我的外貿(mào)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

時間:2024-08-12 21:37:42 工作總結(jié) 我要投稿
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我的外貿(mào)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

2011年2月28號來公司  從中感觸還挺多的吧  開始來的時候感覺公司的氣氛比較活躍,領(lǐng)導(dǎo)們都很好,平易近人。  做外貿(mào)的話,我可能也做了差不多兩年了,可是覺得自己沒什么進(jìn)步! 』蛘邼撘颇挠行┳兓,自己沒有感覺! ∥覀児局饕ㄟ^阿里巴巴付費(fèi)平臺來推廣產(chǎn)品和獲得客戶的信息的! ¢_始對公司的產(chǎn)品不熟悉,覺得這個產(chǎn)品很神奇,然后就會多問,多問就會記得更清楚! ∽约貉芯渴菦]什么深刻的印象的。我覺得一個新的業(yè)務(wù)員在對產(chǎn)品不熟悉的時候應(yīng)該有這種精神! 『竺媛氖煜ち斯镜漠a(chǎn)品,詢盤開始也多了,當(dāng)收到詢盤的時候不要心急,不要想著你回復(fù)客戶,客戶一定會回復(fù)你,因為客戶肯定發(fā)了詢盤給很多供應(yīng)商,所以要耐心等待。先弄清楚客戶的需求,然后按照他的需求來回復(fù)詢盤,不要收到詢盤就一律的報價,要不然太普通的郵件客戶懶得回復(fù)的,說不定直接看個價格就算了,所以你要記得每天跟進(jìn)這個詢盤,看看客戶的意向,如果他實(shí)在不回復(fù),那就不要浪費(fèi)時間在他身上了。說明他真的沒什么意向,只是想看看這個產(chǎn)品的價格市場! ∽龅阶詈筇貏e熟悉公司產(chǎn)品的時候,要做到和客戶交談就像跟朋友聊天一樣,讓他覺得跟你是朋友的關(guān)系而不是供應(yīng)商與買家的感覺,那樣客戶就會信任你,那樣成交的概率會大很多,例如有兩個同樣的供應(yīng)商,如果你們報相同的價格,但是你和客戶聊的像朋友,他會選擇從你這里購買,因為他覺得你們是朋友,所以你一定能夠提供更好的服務(wù)給他。  如果你選擇了做外貿(mào),你就應(yīng)該比平常的銷售有更多的耐心和熱情! 。保 誠實(shí)   誠實(shí)可信,贏得客戶的信任  。玻 熱情   只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因為外貿(mào)是一個很長的過程。  。常 耐心   外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。  。矗 自信心.   在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻,所以必須持有堅定的自信,才會把業(yè)務(wù)做得更出色。   二,外貿(mào)工作開展的現(xiàn)狀分析及對策   1,公司銷售在外貿(mào)這塊還不夠成熟,客戶群的建立跟維護(hù)都需要一個過程,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上,要開發(fā)更多的客戶,首先要有專業(yè)且經(jīng)驗豐富的外貿(mào)人員,在老業(yè)務(wù)員(外貿(mào)經(jīng)理)的帶領(lǐng)跟培訓(xùn)下,逐漸培訓(xùn)出新的人員,不斷提高各方面的能力。所以外貿(mào)人員的聘用十分重要,只要領(lǐng)頭羊各方面達(dá)到公司目前的需要,整個團(tuán)隊才能不斷的壯大。首先,老的業(yè)務(wù)員能夠帶來部分穩(wěn)定的客戶,公司只有在有定單的基礎(chǔ)上才能逐漸擴(kuò)大。其次,老業(yè)務(wù)員開發(fā)客戶的能力強(qiáng),他能夠明確掌握目標(biāo)市場,對本行業(yè)比較熟悉,這樣能接觸到更多的客戶信息。另外,經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)人員應(yīng)對問題的能力強(qiáng),規(guī)避風(fēng)險的對策相對較多。而且可以帶領(lǐng)和培訓(xùn)下面新的業(yè)務(wù)員,給公司帶來更多的人力資源。因此,外貿(mào)人員的組建尤為重要,必須有專業(yè)且有經(jīng)驗的人帶領(lǐng)。   2現(xiàn)階段最重要的是外貿(mào)工作進(jìn)行的基礎(chǔ)---平臺。一個好的平臺,可以帶來源源不斷的客戶,雖然,可以在些免費(fèi)的B2B上發(fā)布銷售消息,這只是被動的,不能掌握客戶的消息,就無法聯(lián)系到有效的客戶。而且在免費(fèi)B2B上聯(lián)系客戶,基本上靠的是運(yùn)氣,這對公司客戶的開發(fā)極其不穩(wěn)定,時間跟資金的浪費(fèi)都可能給公司帶來影響。只有在確定了目標(biāo)市場的基礎(chǔ)上,通過平臺聯(lián)系到更多有意向的買家,這樣才能將咨詢變?yōu)槎▎巍A硗饷赓M(fèi)求購的客戶一般求購的數(shù)量相對比較小,一般為零售或中間商,客戶的定單不穩(wěn)定,相對也會影響公司的銷售量。   一個好的平臺,在充分利用好的時候,每天都可以看到許多國外求購本產(chǎn)品的消息,而且有效的求購消息遠(yuǎn)比免費(fèi)的多。在篩選后可以確定潛在的客戶,通過聯(lián)系跟交流,客戶群就可以確定下來。有了平臺,每天的工作就可以固定下來,而不是漫無目的尋找,每天的工作效率的也到了提高。公司也可以通過平臺的管理,將得到的客戶信息分配給各個業(yè)務(wù)員去開發(fā),這樣大大的利用了每個客戶的消息,從而加大成交的可能性。公司的形象跟規(guī)模可以給客戶留下深刻的影響,國外客戶通過公司的網(wǎng)站了解我們的同時,也從是否有平臺來判斷一個公司外貿(mào)發(fā)展的規(guī)模。所以各個方面達(dá)到客戶所想要的,我們才能聯(lián)系到更多的客戶。   對于新的業(yè)務(wù)人員,平臺無疑減少了工作難度,施展的機(jī)會也會更多。外貿(mào)業(yè)務(wù)員在沒有定單的基礎(chǔ)上是不可能成長起來,學(xué)習(xí)的機(jī)會少了,開發(fā)客戶的能力也難以提高。只要有了一定的固定群,公司的定單也會固定下來,對公司穩(wěn)定的發(fā)展也十分有利。     總之,外貿(mào)工作的開展需要各個方面去完善,人員,平臺,展會是眼前需要解決的問題,要做好工作開展的先后跟投資的把握.可以在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上試探性的參加些國內(nèi)展會,一步步的去實(shí)現(xiàn).

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