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安全生產(chǎn)工作建議（通用20篇）
安全生產(chǎn)是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作建議，希望對大家有幫助。
安全生產(chǎn)工作建議 1
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級各部門要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。
�。ǘ┘訌娦麄魇歉�。當(dāng)前，在干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報，大會做報告。當(dāng)然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎?wù)魑�、演講會、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅持以外，還要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播工具進行雙向引導(dǎo)，用足各種文化、宣傳手段，通過干部職工喜聞樂見的形式，寓教于樂，達到安全宣傳的'目的。
（二）落實責(zé)任是關(guān)鍵。促進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，必須堅持“以人為本”的思想，強化各方面的責(zé)任，使安全工作任務(wù)明確，責(zé)任明晰，有章可循，有據(jù)可依，真正落實到基層，落實到每個企業(yè)、每個商戶，每個社區(qū)，做到安全生產(chǎn)人人參與、人人重視、人人有責(zé)，要層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制特別是領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制，從基礎(chǔ)抓起，一級一級地抓，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，確保各個環(huán)節(jié)都能按規(guī)范操作，確保各個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都能監(jiān)督到位，扎扎實實地抓出成效。
�。ㄈ┩献魇腔A(chǔ)安全生產(chǎn)工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，單靠一個或幾個部門的力量是不夠的，需要社會各方面的積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要切實履行好綜合監(jiān)管、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職責(zé)，深入基層、深入實際、深入行政執(zhí)法第一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的新問題，指導(dǎo)和推動面上工作。煤炭、交通、公安、建設(shè)、工商等有關(guān)部門也要各司其職、各負(fù)其責(zé)，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，加強工作協(xié)調(diào)，大膽抓、放手抓、全力抓，積極配合安管辦依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，共同研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題，形成通力合作、齊抓共管的良好局面。
�。ㄋ模﹪�(yán)肅紀(jì)律是保障。加強對重大責(zé)任事故責(zé)任追究落實情況的監(jiān)督檢查，對有意偏袒、庇護責(zé)任人，以及事故背后權(quán)錢交易等腐敗行為，要堅決查處。同時，要加大事故責(zé)任追究力度，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對整治不及時、措施不到位、工作不作為的單位，對玩忽職守、失職瀆職、責(zé)任不落實、嚴(yán)重官僚主義導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人和單位的主要負(fù)責(zé)人，進行嚴(yán)肅處理。對觸犯法律的，要依法追究其刑事責(zé)任，從而強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
總之，在新的形勢下，只要我們堅持以上幾項原則，在全面深入、扎實的開展安全生產(chǎn)工作，不斷強化安全意識，提升安全理念，提高綜合素質(zhì)，時刻做到如臨深淵，如履薄冰，殫精竭慮，恪盡職守，常抓不懈，警鐘長鳴，我們就能保持良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速和可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作建議 2
從事安全生產(chǎn)工作幾年來，我走過上千家企業(yè)，參加過幾十起生產(chǎn)安全事故調(diào)查，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員的匱乏、安全管理不到位等所造成的。
為了更有效實現(xiàn)減少安全生產(chǎn)事故，將事故控制在最低限度內(nèi)的目標(biāo)。我在實踐工作中認(rèn)為，安全管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“以人為本”的方針，解決好以下六個方面的問題就能有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災(zāi)、無害、祥和的安全環(huán)境。
一、注重
安全管理，教育為先�，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識安全管理，首先要提高對的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、有線電視、等多種途徑的作用，強化宣傳效果;在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大從業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主，確保防范措施到位。
二、以人為本
在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。
三、重視激勵作用
馬克思曾經(jīng)說過：人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。從業(yè)人員工作積極性的調(diào)動，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。我國的研究中，很多人也對激勵手段的作用和做法作了探討，并提出了“形象激勵”、“內(nèi)在激勵”、“榮譽激勵”等方式和，各企業(yè)可以根據(jù)實際，酌情選擇。
四、融入情感
在人的活動中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多方面。在企業(yè)內(nèi)部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企業(yè)在這方面很注重，常常采取“感情投資”的方法，解決職工的住房、子女入托以及汽車問題。我們也可以在節(jié)日和員工的生日時致以祝賀，親自送禮品等，要“于細微處見真情”，這樣才能感化人心，以便和諧一致，團結(jié)協(xié)作，促進安全管理，消除管理中的抵觸情緒。企業(yè)搞安全管理，不能圖一時之快，逞一時之強，必須從根本出發(fā)，根據(jù)單位特點，循序漸進，逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。
五、全員參與
要保障安全必須堅持群眾路線，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引全體員工參加安全管理，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大從業(yè)人員的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。不僅要在企業(yè)內(nèi)部制定各個層級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，還應(yīng)當(dāng)實行動員和組織廣大從業(yè)人員參加安全管理的新形式，如安全目標(biāo)管理等。
六、全方位實行
任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性。因此，人們在生產(chǎn)生活的'同時，都要考慮其安全問題，進行安全管理。隨著電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理和方法得以迅速推廣。制定安全管理目標(biāo)要有廣大員工參與，領(lǐng)導(dǎo)與群眾共同商定切實可行的工作目標(biāo)。安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實際情況可以設(shè)置若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重度指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散。應(yīng)將重點工作首先列入目標(biāo)，并將各項目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。安全目標(biāo)管理可以發(fā)揮每個人的力量，提高整個組織的安全工作管理績效;可以增強管理組織的應(yīng)變能力;可以提高各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力;可以促進組織內(nèi)成員素質(zhì)的提高;可以促進組織自身的長遠發(fā)展.
