教研組管理制度

時間:2024-10-26 12:12:28 管理制度 我要投稿

教研組管理制度

  現(xiàn)如今,越來越多人會去使用制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的教研組管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教研組管理制度

教研組管理制度1

  教研組是小學(xué)教學(xué)研究的組織,其主要任務(wù)是組織教師進(jìn)行教學(xué)研究工作,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。但從農(nóng)村小學(xué)教育的實(shí)踐看,教研組往往比較重視抓教學(xué)常規(guī)工作,沒有把教研組工作的重點(diǎn)放在教學(xué)研究上。教研組工作的好壞,直接影響到教師的“教風(fēng)”、學(xué)校的“校風(fēng)”、學(xué)生的“學(xué)風(fēng)”,直接影響到學(xué)?傮w教改的進(jìn)程,影響到學(xué)校的辦學(xué)水平和發(fā)展前途。因此,加強(qiáng)教研組的管理,搞好教研工作是農(nóng)村小學(xué)教育管理中不可忽視的重要方面。

  教研工作主要包括工作研究、教材教法研究、課堂教學(xué)評估、教學(xué)常規(guī)研究、教育科學(xué)研究等,是提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。對教研活動中重要的理論問題,要借助集體的力量,進(jìn)行高層次研究即教育科學(xué)研究,如實(shí)驗(yàn)課題研究、教改教研、科研成果推廣等,為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的深入和辦學(xué)水平的提高發(fā)揮作用。加強(qiáng)教研組的教研工作,可從以下幾方面著手。

  一、創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境

  學(xué)校教研工作是由教師、教研目標(biāo)、教研內(nèi)容、教研形式、教研方法和教研環(huán)境等因素構(gòu)成的整體,是一個動態(tài)的系統(tǒng)。教師是這個系統(tǒng)運(yùn)行的動力,而教師從事教研的積極性和主動性受制于農(nóng)村小學(xué)的教研環(huán)境,因此,創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境是教研組教研工作順利開展的前提。

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是保證教研活動順利進(jìn)行的條件之一。這主要表現(xiàn)在:重視計劃的制定,落實(shí)和評價,重視自身的積極參與,重視保證必要的物質(zhì)條件和內(nèi)外信息順暢地交互傳遞,做到責(zé)任到人,工作落實(shí)到位。

  2.保證必要的物質(zhì)條件。學(xué)校必須為教研提供一定的理論學(xué)習(xí)資料和教學(xué)參考書刊,為教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、教育思想、教育信息提供較好的條件,也應(yīng)保證一定的教研活動(如下小學(xué)調(diào)研等)和課題研究經(jīng)費(fèi)。

  3.營造科研氛圍。教育科研與日常教研是緊密相關(guān)的。教師的科研意識和科研的自覺性直接影響教研組教研活動的開展。因此要不斷宣傳開展教育科研的作用和意義,幫助教師從教育的發(fā)展歷史、自身規(guī)律、辦學(xué)目標(biāo)、教改需要等方面加深認(rèn)識和理解,不斷強(qiáng)化教學(xué)科研的意識和緊迫感,喚起投身教育科研的自覺性和主動性。

  二、規(guī)范和完善教研工作

  在小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)、課程計劃或?qū)W科教學(xué)大綱的指導(dǎo)下,依據(jù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過教育調(diào)查,運(yùn)用教學(xué)理論去尋找、分析、解決教學(xué)過程中的一些必須解決的問題,掌握教育規(guī)律,進(jìn)一步指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,優(yōu)化教學(xué)過程。這是教研活動的基本流程。在教學(xué)管理中要重視以下幾個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。

  1.制定教研計劃。開展教研活動,首先要明白研究的主體、內(nèi)容、方法和期望目標(biāo)。教研計劃既是對這些問題思考結(jié)果的外化、物化的標(biāo)志,又是保證教研活動操作規(guī)范化和成果高效化的前提。教研組制定教研計劃要求內(nèi)容“實(shí)”、“小”、“新”,“實(shí)”就是從教學(xué)實(shí)際要求中提出問題;“小”就是從教學(xué)整體出發(fā),著手解決一個個具體問題;“新”就是從不斷尋找新思路、新方法、新途徑去解決教學(xué)實(shí)際問題。

  2.實(shí)施教學(xué)研究。要從理論研究和實(shí)踐操作去探索教育教學(xué)的規(guī)律。

  3.組織觀摩教學(xué)。組織觀摩教學(xué),發(fā)動全組教師研討本專題實(shí)行情況,提出修改意見,彌補(bǔ)不足,促進(jìn)研究更加深入。這在有些教研活動中是十分重要的`一環(huán)。

  4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對實(shí)施教學(xué)研討和組織觀摩教學(xué)取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),撰寫論文或體會文章,把成果進(jìn)行推廣。

  三、重視提高教師的教研能力,增強(qiáng)教研意識

  教研活動的組織者與參與者主要是教師,提高他們的教研水平和素質(zhì)是獲得教研成功的前提。教學(xué)常規(guī)的研究、教研成果的推廣要在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行,那就需要更多的教師具有較強(qiáng)的教學(xué)研究能力和運(yùn)用研究成果的能力,而這一切均與教師素質(zhì)有關(guān)。學(xué)?赏ㄟ^教研成果評選、專家指導(dǎo)、師徒帶教、組織教研組到兄弟學(xué)校考察取經(jīng)等形式對教師進(jìn)行培養(yǎng),提高教師的教研能力。

  為了提高教研組工作的效率,進(jìn)一步調(diào)動教研組的主動性和積極性,讓更多的教師關(guān)心、參與,促進(jìn)教研組工作的提高,可把教研組教研活動的成果展示出來。形式可以是:觀摩課——把教研所得通過課堂教學(xué)直觀地顯示;講座——教研組長主講某次教研活動開展情況、成功之處;論文報告會及評獎——交流教師及教研組撰寫的論文,并進(jìn)行評比;把教師在各種報刊上發(fā)表的文章張榜公布。要把教研成果及時應(yīng)用于教育教學(xué)工作中,從而提高學(xué)校辦學(xué)水平。

教研組管理制度2

  教研組是開展教學(xué)研究的重要陣地,加強(qiáng)教學(xué)、教科研究、開展教改實(shí)踐活動,有利于提高教師的業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)效果。

  1、全體教師必須積極參與、準(zhǔn)時參加教研活動,不得無故缺席。

  2、教研組活動時間為語文組周三、數(shù)學(xué)組周四,具體活動時間語、數(shù)為上午第二節(jié)課,每周活動一次。其中單周為教研組活動,雙周為備課組活動。

