2011年鳳凰城商務(wù)中心個(gè)人年終總結(jié)
2011年鳳凰城商務(wù)中心個(gè)人年終總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是鳳凰城商務(wù)中心的李林瑞。自2011年9月份調(diào)入鳳凰城商務(wù)中心以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在同事們的鼓勵(lì)和幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，“客戶至上，誠(chéng)信為人，用心做事"的理念已經(jīng)深入人心，融入每一個(gè)鳳凰城物業(yè)管理處工作人員的日常生活當(dāng)中。作為鳳凰城商務(wù)中心的我們，服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一�；仡櫦磳⑦^去的這一年，昨日工作的情景還歷歷在目，不僅僅要做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問題，安撫客戶的心情，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間答疑問題，如何提高回答客戶效率，如何給客戶提供全面的解決方案。從而更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。下面是我在鳳凰城商務(wù)中心任職以來的工作情況匯報(bào)如下：
一、車位問題.
在鳳凰城二、三期車庫車位混亂，無秩序，的情況下，我們鳳凰城商務(wù)中心在田主管的帶領(lǐng)下經(jīng)過多方調(diào)研，取證，并去地下車庫現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)核對(duì)車牌、車型、車顏色。從新建立業(yè)主車位檔案信息到新舊欠費(fèi)臺(tái)賬都井井有條。
二、報(bào)修問題.
在業(yè)主報(bào)修中，我們鳳凰城商務(wù)中心為了節(jié)省業(yè)主的寶貴時(shí)間，為了讓業(yè)主能及時(shí)，準(zhǔn)確的得到相應(yīng)的維修服務(wù)，我們采取走捷徑的辦法來解決，讓A座業(yè)主的報(bào)修電話打到D座，B座業(yè)主的報(bào)修電話打到C座。這樣就減少了中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)約了業(yè)主的報(bào)修時(shí)間，并在很大程度上減少了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失。
三、投訴問題.
在解決問題的同時(shí)，相應(yīng)的會(huì)出各個(gè)方面的不滿意，這就出現(xiàn)了投訴。在投訴上，我們秉著業(yè)主就是上帝的宗旨，并熱情，積極主動(dòng)的去解決業(yè)主的投訴。電話投訴，我們會(huì)認(rèn)真仔細(xì)的去聽，去想，并安慰業(yè)主，并以最快，最好的答案去為業(yè)主解決問題。在來訪投訴中，面對(duì)業(yè)主的批評(píng)，業(yè)主的憤怒，我們始終面帶微笑，同時(shí)耐心地去安慰業(yè)主，幫業(yè)主解決問題。對(duì)所有的投訴反應(yīng)事件，我們都做好書面記錄，并在第一時(shí)間將信息傳達(dá)給大堂，大堂制定出相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并將結(jié)果反饋至鳳凰城商務(wù)中心，并回訪業(yè)主的滿意度。
四、金鑰匙服務(wù)。
在2011年我們?nèi)σ愿霸趪@業(yè)主生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我們鳳凰城商務(wù)中心增加了金鑰匙服務(wù)項(xiàng)目，在日常生活中，我們?yōu)闃I(yè)主代買水、電、燃?xì)獾确⻊?wù)。在出行方面，我們?yōu)闃I(yè)主代買汽車、火車、飛機(jī)、等交通工具票。代購(gòu)家具、帶租車位、代辦產(chǎn)權(quán)等等一系列生活息息相關(guān)的服務(wù)。同時(shí)做好相應(yīng)的檔案記錄。
五、BI
在任務(wù)繁重的工作中，我們始終不忘我們是鳳凰城商務(wù)中心的臉面，我們鳳凰城商務(wù)中心的儀容儀表直接關(guān)系到公司的榮譽(yù)和地位，上班時(shí)互相檢查一下同事的著裝是否干凈、整齊，工牌是否佩戴到位等等，樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。
六、鑰匙托管
在鑰匙托管中，我們有《鑰匙托管協(xié)議》，一式兩份，上面有業(yè)主姓名、托管鑰匙的數(shù)量、還有托管的原因。在業(yè)主鑰匙托管期間，如有人借業(yè)主鑰匙，如是業(yè)主，需核對(duì)業(yè)主身份，如不是業(yè)主的情況下，應(yīng)立即給業(yè)主打電話，征求業(yè)主同意，在業(yè)主同意的`情況下，才可把鑰匙借出。在每月15號(hào)我們會(huì)進(jìn)行一次鑰匙核對(duì)，以便確保業(yè)主的安全。
作為鳳凰城商務(wù)中心的我們，服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一�；仡櫦磳⑦^去的這一年，昨日工作的情景還歷歷在目，不僅僅要做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問題，安撫客戶的心情，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間答疑問題，如何提高回答客戶效率，如何給客戶提供全面的解決方案，從而更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。細(xì)細(xì)回憶工作過程及目前客服中心的整個(gè)狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試。
回顧過去的2011年，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn)與不足，不斷提升加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心。多與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通學(xué)習(xí)，提升自己各方面能力。并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們爭(zhēng)取盡善盡美。展望2012，在2012年這全新的一年里，我們客服部在田主管的帶領(lǐng)下，我們會(huì)創(chuàng)造出新的奇跡，在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們定會(huì)更上一層樓.
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