主管轉正工作的總結

時間:2022-08-25 08:42:03 工作總結 我要投稿

主管轉正工作的總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的主管轉正工作的總結,歡迎大家分享。

主管轉正工作的總結

  時光飛逝,轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。

  其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

  在領導和同事們的關懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報

  一、規(guī)劃完成公司培訓管理體系

  領導的指導下,結合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點;結合新產品知識培訓,外部培訓(公司資質及個人資質培訓等);設計了適合xx公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》(附件一),并制定完成相關制度,為塑造研發(fā)型學習組織打下基礎,使公司的核心技術得以有效傳承。

  二、搭建完成培訓課程體系框架

  1、入職培訓

  為使員工在最短時間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產品簡介、人事行政規(guī)章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術培訓。并結合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。

  2、在職培訓

  ①、專業(yè)技術培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術課程體系框架》(附件三),設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設計完成。

  ②、四大管制系統(tǒng)培訓:依據(jù)質量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關培訓計劃》(附件四),并與各部門達成共識已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質量部進行監(jiān)督稽核。

  另協(xié)助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。

 、、素質成長培訓:

  A、成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》(附件五)。

  圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。

  B、素質拓展訓練:經過前期需求調查,方案對比,選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察,考察結束后提交考察報告,領導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。

  3、管理能力提升培訓

  設計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六),經過前期調查、分析,決定外訓與中科培訓機構合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》

  此部分課程已在執(zhí)行中,月底配合中科完成第一次4《績效管理實務》課前需求調查,5月11日本課程開訓。

  三、協(xié)助人力資源其他工作管理

  1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》

  2、拓展各類招聘渠道

  校園招聘:拓展本地生物工程相關專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

  人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的xx區(qū)人才市場及xxx區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。

  3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計,及初期崗位分析。

  試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。

  轉正后希望可以介入部門其他相關工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領導能多多批評指導,使我更快的成長。

  懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設,光榮而偉大的使命。

  雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

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