半年的工作總結(jié)

時間:2023-04-26 08:23:13 工作總結(jié) 我要投稿

半年的工作總結(jié)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,制定一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,以下是小編幫大家整理的半年的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

半年的工作總結(jié)

半年的工作總結(jié)1

半年的工作總結(jié)(范文)

從進公司到現(xiàn)在,已經(jīng)半年了。雖然和自己的專業(yè)沒有關(guān)系,但也學(xué)到了不少東西。有時候真的.好累,不想堅持,可必須堅持下去。有時候覺得自己很小,或許真是太不成熟了,許多事需要經(jīng)歷才能長大,才能明白到底怎樣做才是對的。經(jīng)歷歲月的磋砣,積累經(jīng)驗,慢慢長大。

半年的工作總結(jié)2

  客房部作為xx賓館主要業(yè)務(wù)和形象部門, XX年上半年全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的全力配合下,以踏實的工作,周到細致的服務(wù),為賓館進一步服務(wù)好社會打下了良好的基礎(chǔ)。XX年 ,客房部完成了如下工作:

  一 經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報:XX年全年營業(yè)額582萬元,利潤191萬元。其中散客營業(yè)額319萬,長包房營業(yè)額248萬元,會議室收入

  7.3萬元,其他團隊及會議開房營業(yè)額7.7萬元。客房保健品純收入1465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元,水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件,收入1239元.給餐廳撥出早餐費用15.8萬元.軟片洗滌費用 49517.9 元.以上數(shù)字除衣物洗滌費用均以財務(wù)為準(zhǔn)。

  客房XX上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%,其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的 41.3 %.(其中服務(wù)中心105間次,占出租房數(shù)的0.72%,(5月11日開始入住),鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次,占出租房數(shù)的9.4%,(1—4月,6月26號又回來),洛陽石化440間,(1—5月份)占出租房數(shù)的 3 %,天港1810間,占出租房數(shù)的`12.4 %,房信1810間,占出租房數(shù)的 12.4 %),天房投資180間次,占出租房數(shù)的1.2%,(6月一日開始),中儲油262間次,占出租房數(shù)的1.8%,(6月8日開始入。,中石化51間次,(1月、4、5、6月份)占出租房數(shù)的o.34%。會議團隊及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的 4 %.會議室全年出租321場次,(其中中三樓出租41場次,第二會議室出租73場次,第三會議室出租29場次,第四會議室出租177場次.)。

  二 管理指標(biāo)及其他各項工作完成情況:

 。1)年初,客房部結(jié)合實際情況,重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn),如:《服務(wù)臺崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放

  標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范,使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向,使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺階。

 。2)任何一項管理,都是首先對人的管理,人能各盡其才、各司其職、各盡其責(zé),那么,其他問題便好解決了。所以客房首先對人員進行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負責(zé)制度,進一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進一步使衛(wèi)生和管理細化,把客房分為三個區(qū)域管理,中樓、北樓a區(qū)、北樓b區(qū),會議室分別設(shè)班長各管一區(qū),員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫管、消毒工作專人負責(zé)。使人盡其才,層層到位。

 。3)為確?头砍鲎赓|(zhì)量,嚴格執(zhí)行查房制度。

  賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租,顧客的滿意就是對我們工作的最大認可,為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境,我們在房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度:員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄,及時反饋,及時糾正,使賓客有賓至如歸的感覺,迎來更多的回頭客。

 。4)開源節(jié)流,降本增效,加強員工節(jié)能意識。

  本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,杜絕浪費現(xiàn)象,在小物品發(fā)放上實行班長區(qū)域負責(zé)制,各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管,剩余物品晚上收回做記錄,做到收發(fā)明確,賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒用完的留下來當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時調(diào)到28度,冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停?照{(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負責(zé)開關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識。

 。5)對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。7月份,對防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表的34項評查內(nèi)容都已過關(guān),并得到核定等級a級的好評。

 。6)努力拓展長包房業(yè)務(wù)。

半年的工作總結(jié)3

  20xx年上辦年,我辦全體同志在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實鎮(zhèn)20xx年上半年工作,重點協(xié)助黨委、政府抓安全監(jiān)管工作,抓企業(yè)的發(fā)展、協(xié)調(diào)、服務(wù)、安全等工作,初步取得了一定成效,現(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:

  一、我鎮(zhèn)企業(yè)的基本情況,安監(jiān)辦半年工作總結(jié)。

  我鎮(zhèn)企業(yè)主要有煤礦6個,粘土礦1個(分為七個工作面),石灰石礦1個(分為兩個工作面),電站5個(其中一個正在建設(shè)之中),地面加工企業(yè)11個。主要生產(chǎn):煤、澎潤土、石灰石、電和礦石加工、建材加工等。今年,我鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成73620萬元,營業(yè)收入完成72100萬元,增加值達到8450萬元,利潤總額達到1579萬元,入庫稅金達到205萬元,已全面完成了市上下達的年任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)。

  二、我鎮(zhèn)今年上半年所做的具體工作。

  1、企業(yè)發(fā)展。

  鎮(zhèn)安監(jiān)辦按照鎮(zhèn)黨委、政府20xx年工作要點,協(xié)助抓了黨委、政府兩個文件的落實,推進了高橋鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,抓了"和-諧高橋"的經(jīng)濟建設(shè),初步完成了農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村交通建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),全面啟動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年規(guī)劃建設(shè),現(xiàn)已投入資金正在新建土埝子電站,6個煤礦正在進行擴能升級的實施工作,工作總結(jié)《安監(jiān)辦半年工作總結(jié)》。

  2、企業(yè)協(xié)調(diào)的服務(wù)工作。

  今年,我們主要抓了余坡煤礦與高橋7組的影響住房安全問題,解決了企業(yè)占地來進行賠償而反復(fù)信訪的問題,解決了康達煤礦影響住房安全工作,接待和協(xié)調(diào)處理了順達煤礦的用地糾紛問題,和羅田壩煤礦用地糾紛,順達煤礦2個工人企業(yè)務(wù)工因公受傷的傷殘補償?shù)膮f(xié)調(diào)工作,基本做到了企業(yè)有矛盾及時解決,企業(yè)有要求及時報務(wù)。

  3、企業(yè)安全工作。

  企業(yè)安全工作是企業(yè)工作的重點,我們堅持安全工作分級管理,分級負責(zé),通級落實,簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實行企業(yè)單位負責(zé)人負責(zé)制,堅持安全會議,安全檢查規(guī)范化,做到了層層檢查,層層落實。今年,我們對企業(yè)檢查做到了每月檢查3次,特殊情況下及時檢查,指導(dǎo)企業(yè)進行了軟件資料的組建,辦公場所的'完善和管理人員的落實。要求企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。

  三、存在的問題和今后的打算。

  目前,安全工作雖然取得了一定的成績,但還存在了一定問題,比如余坡煤礦影響住房安全問題還未得到徹底解決,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化還未完全落實,經(jīng)濟發(fā)展還很緩慢,招商引資還需加強。今后,要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好企業(yè)的發(fā)展、協(xié)調(diào)、安全工作。

半年的工作總結(jié)4

  半年來,我鎮(zhèn)殘疾人工作在縣殘聯(lián)的正確指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行“代表、服務(wù)、管理”三大職能,切實維護殘疾人的合法權(quán)益,做好殘疾人扶貧解困、生活保障、勞動就業(yè)、醫(yī)療康復(fù)、文化教育等各方面的工作。我鎮(zhèn)年上半年殘疾人工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,組織健全

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視殘疾人工作,在年初及時制定下發(fā)了年度工作安排,將目標(biāo)任務(wù)分解,落實到人,確保了殘疾人工作的順利推進。每個村確定殘疾人專職聯(lián)絡(luò)員,做好政策宣傳及服務(wù)工作,推進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)更好更快的發(fā)展。

