生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

文章簡介：1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)班組長3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長4、內(nèi)容：4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析… 1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé)：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第

一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2車間工藝員兼質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。

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