  3、各教研組期初必須根據(jù)上級教育部門的指示和學(xué)校工作計劃制訂出切實(shí)可行的活動計劃,并嚴(yán)格按照計劃開展教研教改活動。

  4、教研組長主持教研活動,每次活動要確定一個主題,要有教師作中心發(fā)言,力求做到每次活動有目的'、有內(nèi)容、有氣氛、有所得。每次教研活動必須做好記錄。

  5、指導(dǎo)和組織教師開展業(yè)務(wù)進(jìn)修,采用以老帶新、結(jié)對幫學(xué)等方式,幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)和指導(dǎo)青年教師成為學(xué)科骨干教師。

  6、教研組要組織教師有計劃、有目的地積極開展教學(xué)專題研究、開展教學(xué)研討活動。每個教師必須自選一個專題加以研究,爭取有所收獲,有所提高。

  7、教研組要結(jié)合實(shí)際,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量,鼓勵教師用多媒體輔助教學(xué)。

  8、積極進(jìn)行教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),有計劃、有方案、有實(shí)驗(yàn)課題總結(jié)(或階段總結(jié)),并認(rèn)真做好教學(xué)、科研等資料的積累工作。

  9、教研組長要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思得失,以提高教研組活動質(zhì)量。

  10、學(xué)校對好的教研教改經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)或論文給予獎勵。

教研組管理制度3

  一、教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,要認(rèn)真開展黨的教育方針,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標(biāo),按照教育規(guī)律和學(xué)生特點(diǎn),開展教學(xué)實(shí)踐。

  二、各教研組教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)期的目的、任務(wù)和教學(xué)要求,制訂學(xué)期教學(xué)計劃和進(jìn)度,并實(shí)施落實(shí)。

  三、各教研組要加強(qiáng)集體備課,保證備課時間和質(zhì)量,設(shè)計出優(yōu)質(zhì)教案或?qū)W案。

  四、認(rèn)真做好學(xué)校考試的評卷工作,做好教學(xué)質(zhì)量分析和反饋,研究改進(jìn)教學(xué)方法,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  五、積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn),圍繞學(xué)校教學(xué)確定教研組研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學(xué)研究課、示范課,及時總結(jié)、交流,推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  六、開展相互間的聽課評課,取長補(bǔ)短,相互促進(jìn)。積極參加市縣各級教研部門的.教研活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

  七、各教研組負(fù)責(zé)教研室內(nèi)衛(wèi)生打掃,請勿吸煙,積極倡導(dǎo)講師德、講文明、講奉獻(xiàn)的良好組風(fēng),創(chuàng)建嚴(yán)肅活潑、刻苦鉆研、干凈舒適的組室。

教研組管理制度4

  1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)科實(shí)際和該組教師結(jié)構(gòu)擬定操作性較強(qiáng)的教研計劃和部署教育教學(xué)研討工作。

  2、及時擬寫、審定各科教學(xué)計劃,不拖延、不滯后,確保教學(xué)工作有條不紊地開展。

  3、定時或不定時督導(dǎo)和評估本組教師的教學(xué)工作和教研組的日;顒,檢查要不講人情、如實(shí)記載、及時上報、絕不能補(bǔ)查和隱瞞教師教學(xué)情況。

  4、嚴(yán)格教研考勤制度,嚴(yán)禁隨意請假或缺礦。

  5、組織形式多樣的學(xué)科知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)。

  6、廣泛征求各教研組人員的意見或建設(shè),集中全體教師的智慧,群策群力,扎實(shí)開展豐富多彩的教研活動。

  7、加強(qiáng)常規(guī)工作督導(dǎo),做到強(qiáng)化備課、優(yōu)化上課、活化作業(yè)、注重輔導(dǎo)、嚴(yán)格考核、合理評估。

  8、遵守各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行各自的職責(zé),大膽工作、多加交流、共同協(xié)作、努力開拓創(chuàng)新、建立良好的教研氛圍。

  9、確立并認(rèn)真舉行專題教研活動,確保有計劃、有目的、有側(cè)重、有特色、有成效。

  10、備課要充分,要將“學(xué)生、材料、教法、生活”融為一體,竭力滲透新課改理念,切實(shí)發(fā)揮備課功能。

  11、授課者應(yīng)虛心請教,廣泛聽取各教師提出的意見或建議,認(rèn)真剖析成敗,總結(jié)得失。

  12、嚴(yán)把說課、聽課、評課質(zhì)量關(guān),努力探究教學(xué)規(guī)律,探究新教法,及時部結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推廣。

 。1)、各教研組,根據(jù)學(xué)科實(shí)際和學(xué)校指導(dǎo)意見確定聽課、說課、評課任務(wù),并將其列入教研議事日程。

 。2)、開展聽課、說課、評課活動應(yīng)提前一周通知,確保課堂教學(xué)與研討“兩不誤、雙促進(jìn)”。

  (3)、聽課時候認(rèn)真做好記錄,嚴(yán)禁抄襲記錄應(yīng)付常規(guī)檢查,凡發(fā)現(xiàn)有應(yīng)付行為,將嚴(yán)肅查處。

  (4)、說課、評課前須人人充分準(zhǔn)備材料。凡沒有材料者視為一次任務(wù)未完成并列入當(dāng)月量化。

 。5)、聽課、說課、評課不得流于形式,應(yīng)將業(yè)務(wù)理論知識觀實(shí)際有機(jī)結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用的.目的。

 。6)、聽課者應(yīng)深入課堂,當(dāng)好“學(xué)生”,虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,努力創(chuàng)新。

 。7)、評課時須就課論課,做到客觀、公正、合理,忌拉幫結(jié)派,兩極化發(fā)展。

  13、構(gòu)建學(xué)科教學(xué)幫扶小組,發(fā)揮傳幫帶的職能,整體提高教師們的教育教學(xué)水平。

  14、開展學(xué)科課外實(shí)踐活動,努力培養(yǎng)創(chuàng)新精神,增強(qiáng)學(xué)生基本技能。

  15、任何教師應(yīng)具大局意識,維護(hù)集體利益,服從安排,不得推卸責(zé)任、故意刁難。

  16、期末時,應(yīng)將各類活動資料及時收存歸檔,并做好教研工作總結(jié)。

教研組管理制度5

  一、教研組長、備課組長工作職責(zé)

 。ㄒ唬┙萄薪M長工作職責(zé)

  1、根據(jù)學(xué)校工作計劃和教研室工作計劃,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),制定并落實(shí)教研組工作計劃。(凸現(xiàn)集體備課活動)

  2、每周進(jìn)行一次集體教研活動。組織好每周一次的集體備課活動,確定每次活動主題和中心發(fā)言人

  3、圍繞課堂教學(xué)改革確立校本教研教改課題,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)課題的實(shí)施情況,做好總結(jié)推廣工作。