  二、強化宣傳,提高認識

  鎮(zhèn)殘聯(lián)結(jié)合《中華人民共和國殘疾人保障法》的推進實施,認真貫徹落實殘疾人保障有關(guān)法律法規(guī),認真做好殘疾人的'來信來訪,及時的解決問題,維護殘疾人的合法權(quán)益。依法嚴厲打擊以暴力、威脅或者非法限制人生自由為手段強迫殘疾人勞動的違法犯罪行為,切實保護殘疾人的人身安全,維護殘疾人正當(dāng)權(quán)益,建立信訪訴求代理制度,幫助殘疾人向殘聯(lián)組織反映問題,暢通訴求渠道。

  三、認真做好殘疾人服務(wù)工作

  1、認真開展殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,有針對性地開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn),積極組織本鎮(zhèn)殘疾人參加各類實用技術(shù)培訓(xùn),提高了殘疾人的就業(yè)技能,增強他們的就業(yè)競爭能力,以幫助他們能夠更好地就業(yè)。

  2、落實殘疾人康復(fù)扶貧到戶貸款貼息政策。以扶持殘疾人創(chuàng)業(yè),幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn),穩(wěn)步提高殘疾人生活水平為目標(biāo),對殘疾人實施康復(fù)扶貧到戶貸款貼息項目,鎮(zhèn)共1戶殘疾人享受到了此項惠民政策。

  3、積極做好貧困殘疾人關(guān)愛工作。利用“全國助殘日”活動,縣政府組織相關(guān)單位開展了走訪慰問殘疾人活動,加對我鎮(zhèn)34戶困難殘疾人貧困進行了慰問,發(fā)放慰問金20400元,并為2名肢殘疾人員送輪椅2;為6名殘疾人發(fā)放“陽光家園”居家托養(yǎng)補助10800元。

  4、認真開展殘疾人“量體裁衣”個性化服務(wù)工作,目前此項工作已在進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,后期進行系統(tǒng)錄入。

  5、認真做好了貧困殘疾人與扶貧兩項制度相結(jié)合摸底工作,經(jīng)前期摸底,我鎮(zhèn)共有166戶169人貧困殘疾人納入了扶貧兩項制度中,其中殘疾人低保戶88戶。

  6、認真做好殘疾人居家無障礙改造工作,我鎮(zhèn)共有5戶殘疾人納入本年度居家無障礙改造項目,目前已完成前期的初步設(shè)計,正逐步進行實施階段。

半年的工作總結(jié)5

  陪伴著東方?ひ黄诮桓兜囊幻刻爨徑,20xx年元旦的寒冬和新年的高興好像還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊急忙碌、風(fēng)起云涌的施工進行中,到處都是一片如火如荼的情況,迎來了緊急忙碌的七月,意味著20xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較美滿句號。站鄙人半年的新入手下手上,作為辦公室,在總包辦的直接帶領(lǐng)下,在公司其他部分的自動互助下,辦公室三名同志的互助竭力,較好地結(jié)束了各項工作,為更好地展開下半年的工作,美滿結(jié)束全年的工作任務(wù),當(dāng)真、周全、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中獲得的成績和存在的不敷,有注緊張的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)以下:

  1、行政人事辦理工作

  本年年初,因工程開工面積的增大和xxx同志的離職,工程條口相干人員緊缺的矛盾日漸暴露,雇用工作擺放辦公室的面前目今,成為任務(wù)中的重中之重,自動自動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部分關(guān)聯(lián),經(jīng)過議定收集公告雇用信息和現(xiàn)場攤位雇用,經(jīng)過議定幾場雇用會后,中斷本年6月30日,我公司新增員工4名,此中工程部3名,財務(wù)部1名,人員根本到位,為工程和財務(wù)工作的順利展開供給了優(yōu)秀靠得住的人才保險,人員入職今后,自動宣揚了企業(yè)的文化,雷同各項規(guī)章軌制,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職解雇工作,按法則辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

  自動做好集體和公司相干文件集會精神的上傳下達工作,及時公告集會關(guān)照,做好公司文件、資料的收發(fā)、掛號、傳閱、督辦事件,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集體和公司的集會關(guān)照,培訓(xùn)籌劃和新的規(guī)章軌制的出臺,辦公室根據(jù)要求第臨時候做好上傳下達,互助集體行政人事部分訂定美滿了《授權(quán)辦理方法》和《江蘇行地集體20xx年度培訓(xùn)方案》兩個方法,根據(jù)集體要求構(gòu)造財務(wù)部銷售部部分經(jīng)理外出培訓(xùn)進修及六月份構(gòu)造的公司員工世博旅游等等,當(dāng)真結(jié)束了反復(fù)花溪蘭庭二期籌劃計劃方案專輯評審會的會務(wù)保險工作。

