學年第一學期中學學校工作總結(jié)

時間：2023-05-04 22:26:29 工作總結(jié) 我要投稿

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學年第一學期中學學校工作總結(jié)

　　本學期我校認真貫徹教育部的“十二五”教育中長期教育規(guī)劃綱要，貫徹溫州市“促進學生有效學習，實現(xiàn)課堂變革”的文件要求，縣教育局的發(fā)展性督導評估辦法。以和合文化為導向，真抓實干，團結(jié)協(xié)作，營造濃厚的育人氛圍，形成以教學為中心，德育為首的工作原則，開展教育工作和管理工作�，F(xiàn)將半學期的工作向大家總結(jié)。

學年第一學期中學學校工作總結(jié)

　　20XX下半工作回顧：

　　我校緊緊圍繞本學期提出的發(fā)展目標“六抓”：抓文化、抓質(zhì)量、抓課堂、抓常規(guī)、抓管理、抓隊伍。以基礎(chǔ)性指標考核和發(fā)展性項目督導評估考核為重點，開展教育管理工作，取得了比較滿意的效果，增加了師生學習的信心，提高了師生主動積極性。

　　一．以文化力量引領(lǐng)學校發(fā)展。學校以“培養(yǎng)敢于擔當，富有自信的現(xiàn)代化中國公民”為辦學理念，以“在管理中發(fā)展，在規(guī)范中創(chuàng)新”的管理理念，將校園文化定位為“和合文化”，規(guī)劃學校的社會、自然和人文生態(tài)環(huán)境。踐行我校的“和合”教育，蘊育和合文化，培育“三信”學生；以此為基礎(chǔ)形成我校特有的學校精神：“熱愛生活，發(fā)展自我，收獲幸福”。學校使命：讓每一位學生都做最好的自己；讓每一位教師都能追求教育的幸福。校訓：厚德、明理、求實、創(chuàng)新。學風：勤學、善問、尚思、踐行。教風：樂教、善學、博識、仁愛。繼承和發(fā)展學校的傳統(tǒng)，形成“愛生如子，以校為家”的教育關(guān)懷情懷。

　　二．以“兩核”落實帶動學校發(fā)展。學校以縣基礎(chǔ)性指標考核和發(fā)展性督導考核為重心開展教育教學工作，校長室、工會、政教處、教務處、總務處、團委的工作以“兩核”為線，定計劃、有目標、有期限的達成各項任務指標。全方面的育人工作格局初步形成，即形成我校139教育教學格局。

　　三．以質(zhì)量提高促進學校發(fā)展。教育質(zhì)量的內(nèi)涵和外延很大，教育教學必須以提高學生教育質(zhì)量為根本，質(zhì)量以培養(yǎng)學生德智相結(jié)合的發(fā)展方向，實現(xiàn)學生生活自信、學習自信、本領(lǐng)自信的發(fā)展，樹立質(zhì)量是學校發(fā)展的永恒主題，也是教師教育教學的前提，實現(xiàn)高質(zhì)輕負的目的。

　　四．以德育為首促規(guī)范文明

　　德育工作重在細節(jié)，從細處抓好學校的每項常規(guī)管理工作，做好，做實，做出習慣。落實“抓小放大”的管理思想，提高學校的管理效果。

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　　1、建立行政值日和班主任巡視的共同管理的值日制度。做好“四讀一休”的管理和配合，加強值日工作總結(jié)，規(guī)范學校管理秩序。

　　2、落實好“兩核”基礎(chǔ)工作，按照計劃，件件抓落實，件件抓真實。

　　3、團委工作按計劃有序推進。通過黑板報、手抄報、國旗下講話、廣播之聲等方式宣傳安全意識。

　　4、建立校車安全長效機制。安保處專人負責校車安全和班主任參與管理的機制。

　　5、建立心理健康介入心理輔導和問題生的教育管理。開展個別心理輔導，進行心理疏導，有疏導的學生，可減低處罰的分數(shù)。

　�。ǘ┳龊脤W生關(guān)愛行動工作。實現(xiàn)月關(guān)愛留守活動，從摸底建檔，結(jié)對幫扶，冬至關(guān)愛活動，品學兼優(yōu)學生慰問。以關(guān)愛留守學生的的關(guān)懷教育，做好學校這塊品牌。實現(xiàn)全員參與的關(guān)愛集體。

