[薦]年終工作總結(jié)

[薦]2009年年終工作總結(jié)

2009年對于分公司來說，是波瀾壯闊的一年，公司從虧損走向贏利，進(jìn)而成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)；對于我個人來說，是收獲頗豐的一年，在全新的崗位上，自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。為了在新的一年更好地定位自己，有必要對過去的2009年的工作和學(xué)習(xí)做一番總結(jié)。

1~3月份，本人在沉降車間甲班擔(dān)任主操，在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)之余，參與車間的多項(xiàng)技改，提出《赤泥過濾機(jī)轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)速的適當(dāng)提高可增加過濾機(jī)產(chǎn)能》合理化建議；優(yōu)化絮凝劑添加方式，降低絮凝劑的消耗；參與《提高一次洗液Rp》QC活動，并對成果進(jìn)行發(fā)表，該次質(zhì)量活動有效降低了Rp差值。

4月，我調(diào)入生產(chǎn)控制中心任調(diào)度甲班倒班工程師，在這個重要的崗位上，需要完成全廠的生產(chǎn)調(diào)度及技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)控和分析，這對我個人來說是個不小的挑戰(zhàn)。為了盡快勝任該崗位，我和其他幾位同事展開了為期2個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：了解全廠各設(shè)備型號、性能及分類；熟悉全廠料、汽、氣、水、煤氣及化清流程；學(xué)習(xí)調(diào)度臺正常生產(chǎn)狀態(tài)和突發(fā)狀態(tài)下的生產(chǎn)組織和應(yīng)急方法；掌握全廠技術(shù)指標(biāo)以及異常指標(biāo)分析；掌握聯(lián)系匯報制度。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，自己及時融入新環(huán)境，于6月份進(jìn)入甲班行使倒班工程師的職責(zé)，在半年的時間里，自己作為調(diào)度部門的新人，始終以謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。這期間，本班值班賀主任以及同事給予無私的幫助。這期間主要展開了以下的一些工作：配合本班主操和調(diào)度員組織調(diào)度日常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定；監(jiān)控我班技術(shù)指標(biāo)的完成情況，并對異常指標(biāo)及時調(diào)整和跟蹤；協(xié)助值班主任培訓(xùn)和管理取樣人員，使我班取樣工的交接工作順利完成，確保我班取樣工作有序、高效開展；參與10月19日中國鋁業(yè)公司重大事故應(yīng)急救援演練；監(jiān)控我廠用液堿進(jìn)出平衡情況，并取得實(shí)質(zhì)效果；參與開展本年度生產(chǎn)控制中心《降低取樣工取樣復(fù)查率》的QC活動；對生產(chǎn)中存在的多項(xiàng)設(shè)備和技術(shù)缺陷提出合理化建議，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，并已付諸實(shí)施。

雖然自己在現(xiàn)有的崗位上得到了不小的鍛煉和提升，但也暴露出一些不足之處：對一些流程的細(xì)節(jié)部分尚未全面熟悉；對停電等突發(fā)性事故的應(yīng)急能力不足；業(yè)務(wù)水平尚有待提高。當(dāng)然還有更多的不足需在日后的工作中暴露出來，這些不足之處將是我2010年努力的方向。

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