  辦公室嚴厲落實集體及公司的規(guī)章軌制,當(dāng)真履行各項規(guī)章軌制,按期查抄,徹完全底地落實到工作中去,如公司的印件辦理軌制,物品領(lǐng)用、考勤軌制、出車審批、補綴申請、車輛辦理等,凡事做到有章可循,每次公章利用嚴厲落實總經(jīng)理簽字軌制,遇有總經(jīng)理不在公司等特別環(huán)境,嚴厲落實德律風(fēng)請教承諾軌制,獲得承諾后方可賜與蓋印。對付物品的領(lǐng)用,一一嚴厲把關(guān),每一筆接待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作必要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部分經(jīng)理簽字,總經(jīng)理承諾考核后才賜與領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他因為退還辦公室的物品,及時、精確做好掛號,按期自查盤點和互助財務(wù)部對庫存物質(zhì):煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點查抄,做好了賬物符合,購買領(lǐng)用庫存一目明白,物品采購堅定兩人以上經(jīng)手,貨比三家,劃一質(zhì)量比代價,劃一代價比質(zhì)量,代價質(zhì)量雷同比辦事,煙酒等堅定質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)當(dāng)選優(yōu)的進行采購。

  車輛辦理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的利用,駕駛員能夠當(dāng)真做好車輛的干凈、保養(yǎng)、補綴,保險購買、車輛審驗等工作。本年一月份結(jié)束了蘇D59837保險續(xù)保和年度審驗工作,本年4月份,在蘇D8xx22保險到期之前,及時和4S店相干人員關(guān)聯(lián),辦理了新的保險,并且根據(jù)4S店與保險公司的和談環(huán)境將車輛的保險由本來的中保變動為溫和保險,禁止了今后不必要的吃虧。根據(jù)法則做好出車記錄和補綴記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,禁止了因保養(yǎng)車輛感化了工作。半年來,累計安定行車近2萬千米,做到了半年無變亂、無違章,較好地結(jié)束了車輛的包管任務(wù)。

  在落實考勤軌制上,堅定勤查抄,每個月不按期的查抄,起碼2次以上,對上班時候有沒有遲到早退、工作服的穿戴、衛(wèi)生環(huán)境、物品擺放作為重點,經(jīng)過議定9次的查抄,發(fā)覺小的題目及時和相干人員雷同處理,篡奪一次整改到位,并將查抄環(huán)境及時傳達,還將每次的查抄環(huán)境記錄保存,公司員工在軌制落實上較過去有著明顯的改變,各部分的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

  2、工作中存在的題目緊張有以下幾方面:

  辦公室集體工作水溫和辦理本領(lǐng)、和諧本領(lǐng)仍需進一步加強,辦事貧乏預(yù)感性和自動性,與其他部分工作上的互助與辦事保險上另有必定的不敷。

  詳細的工作籌劃履行上不是很當(dāng)真,存在著必定的應(yīng)付感情,辦事標(biāo)準(zhǔn)不高,本身要求不好壞常的嚴厲,俗說的好:打鐵必要本身硬,辦公室作為平常行政辦理的當(dāng)真部分,自動和諧各部分的平常工作,建立精良的.工作干系,營建精良的工作氛圍上還存在著必定的題目,其他部分在存眷著辦公室員工的一言一行,一個不對產(chǎn)生在他人身上可以包涵,產(chǎn)生在本身身上便是堅定不可以包涵的。

  駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況偶然很臟,怠惰思維核心依靠思維比較緊張,車輛利用上還存在著無出車單出車的環(huán)境,車內(nèi)物品擺放較為紛亂。

