加工廠月度工作總結(jié)

加工廠月度工作總結(jié)

　　工廠是生產(chǎn)型企業(yè)中最重要的組成單元之一，工廠的管理與企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該齊頭并進(jìn)，不斷創(chuàng)新。下面是小編為你整理了加工廠月度工作總結(jié)，希望能幫助到您。

　　住加工廠協(xié)調(diào)鋼筋成型、清料一個多月，都把鋼筋進(jìn)場計(jì)劃和清料作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，始終把為現(xiàn)場的生產(chǎn)服務(wù)作為目標(biāo)�，F(xiàn)在一種不正常的狀態(tài)在滋長。

　　目前對項(xiàng)目最受影響的即是進(jìn)度。鋼筋進(jìn)場計(jì)劃已常態(tài)化的傳至加工廠方面，這塊生產(chǎn)負(fù)責(zé)也積極根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證我們原材的成型。清料人員在拉到現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)有部分鋼筋下料異型、尺寸偏差，量大影響施工的，經(jīng)過與加工廠生產(chǎn)的溝通都能調(diào)換。

　　鋼筋的清料是按照當(dāng)次加工單的理論總量出廠，這邊出門前也會給車過磅，有一個實(shí)際重量（我們都看不到量）。而這邊的出門申請單（理論重量）和過磅單（實(shí)際重量）都不給我方。

　　上述等等都是明面的情況，隱性的問題正在給我們的工作目的、工作結(jié)果制造障礙。如，加工廠、車隊(duì)常提車子在現(xiàn)場的押車問題，以此不給我方發(fā)車。還有，項(xiàng)目要求的隊(duì)伍住人情況得不到落實(shí)，特別B1地塊，常常是要拉鋼筋的當(dāng)天下午到人加工廠。等等這些，很影響雙方的關(guān)系、情緒，不便于工作的開展！

　　一個月到現(xiàn)在，我作為項(xiàng)目代表住加工廠，過程我是有付出的，也在思考怎么個方式方法，只是無奈出現(xiàn)現(xiàn)在這種狀態(tài)結(jié)果。沒有結(jié)果的付出是不成功的。

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