七、管理體系完整
管理信息系統(tǒng)主要包括對信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出(含信息的反饋)5種功能。它把現(xiàn)代化信息工具-電子計算機、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引進管理部門，通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來，共享網(wǎng)絡(luò)中的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和通信設(shè)備等資源，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。在實際生產(chǎn)中，每天獲取的事故信息量非常大，這些信息都是需要及時處理和綜合分析、判斷，靠人是很難在短時間內(nèi)完成這些工作的，這就需要應(yīng)用計算機建立管理系統(tǒng)。因此，目前我市實行的網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有非�，F(xiàn)實意義，應(yīng)用前景非常廣闊。此系統(tǒng)解決了目前企業(yè)安全管理中普遍存在的關(guān)鍵問題--安全信息缺乏，信息傳遞不暢通，反饋不及時，危險信息不能及時得到處理。因而，對企業(yè)向本質(zhì)安全管理方面發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)然，企業(yè)安全管理是一項非常復(fù)雜的工作，單憑科學(xué)的安全管理方式一方面發(fā)展是不夠的。還需要采取各種措施，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識)，增強職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護能力。只有這兩方面都做到，才有可能真正使安全管理水平上一個新臺階。
安全生產(chǎn)工作建議 3
1、加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，建議對產(chǎn)業(yè)部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓(xùn)。加強日常監(jiān)督和防范，杜絕事故發(fā)生。
3、夏季容易疲勞，應(yīng)加強司機出車安全教育，同時注意保養(yǎng)車輛，確保行車安全。
4、建議安全生產(chǎn)工作堅持常抓不懈，建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
5、注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，重視安全設(shè)施的投入。
6、建議以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，以增強職工安全生產(chǎn)意識，加強全園安全信息溝通，使每個職工把安全生產(chǎn)放在首位。
7、建議每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門，應(yīng)由部門組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。
8、建議辦公室在每周一組織專職司機學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識，確保出車安全。
9、現(xiàn)在每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器，但是沒有多少職工會使用。建議每半年或一年進行一次消防器材使用及技能培訓(xùn)。
10、在日常工作中，部分員工在午餐休息時間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機或打印機的電源。這種習(xí)慣不但會嚴(yán)重浪費電力資源，而且在雷雨天氣時會有遭雷擊的.危險，建議對這種現(xiàn)象給予一定的經(jīng)濟處罰。如：對于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的，每查到1次給予該辦公室30元的處罰；對于下班后不關(guān)空調(diào)的，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。
11、建議對易燃易爆實驗用品作定期檢查。
12、建議每個部門需設(shè)專人對存在安全隱患的物品及設(shè)施進行管理。負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日對各部門是不按規(guī)定關(guān)閉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管，以排除安全隱患。
13、建議每個部門設(shè)立一名安全管理員。
14、建議新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前，由辦公室人員兼職，既要忙辦公室的文件處理又要接待，根本沒有時間監(jiān)查什么人進出辦公大樓。
15、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需，建議每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作，以減少越冬蟲源，節(jié)約來年治蟲成本。
安全生產(chǎn)工作建議 4
1、加強臨時工安全管理，建議對易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位考慮增加意外保險。
2、對于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險的崗位和工種，提供一定的保險或安全防范措施。
3、建議加強員工心理健康輔導(dǎo)。財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)財務(wù)部
1、建議將園財務(wù)部的木質(zhì)門改裝為防盜門，玻璃窗加裝防盜網(wǎng)，并安攝像裝置。
2、由于園檔案室空間不夠，使產(chǎn)業(yè)財務(wù)部的'資料無法按年上交。建議擴充園檔案室存放空間或建立產(chǎn)業(yè)部門檔案室。
3、因使用車輛困難，產(chǎn)業(yè)財務(wù)出納員常獨自一人到銀行存、提款，存在一定人身安全問題，建議有關(guān)部門給予解決。
4、藥園四通八達，沒有圍墻，外來人員租房較多，出入情況復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)財務(wù)室的攝象頭、報警器老化，而且少。另外，門窗明顯不符合要求，為財務(wù)部的安全建議進行改善。
安全生產(chǎn)工作建議 5
1、各級人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應(yīng)急、安全設(shè)施等的新構(gòu)想、新技術(shù)，能夠經(jīng)過書面報告加署名或直接到部門領(lǐng)導(dǎo)處或公司安全辦進行安全生產(chǎn)合理化提議的上報。
2、安全辦要負(fù)責(zé)統(tǒng)一所接到的合理化提議書面報告進行匯總、篩選，選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負(fù)責(zé)人。對于口述的要詳細登記清楚，不得敷衍，并記錄提出提議員工的姓名及部門。
3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的，不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議，否則不予獎勵。
4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領(lǐng)導(dǎo)的，部門領(lǐng)導(dǎo)要及時上報到公司安全辦，并要說明提出提議員工的姓名，對所認(rèn)可并采納的.合理化提議，公司將對所提出合理化提議員工進行表所及獎勵，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)不享受表揚及獎勵。
5、部門領(lǐng)導(dǎo)接到員工的安全合理化提議后，不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議，必須如實向公司安全辦上報，否則一經(jīng)查出將嚴(yán)懲。
6、公司主要負(fù)責(zé)人對安全辦匯總上報的安全生產(chǎn)合理化提議要認(rèn)真對待，詳細斟酌，必要時能夠召開會議組織有關(guān)技術(shù)人員進行討論分析，對認(rèn)可并采納的合理化提議落實實施計劃。
7、對認(rèn)可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議，安全辦要及時擬定提議提出者的表揚及獎勵方案，主要負(fù)責(zé)人要及時進行審批并落實。
8、應(yīng)當(dāng)至少每年一次對采納的合理化提議進行檢查評價。
安全生產(chǎn)工作建議 6
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，特別是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，職責(zé)制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé)，并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。
二、加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合。
并與激勵機制相結(jié)合，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的'思想，構(gòu)成團結(jié)友愛，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作建議 7
安全是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是全體員工健康、幸福和生命的保障。目前，公司即將迎來迎峰度冬攻堅階段，又即將實施1號機組C級檢修，生產(chǎn)任務(wù)特別繁重和艱巨，安全風(fēng)險壓力巨大。為保障公司的安全生產(chǎn)和廣大員工的人身安全，確保完成公司全年工作任務(wù)，公司向全體員工發(fā)出以下建議：
保障安全，從我做起
全體員工要自愿做安全生產(chǎn)的踐行者和監(jiān)督者，在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和管理程序，全面貫徹落實安全文化理念，在每項作業(yè)中都本著質(zhì)疑的態(tài)度，認(rèn)真落實各項安全技術(shù)措施;各級人員針對所管、所見和所從事的作業(yè)，要主動履行安全職責(zé)和承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)護責(zé)任，及時提醒、制止和舉報違章違規(guī)作業(yè)行為，爭做安全管理的'監(jiān)督者和守護者。
履職踐諾，甘于奉獻
各級管理人員和黨員干部要落實"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"和"安全生產(chǎn)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)"履責(zé)承諾，要按照"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"、"誰實施誰負(fù)責(zé)"的要求，發(fā)揮模范帶頭和引領(lǐng)作用，要明確責(zé)任，積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查和協(xié)調(diào)解決問題;要以身作則，甘于奉獻，帶動全員在主體、監(jiān)督、實施及管理四項功能上發(fā)揮作用;要敢抓敢管，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等一切違章行為。
牢記責(zé)任，發(fā)揮作用
公司全員要明確自己的職責(zé)，牢固樹立安全生產(chǎn)的"紅線"意識，牢記安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，從自身做起，從身邊的事做起，做到安全第一，警鐘長鳴;一線黨員、團員、青年要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)示范作用，積極落實安全責(zé)任、杜絕違章行為、創(chuàng)造一流業(yè)績，爭做遵章守紀(jì)的模范。
明確目標(biāo)、堅定信心
廣大員工要以"零事故、零傷亡"為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，積極行動，以安全為基礎(chǔ)，計劃好每一個任務(wù)，管控好每一個現(xiàn)場，履行好每一項職責(zé)，完成好每一項工作。
要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，只爭朝夕，全力以赴，確保完成公司年度各項任務(wù)。
安全是一項責(zé)任。
在公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，需要全體員工的智慧和責(zé)任，也需要全體員工的奉獻和付出。
讓我們秉承"以人為本、安全至上"的理念，愛護崗位，愛護崇信發(fā)電，團結(jié)一心，全員重視安全，為自己、為家庭、為他人、為企業(yè)，請珍愛生命，履行責(zé)任，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為圓滿完成公司今年的各項工作任務(wù)而努力奮斗!