  總結(jié)的根本目標(biāo)在于發(fā)覺題目并辦理題目,杜絕再犯反復(fù)的不對,鄙人半年的工作中,辦公室必定連續(xù)鞏固進步處理題目的本領(lǐng),使辦公室的工作有著新的沖破。和其他部分比擬,我們的集體程度另有必定的差距,在名次的分列中屬于卑鄙的程度,篡奪經(jīng)過議定我們?nèi)说慕吡Γ婷材軌蛴泻艽蟮母淖儭?/p>

  在此次的半年總結(jié)質(zhì)猜中,我寫的這類工作總結(jié)必定是最為不睬想的,讓帶領(lǐng)最不滿意的總結(jié)材料,可是這近五頁的每個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的教導(dǎo),感謝大家半年來對辦公室工作的贊成,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛苦奮動,感謝大家!也懇請大家緊記本日2月9日在紅太陽飯店吃大年夜飯的時候吊掛橫幅上的一句話,為周全結(jié)束20xx年策劃辦理目標(biāo)而搏斗!

  辦公室

  20xx年7月5日

半年的工作總結(jié)6

  20xx年已經(jīng)過去一半,從今年的春運開始,我們一直忙碌著,去年年底的總結(jié)大會我還記憶猶新,“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鋳品牌”后勤與一線員工密切聯(lián)系著,今年張站提出“服務(wù)旅客,服務(wù)業(yè)戶!苯衲晖瑯右彩前踩a(chǎn)主打,張站提出“安全為根基,文化為引領(lǐng),員工為根本,創(chuàng)新為靈魂,之行為天職,服務(wù)為手段,營銷為突破,增收為目的”八為思想?傉緸榱烁玫姆⻊(wù)旅客,打造總站品牌,為我們員工聘請老師叫我們學(xué)習(xí)禮儀,培訓(xùn)我們服務(wù)技巧和禮儀,更好的展現(xiàn)了我們順和客運的形象。

  20xx年還是圍繞張站提出的“整學(xué)變升”自我剖析,學(xué)先進,學(xué)標(biāo)桿。

  1,整,整理整頓,對于科室我們二科采取六個小組共同協(xié)助正副科長管理科室,從禮儀活動小組,案例分析小組,學(xué)習(xí)小組,服務(wù)質(zhì)量小組,宣傳報道小組,六個小組各負責(zé)一部分員工一起負責(zé)科室工作,禮儀活動小組主要是配合宣傳報道組對活動室展板的更新,對員工禮儀包括標(biāo)準(zhǔn)禮儀的培訓(xùn),案例分析小組主要是搜集案例,做出案例分析,讓大家一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)小組,培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,對業(yè)務(wù)知識的檢查和落實,宣傳報道組負責(zé)科室文化的整理,綠葉集萃的篩選,服務(wù)質(zhì)量組對大家的服務(wù)做監(jiān)督,讓大家做到“服務(wù)旅客”讓旅客滿意而歸。按照6s規(guī)范,對物品的擺放,細節(jié)的要求,嚴格落實崗位職責(zé),執(zhí)行發(fā)車流程,整理自己的心態(tài),愛崗敬業(yè),珍惜自己的工作崗位。

  2,學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)先進,學(xué)模范,學(xué)禮儀,科室學(xué)習(xí)小組從每周一考,六條線路到兩個簡答,再到現(xiàn)在的每天學(xué)習(xí),每天提問,平常查崗都提問以前所學(xué)過的線路,對于重點線路親自問司機走哪里,做到長回頭看看,對于以前的業(yè)務(wù)知識回顧,學(xué)先進,學(xué)習(xí)各科室積極員工對于加班,對于奉獻,對車站盡心盡力,學(xué)禮儀,專門聘請禮儀老師對我們禮儀知識的培訓(xùn)和禮儀規(guī)范的培訓(xùn),科室禮儀小組根據(jù)科室的條件讓天使負責(zé)禮儀培訓(xùn)。

