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2009年上半年《中國研究生》哈爾濱通聯(lián)站工作總結(jié)
09年春季學期即將結(jié)束，現(xiàn)就通聯(lián)站的組織建設、發(fā)稿情況等一系列工作做簡單總結(jié)以利于后續(xù)工作的開展。
一、 通聯(lián)站組織建設
09年3月，哈爾濱通聯(lián)站原站長周**因畢業(yè)退出通聯(lián)站，由《哈工大研究生》原主編葉振環(huán)接任，在接任的3個月工作中通聯(lián)站的發(fā)稿量始終不是很飽滿，我自己思考了很久，覺得和我在組織建設方面所做的工作有一定的關系。現(xiàn)在哈爾濱通聯(lián)站正式通訊員13名，分布在3個城市6個學校，除此我還不斷鼓勵認識的一些高校媒體負責人向《中國研究生》推薦稿件，按理應該不缺稿源但是收效甚微，究其原因有二：首先，由于通訊員分布在不同地方管理著不同的社團，管理起來確實不如我在《哈工大研究生》編輯部時容易，開會傳達內(nèi)容下行和反饋的路徑太長執(zhí)行起來有一定的困難；其次，還是由于地域分布以及通訊員換屆頻繁，很多通訊員對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容不夠重視甚至理解不夠清晰，雖然我多次鼓勵通訊員解放思想但通訊員不敢推薦文章的現(xiàn)象也時有發(fā)生。對于這樣的情況，我希望在下半年的工作中增強通訊員的考核并且將通訊員的業(yè)績與各媒體的利益建立一定的關系。另外，在下一次通訊員換屆中我希望吸納各媒體的骨干進來而不是把通訊員的選拔工作下放給各媒體的負責人，一方面社團骨干更熟悉自己社團的特點和工作，對于稿件推薦能發(fā)揮更大的作用并且在社團的工作外通訊員的身份不會給他們增加更多的工作負擔；另一方面，社團的骨干相對來說工作時間可以更持久，對于一個成熟的組織，我認為通聯(lián)站不應該出現(xiàn)頻繁的人事更換。
二、 稿件推薦和發(fā)表情況
09年上半年，哈爾濱通聯(lián)站共向《中國研究生》雜志推薦稿件12篇，其中錄取2篇。另外在3月發(fā)起一次聯(lián)合策劃與國內(nèi)其他幾所高校媒體共同完成了一期“研究生培養(yǎng)機制改革”的專題。
三、 雜志宣傳與地區(qū)作用您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵�。。�
《哈工大研究生》雜志09年上半年出刊兩期，其中15期已向各高校寄送，16期將于6月末出刊，屆時會及時向各高校寄送�！豆ご笱芯可吩谡故竟ご笱芯可膶W習生活之余逐漸向黑龍江甚至全國其他高校敞開大門接受投稿，至今已有來自上海大學、廈門大學、黑龍江大學等高校的數(shù)篇投稿以及約稿，隨著雜志的寄送和投稿渠道的暢通，《哈工大研究生》的知名度越來越高，很多高校媒體通過網(wǎng)絡和我們進行了交流，我們相信因為《哈工大研究生》的存在是為我們高校之間的交流和文化構(gòu)建作出了很大貢獻的。
四、 其他工作開展
參加通聯(lián)站3個月時間，除了每月的網(wǎng)絡會議之外，通過互相的寄送雜志以及聯(lián)合策劃認識了很多工作在各高校媒體的好朋友，看了他們給哈爾濱通聯(lián)站寄來的雜志真是感慨萬千，原來大家都有著同樣美好的愿望和無限的熱情在對待這份工作，我希望在以后的工作中能和更多的好朋友展開更深入的交流和合作，把我們的工作融合貫通起來，用分散的人員組成凝聚的思想，就是我們的《中國研究生》。另外看了四川大學《星期日》“解讀關鍵詞——研究生培養(yǎng)機制改革”感覺特別好，尤其是用到“特約記者”的地方，這種聯(lián)合組稿的工作方法和技巧還有待我們認真的學習。
以上，是我對上半年工作的簡單總結(jié)，工作做得不夠好，有主觀原因也有客觀原因。我相信我已經(jīng)盡力，所以我只要堅持就有上升的空間。
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2009年6月12日
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