貨物排放位置。

 、谘b車時要核對好貨物數(shù)量,要做到萬無一失。

倉庫管理制度9

  (1)服從車間領(lǐng)導(dǎo)安全。

 。2)不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)無敵礦工。

  遲到一次罰款10元,無故時工者,礦工一天扣除三天工資,有事要請假,不請假者按礦工處理。

  (3)不準(zhǔn)亂串機(jī)臺,不準(zhǔn)在車間內(nèi)大鬧。

 。4)多個機(jī)臺要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、杜絕或減少次品率。

 。5)不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,違者一次罰款50元。

  6、不準(zhǔn)亂拿紙箱廠內(nèi)的物品,一草一木違者一次罰款100元,二次開除。嚴(yán)重者送公安局部處理。

  7、各個機(jī)臺要把機(jī)臺周圍衛(wèi)生打掃的干干凈凈。打掃不干凈者罰款20元,

  8、自行車要按規(guī)定的'停放位置停放。

  9、多機(jī)臺,上完要先加油,后開機(jī),每天不低于2次加油,如因缺油的損壞,由賠償。

  10、機(jī)臺與有作人員要熟悉名機(jī)結(jié)構(gòu),必須要會操作,會維修、會保養(yǎng)。認(rèn)真專研技術(shù)。

  11、禁止違章操作。

  電話:

倉庫管理制度10

  1、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺實物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立刻向選購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2、驗收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管,進(jìn)倉的.物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,注重整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

  3、庫存物品要逐項建立記下卡片,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減除,結(jié)出余額。卡片固定在物品正前方。

  4、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬、防霉?fàn)、變質(zhì)或過期,將物資的損耗率降低到最低限度。

  5、凡領(lǐng)用物品,按照規(guī)定須提前作方案報庫管,庫管員將報來的方案按挨次編排好,做好名目,預(yù)備好物品,以便取貨人領(lǐng)用。

  6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,庫管員才干憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料部門一份,負(fù)責(zé)人憑此單驗收;庫管員一份,憑單入帳;財務(wù)一份,憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時庫管員要采納先進(jìn)后出法發(fā)貨。

  7、倉庫物資要求每月月終小盤點,半年和年終徹底盤點,將盤點結(jié)果和明細(xì)表報財務(wù)部審核,盤點期間停止發(fā)貨。

  8、倉庫建立檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物帳薄。

倉庫管理制度11

  一、考勤、同車間考勤

  二、倉庫工作安排

  1、每一天早晨上班由主管負(fù)責(zé)人主持開晨會,各工序人員要及時匯報需要解決的問題,務(wù)必做到能當(dāng)時解決的問題當(dāng)時解決,當(dāng)時沒能解決的問題優(yōu)先解決。

  2、上班時間不得隨意脫崗,除外勤人員外其他一律不得帶手機(jī)上班,不得在工作場地追逐嘻鬧、大聲喧嘩、爭吵、打架。要愛護(hù)廠里財物,工作時要保護(hù)好自我的工具,如損壞要以舊換新。對所包裝的產(chǎn)品要輕拿輕放,不要造成外觀損壞,所有的紙箱、膠帶、螺絲不準(zhǔn)亂扔亂放,用完后要放回原處,未用的備件要集中收回,交于各工序職責(zé)人。不得在墻上包裝箱上亂寫亂畫,如需在墻上或紙箱上標(biāo)明產(chǎn)品名稱時,必須要字漬清晰、字體工整、大小一樣。

  3、要在工作中愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)好自我的本職工作,努力創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、尊重客戶。執(zhí)行工作要迅速、定量、定時,工作必須要按時完成。

  4、工作場所要衣裝整齊,不得赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  三、各工序人員的職責(zé)范圍

  1、內(nèi)勤人員

 、俳与娫,向客戶報價,記錄好客戶的.城市、姓名、貨物的規(guī)格、價格、所需備件、物流地址,開出庫單時必須要簡章清楚。

  ②平時要檢查好貨物的庫存情景,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,與其它生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作時要書面記錄。