  3,變,去年下半年劉科長負責(zé)二科,從開始大家對她的不適應(yīng),對他管理的不認同,到現(xiàn)在大家積極發(fā)表意見,提供好的方法去為科室管理,人員的管理做努力,很多同事有原來對科室的漠不關(guān)心,到現(xiàn)在有事幫忙,對于別人遇到困難也會及時的伸出手幫忙,大家也對科室組織的活動愿意參加,平時到了過節(jié)忙時,大家都能留下來積極加班,以前大家的服務(wù)意識淡薄,從今年主抓服務(wù)開始,大家積極學(xué)習(xí)韓寧的服務(wù)意識,大家對于旅客的服務(wù)改善了很多。

  4,升,提升素質(zhì),業(yè)務(wù)知識,各項技能,在車站我們更好的培養(yǎng)我們提高素質(zhì),提升我們的個人素養(yǎng),我們站上組織弟子規(guī)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我們了解不僅對我們家人敬老愛幼,而且通過學(xué)習(xí)我們更明白個人品行決定自己以后的'生活,提高自己的品行德行有利于以后在社會的生存,業(yè)務(wù)知識從開始不懂到現(xiàn)在大家能及時解決旅客的需要,還有處理問題上都有所提升,我們不是生來就懂就會,是大家一起學(xué)習(xí)并提升來的結(jié)果。

  個人優(yōu)點和不足;

  1, 在近半年的工作中對于自己的業(yè)務(wù)知識有所提升,有時遇到不懂得會認真去學(xué)習(xí)記錄。

  2, 對于自己的態(tài)度也有很大的改善,從以前的抱怨到現(xiàn)在不抱怨,愿意去找領(lǐng)導(dǎo)解決談話。

  3, 在工作中有很多突發(fā)問題,從開始的嘗試著解決到獨立完美的解決有著質(zhì)的變化;

  4, 與同事緊密融洽合作,強化了團隊意識

  5, 對于自己的犯的錯能及時發(fā)現(xiàn)并且改進。

  不足:

  1、工作不夠精細化,不能做到對每一位旅客都標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);

  2、缺乏工作經(jīng)驗,不能保證把每一次的突發(fā)事件都處理好;

  在以后的工作中一定時刻注意自己的不足,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,加強自身學(xué)習(xí),繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。自己的學(xué)識、能力和閱歷與老員工都有一定的距離,所以不能掉以輕心,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同事學(xué)習(xí),這樣下來自己一定會有進步。要保證本崗位各項工作正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量成長為總站的優(yōu)秀人才。

  科室亮點:

  1,積極性提高了,對于科室活動加班都改掉了以前的懶散

  2,大家團結(jié)意識變強,遇到問題一起解決

  3,對于節(jié)前的準(zhǔn)備工作很好,遇到問題及時解決

  4,大家對于抱怨少了,感恩多了

  5,執(zhí)行力強了,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時完成

  下半年計劃:

  1,協(xié)助組長對于活動和計劃的實施

  2,對于業(yè)務(wù)知識也要;仡^看看

  3,學(xué)習(xí)有利于自己的書籍,學(xué)以致用

  4,對于站上科室組織的活動積極參加,積累經(jīng)驗

  5,勤于領(lǐng)導(dǎo)溝通,反映問題,努力把科室弄得更好

  會議中張站點評:大家要對于說話要注意方式,自從劉科長接手二科以來科室發(fā)展迅速,改變了以前懶散的習(xí)慣,大家團結(jié)意識增強很多,大家沒有以前的長舌婦,大家現(xiàn)在風(fēng)紀很好。主要是大家對于現(xiàn)在工作積極,改變了以前的氛圍。

  劉科長希望我們在今后的半年中一定要好好表現(xiàn),爭取在下半年中成為優(yōu)秀科室,我想我們會成功。

半年的工作總結(jié)7

  今年上半年,我局愛衛(wèi)、創(chuàng)建工作在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行《**省愛國衛(wèi)生條例》的精神,結(jié)合我局實際,努力鞏固省級文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建成果,做到有新起點、新發(fā)展、新起色。

  一、加強組織建設(shè),健全了網(wǎng)絡(luò)

  一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長負總責(zé),局黨組書記具體抓、親自督導(dǎo)創(chuàng)建工作。二是健全了相關(guān)工作制度,做到了年初有計劃,活動有方案,管理有制度,保潔有措施,評價有標(biāo)準(zhǔn),獎懲有辦法,確保工作有章可循;三是落實了各項資料收集整理,確保了工作有據(jù)可查,資料整理規(guī)范。

