工作的一些總結

工作的一些總結

 NOSA體系的相關管理文件，程序文件，記錄表單已經(jīng)初步完成。下一步要將整個的制度匯編，國家相關標準，行業(yè)標準，法律法規(guī)整理完成成為另外兩個獨立的手冊。這樣整個體系文件算初具雛形，它們分別是《管理手冊》、《程序手冊》、《記錄表單》、《制度匯編》、《相關法律法規(guī)》。補充一下，還有《風險管理手冊》、《技術規(guī)程操作匯編》、《MSDS》以上這些和另外的《宣貫手冊》、《承包商手冊》、《工余安健環(huán)手冊》一共合計11本，估計最后成型的東西會更多，會比這個數(shù)字還要多3-4本。 這樣整個的NOSA五星安健環(huán)體系的創(chuàng)建即可宣布完成。我的這個小團隊把這項工作干完，真的是不容易。在人手非常不夠的情況下，將這些全部完成。要感謝我的這些兄弟們日以繼夜的辛勤工作。 說說另個工作，安全和諧型班組創(chuàng)建的相關工作。目前整理完思路將會在形成以下的模式。 班組建設的管理目標和指標 班組建設的管理體系 班組管理指導性文件 班組管理作業(yè)文件 四大部分 目前其中的指導性文件已經(jīng)完成。管理體系建立業(yè)已完成，需要根據(jù)目前公司的實際情況和創(chuàng)建的需求確定最終的管理目標和相關指標。補充相關的作業(yè)文件。這些工作我預計在現(xiàn)有的資源下需要10天左右的時間來完成。待此項工作完成后，需補充相關的記錄和臺賬。而且補充的時間可能要從2010年3月份開始補充。還有相關的考核標準。 好，工作小結就到這里，繼續(xù)完成上述工作

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