  4、每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。組織落實(shí)本組教師的'公開課聽課、評課活動。每學(xué)期至少組織一次校級教研組活動的觀摩課。

  5、掌握本組教師備課、上課、聽課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)以及教學(xué)成績情況,評價本組教師業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度,對各年段學(xué)科教師的'安排提出建議。

 。、協(xié)調(diào)落實(shí)第二課堂、學(xué)科競賽和校本課程開發(fā)工作。

 。贰⒇(fù)責(zé)青年教師的培養(yǎng)工作,落實(shí)指導(dǎo)教師結(jié)對子培養(yǎng)措施。

 。浮⒇(fù)責(zé)本組教師的論文評定、年度教研考核,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計和安排公開課。每學(xué)年至少舉行一次備課組活動觀摩。

  4、落實(shí)單元過關(guān)考試、期中和期末考試工作,負(fù)責(zé)組織命題、集體評卷、成績統(tǒng)計上報。

  5、負(fù)責(zé)平常和考前的練習(xí)、資料的篩選精選,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一考試,切實(shí)合理控制作業(yè)量,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

  6、按照新課程理念確定備課組的校本教研教改課題,并組織實(shí)施。

  7、落實(shí)備課組內(nèi)青年教師結(jié)對子培養(yǎng)措施。

  8、落實(shí)第二課堂、學(xué)科競賽和提優(yōu)補(bǔ)差工作。

  二、教研活動、備課活動常規(guī)

 。ㄒ唬┙萄谢顒映R(guī)

  1、每二周召開一次教研組會議,落實(shí)學(xué)校布置的工作,定期學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和新課程理論,形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  2、每學(xué)年至少開展一次教研組活動觀摩。

  3、青年教師(教齡不滿三年)每學(xué)期至少開二次公開課,其他教師每學(xué)年至少開一次公開課。

  4、青年教師(教齡不滿三年)每學(xué)期至少應(yīng)聽課15節(jié),其他教師每學(xué)期至少應(yīng)聽課10節(jié)。

  5、科任教師每學(xué)年至少應(yīng)完成一篇教學(xué)專業(yè)論文,并在教育科研室登記備案。

  6、各教研組要主動開展校本教研和課題研究。

  7、教研活動要有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,要注重改革與創(chuàng)新。

 。ǘ﹤湔n活動常規(guī)

  1、科任教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到備教材、備學(xué)生、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教法和學(xué)法、備教學(xué)設(shè)計,認(rèn)真寫好教案或?qū)W案。

  2、每周至少開展一次集體備課活動,定時間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言、定內(nèi)容。備課活動的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論;分析教材、分析重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究教法學(xué)法;研究例題、習(xí)題的精選;研究如何貫徹新課程理念,優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計。

  3、備課組必須做到四統(tǒng)一:統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一考試、評卷及成績統(tǒng)計。

  4、定期開展備課組內(nèi)互相聽課評課活動。

  5、圍繞如何提高課堂教學(xué)效益,每個備課組至少有一個研究課題。

  6、備課組要認(rèn)真落實(shí)青年教師結(jié)對子培養(yǎng)計劃。

  7、備課組要安排好單元過關(guān)考試。

  三、教研組、備課組工作考核評先與獎勵

 。ㄒ唬┫冗M(jìn)教研組考核評價表(見附件1)

 。ǘ┫冗M(jìn)備課組考核評價表(見附件2)

 。ㄈ┰u價獎勵辦法

  1、教研組工作評價與獎勵,每學(xué)年進(jìn)行一次。

  2、先進(jìn)教研組評選結(jié)果經(jīng)學(xué)校行政會批準(zhǔn)后,獎勵教研組,

 。场湔n組工作評價與獎勵,每學(xué)年進(jìn)行一次,按教研組,學(xué)校評出先進(jìn)教研組1名。

教研組管理制度6

  一、教學(xué)常規(guī)管理

  低年級組長:閆建明高年級組長:吳海靜

  1.按時上交計劃、總結(jié):教研組長每期開學(xué)第二周內(nèi)交教研組計劃,學(xué)期結(jié)束前一周交總結(jié);本組教師每期第一周內(nèi)以教研組為單位交教學(xué)計劃,學(xué)期結(jié)束前一周交總結(jié)。

  2.定期開展教研活動:每月開展兩次教研活動,時間、地點(diǎn)、參加人員基本固定;每周開展一次備課組活動,活動內(nèi)容可為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、集體備課等,大型活動須上報教導(dǎo)處或校長室,并上報計劃。

  3.積極參加教學(xué)檢查:每月一次的教學(xué)檢查,由教研組長收集本組教師的備課本、聽課本、作業(yè)等,初查后交教導(dǎo)處,接受學(xué)校統(tǒng)一檢查。

  4.認(rèn)真組織公開課、競賽課等活動:每位教師每學(xué)年至少上一堂組內(nèi)研討課,研討課的安排統(tǒng)一上報計劃。校、市、教學(xué)競賽課要積極報名參加,教研組應(yīng)發(fā)揮集體智慧,精心備課,力爭在競賽中取得優(yōu)異的成績。

  5.積極參與課程改革:每位教師每期必須參與一個課題的研究,必須做到有計劃、有過程記錄、并有階段性總結(jié)。

  二、教研常規(guī)管理

  1.認(rèn)真組織教育理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的教育理論水平。

  2.大力開展課題研究,教研組長必須督促本組教師承擔(dān)至少一個教育科研課題。

  3.組織教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流并推薦優(yōu)秀者向全校教師介紹經(jīng)驗(yàn)。

  4.指導(dǎo)、督促教師撰寫論文和自制課件,組織教學(xué)論文和自制課件的.交流與推薦。

  5.配合學(xué)校做好本組的各級骨干教師的管理工作,督促各級骨干教師完成各項(xiàng)任務(wù),為各級骨干教師開展工作提供必要的條件。

  6.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),落實(shí)培養(yǎng)青年教師的導(dǎo)師工程制度,搞好對青年教師的傳幫帶工作。

  三、教學(xué)、教研業(yè)績

  1.在學(xué)校和上級教育行政部門和教研部門舉辦的教學(xué)競賽、說課比賽、論文評比、課件制作等各類業(yè)務(wù)競賽和評優(yōu)活動中,能取得較好成績。

  3.承擔(dān)課題研究并取得研究成果,且研究成果在各級教育科研成果評比中能夠獲獎。

  4.力爭每年能在各級各類刊物上發(fā)表一定數(shù)量的論文。

  5.學(xué)校將從教學(xué)常規(guī)管理、教研常規(guī)管理和教學(xué)、教研業(yè)績?nèi)齻方面對教研組進(jìn)行考核,每學(xué)期考核一次,評選出先進(jìn)教研組,由學(xué)校提出表彰和獎勵。