  二、大力開展健康教育,提高了干部職工健康意識。

  今年來,我局利用利用會議、黑板報、健康教育宣傳欄等各種宣傳陣地,經(jīng)常教育干部職工要講究個人衛(wèi)生,要維護公共衛(wèi)生。并結(jié)合愛衛(wèi)宣傳日活動,大力普及衛(wèi)生知識。半年來,我們按照愛衛(wèi)辦的要求,組織開展了“3.24世界防治結(jié)核病日”、“4.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日”、 “5.31世界無煙日”等宣傳活動,張貼宣傳標(biāo)語橫幅10條。通過全方位的宣傳活動,使干部職工愛衛(wèi)意識大大提高,創(chuàng)造了良好的`工作、生活環(huán)境。

  三、大力開展創(chuàng)建活動,改善人居環(huán)境

  一是年初制定了切實可行的愛衛(wèi)創(chuàng)建工作計劃。二是完善了衛(wèi)生管理制度。對辦公區(qū)、家屬區(qū)衛(wèi)生管理分別制定了一套詳細的管理規(guī)定,使局衛(wèi)生管理更加規(guī)范、有效。完善了門前“五包”制度。三是落實了愛衛(wèi)創(chuàng)建工作目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任狀。將愛衛(wèi)、創(chuàng)建工作納入年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并將工作目標(biāo)任務(wù)落實到各股室和個人,做到層層落實,人人有責(zé)任,調(diào)動了干部職工參與創(chuàng)建工作的積極性。四是開展了愛衛(wèi)月活動。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展愛國衛(wèi)生月活動,帶頭搞好機關(guān)大院的衛(wèi)生,為廣大群眾、基層單位作出表率。干部職工突擊清理了辦公室和局大院的衛(wèi)生死角,徹底打掃環(huán)境衛(wèi)生,并組織人員到衛(wèi)生責(zé)任地段進行了衛(wèi)生清掃,積極參加治臟活動 。五是積極開展了除“四害”活動。按照縣愛衛(wèi)辦的要求,組織開展了春季滅鼠、滅蚊、蠅、蟑活動,“四害”密度得到了較好控制。

半年的工作總結(jié)8

  20xx上半年,經(jīng)營部緊跟公司發(fā)展的步伐,圍繞公司核心,齊心協(xié)力,務(wù)實進取,圓滿完成本年度各項任務(wù)和工作指標(biāo),現(xiàn)將品牌專員半年工作總結(jié)如下:

  在品牌建設(shè)和對外宣傳方面,制定了《品牌建設(shè)規(guī)劃》和《品牌建設(shè)方案》供領(lǐng)導(dǎo)參考;《企業(yè)宣傳冊》文案編寫完成;在中青網(wǎng)、天山網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表及推薦發(fā)表稿件10余篇,加之在第三屆亞博會期間,我公司獨家冠名天山網(wǎng)亞博會專題,通過名稱展示、專題頁面等方式的宣傳,較大程度上提升了公司的公眾認知度和企業(yè)知名度;計劃并實施了企業(yè)VI設(shè)計工作,在進行對比選擇設(shè)計公司階段被領(lǐng)導(dǎo)臨時叫停;在“全國衛(wèi)視看兵團”的媒體采訪中,為公司設(shè)計制作了宣傳單頁,在媒體和其他公司負責(zé)人中發(fā)放。

  在企業(yè)文化建設(shè)和對內(nèi)宣傳方面,已制作電視屏幕視頻短片143個,做到每個工作日更新一個視頻短片,并且每天都保證在上班之前(絕大多數(shù)時候在9點30分之前)播出;截止11月25日,編輯出版《天恒基》簡報7期,每期印刷發(fā)行100份;收集整理了《20xx年公司大事記》,并印刷成冊發(fā)放給公司高管。