　�。ㄈ┘訌妼W生自主管理活動。進行學生會換屆選舉。落實好學校三項競賽，形成以學生自主管理的制度。學生人人參與學校管理，從黑板報打分、三項競賽、站崗、優(yōu)秀生頒獎，等等。每學期兩期文明之星評比，文明寢室評比。加強學生儀容儀表的檢查，提高學生的形象。

　�。ㄋ模╅_展“三小、四節(jié)、五杯”的競賽活動和大型節(jié)日活動，大型活動要實現(xiàn)教育性和形式多樣性相結(jié)合。成功舉辦校第十八屆運動會，校十佳歌手比賽。

　　（五）開展社團活動，落實社團活動時間。形成周四第三節(jié)固定的社團活動時間，做到時間固定、地點固定、人員固定、教師固定的社團活動形式，共成立了閱讀社團等12個社團，讓學生自由選擇參加。

　�。┙嘀魅味ㄆ诠ぷ鞣答伜蛯W習制度。及時反饋階段管理中存在的問題和張揚個別班主任的優(yōu)秀做法，加強班主任的管理和學習，提高班主任的管理教育水平。

　　五．緊抓“質(zhì)量”中心的教學工作。

　　形成以教學質(zhì)量為教育工作的中心氛圍，質(zhì)量是命脈，樹立沒有質(zhì)量談不上發(fā)展，沒有質(zhì)量的發(fā)展是空中樓閣的意識。將質(zhì)量提高作為教育工作和管理工作的中心課題認真對待。貫徹“抓大放小”的思想，提高質(zhì)量是前提，是保證。

　�。ㄒ唬┮浴邦A習單”為抓手的課堂形式。

　　1、轉(zhuǎn)變一個意識。我校本學期始從七年級開始預習單的教學管理工作，預習單的運用從抓常規(guī)的認識出發(fā)，設(shè)計和使用好預習單，促使教師深入研究教材和學情，利用預習單，培養(yǎng)學生的自主學習能力和習慣，從而提高課堂教學效率。實現(xiàn)惟教到惟學的改變，課堂觀察一節(jié)好課，不只是看教，更要看學，學生學會的課才是真正的好課，才是好教師的標準。

　　2、形成一個合力。段學科教師間形成合力，資源相互共享，分主題、分版塊備課，做好預習單，提前發(fā)放學生完成，教師檢查完善備課。但是這個檢查和完善的功能借助的不是很理想，疏于檢查，檢查不經(jīng)�；纱鄾]有檢查現(xiàn)象居多，預習單的使用效果打折。

　　3、營造一種氛圍。本學期是我校初次使用預習單的教學媒介，打破了傳統(tǒng)和守舊的備課或簡單化備課的情況，對部分教師的教和備的沖擊，教師的備課負擔加重勢在必然，部分教師從提高自我，發(fā)展學校，成長學生的高度認識出發(fā)，堅持做，完善做，取得了初步效果，學生的課堂活起來、動起來的目的達到。我校教務處，借教研之勢，開展了三次介入式校本教研活動，活動起到很好的推潑助瀾作用，總結(jié)和完善了活動開展中的存在問題和解決了部分疑惑。

　　4、形成一種慣性。我校的“預習單”課改活動，是針對學校存在的問題，開展的疑難解決藥方，我校堅定的走下去，不管有多少壓力和阻力，為了學生、為了教師專業(yè)成長蛻變，為了學校，讓“預習單”的抓手行動滑下去，直至永遠。