教研組管理制度7

  一、教研組長、備課組長工作職責(zé)

 。ㄒ唬┙萄薪M長工作職責(zé):

  1、據(jù)學(xué)校工作計劃和教學(xué)計劃,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),制定并落實(shí)教研組工作計劃。

  2、至少每月召開一次教研會議。

  3、圍繞課堂教學(xué)改革確立校本教研、教改課題,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)課題的實(shí)施情況,做好總結(jié)推廣工作。

  4、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),組織落實(shí)本組教師的公開聽課、評課、說課、觀摩課等活動。

  5、根據(jù)本組教師備課、上課、聽課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)以及教學(xué)成績,評價本組教師業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度,對各年級學(xué)科教師的安排提出建議。

  6、協(xié)調(diào)落實(shí)第二課堂、學(xué)科競賽和校本課程開發(fā)工作。

  7、負(fù)責(zé)青年教師的'培養(yǎng)工作,落實(shí)指導(dǎo)教師結(jié)對子培養(yǎng)措施。

  8、負(fù)責(zé)本組教師的論文、教案檢查、作業(yè)檢查等教學(xué)常規(guī)工作。

  (二)備課組長工作職責(zé):

  1、制定備課工作計劃和教學(xué)進(jìn)度。

  2、組織好每周一次的集體備課活動,確定每次活動主題和中心發(fā)言人。備課活動的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論;分析教材、分析重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究教法學(xué)潮;研究例題的精選;研究如何貫徹課程理念,優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計;研究如何提高教學(xué)效率。

  3、定期開展備課組內(nèi)的互相聽課評課活動。

  二、教研組的考核評比與獎勵

  1、考核根據(jù)教研組的考核方案評價表,進(jìn)行打分。

  2、優(yōu)秀教研組,一等獎(90分以上)獎該組員每人100元,對組長個人100元的獎勵,連續(xù)幾期獲一等獎,學(xué)校給予組長一次外出考察的機(jī)會;二等獎(70—89分)80元;三等獎(60—70分)60元;60分以下和一票否決的`為不合格。

  3、對優(yōu)秀備課組長給予一定的獎勵。

  三、一票否決條件

  1、該組有一位教師,在縣教育局組織的常規(guī)檢查,受到點(diǎn)名批評。

  2、學(xué)校每月組織的常規(guī)檢查中,該組如有一位教師連續(xù)工作不合格。

  3、多次出現(xiàn)無教案和不批改作業(yè)現(xiàn)象。

教研組管理制度8

  為了加強(qiáng)全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)管理的常規(guī)活動,提高教研整體水平,學(xué)校必須將教研活動與教師培訓(xùn)結(jié)合起來,組織和開展不同形式的活動,大膽改革,走出一條具有校本特色的教研之路。

  (一)成立教研活動小組

  設(shè)立以下教研組:語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合教研組

 。ǘ╅_展方式不同的活動

  1、開展學(xué)習(xí)式教研活動。通過教學(xué)設(shè)計討論、學(xué)生問題診斷、教師聽課交流等形式把教師參與到教研活動中來。

  2、開展活動式教研活動。根據(jù)各學(xué)校的特點(diǎn),開展“常規(guī)教學(xué)”和“優(yōu)質(zhì)課教學(xué)”的“教學(xué)雙優(yōu)”活動。

  3、開展專題式教研活動。組織教師圍繞在教學(xué)中遇到的一些共同問題開展專題式研究。

  4、開展課題式教研活動。建立以校本的教學(xué)研究制度,組織教師開展課題實(shí)驗(yàn)研究。

 。ㄈ╅_展聽、評課活動

  1、聽隨堂課,聽新教師的課,聽教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富教師的課。

  2、聽課后必須認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)評,分析一堂課的'得失,為今后上課總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。評課中應(yīng)注意遵循以下原則:

 。1)實(shí)事求是,對課不對人。

 。2)坦率誠懇,不馬虎了事。

  (3)區(qū)別對待,分層評價。

  3、評課時充分發(fā)揮評課卡的作用。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)師資培訓(xùn)工作

  1、組織教師集體備課、寫教學(xué)反思、教后記、教學(xué)隨筆,發(fā)揮骨干教師的作用。

  2、組織教師參加學(xué)科培訓(xùn)。

  3、組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課等。

  4、請專家來校講課。

 。ㄎ澹┙萄谢顒拥木唧w要求

  1、根據(jù)學(xué)校工作的安排,開學(xué)初要制定教研活動計劃,定期組織教師參與教研活動。

  2、每學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、綜合三個教研組各開展的教研活動不少于4次,并做好活動記錄,記錄中要有活動計劃和總結(jié)。

  3、每位教師聽課每學(xué)期不得少于學(xué)校規(guī)定的節(jié)次,中層干部不得少于15節(jié)。每次聽課都應(yīng)該尊重講課教師,在預(yù)備鈴響前進(jìn)教室,聽完課(下課后)才能離開教室;聽課過程中不

  與其他教師交談,不做任何影響教師講課、學(xué)生聽課的事,不準(zhǔn)打接手機(jī),更不可隨意走動。聽課時要認(rèn)真思考,細(xì)心觀察師生中每一環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況以及教師講課、學(xué)生聽課等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。每聽一堂課都必須按聽課筆記欄目填寫好聽課筆記,寫出聽課意見。

教研組管理制度9

  一、地理教研組建設(shè)的成績與特色

  地理教研組強(qiáng)調(diào)常規(guī)工作的開展,扎實(shí)有效地開展教研活動,取得了卓有成效的成績。主要表現(xiàn)在:

  1.做好常規(guī)工作,提高教研與教學(xué)質(zhì)量

  一是集備工作開展有聲有色,做到“四定”和“四統(tǒng)一”,為科學(xué)合理地組織課堂教學(xué)打下良好基礎(chǔ)。教研組都注重加強(qiáng)集體備課,集思廣益,各備課組能定時、定點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人開展備課活動,做到四個統(tǒng)一,即統(tǒng)一重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn);學(xué)進(jìn)度;統(tǒng)一作業(yè)格式;統(tǒng)一測試內(nèi)容。教師們商討教學(xué)方法,探討處理教學(xué)內(nèi)容,努力探索提高地理課教學(xué)實(shí)效、積極實(shí)施素質(zhì)教育的有效方法。并能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,實(shí)現(xiàn)資源共享,疑義同析,信息匯聚,觀點(diǎn)碰撞,相互補(bǔ)充,共同完善。