安全生產(chǎn)工作建議 8
面對目前各企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險及安全管理問題，下面我提幾點關(guān)于安全生產(chǎn)的建議：
一、增強管理隊伍的凝聚力和危機感，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的大局意識和責(zé)任意識。
現(xiàn)狀：各企業(yè)現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大，且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求，出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn)，將安全意識拋擲到腦后，在生產(chǎn)過程中不知道怎么樣去預(yù)防安全事故，怎么樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。
建議：工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家，增加班組內(nèi)部凝聚力。
二、加強公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“安全第一，預(yù)防為主”
安全意識；它是安全工作中的重要原則。預(yù)防，便是我們?nèi)粘０踩芾砉ぷ髦械闹刂兄�。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原則，安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中，我們不能忽略一個非常現(xiàn)實的問題，那就是員工的安全素質(zhì)問題，因為員工安全素質(zhì)的高與低，是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素，我認(rèn)為，要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。
首先從思想著手，加強安全宣傳教育；宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段。實際工作中，很多單位以文件形式對職工進行宣傳教育，結(jié)果卻是大家“左耳進，右耳出”，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。
事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳教育方式，時時說，事事說，要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育，提高班組日常安全教育的質(zhì)量，對于消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰，而是在安全教育中學(xué)到基本的技能，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保護了自己。安全工作只有認(rèn)識到位，才能行動到位，也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現(xiàn)預(yù)防為主。
同時，在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法，也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性違章的目的。
三、搞好各類安全大檢查
1、安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產(chǎn)工作必須在思想上高度重視，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展、就是保穩(wěn)定、就是保護生產(chǎn)力，積極教育和引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對員工高度負(fù)責(zé)的精神，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立責(zé)任意識，把“要我安全”變成“我要安全”，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識，提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項非常艱苦、細致和具體的工作，要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé)，要把具體措施落實到位、落實到人，要查細、查實，做到“不留死角”。
2、通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素，查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時處理，從而防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側(cè)重。制定可操作性強的'作業(yè)指導(dǎo)書，實現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”，以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實際情況，制訂切實可行的措施和辦法，與廣大員工一道，群策群力，上下一心，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。
四、持續(xù)跟進，不斷改善。
企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作的效益，努力維護和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升，持續(xù)進步。
除以上幾點外，企業(yè)還可通過舉辦群眾性的“防范隱患安全工作”研討會、設(shè)立“安全進言”獎、定期評選和獎勵安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項指標(biāo)納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法，充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進和穩(wěn)步前進的良好氛圍。
總之；預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點、面有很多，但關(guān)鍵的點和面絕不能心存僥幸，應(yīng)該認(rèn)真對待，俗話說“常在河邊走，那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣，不能一蹴而就，只有平時把工作搞扎實了，投入到位了，意識提高了，預(yù)防事故災(zāi)難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗的過程，還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。
安全生產(chǎn)工作建議 9
各單位對安全生產(chǎn)十分重視，對安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產(chǎn)的意識增強和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點關(guān)于安全生產(chǎn)的提議：
1、加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度，提高職工安全意識
現(xiàn)狀：目前公司各項任務(wù)較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)防因為研究不周，安全意識松懈造成的安全隱患。
提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，并經(jīng)過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格，方可上崗工作。
2、加大安全宣傳力度，構(gòu)成濃厚的.安全氛圍
現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化，資料空洞的現(xiàn)象，職工存在被動理解的問題。
提議：經(jīng)過新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進行說明，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。
安全生產(chǎn)工作建議 10
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會效益的保證，與每一位員工的自身息息相關(guān)，對此每一位員工都有責(zé)任為企業(yè)的安全生產(chǎn)獻計獻策。下面就是幾點關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點建議。
對于安全生產(chǎn)首先，應(yīng)制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要�，F(xiàn)在我廠的安全制度已有一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在就需要在原有的制度基礎(chǔ)上不斷根據(jù)實際生產(chǎn)狀況去完善，使之不斷與生產(chǎn)的實際情況相輔相成，不斷改進提升其保障安全生產(chǎn)的能力，制定一個良好很好的安全制度，然后不留余力的執(zhí)行，安全生產(chǎn)就能很好的保持下去，但是如果只是喊口號，沒有真正去重視，這才是最大的安全隱患。其次，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，對責(zé)、權(quán)、利進行明確的劃分，出現(xiàn)安全問題就能夠找到第一責(zé)任人，避免權(quán)責(zé)混亂，互相推諉的僥幸心理。當(dāng)事人對自己的責(zé)任認(rèn)識清楚才能夠負(fù)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，剔除“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)。
