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2011年學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)九月份工作總結(jié)
從本學(xué)期以來，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。具體工作如下：首先，我組織學(xué)生會(huì)全體干事召開了本學(xué)期第一次干事會(huì)議，會(huì)上干事們暢所欲言，針對(duì)個(gè)人發(fā)展和學(xué)生會(huì)的發(fā)展提出了自己的想法，干事普遍希望在學(xué)生會(huì)能擴(kuò)展自己的人脈，能提前了解學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)主席團(tuán)的工作內(nèi)容以便自己以后更快地融入工作。通過這次會(huì)議我進(jìn)一步了解到了干事現(xiàn)階段的思想，也從中提取建議使下一步的工作更好的開展。其次，根據(jù)干事會(huì)議的結(jié)果，詢問各位干事的工作意向--競(jìng)選部長(zhǎng)或是主席團(tuán)成員，以此確定他們的培養(yǎng)方向，在接下來的工作中有重點(diǎn)的進(jìn)行培養(yǎng)。如：部門交叉培養(yǎng)，將一部分干事根據(jù)他們意向的需要將他們分配到組織部中(原所在部門不變)，由組織部部長(zhǎng)帶領(lǐng)參與組織部的工作，增加他們對(duì)組織部的了解。與部長(zhǎng)合作，共同培養(yǎng)。再次，與朱文忠副主席組織策劃了管理技鹿胎膏哪個(gè)牌子好術(shù)學(xué)院技能節(jié)之商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽，在活動(dòng)的組織上采取了分組制，將學(xué)生會(huì)的干事分成了外聯(lián)組、宣傳組、執(zhí)行組和財(cái)務(wù)組,將每個(gè)組的分工明確化，組內(nèi)成員均為學(xué)生會(huì)干事。除財(cái)務(wù)組和外聯(lián)組配備指導(dǎo)員以外，其他組由組內(nèi)干事?lián)谓M長(zhǎng)，分配組內(nèi)工作，最后由朱文忠主席和我對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體的監(jiān)督把握。通過這種方式最大程度的調(diào)動(dòng)干事的積極性，使干事的能力得到鍛煉，同時(shí)，各干事的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，活動(dòng)進(jìn)展順利。從上面可以看出，本學(xué)期我的工作重點(diǎn)是對(duì)干事的培養(yǎng)，雖然目前一切順利進(jìn)行，但還是存在著不少問題，在下個(gè)月著重解決：2.擴(kuò)大部門交叉培養(yǎng)范圍。目前部門交叉培養(yǎng)還僅僅是在組織部試點(diǎn)，以目前的效果來看，干事感覺新鮮，任務(wù)量適鹿胎膏哪個(gè)牌子好中，干事表現(xiàn)良好，可以在整個(gè)學(xué)生會(huì)推廣。下個(gè)月要聯(lián)合各部部長(zhǎng)，將部門交叉順利的落實(shí)下來，讓所有的干事都可以得到鍛煉。1.干事積極性難以調(diào)動(dòng)。剛來大學(xué)的新鮮感和興奮感已經(jīng)過去，很多人提不起精力，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作也喪失了興趣，人員懶散；另一方面?zhèn)�人事情越來越多，對(duì)學(xué)生會(huì)的關(guān)注減少。為了最大程度的調(diào)動(dòng)他們的積極性，在下面的活動(dòng)中進(jìn)一步推進(jìn)干事的分組制，干事親自參與到活動(dòng)的策劃、組織中來，讓他們認(rèn)識(shí)到這是他們自己舉辦的活動(dòng)，他們自己的活動(dòng)。3.增強(qiáng)內(nèi)部交流。雖然到目前為學(xué)生會(huì)每位成員都認(rèn)識(shí)其他成員，但這是不夠的，以后的工作都會(huì)實(shí)行干事分組制，不同部門的干事需要在一起合作，干事與干事之間的不熟悉，對(duì)工作的交流和協(xié)作會(huì)有相當(dāng)大不利的影響，除了鼓勵(lì)干事之間的自我交流外，學(xué)生會(huì)將會(huì)在五月份組織一次聯(lián)誼，幫助他們互相加深認(rèn)識(shí)。希望通過以上措施，可以將本月的工作強(qiáng)化，并針對(duì)新問題快速適應(yīng)并解決。【學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)九月份工作總結(jié)】相關(guān)文章：
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