(個人珍藏版)上班頭年年終工作總結(jié)

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(個人珍藏版)上班頭年年終工作總結(jié) 2011年01月11日　　2010年年終工作總結(jié) 　　參加工作近半年以來，有過因為工作的任務(wù)繁重而壓力重重，也有過因為工作的豐收而心情愉快；有過因為工作中難纏的問題而煩惱，也有過因為工作成績而喜悅；有過由于新環(huán)境的陌生而孤僻，也有過由于同事的幫助而慶幸。對于自己而言，作為一名新員工在短期之內(nèi)就有機會經(jīng)歷工作中的酸甜苦辣是本人的榮幸，也是我的一筆精神財富，同時，我還會在日后的工作里繼續(xù)秉承吃苦耐勞、認認真真做人、實實在在地做事的工作作風(fēng)。　　本年度我的工作有以下幾項內(nèi)容：　　一、培訓(xùn)部接受培訓(xùn)（2010/08-2010/09）　　2010年8月剛從大學(xué)畢業(yè)的我憧憬著美好的未來正式加入XX科技有限公司，我進入的第一個部門就是培訓(xùn)部。在培訓(xùn)部的一個月里，不僅學(xué)到了機床加工方面的知識，更為重要的是領(lǐng)會了《XX人守則》，它仿佛就像我前進的路標，正確引導(dǎo)著我前進的方向;它又像一張棋盤，而我們中的每一個人只相當(dāng)于棋盤中的一枚棋子，正是由于棋盤的約束，才使每一枚棋子各自扮演著不同的角色。謹記《XX人守則》，用《XX人守則》來規(guī)范我們的工作行為，這是進入培訓(xùn)部上的第一堂課，盡管只有不到一個小時的上課時間，但是這堂課可以延續(xù)到以后工作的方方面面，同時也會在很長一段時間內(nèi)影響到我的工作。只有這樣，才能做一個明明白白的精雕人。　　二、成品裝配廠步入實習(xí)（2010/09-2010/10）　　 2010年9月從培訓(xùn)部轉(zhuǎn)入成品裝配廠，從此正式開始接觸工作。首先需要走的流程是實習(xí)，先后到過的部門有精雕機成品外包裝和電氣庫房。實習(xí)期間的大部分時間都與體力勞動有關(guān)，需要一個人具有較強的體力和耐力。起初，這對我來說，有一定的挑戰(zhàn)，后來，經(jīng)過一段時間的磨合，以及充足的睡眠時間作保障，加之，我每天堅持鍛煉來武裝自己的體格，這樣漸漸增強了自己持久耐勞的能力。同時，讓我感到欣慰的是，這不僅加強了自己的工作能力，而且還養(yǎng)成了良好的作息規(guī)律以及愛好鍛煉身體的好習(xí)慣。確實是這樣，盡管我現(xiàn)在已經(jīng)不再做體力勞動了，可是，我依舊早睡早起，依舊堅持每天晨跑，其效果是，每天精神飽滿，頭腦清醒，應(yīng)對工作起來游刃有余。　　三、工藝工作（2010/10-至今）　　1. 編制566系列線束工藝文件　　正確地理解從事此項工作的目的和重要性，才是本工作的出發(fā)點，因為只有了解了它的目的和重要性，才能知道應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去把它做好，做得更優(yōu)秀。依我的拙見，它的目的和重要性無非在于理順和改進公司線束的生產(chǎn)，同時兼顧ERP工作的順利展開。其效果是顯而易見，從工人師傅那來的反饋意見可知，當(dāng)他們拿著以前的舊線表做線束時，總會遇到一些磕磕絆絆，比如舊的線表沒有給出線端的處理，這就會給一些新來的工人以及一些做線不大嫻熟的工人帶來一些沒有必要的麻煩。正如一個工人師傅所說，當(dāng)他第一眼看到舊線表給出右端為空時，他的第一反應(yīng)是不做任何處理，其實不然，那個“空”字意指不接插頭，但是還是有處理過程的，一般需要把護套線剝?nèi)?0 -50mm，以便與其他的器件（比如接近開關(guān)、電機、伺服驅(qū)動器）對焊。