第三，加強安全教育的教育、培訓(xùn)、考核工作�，F(xiàn)在我廠已經(jīng)形成了這種安全機制，不斷對員工的安全理念進行強化，對安全知識進行教育考核，對安全技能進行培訓(xùn)鍛煉，大大調(diào)高了員工的安全生產(chǎn)的熱情和信心，對企業(yè)的安全持續(xù)長久的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。但是，這是一項長期的工作需要不斷的進行鞏固，不能松懈。
第四，做好安全器材和勞動防護用品的發(fā)放更新工作。安全器材為突發(fā)狀況的第一道防線，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)的.安全狀況能夠在最近的區(qū)域找到對應(yīng)的防護器材才能在最短的時間里對員工進行保護進而對突發(fā)狀況進行控制；勞保用品是員工生產(chǎn)的安全保障，它們的存在為員工的安全提供第一步的保護工作，尤其是安全帽，勞保手套的使用，一定要杜絕使用不符合安全規(guī)范和損壞的勞保用品因為這些都是不合格用品只是“徒有其表”不能夠為自身提供保護工作，卻能夠讓佩戴者麻痹大意，忽視自身所受到的威脅。
切實做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)不斷發(fā)展的力量之源，也是每一位員工不斷實現(xiàn)自我價值的基礎(chǔ)，只有每一位企業(yè)成員明確了自己的責(zé)任，掌握了相應(yīng)的安全知識和技能才能為企業(yè)的健康，發(fā)展貢獻力量。
安全生產(chǎn)工作建議 11
根據(jù)集團公司合理化推薦相關(guān)文件要求和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的需求，結(jié)合本人的工作實踐現(xiàn)對我司安全管理工作提出以下建議：
一、隨著我國社會經(jīng)濟步入快速發(fā)展時期，交通安全環(huán)境日趨復(fù)雜，安全形勢嚴(yán)峻，伴隨著國家對安全管理工作的進一步重視，對駕駛員和安全管理人員的綜合素質(zhì)要求將會越來越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應(yīng)現(xiàn)代安全管理和實際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓(xùn)工作，集團公司應(yīng)成立安全教育培訓(xùn)學(xué)校，根據(jù)相關(guān)部門的要求對駕駛員和安全管理人員進行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓(xùn)，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，管理人員培訓(xùn)費用由所屬單位支付，駕駛員培訓(xùn)費用由承包人或者其個人支付。
二、為適應(yīng)公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵和督促安全管理人員積極主動學(xué)習(xí)提高個人素質(zhì)，集團公司應(yīng)逐步提高安全管理人員準(zhǔn)入門檻，集團公司應(yīng)制定安全管理人員招聘準(zhǔn)入條件和崗位設(shè)置要求，并在相應(yīng)崗位的調(diào)整和錄用上，優(yōu)先招聘錄用取得國家執(zhí)業(yè)資格的人員，不具備資格的在崗人員應(yīng)逐步經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試到達要求。
三、集團公司應(yīng)結(jié)合駕駛員電子檔案管理與相關(guān)軟件開發(fā)公司開發(fā)專門軟件對駕駛員日常教育培訓(xùn)狀況、遵紀(jì)守法狀況、各種證照到期審驗狀況、事故狀況、獎懲狀況等其他動態(tài)狀況進行信息化管理，可通過駕駛員報班IC卡錄入以上相關(guān)信息，凡是未按時參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、證照到期未審驗或者有其他不允許上崗的狀況，在報班時就無法通過報班審核，這樣能夠有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應(yīng)班車輛出站，從源頭上加強對駕駛員管理。
四、為進一步提高各公司、車站安全管理基礎(chǔ)工作水平，集團公司應(yīng)結(jié)合安全評估資料的建立對各公司、車站安全管理人員進行有針對性的培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是檔案管理要求、組織機構(gòu)設(shè)立的文件格式要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，各種文件、報告、通知、申請等文檔格式寫作要求和規(guī)范用詞、標(biāo)點符號的正確運用等。
五、目前西運集團公司所有營運車輛GPS監(jiān)控管理工作是由各分公司負(fù)責(zé)監(jiān)控管理，但是由于各分公司具體狀況不一樣，人員素質(zhì)和管理水平、執(zhí)行力均有差異，不僅僅增加了管理成本，也容易導(dǎo)致監(jiān)控管理不到位，從總體上來說增加了事故風(fēng)險，為進一步規(guī)范GPS監(jiān)控管理，減少因各種原因?qū)е碌谋O(jiān)控管理失誤，全面實施專人、專職、專機監(jiān)控，加大對駕駛員動態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本，推薦由集團公司組織成立GPS監(jiān)控中心，統(tǒng)一對各分公司車輛進行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個人自薦，經(jīng)費和辦公用品可由各分公司共同承擔(dān)。
六、專職安全管理工作崗位是一個高風(fēng)險崗位，隨著國家對安全生產(chǎn)工作的進一步重視和事故職責(zé)追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強度和壓力也在逐步增加，為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作，做好本職工作，推薦集團公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》第二十一條對專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風(fēng)險津貼，從安全生產(chǎn)職責(zé)追究和公正、公平的角度思考，推薦集團公司應(yīng)提高安全生產(chǎn)崗位職責(zé)風(fēng)險較大的一、二、三職責(zé)人的工資或獎金額度。
七、人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展，逐步提高全司經(jīng)營管理和安全管理水平，提高各類管理人員的'執(zhí)行力，增強公司的競爭力，集團公司應(yīng)運用現(xiàn)代人力資源管理方法，制定各級各類管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃，制定各級各類人員職業(yè)生涯管理計劃和規(guī)劃，制定各加科學(xué)、合理的職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓(xùn)與潛力開發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度、薪酬管理制度、績效考核制度，并逐步落實到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃，并告知每一位職工，使所有職工對公司的完美發(fā)展前景有一個清晰的認(rèn)識和認(rèn)同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強帶給人力資源保障和支持。
安全生產(chǎn)工作建議 12
多年來，安全生產(chǎn)工作一直是我們公司管理工作的重要任務(wù)。在這方面公司上上下下都做出了努力，進行一些有益的探索和嘗試，取得了一些經(jīng)驗，但效果不能盡如人意，雖然沒有出現(xiàn)重大事故，小的傷害卻發(fā)生頻繁，受傷員工身心受到損傷，他們工傷治療養(yǎng)護期間的缺崗也影響到生產(chǎn)，這是我們每個人最不愿看到的。
在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下，盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn)，這應(yīng)該是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實、最基本的目標(biāo)。
做好安全生產(chǎn)工作，僅僅有良好的愿望是遠遠不夠的，還需要我們?nèi)フ嬲龑嵤凑沼嘘P(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，針對我們公司生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點，因地制宜、腳踏實地、科學(xué)合理地開展各項工作。
針對當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，就組織、教育、預(yù)防、監(jiān)督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問題提出如下建議，供各位同事參考。
一、組織人員是保證。
首先，安全管理工作有具體的人去做，才具有實際意義。公司于2005年就成立了“三級（公司、車間、班組）安全管理組織”，并隨著人事變動而及時調(diào)整。并明確規(guī)定，公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人，各車間主任為本車間安全員，各班組長為本班組安全員。這樣，從組織上保證了在各級、各部門都指定了安全管理人員，都有人對安全工作負(fù)責(zé)，以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，落實起來無人負(fù)責(zé)”的局面。
