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安全工作重在落實
安全工作重在落實“落實、落實、再落實“,已成為當前抓安全工作的重中之重。之所以一再強調(diào)落實問題,其根本原因就在于各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位,就會避免事故,保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘,不妨捫心自問,各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患,就要求我們必須狠抓落實,特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作重在落實,因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說,聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。煤炭企業(yè)的各項安全規(guī)程及措施都是礦工兄弟用血的教訓換來的,實踐證明,安全規(guī)程措施就是礦工兄弟的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實,勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則,這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié),需要我們做大量細致的工作,需要我們把各自的安全責任和法律法規(guī),特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)常一是抓好落實要在思想認識上找差距。思想是行動的先導,只有思想上重視了,認識上提高了,才能真正抓好落實。各項安全法律法規(guī)能否得到全面的貫徹和實施,重點取決于管技人員及員工對此認識程度的高低。比如他們對安全的認識是心里想的與嘴上講的是否一致,還是只說不做,這些都直接關(guān)系到生產(chǎn)。安全工作來不得一絲一毫的馬虎,因此,從認識上剖析一下自己,找找差距,這是抓好落實的第一步。二是抓好落實要因地制宜。要結(jié)合單位及所在工作面的實際情況,選準所要解決的安全工作中的主要矛盾和問題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼,使安全工作成了一句空談。做到一個蘿卜一個坑,一釘一鉚干實事。三是抓好落實必須抓管技人員。管技人員落實好自己的安全責任不僅僅要認真貫徹安全會議精神,更重要的是抓好班組長及員工,特別是現(xiàn)場班組長及員工。通過他們把安全責任落實到現(xiàn)嘗落實到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制,目的就是想通過重獎重罰來調(diào)動班組長和員工的積極性,使員工自我意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。四是抓好落實一定要抓安全技術(shù)培訓工作的落實。事故的發(fā)生往往是不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè)造成的,這就要求員工要無條件按規(guī)程進行操作,才能保證自身與他人的安全,特別是管技人員及班組長要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作,通過細致的工作,督促廣大員工將規(guī)程措施落實到現(xiàn)場和崗位上。
安全工作重在落實,貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程,只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去,才能創(chuàng)造一個安全和和-諧的生產(chǎn)環(huán)境,才能保證員工的切身利益。
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