  二是教研組加強(qiáng)組內(nèi)聽課評課,貫徹落實(shí)組內(nèi)公開課制度,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。為了真正促進(jìn)組內(nèi)教研,聽課是最好最有效的措施。一般每個教研組都要求任課教師每學(xué)期聽課的節(jié)數(shù),并進(jìn)行民主評課活動,以達(dá)到共同成長,充實(shí)了校本教研的內(nèi)容,有效地實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)效益的提高。同時公開課從教學(xué)前的設(shè)計研討、數(shù)次打磨,教學(xué)中的實(shí)際效果到教學(xué)后的評議反思,做到“開課者一人,受益全組人”,教師們不僅從中有所借鑒和啟發(fā),也進(jìn)一步推動了教師的超越、自勵和創(chuàng)新。

  三是為了更好的探討新教材的教學(xué)模式,鉆研新教材的教學(xué)方法,適應(yīng)新課改的要求,各教研組教師都加強(qiáng)理論,并以學(xué)習(xí)者的姿態(tài)積極求學(xué)和以實(shí)踐都的身姿積極探索教學(xué),如進(jìn)行“同課異構(gòu)”的開課模式就是一種很好的探討方式。

  2.重視教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)

  衡量一個學(xué)校的發(fā)展實(shí)力和潛力,其中一個重要因素是師資隊(duì)伍的狀況如何,因此地理教研組在師資隊(duì)伍建設(shè)的過程中,特別注重教師的教學(xué)理論水平以及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)和提高。同時,不同的學(xué)校都加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo),采取有各具特色的培青工作,如:實(shí)施的“1-3-5-8”培養(yǎng)工程,促使青年教師的成長與成才。“1-3-5-8”即一年適應(yīng)(成為“入格”教師)、三年成型(成為合格教師)、五年成才(成為校骨干教師),八年成名(成為一方“名師”)。通過“以老帶新,以優(yōu)帶新”師徒結(jié)對子方式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,促使新教師的成長。

  另外開展崗位大練兵活動,以最終實(shí)現(xiàn)全面提升青年教師的教學(xué)教研水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,極大地促進(jìn)新教師成長。比如:組織40歲以下的青年教師板書、板圖和說課練兵、優(yōu)質(zhì)課評選、組織命題設(shè)計等崗位大練兵競賽活動。

  3.注重校本課程的開發(fā),加強(qiáng)對研究性學(xué)習(xí)的指導(dǎo)

  教研組是校本課程開發(fā)和使用的組織者、指導(dǎo)者和管理者。在校本課程開發(fā)中,要按照促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展.培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新與實(shí)踐能力。著眼于改善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)、發(fā)展學(xué)生個性特長的總體要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)科內(nèi)綜合和相關(guān)課程體系綜合。通過各學(xué)校地理教研組教師的努力,開設(shè)了一系列獨(dú)具地方特色的校本課程。如:福州格致中學(xué)開設(shè)了《天文觀測基礎(chǔ)》、《民居與地理》、《風(fēng)水與民居》、《福建旅游地理》等校本課程;廈門二中開設(shè)了《鄉(xiāng)土地理考察》、《廈門人口地理》、《廈門商業(yè)地產(chǎn)》等學(xué)校課程教材;建甌一中開設(shè)了《軍事地理》、《和你一起旅游》、《水土保持》、《建甌地理》等校本課程;晉江一中地理組結(jié)合社會需求,基于學(xué)校的現(xiàn)實(shí),針對本校學(xué)生實(shí)際,尊重學(xué)生的選擇,開設(shè)了《晉江旅游》、《宇宙探秘》等校本課程。

  教研組在充分利用校內(nèi)資的源基礎(chǔ)上,大力開展了有效研究性學(xué)習(xí)(地理實(shí)踐)活動,并借助小論文撰寫、科技活動、相關(guān)時事熱點(diǎn)等,結(jié)合教材內(nèi)容給學(xué)生提供研究、創(chuàng)作、自由作答、放飛思維的空間,把課堂向課下延伸。就學(xué)習(xí)和社會生活中的某些問題運(yùn)用所學(xué)知識主動加以探究,從而使學(xué)生獲取新的知識、增長見識、提高能力。

  4.重視教育科研,開展課題研究

  各學(xué)校的地理教研組重視了教育科研,每個教研組均承擔(dān)了校級或市縣級課題,甚至有省級和國家級課題,如:廈門六中地理教研組教師承擔(dān)了一個國家級子課題、一個市級課題和多個校級課題;泉州晉江一中地理教研組承擔(dān)了泉州教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃(第一批)立項(xiàng)重點(diǎn)課題;德化八中承擔(dān)了1個市級子課題及多個校級課題;廈門翔安一中做到每個備課組都至少有一個小課題,以小課題帶動教學(xué)研究,小課題著眼于教學(xué)過程中的具體問題,以備課組為單位,通過對教學(xué)過程中具體問題的小課題研究,不但改變了教師的教學(xué)方式,同時也影響學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。通過課題研究促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,使許多教師成為研究者,成為真正研究型的教師。同時教師在課題研究中,出了一批研究性成果,相應(yīng)地在不同的期刊上發(fā)表了一系列有影響的教學(xué)論文。

  二、教研組建設(shè)中存在的問題

  教研組的建設(shè)經(jīng)過教師的努力取得了很大的成就,部分學(xué)校在地理教研組也設(shè)形成了自己的學(xué)科特色。但是仍然存在著許多問題,主要表現(xiàn)在:

  1.教研組地位日益下降,教研活動流于形式

  目前中學(xué)主要采用以年級組為單位辦公與管理,教研組作用不凸顯,讓位于年級組和集備組,教研組教研活動主要往往只停留于一些事務(wù)性的工作,如強(qiáng)調(diào)常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達(dá)會議精神、進(jìn)行試題命制等等。因此教研組教研活動的模式常表現(xiàn)為:開學(xué)初布置任務(wù)與要求——中間組織聽課評課活動——布置期中考試工作——考后情況分析——再組織聽課評課活動——布置期末考試工作——期末總結(jié),形式單調(diào)。聽課評課為主要的教研活動形式,少有研討成分。而評課,在教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點(diǎn)”的現(xiàn)象,在評課過程中,出現(xiàn)沉默的現(xiàn)象雖然沒有,但評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優(yōu)點(diǎn)、或只說普遍性(如,教態(tài)、板書、語言表達(dá)等)問題,對于上課中存在的實(shí)質(zhì)問題(如,教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)等)則避而不談,這樣的教研活動并非真正意義上的討論,構(gòu)不成教師的群體合作學(xué)習(xí),對教師教學(xué)能力的提升幫助不大。雖然很多學(xué)校要求集備組做到四定四統(tǒng)一,也由于地理為小學(xué)科,各備課組成員少,交流對話人員少,使得集備活動流于形式。教研組的常規(guī)工作中出現(xiàn)了活動性多而主題性少,一些教研活動表面上似乎熱熱鬧鬧,轟轟烈烈,但有時卻是“活動目的不明確,活動主題不具體,從而出現(xiàn)了活動過后收效甚微的狀況。因此,教研組活動很多工作都是表面工作,沒有實(shí)際意義的實(shí)質(zhì)性研討活動,這種狀況制約著教研組功能發(fā)揮的最大化,從而限制了學(xué)?傮w教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的有效提高。