 、塾涗浢恳惶斓陌l(fā)貨車次情景,姓名時間,每周一問詢一次車輛有無違章記錄。

 、芪鐣r貨物發(fā)出后要核算好出庫單的數(shù)量,查看是否有發(fā)錯貨物、記錯發(fā)貨信息、丟失單據(jù)的情景,第二天向客戶發(fā)信息通知接貨信息。

 、菘蛻敉素洷仨氁涗浐秘涍\站地址、電話、退貨單位,在中午上班時,或是會上交于外勤人員。

 、夼c客戶接觸時要用禮貌用語,陳述事情要清楚。

  2、倉庫整貨人員

 、賹W(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗、技巧。合理安排工序、檢查貨物出庫數(shù)量,平時要注意貨物排放位置。

 、谘b車時要核對好貨物數(shù)量,要做到萬無一失。

倉庫管理制度12

  一、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項目物資入庫盤點,并做好入庫單的核對與保管;

  2、負(fù)責(zé)入庫材料、設(shè)備器材等分類堆放,登記,保管;

  3、負(fù)責(zé)每月出入庫匯總表編制、定期對周轉(zhuǎn)物資進(jìn)行盤點,建立材料臺帳;

  4、負(fù)責(zé)盤點公司庫存情況,并及時公布庫存的最新數(shù)據(jù);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

  二、任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,倉庫管理崗位兩年以上工作經(jīng)驗,思維敏捷;

  2、能熟練使用電腦辦公軟件、會用電腦做簡單臺帳;

  3、做事認(rèn)真踏實有責(zé)任心;

  4、熟悉建筑材料,有建筑施工單位項目現(xiàn)場經(jīng)驗優(yōu)先錄取。

倉庫管理制度13

  一、總則

  1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,特制定倉庫管理制度,以確保公司的物資儲運安全。

  2、本辦法適用于公司市場物流部門。

  二、貨物進(jìn)出倉庫(實行兩級檢驗)制度

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  1、收貨后,辦理入庫手續(xù)時,倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符。對自己清點的貨物進(jìn)行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗員進(jìn)行再次檢驗核查。如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的,應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。

  2、入庫貨物明細(xì)(入庫單)必須由倉管員及檢驗員依次確認(rèn)貨物驗收無誤后,由檢驗員把單據(jù)交給物流文員及時入庫。由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后,交與檢驗員核對,再由倉管員及檢驗員同時確認(rèn)簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。

  3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該倉管員及檢驗員共同承擔(dān)。

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  1、倉管員應(yīng)按照文員提供的出庫單認(rèn)真核對出貨型號及數(shù)量。

  2、倉管員在確認(rèn)出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后,按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)。配貨作業(yè)完成后,同時把貨物及單據(jù)交與檢驗員進(jìn)行再次檢驗核查。物料裝運前,倉管員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)

  3、貨物出庫時,倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字,并交由部門主管統(tǒng)一管理。

  4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔(dān)。

  5、發(fā)放貨物時,要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

 。ㄈ┴浳锉P庫

  1、文員:必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員,并配合倉管員及檢驗員進(jìn)行庫存盤點,確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后,發(fā)郵件通知部門主管。

  2、倉管員:每月月底前2天進(jìn)行盤庫,倉管員必須對存貨進(jìn)行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,按照文員提供的“庫存現(xiàn)量表”進(jìn)行庫存盤點,與電腦中記錄的結(jié)存量核對,并存檔盤點后的單據(jù)。

  3、檢驗員:協(xié)助倉管員進(jìn)行每月盤庫,檢驗核查盤庫情況。

  4、盤庫完畢確認(rèn)無誤后,倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現(xiàn)量表”上簽字認(rèn)可,并交由部門主管統(tǒng)一管理。

  三、貨物保管制度

  1、貨物入庫驗收后,按品種、規(guī)格、體積、重量等特征,堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚,包裝外表要保持清潔,合理安排貨位。