健全了組織，讓各級、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé)，就是組織工作的重點，應(yīng)該緊抓不放。
二、安全教育是基礎(chǔ)
安全教育的.目的在于：為保護生命財產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要，為員工提供獲得安全知識、安全意識、安全技能的機會；從不同的角度來考察和解釋安全；提高職工的安全意識和維護安全的自覺性，鼓勵他們積極去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。
安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè)，沒有安全意識的人將會被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會給自己、給他人和集體帶來非常嚴(yán)重的損失。企業(yè)進行廣泛而有效的安全教育，普遍提高職工的安全意識，是大大減輕安全管理工作強度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。
員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會代訓(xùn)”的形式，在會議上對管理人員進行培訓(xùn)；二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料，發(fā)給大家學(xué)習(xí)；三是由各部門、各車間負(fù)責(zé)人對員工進行在崗培訓(xùn)；四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。
從目前的情況看，這方面的工作力度還不夠。公司計劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，再增加四個方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識進行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊》的重要內(nèi)容刊印下發(fā)，員工人手一冊，讓大家通過學(xué)習(xí)手冊，都能完整地了解安全生產(chǎn)知識。二是加強對新員工的崗前培訓(xùn)，各車間主任必須親自對新員工進行崗前安全培訓(xùn)，合格才能上崗，并將培訓(xùn)情況形成書面記錄。三是加強對特殊崗位操作工的專業(yè)培訓(xùn)，達到人人持證上崗。四是鼓勵員工進行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。
在這里，特別建議，我們各級管理人員在日常工作中，一定要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，時時叮囑員工注意安全，安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全，我們寧愿成為婆婆嘴，不能嫌鎖碎。我想，員工們知道上級這樣做是為大家好，他們也會理解和支持。
安全生產(chǎn)工作建議 13
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
一、安全管理方面
1、加強安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場方面
1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的.員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的.插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問題
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開廣播時段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。
安全生產(chǎn)工作建議 14
對安全生產(chǎn)檢查或行政處罰沒有意見：
1.因為安全生產(chǎn)的檢查是為了發(fā)現(xiàn)安全隱患，使單位采取措施，而達到避免安全事故發(fā)生的目的;
2.行政處罰是因為單位沒有作好安全隱患的預(yù)防措施，發(fā)生了安全事故，而采取的一種懲罰手段， 其目的是為了對發(fā)生了安全事故的.單位進行教育
建議：
上級應(yīng)經(jīng)�；蚨ㄆ趯挝蛔靼踩逃�，指導(dǎo)單位根據(jù)自己的實際情況制定出有效的安全預(yù)防措施，實實在在的做好安全工作，為單位增加效益。
1、經(jīng)營場所和設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程;
3、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;
4、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品;
5、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;
6、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的特種作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書;
7、在經(jīng)營場所設(shè)置明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道，并確保暢通;
8、在經(jīng)營場所配備應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施、消防器材，并確保完好、有效;
9、制定可靠的'安全措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員;
10、有關(guān)負(fù)責(zé)人能夠熟練使用應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)，掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容;
11、從業(yè)人員能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé);
12、經(jīng)營場所實際容納的人員不超過規(guī)定的容納人數(shù)。
13、應(yīng)按法律要求配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
14、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
15、應(yīng)當(dāng)對教育和培訓(xùn)的情況進行記錄，記錄至少保存2年。
16、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。如：電工、焊工、電梯工、鍋爐工、制冷操作等人員。
17、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)例會制度，定期研究本單位安全生產(chǎn)工作;制定有效的安全生產(chǎn)措施，并對措施的落實情況進行檢查。
18、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，對本單位容易發(fā)生事故的部位、設(shè)施，明確責(zé)任人員，制定并落實防范和應(yīng)急措施。
安全生產(chǎn)工作建議 15
安全生產(chǎn)是船閘單位發(fā)展的關(guān)鍵，這項工作的重要性無需贅言。今年，從省局、市處到船閘自身，都特別重視安全管理工作，進行了相關(guān)探索、嘗試。特別是著手了船閘安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們船閘已根據(jù)要求進行不斷地完善。近兩年來，船閘在安全管理上從上到下都做出很多努力，不斷積累經(jīng)驗、完善管理文件，沒有發(fā)生重大事故，也沒有出現(xiàn)小的傷害。
但這并不代表船閘的安全管理水平達到了一定的層次、船閘的安全管理工作沒有漏洞，而是需要我們進一步做好安全生產(chǎn)工作，需要我們真正落實相關(guān)制度、創(chuàng)新工作機制和方法，針對單位生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點，腳踏實地、科學(xué)合理地開展工作。 現(xiàn)針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，提出一些意見、建議，供參考。
一、組織人員是保證。
增強單位安全管理工作的整體性、協(xié)調(diào)性和聯(lián)動性。根據(jù)安全管理要求，雖然成立了安全管理相關(guān)機構(gòu)，明確了安全管理相關(guān)人員，但在實際的工作當(dāng)中，由于單位各部門各司其職，各部門安全管理多數(shù)局限于部門范圍內(nèi)，需進一步增強單位安全管理的整體性，強化安全管理機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限，以利于安全工作總體的分析與部署、相關(guān)問題的解決與相關(guān)信息的匯總;同時，縱向的三級(單位、部門、班組)安全管理需進一步落實，明確各級安全責(zé)任人，保持與單位總的安全管理人員協(xié)調(diào)、配合，提高管理效率，并確保相關(guān)人員隨人事變動而及時調(diào)整，從組織上保障安全工作的重要性。
二、安全教育是基礎(chǔ)。
應(yīng)加強職工的`安全生產(chǎn)培訓(xùn)。生產(chǎn)單位雖重視安全生產(chǎn)教育，都強調(diào)安全生產(chǎn)工作，但重點放在安全意識教育和學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件上，缺乏安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)中應(yīng)加強對不同類型滅火器材的適用使用、選擇和配戴防護用具、了解設(shè)施設(shè)備的工作原理、操作過程中緊急情況處理等知識技能的教育和培訓(xùn)。