  在合適的時候做一些形象宣傳。硬廣宣傳是品牌建設(shè)不可或缺的方式。在時機成熟的時候通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體進行廣告宣傳,打響“天恒基”這個品牌名稱,樹立并強化“新疆大型投融資企業(yè)集團”的概念,因為目前我公司品牌僅在十二師內(nèi)部、頭屯河區(qū)以及和我們有業(yè)務(wù)往來的區(qū)域及企業(yè)有相當(dāng)好的口碑及名聲,但在這些范圍之內(nèi)還需要進一步宣傳和強化。

  重視網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。隨著人們獲取信息方式和渠道的`變化,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)在人們(尤其是80年以后生人)獲取方式的主要渠道,但是在今年六月份之前,在各大搜索引擎搜索“天恒基投資”和“新疆天恒基”出現(xiàn)的均是“天恒基府城花園大風(fēng)吹落高樓外墻皮,三名路人被砸身亡”的信息,這在很大程度上影響企業(yè)品牌的聲譽,隨著近幾個月來,公司的外發(fā)網(wǎng)絡(luò)稿件的不斷增加,再搜索相關(guān)詞匯時前幾頁已無負面信息;此外,網(wǎng)絡(luò)的便捷性和快速性以及全天候、全網(wǎng)絡(luò)覆蓋的特點,必須被我們重視并且利用,我公司現(xiàn)有網(wǎng)站死板老氣、毫無特色,而且內(nèi)容陳舊,與天恒基這個快速發(fā)展的現(xiàn)代金融企業(yè)格格不入。因此有必要將現(xiàn)有網(wǎng)站改版,且交由專人管理維護,同時運用微博、微信公眾平臺等大眾網(wǎng)絡(luò)媒介進行信息發(fā)布和品牌宣傳。

  以上是我的品牌專員半年工作總結(jié),下半年我們致力于更好的優(yōu)化企業(yè)形象。

半年的工作總結(jié)9

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中來xx工作就半年了。在xx上班的這短時間里,我深切的感受著累并快樂著。因為我對這份工作充滿激情,感覺到這里上班讓我煥然一新。

  從xx年12月6號入職以來,這份工作就深深的吸引著我。也許是我和它有緣吧!在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)及周邊的同事喜愛那個出的都很融洽。剛剛上班那會兒,我對業(yè)務(wù)有些陌生,店長和同事們都很有耐心的指導(dǎo)我,至今我對產(chǎn)品價格和產(chǎn)品特點和不可發(fā)貨區(qū)域都很熟悉,這和她們的耐心指導(dǎo)是很密切的。所以,我很感謝她們在工作以及生活中的幫助。

  在任何的部門都有規(guī)章制度,作為一名門市營業(yè)人員,我們要很好的鞏固老客戶,優(yōu)秀推銷員除了要有說服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外,還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷的產(chǎn)品,讓他們的業(yè)績充分的.得到提升和發(fā)展:對于新客戶我們要認真仔細的介紹每一款產(chǎn)品給他們,讓他們對我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認識,使他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達成,都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法,以建立彼此信心,訓(xùn)練現(xiàn)實實地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì),對于推銷者來說是十分必要的。

  公司門市部是一個重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己,而是整個公司的形象,所以,永遠要保持著良好的心態(tài)和對工作的熱情。無論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單,都要做到疏而不漏,在服務(wù)上要讓顧客感覺到溫馨,滿意。在細節(jié)上要讓領(lǐng)導(dǎo)省心,在自己的崗位上按部就班的工作,成長。

  以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我會繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教,有什么不足和缺點說出來,好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上!

半年的工作總結(jié)10

  隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提升,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關(guān)注,由此新生的物業(yè)管理也越來越受到人們的重視,對物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個新的課題——怎么做好物業(yè)管理。

  物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會。

  寫字樓一般指辦公用房。即政府機構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的樓宇。特點是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的中心場所。

  根據(jù)寫字樓的這些特點,物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業(yè),消防、安全以及怎么處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn),以提升自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項指標(biāo)達到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無異味,達到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。

  另外要積極配合維修人員,發(fā)覺設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè),嚴抓紀律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發(fā)覺問題隨時解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的`軌道。

  其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提升了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提升她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。

  再次 ,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別?匆粋人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。。

  要搞好和保護好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實踐中得到不斷的提升,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。

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