這就是舊線表上的一個漏洞，然而，線束Visio圖正好彌補了這方面的缺陷。由于Visio圖的直觀性和文字的準確性相結(jié)合，不但提高了工人的工作效率，而且也降低了產(chǎn)品的出錯率，同時還兼顧了新員工的需求，目前新來的員工只要根據(jù)Visio圖就可以順利生產(chǎn)，而不像以前那樣，需要老員工根據(jù)線表心傳口授地帶徒弟。我想這應(yīng)該就是公司在很早以前就把線束Visio圖的設(shè)計工作提升到公司的議事日程上的重要原因吧。　　（1）566系列線束生產(chǎn)圖紙的設(shè)計：該系列Visio設(shè)計圖紙累計共235張，其中機床部分36張，控制柜部分199張，總共涉及到566系列的11個機型，它們分別是JDLGS230、JDLGC230、JDLGC_ATC、JDLGC_ATC_P、JDLPC230、JDLPS230B、JDLPC_ATC、JDLPC_ATC_P、CarverLMC_T、CarverLMS_T、及CarverLMS_ATC_T。　　圖紙的設(shè)計是此項工作的重中之重，他的正確性和合理性直接關(guān)系到ERP工作和線束的生產(chǎn)問題。第一，它一定要求是實物的真實表達，要達到讓生產(chǎn)工人看其圖知其物，從而順利地生產(chǎn)，于是這就要求能夠熟練的使用Visio軟件及較強的審美觀。第二，圖紙一定要保證完全正確，包括材質(zhì)的選擇、線端的處理、線束的長度、線束圖名稱以及ERP碼等。比如，長期暴露在空氣中的油泵線為了防止被空氣腐蝕和風(fēng)化，所以就要求線束套在尼龍護套管里，從而應(yīng)該選擇威浦的金屬插頭，而不是普通插頭。第三，所有的圖紙格式必須采用統(tǒng)一的標準，往年的圖紙格式?jīng)]有固定的標準，嚴重地影響了圖紙的美觀性，從而降低生產(chǎn)效益，前車之鑒后事之師，所以目前所有的圖紙都要提高標準，消除隨意性，即采用統(tǒng)一的標準來繪制，這樣既保證了圖紙的正確性，也不失圖紙的美觀性。為了到達這個目標，就得要求反復(fù)地修改圖紙中不合理的地方，反復(fù)地潤色圖紙，反復(fù)地與同事交換圖紙相互找問題及做修改。　　（2）566系列線束明細表的制作及實物的核對：明細表作為此項工作中重要的一環(huán)，它是線束圖在物料上的集中體現(xiàn)，也是產(chǎn)生備料的重要依據(jù)，所以必須要求明細表與圖紙一一對應(yīng)，因此這就要求我們反復(fù)的核對和檢查。另外，每天的工作中或多或少地穿插著實物的核對工作，主要核對實物與線表是否一致，包括長度、線端處理方式、接插件等，大多情況下，線表與實物是一一對應(yīng)的，但也不排除出現(xiàn)不一致的少數(shù)情況，比如，線表中可能會少某些線，采取的措施只有領(lǐng)來實物，然后根據(jù)實物繪制圖，再確定實物的型號，如果沒有實物，那么就只能是上車間找到相應(yīng)的機床，然后找到所需的線，最后繪制圖及弄清楚實物的型號。其實，這是一個很好的學(xué)習(xí)機會，在解決問題的過程中，不但提高了我們與工人師傅的溝通能力，而且還加強了與其他同事的合作和討論問題的能力。　　2. 編制轉(zhuǎn)臺工藝文件　　一共完成的轉(zhuǎn)臺有RT100、DRT100、RT185、RT285以及DRT285，累計圖紙63張。由于有了前期編制CarverLMS線束工藝文件的經(jīng)驗，所以在編制轉(zhuǎn)臺工藝文件時，在繪圖技巧和解決問題方面有了很大的提高。　　