另外，需改善“以會代訓(xùn)”的學(xué)習(xí)形式，考慮將安全生產(chǎn)相關(guān)知識根據(jù)崗位、工種進行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊》的重要內(nèi)容印發(fā)至所有職工;注重對專業(yè)崗位、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，做好相關(guān)手續(xù)和記錄。確保專人專崗、不隨意代崗，特別是那些特殊崗位，需人員明確，持證上崗。
三、安全管理制度化是關(guān)鍵。
安全會議、安全檢查作為安全綜合性制度，對安全生產(chǎn)工作具有督促指導(dǎo)作用，把它運用得好，可以不斷改善和促進安全工作、預(yù)防和減少各類事故，及時了解現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)問題，研究方法、采取措施。必須長期堅持并不斷完善。另外，會議不僅僅是上級對下級的安全工作落實情況的監(jiān)督，也是同級之間的相互提醒，更包括員工對管理人員的監(jiān)督，對不符合安全規(guī)定的指令，有權(quán)提出異議。檢查工作，應(yīng)堅持不懈，也應(yīng)適當(dāng)采取不搞預(yù)約式檢查，注意及時解決檢查出的隱患和問題，要有完整的記錄，建立檔案;檢查監(jiān)督之外，應(yīng)同時注重安全文化建設(shè)，調(diào)動起職工安全積極性。
四、加強安全管理創(chuàng)新的后續(xù)管理。
加強安全生產(chǎn)工作，離不開創(chuàng)新，但任何創(chuàng)新手段都必須結(jié)合單位實際，前期經(jīng)過研討論證，在實施期加強管理，建議加強對船閘安全標(biāo)準(zhǔn)化進行定期反饋和指導(dǎo)，定期檢查、維護和更新，確保實效，在安全臺賬標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，推進其他安全管理工作的.標(biāo)準(zhǔn)化。
五、注重安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的實效。
單位制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制訂的還比較完備的，需避免紙上談兵問題， 不是僅為做做樣子，需保證預(yù)案的可操作性，注重日常的應(yīng)急演練和參與的整體性，安全不是某個人、某部門的事，也不僅僅是生產(chǎn)一線人員的事。另外，單位應(yīng)綜合考慮自身設(shè)備、設(shè)施、隊伍、預(yù)案，做好計劃，保障生產(chǎn)各方面物資、備件需求。
安全生產(chǎn)工作建議 16
安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。
公司領(lǐng)導(dǎo)必須實施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；公司員工必須接受安全管理，這是每一個員工自身利益的需要；管理人員必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的.表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識，以達到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達到長治久安的目的。
個人對公司安全生產(chǎn)的建議措施有以下幾個方面：
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。
二、加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果４個環(huán)節(jié)，切實做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合，并與激勵機制相結(jié)合，使公司管理人員及員工達到較高的.業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。
要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的.思想，形成團結(jié)友愛，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。
四、全面排查
全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
切實做好安全生產(chǎn)工作，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治，重在治本。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會預(yù)防事故發(fā)生；只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作建議 17
在日常生產(chǎn)過程中，往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生，輕者影響生產(chǎn)，重者造成人員傷害，所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性，通過各方面的努力來抓好安全生產(chǎn)管理，保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。
一、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，落實整改發(fā)現(xiàn)的各類問題
管理人員在井下巡查過程中，發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問題，及時匯報到調(diào)度室或者相關(guān)部門，希望有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視，并及時落實整改。
二、加強部門與部門之間的.溝通
平時由于工作各方面原因，可能導(dǎo)致部門之間溝通很少，處理問題時時效性很低，很多問題得不到及時有效解決，往往耽誤了時間，造成問題的擴大化。建議在這方面可以得到加強。
三、提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)
職工的安全意識及綜合素質(zhì)是非常重要的，這兩個方面是相輔相成的`關(guān)系，如果得到提高，在安全管理上會更進一步提高，更加便于管理。如何提高職工的.安全意識及綜合素質(zhì)呢？我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學(xué)習(xí)，通過相關(guān)部門為區(qū)隊提供學(xué)習(xí)材料，利用多種教育手段，使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高，這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異，有利于我們基層區(qū)隊開展安全管理工作。
四、在安全上，人人都是安檢員
無論是任何人，在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象，都可以進行匯報或揭發(fā)，對發(fā)現(xiàn)問題的人員，安監(jiān)部門可以給予適當(dāng)獎勵，增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面，由高至低，從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路，起到互相監(jiān)督的核心作用。
安全生產(chǎn)工作建議 18
一、宣傳不到位。
首先是宣傳不夠深入，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡單、宣傳資料不豐富等問題。二是安全知識宣傳不扎實，宣傳活動重形式的多、實際有效的少，宣傳進企業(yè)的多，進機關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、單位的少。三是安全培訓(xùn)不到位，平時只注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，社會安全意識不濃。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄。
企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上，搶工期抓進度，只注重生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，在安全設(shè)備上投入不足，硬件建設(shè)不到位；對企業(yè)員工安全知識培訓(xùn)不夠，對安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴(yán)，從業(yè)人員安全意識比較淡�。黄髽I(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多，特別是一些高危作業(yè)，存在不少安全隱患，安全事故時有發(fā)生。
三、源頭執(zhí)法不力。
在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范，重檢查、輕治理，重治標(biāo)、輕治本。對查出存在安全機構(gòu)和制度不健全、安全隱患等問題，只停留在一般的號召和要求上，對于整改不及時不到位的，沒能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰，安全隱患未能從源頭上解決。
四、監(jiān)管隊伍力量不足。
縣級監(jiān)管部門人員偏少，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，安全檢查設(shè)備老化、落后，難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無專職編制的人員，存在臨時指定人員代為負(fù)責(zé)且穩(wěn)定性差，剛熟悉工作就調(diào)離崗位，抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大。
