思維訓(xùn)練學(xué)習(xí)總結(jié)(一)

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思維訓(xùn)練學(xué)習(xí)總結(jié)(一)

思維訓(xùn)練學(xué)習(xí)總結(jié)(一)

2010年06月29日

   一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,我的思維訓(xùn)練課程也迎來了結(jié)課的日子。最后一次課來的學(xué)生比哪次都多。按照計(jì)劃,這次課安排的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)和交流。之前一直擔(dān)心沒有幾個(gè)學(xué)生愿意袒露心扉,但事實(shí)卻證明我多慮了。兩個(gè)半小時(shí)的交流里,學(xué)生表現(xiàn)極為踴躍,匯報(bào)中真情流露者有之,活學(xué)活用者亦有之。由于時(shí)間關(guān)系,一共只有20多位同學(xué)有了上臺交流的機(jī)會。臨近下課,很多人意猶未盡…… 批閱學(xué)生們提交的作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀的作品,我就把他們貼到博客上,讓更多人分享他們的喜悅吧。 思維拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)心得

思維訓(xùn)練學(xué)習(xí)總結(jié)(一)

   這個(gè)學(xué)期馬上就要結(jié)束了,思維拓展訓(xùn)練的課讓我學(xué)到了許多寶貴的知識,讓從前做事毫無章法的我,變得做事很有條理了。不管在工作中還是在生活中遇到問題我學(xué)會怎么去思考了,學(xué)會怎樣控制自己的情緒了,學(xué)會怎樣更好的管理時(shí)間了。非常感謝辛勤地趙老師。

  這學(xué)期一共4門課,思維拓展課是我最喜歡,也是一直堅(jiān)持來上的一門課,除了特殊情況(孩子生病了),我沒有遲到過或者早退過,更沒有在課堂上睡覺、聊天,就怕落下哪一點(diǎn)沒學(xué)會。趙老師是這個(gè)學(xué)期我遇到的最好的老師,認(rèn)真,負(fù)責(zé),有親和力,講課有激情,非常能調(diào)動學(xué)生的積極性。趙老師的精神和優(yōu)秀的品質(zhì)時(shí)刻感染著我,讓我在工作和生活中都有了很大的進(jìn)步。

  以前的我,每天都渾渾噩噩的,不知道自己的方向,趙老師的第一堂課就吸引了我,知道了思維技能是支撐21世紀(jì)技能的基石。聯(lián)合國教科文組織于1986年就提出了教育的四大支柱,即:Learning to know(學(xué)會學(xué)習(xí)),Learning to do(學(xué)會做事),Learning to co-operate(學(xué)會合作),Learning to be(學(xué)會生存)。未來的文盲,不再是不識字的文盲,而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。讓我開始重新審視自己的人生,制定自己的未來。

  信息時(shí)代的21世紀(jì),知識飛速膨脹,信息應(yīng)接不暇,有時(shí)讓我們無從下手,在大街上迷路并不可怕,在思維中迷航才真的可怕,如果在思維中迷路,我們選擇思維導(dǎo)圖。通過思維導(dǎo)圖的學(xué)習(xí),我學(xué)會了怎樣來分析自己,怎樣來更好的管理時(shí)間,不管是工作中還是生活中的效率明顯提高了。最近給一個(gè)國家單位做培訓(xùn),培訓(xùn)三個(gè)軟件的應(yīng)用,其中有一個(gè)軟件我不會,而且時(shí)間還比較緊,需要在一個(gè)星期內(nèi)熟練掌握并且還得講好,一開始真的頭有點(diǎn)大了,這時(shí)想起了趙老師講過的思維導(dǎo)圖,我趕緊用思維導(dǎo)圖把主要內(nèi)容畫出來,然后再依次攻破,就這樣只用了三天時(shí)間就把軟件學(xué)會了,接下來的幾天又多次進(jìn)行了鞏固練習(xí),其它兩個(gè)軟件我也是用思維導(dǎo)圖來備課,沒想到這次講課的效果還真的挺好,學(xué)員們都非常滿意。運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行學(xué)習(xí)、教學(xué)真的是事半功倍呀。

  老師讓我們寫的第一個(gè)作業(yè)是手繪思維導(dǎo)圖,在家我提前畫好后,放在桌子上,被我女兒看見了,她不知道是什么,覺得好玩,于是拿起畫筆,在紙上照著畫了起來,而且畫得還不錯?吹脚畠寒嫷眠@么認(rèn)真,又非常喜歡畫。我忽然想到可以讓女兒每天通過畫思維導(dǎo)圖來記錄在幼兒園發(fā)生的事情,這樣不但可以提高她的記憶力,并且還能訓(xùn)練她的語言組織能力。于是從那天起,我就讓女兒經(jīng)常把有意思的事情用思維導(dǎo)圖畫出來,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)這個(gè)方法還真得很不錯。

  其次,我們學(xué)習(xí)的是思維指引工具,我們共學(xué)了10個(gè),分別是PMI、CAF、RULES、C&S、A.G.O、PLANNING、FIP、A.P.C、DECISIONS、OPV。每個(gè)工具都有相應(yīng)的用途,它們之間都相互聯(lián)系著,在什么情況下需要哪種工具來思考,只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)了應(yīng)用了,以后遇見問題我們才能恰到好處的應(yīng)用這些工具。如果我們在生活和工作中能用到其中的一個(gè)工具也就說明我們真的學(xué)過,但學(xué)的好壞就要因人而異了。通過思維指引工具的學(xué)習(xí),遇到問題我學(xué)會如何更好地思考了。以前我一不開心就開始抱怨老公,抱怨這,抱怨那,結(jié)果什么問題也沒解決,還鬧得兩個(gè)人都不開心。趙老師有次在課上說,每天要多夸夸老公,你的老公會越來越棒的;丶以囼(yàn)了幾次,效果還真的挺好的,我們倆現(xiàn)在基本上不吵架了,看來不但是小孩子需要夸獎,大人也需要夸獎呀。