  2.學(xué)科教育科研水平不高

  雖然教研室和各個學(xué)校都非常重視教育科研,為提高教師的科研水平,也提供了一些課題機(jī)會以供教師來申請,但是由于多數(shù)地理教師的教學(xué)任務(wù)繁重,課時多,課余時間少,真正能做坐下來進(jìn)行教研的老師不多,投入的時間也非常有限;還有就是起步晚,起點(diǎn)低,理論水平不高,在課題研究的實(shí)際操作過程中常常有力不從心的感覺。因此課題研究實(shí)效性差,只為了完成課題而完成;在論文寫作上,很多教師只是為了評職稱而寫論文。中學(xué)一線教師進(jìn)行教育科研時,需要在選題、操作、結(jié)題、實(shí)施等方面渴望得到名師、專家的詳細(xì)和科學(xué)的指導(dǎo)培訓(xùn)。

  3.教師自身的素養(yǎng)有待提高

  很多地理教師的教學(xué)理論水平有待于進(jìn)一步提高,教師課堂教學(xué)的組織與把握有待提高,青年教師在教學(xué)中表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn),不太注意課堂氣氛的把握,教學(xué)程序不夠鮮明,顯得不夠老到,難以凸顯教學(xué)的風(fēng)采。有的教師教學(xué)中分層意識不強(qiáng),只注重了絕大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,未能更多地考慮優(yōu)秀學(xué)生以及低水平學(xué)生的學(xué)習(xí),缺乏分層教學(xué)的實(shí)踐。教師特別應(yīng)加強(qiáng)對不同層次目標(biāo)要求的把握和具體程序、細(xì)節(jié)的實(shí)施。

  另外,我們還發(fā)現(xiàn)不少教師的新技術(shù)應(yīng)用能力有待加強(qiáng),課件的'創(chuàng)新不足,許多老師的課件都是用下載來的,老師的課件制作水平亟待提高;地理學(xué)科在中學(xué)作為小學(xué)科,很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視和教師的教學(xué)任務(wù)繁重,地理教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會較少,也制約了教師的專業(yè)發(fā)展。

  三、對策

  1.完善地理教研組的制度建設(shè),豐富教研活動的形式

  完善的教研組管理制度是教研組工作開展的前提和保證,教研組工作才能盡可能完美。教研組制度包括集體備課制度、師徒幫學(xué)制度、優(yōu)質(zhì)課評比制度、教育科研管理制度等。備課組長要落實(shí)集體備課制度,定時定點(diǎn)集體備課。如:每次集體備課不少于2小時,研究配套練習(xí)的編制與應(yīng)用,研究重難點(diǎn)和突出重點(diǎn)突破難點(diǎn)的策略。師徒幫學(xué)制度要求完善師徒研討過程記錄,每學(xué)期聽課次數(shù),每學(xué)年師徒結(jié)對子的中期小結(jié)和年終小結(jié)。

  為了提高地理教研組教研活動的質(zhì)量和教研活動的針對性、有效性,應(yīng)進(jìn)一步豐富教研活動的形式,吸引廣大教師主動參與,一是可以采用“請進(jìn)來,走出去”的形式。如:通過區(qū)域聯(lián)動形式,加強(qiáng)校內(nèi)及校際交流,匯集同片不同學(xué)校地理教師的智慧,促進(jìn)、幫助具體的學(xué)校教研活動拓寬思路,解決問題,從而提升學(xué)校地理教研的質(zhì)量。二是可以各校地理教研組加強(qiáng)與市區(qū)縣相關(guān)單位共建豐富教研組教研活動的形式。如:各學(xué)校與本市環(huán)保局、市水土辦等單位共建合作,開展豐富教研活動。

  2.加強(qiáng)教育科研專家的引領(lǐng)及指導(dǎo),發(fā)揮學(xué)科帶頭人的輻射作用

  加強(qiáng)教育科研專家的引領(lǐng)和指導(dǎo),中學(xué)可以每年請專家到學(xué)校對教師在課題研究的選題、操作、結(jié)題、實(shí)施等方面進(jìn)行1-2次指導(dǎo),以科研帶動教研,各個中學(xué)地理教研組的特點(diǎn)是有一定教齡的教師較多,各自有著自己的特色,但是如果此時能夠有相關(guān)的專家進(jìn)行引領(lǐng),一定能更有效地使教師在教育理念上、教學(xué)水平上、課題研究水平上更上一個臺階,而不會僅局限于本組的交流研討。在教師教研論文寫作上的指導(dǎo),可以請已經(jīng)在教研上取得成績的一線教師來進(jìn)行科研論文寫作方面的講座,從選題、寫作、發(fā)表等方面進(jìn)行介紹,更能引起教師的共鳴。

  學(xué)科帶頭人是在本學(xué)科教學(xué)中自然成長起來的、獲有教學(xué)聲望的領(lǐng)路人,是學(xué)術(shù)積累、教學(xué)智慧與實(shí)施技能諸方面有特長者[2 ]。學(xué)科帶頭人應(yīng)當(dāng)是其所在學(xué)校教研組新課程教學(xué)的實(shí)踐者和示范者,還應(yīng)發(fā)揮其的輻射作用,通過教研沙龍、課堂診斷、上示范課、課題研究等等活動形式,讓其引領(lǐng)和帶動本地區(qū)地理教研組工作的有效開展。

  3.重視教師素養(yǎng)的提高,尤其是要加強(qiáng)對教研組長的培養(yǎng)

  教師素質(zhì)高低直接影響到學(xué)生的成長、學(xué)校的發(fā)展,這已成不爭的事實(shí)。作為教師,首先要有過硬的思想政治素質(zhì),其次要有扎實(shí)的理論專業(yè)文化素質(zhì),再次要有健全的身體心理素質(zhì),最后還要有很強(qiáng)的科研創(chuàng)新素質(zhì)。教師只有不斷提高自身素質(zhì),才能更好地適應(yīng)教育的發(fā)展。教師自身素養(yǎng)進(jìn)一步提高對中學(xué)地理教育及地理教研組的建設(shè)起著非常關(guān)鍵的作用。教師應(yīng)努力從課程實(shí)施者拓展為課程開發(fā)者;從地理教育的實(shí)踐者拓展為地理教育研究者。因此教研組應(yīng)該制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓教師在專業(yè)成長的道路上有明確的方向。學(xué)校應(yīng)保證教師在職能有機(jī)會進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。教研組長是教研組的靈魂與核心。他的工作思路可能影響甚至決定教研組的出路[教研組建設(shè)現(xiàn)狀及功能思考]。教研組長也是教師發(fā)展的促進(jìn)者,他熟知每位教師的個性、弱點(diǎn)和發(fā)展空間,因此教研組長應(yīng)對不同層次、不同狀態(tài)教師的發(fā)展提出有針對性的發(fā)展目標(biāo)和促進(jìn)措施,從而促進(jìn)教師個性發(fā)展。因此要認(rèn)真選拔并重視教研組長的培養(yǎng)。