五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。
全縣安全生產(chǎn)工作由多個行業(yè)主管部門管理，各自行使監(jiān)管職責(zé)，安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)局，也只是承擔(dān)著一般的安全生產(chǎn)日常工作，安委會在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動少，合力不夠。
為此，提議：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提升全民安全意識。
以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點，經(jīng)過各種方式，大力開展對中小學(xué)生、農(nóng)民工等重點人群的安全意識教育，加強道路交通等重點領(lǐng)域的安全宣傳，加強對突發(fā)事故自救互助知識和技能的學(xué)習(xí)；重視應(yīng)用新興媒體對全民進行安全意識教育，強化安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式，提升全民的安全意識和安全技能。
二、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制。
安委會要發(fā)揮牽頭抓總的功能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，加強溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動，適時開展一些行之有效的`聯(lián)合執(zhí)法活動，督促部門履行行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。
三、落實企業(yè)主體職責(zé)，切實消除安全隱患。
加強企業(yè)特別是中小企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防，加大安全生產(chǎn)的硬件投入，在生產(chǎn)建設(shè)的`同時，安全設(shè)施要同步到位。加大對安全隱患的排查和處罰力度，對安全隱患整改不及時不到位的，按規(guī)定予以處罰，并公開曝光，構(gòu)成震懾，從源頭上預(yù)防和消除各類安全隱患。要加大對瞞報、遲報、假報安全事故實情的職責(zé)者的職責(zé)追究力度，加強行政職責(zé)追究和刑事職責(zé)追究的銜接，構(gòu)成對安全生產(chǎn)事故違法犯罪的打擊合力。
四、切實轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率。
安監(jiān)工作要關(guān)口前移，以遏制安全事故發(fā)生為重點，變“重事后處罰”為“重事前預(yù)防勸告與處罰并重”�？茖W(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律，建立有效預(yù)防途徑，提高監(jiān)管效率。著力加強安全生產(chǎn)相關(guān)公共服務(wù)保障，充分發(fā)揮市場機制作用，積極探索政府購買服務(wù)機制，培育壯大安全監(jiān)管技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，實行專業(yè)化監(jiān)管。
五、加強安全監(jiān)管體系建設(shè)。
要充實縣級安全監(jiān)管力量，特別是要注重專業(yè)技術(shù)人才的建設(shè)；配備和更新安全檢查設(shè)備，以滿足工作需要；重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和管理隊伍問題，落實安全監(jiān)管人員職責(zé)；強化基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保安全事故隱患能夠在基層得到及時、有效解決；建立健全日常安全管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制度，經(jīng)過隱患排查整改、專項整治、行政執(zhí)法、事故查處等手段，構(gòu)成齊抓共管的良好氛圍，切實保障人民生命和財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作建議 19
一、應(yīng)加強年輕職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
通過檢查看到，各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育，逢會都強調(diào)安全生產(chǎn)工作，但重點放在意識教育和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，缺乏對安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓(xùn)。這一點在檢查中也得到印證，比如：有的測船機艙為了應(yīng)對不一樣類型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類滅火器，但抽查發(fā)現(xiàn)，部分職工對不一樣類型滅火器的適用范圍不了解，如遇火情，就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠，工作中也較少使用，對如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解，給自身健康和安全帶來必須隱患。所以，推薦對年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)構(gòu)成制度、強化考核。
二、應(yīng)加強安全生產(chǎn)創(chuàng)新的后續(xù)管理。
加強安全生產(chǎn)工作，離不開創(chuàng)新，但因為安全生產(chǎn)“人命關(guān)天”的特性，任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過嚴(yán)格論證，在實施期加強管理，來不得一丁點疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉，該產(chǎn)品輕便實用，前期通過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮，得到測站職工的普遍歡迎。
但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問題，并且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全，所以，推薦加強對這類救生衣的.管理，建立專門臺帳，定期檢查、維護和更新，確保其安全有效，防止“超期服役”，才能在關(guān)鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。
三、應(yīng)加強安全生產(chǎn)成本問題的研究。
如何在保證安全生產(chǎn)管理成效的前提下，降低安全生產(chǎn)成本，也值得我們研究。以滅火器為例，通過檢查發(fā)現(xiàn)，各基層分局在滅火器檢驗上操作不盡相同：有的每年送檢，依據(jù)是檢驗合格證上注明有效期一年；有的隔年送檢，中間年份自檢，自檢通過外觀檢查、壓力表檢查完成，這種方式節(jié)儉成本，也有必須理論依據(jù)。按我局約2000具滅火器保守估算，如果每年送檢，檢驗費用在60萬以上，開支不菲。
百度一下，網(wǎng)上說法也不一，有說需每年送檢的，但也查到《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》（GB-500444-2008）中，對我局配置最多的干粉滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿5年；首次維修后每滿2年”，對水基型滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿3年；首次維修后每滿1年”，均低于每年送檢的要求。但怎樣做到既合法，又節(jié)儉檢驗費用和人力成本，還需要我們加強研究，提出解決辦法，而不能各個單位自行其是。
四、應(yīng)加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。
檢查中看到，各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有制訂比較完備的，但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問題：有的是紙上談兵，認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案不會派上用場，只是做做樣貌，所以預(yù)案本身缺乏可操作性，而應(yīng)急演練很少從實戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案，只是打個滅火器，拋個救生圈，自然也難以到達演練的效果；還有的對本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案，如有的測站的測驗斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭，大小船舶往來頻繁。
運沙船噸位大、視野有限、機動性能差，小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小，容易處在視覺盲點。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶，我們該如何保證航行安全，如同時再出現(xiàn)測船雙機故障時，我們又該如何進行應(yīng)急處理，這些都需要制訂切實可行的預(yù)案并熟練掌握，險情發(fā)生時，才能依律而行、有效應(yīng)對。
安全生產(chǎn)工作建議 20
為了切實做好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)中央、省、市會議精神及有關(guān)文件的要求，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生系統(tǒng)20XX年安全生產(chǎn)工作提出如下安排意見。