在編制轉(zhuǎn)臺工藝文件時，我遇到了這樣的一個問題：首先，我向研發(fā)部盧志慶那領(lǐng)來轉(zhuǎn)臺線表，然后取來相應(yīng)的轉(zhuǎn)臺線束實物，經(jīng)過比對后發(fā)現(xiàn)線表與實物有很大的出入，主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是線表中線的顏色與實物的顏色存在差異，另一方面是線端的處理方式也不同。這兩方面都是線束Visio圖工作中最關(guān)鍵一環(huán)，假設(shè)在這一環(huán)出現(xiàn)了錯誤，那么做出來的線束圖肯定不合格。于是，我積極地跟盧姐溝通，然而，她只給我解決了一個問題，即確定了線的顏色，而另外的一個問題留給我向工人師傅尋求答案。　　然后我去車間找了一個帶有轉(zhuǎn)臺的機型，經(jīng)過與正在穿線的工人師傅的溝通后，他建議我去找做轉(zhuǎn)臺的劉國根劉師傅了解相關(guān)的情況。可是，當(dāng)我找到劉師傅時，我并沒有從他那了解到我所需要的信息，我想要知道的信息是轉(zhuǎn)臺線的制作流程和接線流程，而他能夠提供給我的信息是轉(zhuǎn)臺的機械組裝知識。因為轉(zhuǎn)臺線的制作流程和接線流程對我來說很重要，只有詳細地了解它們，才能知道如何設(shè)計線束圖，所以我抱著“刨根問到底”的心態(tài)繼續(xù)詢問，最后他告之我轉(zhuǎn)臺線的制作和接線都歸張海寶張師傅負責(zé)，然后我又找到了張師傅，向他了解到了轉(zhuǎn)臺線的制作流程和接線流程。聽了他詳細的講述后，問題終于找到了答案：實物中只有一端焊接插頭，而線表上的線束兩端都焊接插頭，那是因為另外一個插頭需要在穿完線后才焊接上去，目的就是保證能夠穿線。而我們設(shè)計出來的圖紙的目的為了做線，所以需要對線表做相應(yīng)的修改。為了驗證張師傅的這一說法，我還特意找來了一個轉(zhuǎn)臺，仔細地觀察穿線路徑，發(fā)現(xiàn)確實是那么一回事，如果提前就把與電機連接的那插頭焊接上去的話，則線束無法穿過。　　經(jīng)過此事后，我逐漸養(yǎng)成了自己的工作模式，即“善于發(fā)現(xiàn)問題－積極地解決問題－勤快地總結(jié)問題”。其實，此事還給我?guī)砹艘馔獾氖斋@，一位同事做轉(zhuǎn)臺物料明細表時，他弄不清楚哪些接插件應(yīng)該歸在他的轉(zhuǎn)臺物料清單上，哪些接插件應(yīng)該劃在我的線束上，經(jīng)過與我溝通后，我告訴了他應(yīng)該如何劃分。這是我感到欣慰的一件事，不但是對自己成績的肯定，而且還能幫助他人解決一些實際問題。　　3. 來年工作展望　　目前正在完成的任務(wù)是300P、500P、600P相關(guān)機型的線束工藝工作�？赡軙陂L達幾個月的時間繼續(xù)從事線束Visio圖的繪制，在這期間我還是一如既往地保持勤學(xué)、勤問、勤干、勤總結(jié)的工作方式，抱著把工作做好，做得更優(yōu)秀的目標去執(zhí)行任務(wù)。今年的工作任務(wù)能夠順利地完成，在這里我得感激兩位同事，其中一位是我的領(lǐng)導(dǎo)XXX，另外一位是我的同事XX。如果沒有XX工的諄諄教誨，可能我學(xué)習(xí)的速度很慢；如果沒有XX工幾個月來長期地督查，可能我的工作進度會很慢。而呂師傅給我提供的幫助主要是技術(shù)支持和工作方法的傳授，讓我在工作上避免了很多彎路，同時讓我形成了好的工作習(xí)慣。

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