  總之,通過對中學(xué)高中地理教研組建設(shè)情況的分析,各校地理教研組強(qiáng)調(diào)常規(guī)工作的開展,扎實(shí)有效地開展教研活動,取得了卓有成效的成績。主要表現(xiàn)在:強(qiáng)調(diào)常規(guī)教學(xué)工作,重視教師隊(duì)伍建設(shè),注重青年教師的培養(yǎng),加強(qiáng)了地理校本課程的開發(fā)。但仍然存在著教師課時多,工作任務(wù)繁重、課題研究與教育科研水平不高,教研組工作開展流于形式等問題。因此,為了提高地理教研組工作實(shí)效,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,應(yīng)采取完善地理教研組的制度建設(shè)和豐富教研活動的形式、加強(qiáng)教育科研專家引領(lǐng)及指導(dǎo)作用,重視教師素養(yǎng)的提高等對策。

教研組管理制度10

  一、學(xué)期初,教導(dǎo)處、教研組要根據(jù)學(xué)校工作意見和教學(xué)計劃,擬訂好學(xué)校、學(xué)科教研組的教學(xué)研究計劃和活動時間安排。

  二、每月由教導(dǎo)處主持召開一次教研組長會議;教研組每周組織一次教研活動,每周進(jìn)行一次集體備課活動。認(rèn)真做好課改研究和考試試卷質(zhì)量分析工作。

  三、有目的.、有計劃地組織觀摩課活動,課后要認(rèn)真評課、討論反思;積極探索教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革工作。

  四、建立各學(xué)科教研隊(duì)伍,組織新老掛鉤,以老帶新,幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  五、有計劃一了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)份量、難易程度和學(xué)生完成作業(yè)、教師批改作業(yè)的情況;召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)的意見和要求。

  六、學(xué)校要開展各種教學(xué)研究活動,青年教師要制訂業(yè)務(wù)進(jìn)修計劃,中級教師以上要制訂教學(xué)科研計劃,不斷提高教師的教學(xué)水平和科研能力。

  七、學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研工作和個人教學(xué)工作總結(jié),存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為轉(zhuǎn)正、調(diào)資、晉級、評優(yōu)的依據(jù)。

教研組管理制度11

  一、學(xué)期初,教導(dǎo)處、教研組須根據(jù)學(xué)校工作意見和教學(xué)計劃制定學(xué)校、學(xué)科教研組的教學(xué)研究計劃,安排活動。

  二、每月召開一次教研組長會議,每兩周進(jìn)行一次教研組活動,每周舉行一次備課活動。

三、有目的、有計劃地組織觀摩課,探索教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革。

  四、建立各學(xué)科師徒隊(duì)伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  五、有計劃地了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)份量、難易程度和學(xué)生完成作業(yè)、教師批改作業(yè)的.情況;進(jìn)行試卷抽查,了解、分析教學(xué)情況;召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)的意見和要求。

  六、學(xué)校要關(guān)心和組織多種形式的進(jìn)修活動。青年教師要制定文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修計劃,中高年級教師要制定教學(xué)科研計劃,不斷提高教師的教學(xué)水平和科研能力。

  七、提倡寫教學(xué)專題總結(jié)或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每學(xué)期召開一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會,每兩年舉辦一次論文評獎活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵優(yōu)秀論文作者。

  八、教研組要詳實(shí)記載每次教研活動的情況,及時向教導(dǎo)處報告工作,反映教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

  九、學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研組工作總結(jié)和個人教學(xué)工作總結(jié),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案,作為晉升、調(diào)資、晉級、評比的重要依據(jù)。對教學(xué)教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質(zhì)獎勵。

教研組管理制度12

  教研組是學(xué)校教學(xué)研究組織,它的任務(wù)是組織本學(xué)科教師進(jìn)行教研活動,以提高教學(xué)質(zhì)量。它的活動內(nèi)容是組織本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)方針、政策;研究教學(xué)大綱、教材和教學(xué)方法;結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,學(xué)習(xí)專業(yè)科學(xué)知識教育理論;總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)生課外活動。學(xué)科教研組的活動時間、地點(diǎn)要得到保障,不要任意更改,每次活動都要有充實(shí)的內(nèi)容。教研組的設(shè)置要便于教師教研活動,以學(xué)科分別建立。

  教研組主要工作內(nèi)容:

  一)組織本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針、政策和上級部門的有關(guān)指示,統(tǒng)一和提高本學(xué)科教師對方針政策,上級指示的認(rèn)識,端正教育思想。

  二)組織本學(xué)科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科教學(xué)大綱,明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃和本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)及本組的實(shí)際情況,制訂出教研組工作計劃。組織并指導(dǎo)各年級各課小組和本學(xué)科教師制訂各課教學(xué)教研工作計劃、進(jìn)度計劃及教師的課時計劃等。

  三)組織本學(xué)科教師深入鉆研教材,研究教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)研究教學(xué)方注,研究本學(xué)科的教學(xué)原則;根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況,定期確立并研究一定的養(yǎng)研課題。根據(jù)學(xué)科的'特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際,制定出本學(xué)科對各課、講課、布置_和批改作業(yè)、質(zhì)量考核、課外輔導(dǎo)等主要教學(xué)活動的要求。

  四)教研組要認(rèn)真搞好本學(xué)科各種形式的公開課(包括示范課。研討課、觀摩課等)。公開課要納入教研組工作計劃之中。教研組長要認(rèn)真開好對公開課的評議、總結(jié)會(分管教學(xué)的校長、主任參加),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)教學(xué)的意見和建議,提高教師教學(xué)理論水平。本學(xué)科教師要相互聽課,以老帶新,取長補(bǔ)短,形成研究教學(xué)方法,提區(qū)高教學(xué)水平的風(fēng)氣。

  五)根據(jù)本級教師的實(shí)際情況,訂出教師進(jìn)修計劃。教師進(jìn)修的主要方式是在職進(jìn)修。教研組要組織教師有計劃有目的地培養(yǎng)幫助新教師。