一、強化安全生產(chǎn)工作責(zé)任，樹立安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長嗚，不可有絲毫松懈和麻痹大意，在預(yù)防和治本上狠下功夫。各單位必須保持清醒認(rèn)識和高度警惕，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作的特點，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，采取更加有力的措施，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。要堅持“屬地管理，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持對安全生產(chǎn)隱患“零容忍”的態(tài)度，全面排查，消除隱患，完善措施，切實做到全覆蓋，不留死角，不留盲區(qū)。
二、排查安全生產(chǎn)隱患，加強安全管理
�。ㄒ唬└叨戎匾曄腊踩ぷ�。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要重點對人員密集場所，危險化學(xué)品，放射源，水、電、氣、熱設(shè)施和承壓鍋爐等認(rèn)真開展安全隱患排查治理，有在建工程的單位要認(rèn)真做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。
�。ǘ┘訌娊煌ò踩芾�。加強對本單位車輛管理，尤其是救護車輛的管理。加強對單位司機和有車職工的安全駕駛教育。嚴(yán)禁車輛帶病上路，要防止超員、超速、疲勞駕駛、無證照駕駛、酒后駕駛等交通嚴(yán)重違法違規(guī)行為。
（三）提升應(yīng)急處置能力。要進一步完善落實安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，加強本單位預(yù)案與地方政府、行業(yè)主管部門和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)預(yù)案的銜接。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度。加強應(yīng)急演練、健全完善應(yīng)急物資儲備，切實提高事故應(yīng)急救援的實戰(zhàn)能力。
三、全力做好如災(zāi)難事故醫(yī)療救援工作
各醫(yī)療單位要做好災(zāi)難事故救援工作。能及時啟動衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)機制，及時按要求上報災(zāi)難事故醫(yī)療衛(wèi)生救援信息。加強與安監(jiān)、公安、交通運輸、交警等部門的溝通與配合，提高傷員救治的效率和能力，最大限度地減少事故傷亡。積極做好傷員救治培訓(xùn)和演練，建立傷員救治綠色通道，做好人員、器械、藥品等儲備，一旦發(fā)生事故，保證傷員得到及時救治。
四、加強醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全工作
各醫(yī)療機構(gòu)要進一步做好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，落實責(zé)任制，完善醫(yī)療安全和質(zhì)量管理的核心制度，強化工作措施，做到制度健全、人員落實、責(zé)任落實、管理到位。加強對醫(yī)療儀器設(shè)備的安全檢查和維護，強化對醫(yī)療安全重點部門和重點環(huán)節(jié)的管理，做好醫(yī)療廢棄物等醫(yī)療垃圾的安全消毒，做好醫(yī)院環(huán)境場所的消毒工作，消除醫(yī)療安全隱患。要認(rèn)真落實診療、護理技術(shù)規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，加大對醫(yī)院患者的安全管理和對病房的安全巡視力度。在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作中各衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)要做好以下工作：
一是健全醫(yī)療安全管理制度，各單位要根據(jù)本院實際制訂質(zhì)量保證和持續(xù)改進工作方案，定期開展醫(yī)療質(zhì)量和安全評價，不斷提高醫(yī)療安全管理水平。
二是加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。針對我縣衛(wèi)生人才短缺，人員整體素質(zhì)較差的現(xiàn)狀，各單位要采取有效措施，強化對醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，夯實基本功。要切實樹立“以病人為中心”的核心價值觀，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神為病人看好病、服好務(wù)。
三是抓好質(zhì)量管理的重點環(huán)節(jié)。各醫(yī)療機構(gòu)要進一步加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理；加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和考核，制訂并落實考核方案和獎懲辦法；加強對首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度和查對制度等核心制度的落實和檢查；嚴(yán)格處方權(quán)授予的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
四是加強醫(yī)患溝通。要注重對患者的人文關(guān)懷，健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，提高醫(yī)務(wù)人員的`醫(yī)患溝通水平；醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時向患者及其家屬說明患者病情、預(yù)后、診療方案、疾病風(fēng)險等內(nèi)容，認(rèn)真、細致地做好解釋工作，把對病人的尊重、理解和關(guān)懷體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)全過程，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五是落實醫(yī)院感染管理措施。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要進一步提高認(rèn)識，重點加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取積極有效的干預(yù)措施；加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染管理措施的依從性；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，遵守?zé)o菌操作規(guī)程，最大限度地減少醫(yī)院感染的發(fā)生。
六是加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要進一步健全藥事管理制度和藥事管理組織，完善處方點評制度，規(guī)范臨床應(yīng)用行為，推動藥物的`臨床合理應(yīng)用；要加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用的監(jiān)管，加強不良事件等安全信息監(jiān)測，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告和處置工作，加強對精、麻、毒、藥品的管理，建立專帳登記制度，規(guī)范用藥流程，杜絕安全事故的發(fā)生。
七是建立醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處置機制。建立并落實醫(yī)療安全事件報告制度，提高預(yù)測預(yù)警和分析報告能力。同時要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。
八是建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機制。各單位要建立健全醫(yī)療事故責(zé)任追究制度，對人為因素造成嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的醫(yī)務(wù)人員要敢于打破情面，對相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)制度進行嚴(yán)肅處理�？h衛(wèi)生監(jiān)督所要加大執(zhí)法力度，防止重大公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。加強對水廠等集中供水單位的監(jiān)督檢查，確保生活飲用水的安全�？h疾控中心要做好重大傳染性疾病的預(yù)防和控制工作，努力保障全縣人民的身體健康和生命安全。
五、認(rèn)真做好安全防范工作
一是認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全管理措施
二是開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建，維護良好醫(yī)療機構(gòu)秩序。
三是做好從業(yè)人員的安全教育，做好重點部位和場所的安全工作，發(fā)生事故要按規(guī)定及時上報。
四是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化責(zé)任落實，對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故要實行責(zé)任追究，實行一票否決。五是做好社會矛盾排查化解工作，健全本單位社會治安防控體系，杜絕重大不安全事件和恐怖事件的發(fā)生，切實維護社會穩(wěn)定。
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