  2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容的原則,合理規(guī)劃倉庫空間,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。

  3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品,并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

  4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。

  四、人員管理制度

  1、倉庫人員要加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作,注意清潔衛(wèi)生,定期實施安全檢查,每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后,必須關(guān)閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機(jī)電源除外)

  2、非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi)。任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

  3、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火,對違反此規(guī)定者將嚴(yán)肅處理。

  4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的'作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡。上班時間內(nèi)不得喝酒(包括午餐時間),在各自崗位上盡職盡責(zé),不做與工作無關(guān)的事情。

  5、物流主管必須在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。

  6、服從上級的工作安排,并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

  7、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品

  8、本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理,所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運用,確保物流部門正常運作。

  五、物流部主管職責(zé)

  1、物流部主管必須以身作則,不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。

  2、物流部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作。

  3、物流部主管負(fù)責(zé)物流部所有人員在工作上的安排,所有人員如有異議,必須先遵守,再擇時向市場部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。

  4、物流部主管必須根據(jù)實際工作情況,隨時完善和補(bǔ)充相應(yīng)條款,并及時報送市場部經(jīng)理,及抄送總經(jīng)理備案。

倉庫管理制度14

  1、加工熟食鹵菜先檢查食品質(zhì)量,原料不新鮮不加工。

  2、熟食鹵菜當(dāng)日使用當(dāng)日加工,售多少加多少。

  3、進(jìn)冷盤間先洗手消毒,更換清潔的工作衣帽。

  4、操作熟食前先將刀、案板、臺面、稱盤等進(jìn)行消毒。

  5、操作過程中注意刀、案板、抹布和手的消毒。

  6、冷盤現(xiàn)有現(xiàn)配,隔頓隔夜改刀熟食,冷盤不作鹵,冷盤供應(yīng)。

  7、鹵食裝盤后不交叉重疊存放。

  8、銷售熟食用工具取貨,手不接觸票證,包裝用新紙。

  9、個人生活用品及雜物不帶入熟食專間。

  10、工作結(jié)束做好工具、容器的清洗及車間的'清潔工作。

  11、戴口罩,保持個人衛(wèi)生要清潔。

  12、不戴戒指,不留長指甲,男廚師不留長發(fā)。

  13、拖把、工作衣不得在冷盤間內(nèi)清洗。

  14、工具、容器擺放整齊。

倉庫管理制度15

  1、裝卸、搬運時輕拿輕放,嚴(yán)禁震動、摩擦、撞擊和拖拉、傾倒,所用扳手等工具應(yīng)為銅、鋁合金。

  2、柴油包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

  3、嚴(yán)禁在柴油倉庫附近吸煙、玩打火機(jī)、動用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。

  4、倉庫要經(jīng)常保持整潔,用過的抹布、手套等用品,必須放在庫外的安全地點,妥善保管和及時處理。

  5、裝卸時不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具,不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋,并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上,安裝可靠的接地裝置。

  6、倉庫裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)徹底進(jìn)行安全檢查。

  7、根據(jù)滅火工作的需要,備有適當(dāng)種類和數(shù)量的`消防器材設(shè)備(如滅火器、消防用砂等),并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材附近,嚴(yán)禁堆放其它物品。

  8、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物品。

  9、裝卸時嚴(yán)禁使用明火燈具照明。

  10、要有通風(fēng)設(shè)備,使其達(dá)不到爆炸濃度。巡查人員聞到較濃的柴油汽味時,要及時進(jìn)行通風(fēng)作業(yè)。

  11、倉庫所有電器、電源裝置、照明燈及開關(guān)等都要符合防爆要求。

  12、要制度上墻。要有明顯安全標(biāo)識:如“嚴(yán)禁煙火”、“禁止吸煙”等警告標(biāo)識牌子。

  13、柴油儲藏量要滿足柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急發(fā)電的需要。

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