  通常情況下,我們做事情都是很隨意的,沒有分清主次。然而在任何特定的群體中,重要的因子通常只占少數(shù),因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子就能控制全局,F(xiàn)在我都會把當(dāng)天要做的所有事情寫出來,依次按重要程度來做,辦事效率提高了不少。在公路上,有時(shí)遇到某些司機(jī)鉆來鉆去的超車,感覺挺郁悶的。自從學(xué)了O.P.V,我學(xué)會了換位思考,可能他有什么著急的事,為了爭取時(shí)間才不斷超車的。這樣一想,別人超車時(shí)也不覺得什么了。

  然后,我們學(xué)習(xí)的是思維激發(fā),即思維創(chuàng)新,創(chuàng)新是推動人類社會和社會發(fā)展的動力,人生的最高境界在于不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種不平凡是思維方式,激動人心的成功總是和出類拔萃的創(chuàng)新聯(lián)系在一起的。創(chuàng)新既能為成功錦上添花,也能將平凡點(diǎn)滴成金。創(chuàng)新就要打破常規(guī),加上自己獨(dú)特的創(chuàng)新意識。要想成功就要與別人有不同的思維方式,可見創(chuàng)新思維是多么重要,決定著一個(gè)人的成與敗。在人們的思維中,西瓜是圓的,然而,國外卻開發(fā)出了方形西瓜,不易滾動,占據(jù)空間小,運(yùn)輸、儲存、裝卸方便,以其獨(dú)特和新奇吸引了消費(fèi)者:在人們的思維中,手表的指針就是“右旋”的,一家公司卻打破了沿襲幾百年的“規(guī)矩”,推出了專利產(chǎn)品左旋手表,產(chǎn)品一推出便被好奇的人們搶購一空:在人們的思維中,豆腐是白色的,可南京一位技術(shù)工人潛心研制成功“彩色豆腐”,一面市立即成了搶手貨,一些企業(yè)爭先恐后地找上門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。

  我們現(xiàn)在之所以沒有成功,還是沒有真正的學(xué)會思維,學(xué)會創(chuàng)新。最新公布的幾項(xiàng)調(diào)查顯示,中國兒童的計(jì)算機(jī)能力世界第一,但創(chuàng)造能力在所有參加調(diào)查的21個(gè)國家中排名倒數(shù)第五,其中的想象力得分最低。這些都是咱們國家的教育體制造成的。想象力比知識更重要,我們自己要不斷創(chuàng)新,不斷鍛煉自己的思維,更重要的是重視下一代的思維訓(xùn)練呀。

  最后,我們學(xué)習(xí)的是六頂思考帽,六頂思考帽是英國學(xué)者愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,或者說是一個(gè)全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具,避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭執(zhí)上。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”,而非 “本身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對誰錯。運(yùn)用德·博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團(tuán)體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性。 六頂思考帽是管理思維的工具,溝通的操作框架,提高團(tuán)隊(duì)IQ 的有效方法。 六頂思考帽是一個(gè)操作極其簡單經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證的思維工具,它給人以熱情,勇氣和創(chuàng)造力,讓你的每一次會議,每一次討論,每一個(gè)決策都充滿新意和生命力。這個(gè)工具能幫助我們:增加建設(shè)性產(chǎn)出;充分研究每一種情況和問題,創(chuàng)造超常規(guī)的解決方案;使用“平行”思考技能,取代對抗型和垂直型思考方法;提高企業(yè)員工的協(xié)作能力,讓團(tuán)隊(duì)的潛能發(fā)揮到極限。

  六頂思考帽,是由六種不同顏色的帽子組成。白色思考帽:白色代表中性和客觀。白色思考帽思考的是客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)。紅色思考帽:紅色代表情緒、直覺和感情。紅色思考帽提供的是感性的看法。黑色思考帽:黑色代表冷靜和嚴(yán)肅。黑色思考帽意味著小心和謹(jǐn)慎。它指出了任一觀點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)所在。黃色思考帽:黃色代表陽光和價(jià)值。黃色思考帽是樂觀、充滿希望的積極思考。綠色思考帽:綠色是草地和蔬菜的顏色,代表豐富、肥沃和生機(jī)。綠色思考帽指向的是創(chuàng)造性和新觀點(diǎn)。藍(lán)色思考帽:藍(lán)色是冷色,也是高高在上的天空的顏色。藍(lán)色思考帽是對思考過程和其他思考帽的控制和組織。如果記住了每一種顏色和它所引起的聯(lián)想,那就記住了每一頂帽子所代表的意義。我們也可以想象成三對帽子:白色和紅色、黑色和黃色、綠色和藍(lán)色。一種顏色代表一種心情,戴上什么顏色的帽子就有著什么樣的心情。說白了也就是換位思考。說起來容易可真正能夠靈活運(yùn)用到位就難了。學(xué)習(xí)了六頂思考帽后,不管在工作中還是在生活中,遇到什么事,我都會讓自己戴上不同的帽子思考思考,感覺效果還是挺好的。

  總之,通過學(xué)習(xí)這門課,我已經(jīng)變得比以前會思考,會學(xué)習(xí),會管理時(shí)間,會處理問題矛盾了,雖說好多知識還沒有完全掌握,但我一定會繼續(xù)努力的。我相信,只要我堅(jiān)持不懈,每天不斷提升自己,終有一天,我一定會成功的。

  再次感謝趙老師。

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