　�。ǘ┻\用教學常規(guī)完成度檢查手段。教學質(zhì)量的提高從抓課改要質(zhì)量外，更要向教學常規(guī)落實要質(zhì)量。這是我校的薄弱，也是一個人人認識重要，人人堅持實踐松懈的老大難問題。常規(guī)之根在常，經(jīng)常，常常。只有堅持經(jīng)�；匠鲂Ч�。存在教學常規(guī)重要性認識深，踐行淺；喊起來重要，做起來不要的毛病。下載上課，粗粗備課上課，膚淺備課上課，人與亦云式上課，缺乏個人思想和鉆研，不考慮學情，以上完為教完等于學完的等式想法較多。責備學生基礎(chǔ)甚于自責自己。學校的常規(guī)檢查也沒有很好發(fā)揮以檢促提的目的，為查而查，提查油水分離。下學期，我們形成一個學習共同體，對于上學年成績提高甚微的教師，從本課、上課、改作、輔導等方面共同學習和交流，實現(xiàn)以查促提高的目的。

　�。ㄈ┘訌娊逃芾淼墓ぷ鲗嵭�。質(zhì)量的提高離不開管理，向管理要質(zhì)量，要成績。1、“三讀一休”的管理。充分利用現(xiàn)有的學習時間，提高時間的利用效果。我校開展了“三讀一休”的管理辦法。充分讓學生讀起來，反思起來。經(jīng)過一段時間的觀察，學生是讀起來了，教師的敬業(yè)負責也凸顯出來。但是對于讀什么，怎么讀的指導不夠，用什么方式檢查，這是下階段需要加強和努力的方向。

　　2、表彰獎勵的管理。建立表彰優(yōu)秀進步正�；贫取Ｍㄟ^口頭表揚，開學初、期中大會表彰，獎品為書的表彰機制。七年級的優(yōu)秀發(fā)言人和優(yōu)秀小組的張榜表揚。但是對于七年級的選擇過于隨意，沒有課堂表現(xiàn)的統(tǒng)計，成效不是很激奮人心。

　　3、聽課交流的管理。校領(lǐng)導的隨堂聽課和教研參與式聽課，學科教師間聽評課繼續(xù)進行貫徹。建立教研組的教研常態(tài)化現(xiàn)象，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　�。ㄋ模┮陨鐖F建設(shè)抓學生素養(yǎng)策略。我校教師以奉獻、付出為己任，抓學生素養(yǎng)發(fā)展和優(yōu)生發(fā)展。利用我校的14個社團，自由選擇，也是突出學生的學業(yè)成績，促進學生的全面發(fā)展，社團有藝術(shù)、體育類、法律人文素養(yǎng)類、學科知識類等。形成閱讀社團、法制教育社團、數(shù)學應用社團等。每個年段對于前20%學生的輔導和加強，研究命題和考點，提高學生的學業(yè)成績。

　　六．提升后勤、工會服務水平。

　　后勤服務前勤，以學�！叭�、三靜”的目標，落實每項工作�？倓仗幰煤妹抗P財務經(jīng)費，用在實處，發(fā)揮效益。后勤人員要敬業(yè)愛崗，忠誠本崗。工會及時了解職工生活需求，關(guān)愛職工生活。

　　20XX年工作思路：

　　六抓：抓文化、抓質(zhì)量、抓課堂、抓常規(guī)、抓管理、抓學習。

　　文化是靈魂，質(zhì)量是中心，課堂是陣地，常規(guī)是基礎(chǔ)，管理是保障，學習是動力

　　1、加強學校校園文化建設(shè)，從環(huán)境美化、制度規(guī)范、精神引領(lǐng)、行為規(guī)范等方面加強文化管理，提升學校文化形象。

　　2、繼續(xù)樹立質(zhì)量中心的意識，質(zhì)量是命脈、是一切工作的中心和歸宿。

　　3、加強課堂變革，以預習單為抓手，提高學生的自主學習能力和教師鉆研課本的能力。

　　4、抓常規(guī)，對于教材鉆研不深、不透的教師，協(xié)同力量深入鉆研教材、研究學情。

　　5、繼續(xù)落實“大與小”的關(guān)系處理，校長的大小齊抓，政教處、團委的抓小放大，教務處的抓大放小。

　　6、加強師生學習，養(yǎng)成自主學習習慣，培養(yǎng)自主學習能力，提高學習力。

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