  六)組織與指導(dǎo)和本學(xué)科有關(guān)的課外活動,充分發(fā)現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的興趣特長,啟迪智慧,培養(yǎng)能力。

  七)組織本學(xué)科教師開展教學(xué)科研活動,使教學(xué)科研更有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量,組織和幫助教師及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。共同探討和研究教學(xué)論文的撰寫。

  八)組織和督促教師有計劃地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、作業(yè)負(fù)擔(dān)情況,聽取學(xué)生對本學(xué)科教學(xué)的各種意見。檢查與督促教師做好輔導(dǎo)差生、關(guān)心差生,大面積提高合格率的工作,同時要求教師善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)科尖子。

  九)組織各備課教師擬好期中、期末試題,把握學(xué)科教學(xué)的導(dǎo)向并對試題進(jìn)行認(rèn)真審核,考后按教務(wù)處的統(tǒng)一要求認(rèn)真做好成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。

  十)督促全組同志按時向教務(wù)處上報教學(xué)計劃、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析等。定期向校長、教務(wù)主任匯報本組工作。一般一學(xué)期兩次。(期中、期末)

  十一)參加班主任召開的家長會,向家長匯報本學(xué)科的學(xué)生學(xué)習(xí)情況并提出自己的建議。

  十二)管理并使用好本學(xué)科教研組的各種工具書、教具、教參資料。圖表,外錄機(jī)、教學(xué)磁帶。投影儀等教學(xué)上所需的各種資料和設(shè)備。物理、化學(xué)、生物等學(xué)科教研組要協(xié)助教務(wù)處加強(qiáng)與改善實(shí)驗(yàn)室的管理工作。教科教研組全體同志要盡可能利用現(xiàn)代化教學(xué)手段、設(shè)備,優(yōu)化、改進(jìn)教學(xué)方法,改善教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

教研組管理制度13

臺東幼兒園教研組活動管理制度

  1、每月組織一次教研活動,由課題組長和教研組長主持。

  2、組織學(xué)習(xí)教育理論、上級下發(fā)的'文件;學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、與課題有關(guān)的科研信息。

  3、定期研究課題及學(xué)科教學(xué)中存在的共性問題,作為教科研攻堅主題。

  4、做好課題的跟蹤調(diào)查、信息收集與處理。

  5、每學(xué)期組織一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,推薦優(yōu)秀論文、典型經(jīng)驗(yàn),到全園大會上交流。

教研組管理制度14

  為更好地組織我校各種教育教學(xué)科研的學(xué)習(xí)交流活動、教研組學(xué)習(xí)、參加上級組織的有關(guān)活動及組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,促進(jìn)我校的教育改革,特制訂以下制度。

  1、按照教學(xué)大綱和學(xué)校的教學(xué)計劃,組織教師經(jīng)常性的教學(xué)研究和思想政治教育,全面關(guān)心學(xué)生的'成長,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時研究解決教育教學(xué)工作中的問題,努力提高教育質(zhì)量,保證學(xué)校教育計劃的實(shí)施。

  2、在學(xué)校教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展教育教學(xué)活動組織督促本組教師認(rèn)真?zhèn)湔n,加強(qiáng)教學(xué)研究,搞好課堂教學(xué),積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高業(yè)務(wù)能力的教學(xué)水平。

  3、學(xué)期初,制定出教研工作計劃,有目的搞好說講評研教學(xué)研究活動開展專題研究,進(jìn)行教學(xué)檢查,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  4、定期組織教師相互聽課、檢查教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況。

  5、定期檢查教師備課,作業(yè)批改和班級活動情況。教案做到超周備課,作業(yè)要全批全改。

  6、定期組織教研組學(xué)習(xí)活動。各教研組每周組織一次集體備課。

  7、保證每周的教研活動時間,每次活動,認(rèn)真做好記錄。

  8、各教研組設(shè)教研組組長一人。

  9、及時向?qū)W校校長匯報工作情況及落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查情況。

  10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互幫互學(xué),共同提高。

教研組管理制度15

  為充分發(fā)揮備課組的作用,立足課堂教學(xué)的主陣地,努力提高課堂教學(xué)效益,全面提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本制度:

  1、備課組在教導(dǎo)處、備課組長的組織下,分文、理兩組積極開展教學(xué)研究活動。

  2、學(xué)期初結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真制定集體備課計劃、學(xué)科教學(xué)計劃,安排教學(xué)進(jìn)度,擬定學(xué)科課外活動。

  3、備課組活動時間定為語文組雙周四、數(shù)學(xué)組雙周五,統(tǒng)一為上午第一節(jié)課,地點(diǎn)由備課組長選定,全體組員準(zhǔn)時參加,不無故遲到,確;顒淤|(zhì)量。因故不能參加的須向備課組長請假,但每學(xué)期限請假次數(shù)不得超過兩次。

  4、加強(qiáng)集體備課,做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言。備課組長認(rèn)真填寫每次的備課記錄,并嚴(yán)格考勤。備課組人員應(yīng)積極主動地參與備課組研討活動,活動中認(rèn)真思考,暢所欲言,最大限度發(fā)揮教研活動的作用,讓每次研討活動都有實(shí)效,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時溝通交流,相互取長補(bǔ)短,共同提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、教導(dǎo)處經(jīng)常了解各備課組老師的教學(xué)情況,授課進(jìn)度和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,針對各學(xué)科教學(xué)的問題,有計劃地組織備課組教師開展聽課、評課活動,特別是要認(rèn)真對待一堂好課活動,加強(qiáng)學(xué)科研討,取長補(bǔ)短,共同提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  6、備課組長應(yīng)定期檢查備課組教師的集體備課教案,主要是查看教案的.修改、調(diào)整情況及后記的撰寫情況,及時提出指導(dǎo)性意見,并將檢查情況及時上報教導(dǎo)處。堅持每月推門聽課2節(jié)。

  7、在備課組長帶領(lǐng)下,組織好各種考試閱卷統(tǒng)分工作并實(shí)事求是地搞好考后分析、總結(jié),寫好試卷分析,做好教學(xué)的查漏補(bǔ)缺。

  8、備課組長必須參與學(xué)校的課題研究,并指導(dǎo)本組教師開展課題研究活動。備課組成員應(yīng)及時完成課題組長布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  9、備課組要詳實(shí)記載每次研討活動的情況,及時向教導(dǎo)處報告工作,反映教師的意見和建議,以便于改進(jìn)工作方法。

  10、學(xué)期結(jié)束時,要認(rèn)真分析學(xué)期教學(xué)及課題研究工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,實(shí)事求是地寫出工作總結(jié),存入業(yè)務(wù)檔案,作為資料保存。

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