- 綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)（精選13篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)（精選13篇），歡迎閱讀與收藏。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)1
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。
20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：
1、工作回顧及感想：
主要是對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
所有物料按要求分區(qū)放置，歸類(lèi)擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表，讓管理員在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料，以此來(lái)提高我的工作效率！對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、還須即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10日之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自查，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……
有時(shí)車(chē)間退下的次品未及時(shí)通知采購(gòu)，導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。
2、20xx年及達(dá)成目標(biāo)如下：
1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的.話不說(shuō)，不利于公司的事不做。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多參加學(xué)習(xí)，做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
5）爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1%力爭(zhēng)做得更完善。
3、個(gè)人建議：
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求，此類(lèi)物料一直沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類(lèi)物類(lèi)凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激！
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)2
一半年來(lái)，作為圖書(shū)管理員，我不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在自己的崗位上，現(xiàn)就半年的工作情況總結(jié)如下：
一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
圖書(shū)室的工作看似簡(jiǎn)單的"借借還還"，但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性很強(qiáng)的的工作，同時(shí)也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱苦工作，既需要有耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度，也需要有良好的專(zhuān)業(yè)水平。因此，我除了勤奮踏實(shí)地工作外，平時(shí)還不斷地注重提高自身素質(zhì)，包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能得到大大的提高。
二、充分發(fā)揮圖書(shū)室的教育教學(xué)服務(wù)功能。
科學(xué)管理是圖書(shū)室工作的手段，而圖書(shū)室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書(shū)室服務(wù)的實(shí)質(zhì)是“為人找書(shū)”、“為書(shū)找人”，為將圖書(shū)收室藏的各種書(shū)刊推薦給最需要的教師和學(xué)生，為盡量發(fā)揮藏書(shū)的資料作用，圖書(shū)室對(duì)師生實(shí)行開(kāi)放服務(wù)，給師生提供更多、更自由地選書(shū)機(jī)會(huì)。我平時(shí)注意傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同愛(ài)好的教師和學(xué)生主動(dòng)推薦和提供他們最感興趣的書(shū)刊。這些材料是教師備課、教育科研的`良書(shū)益友，是他們更新知識(shí)、開(kāi)闊視野的有力助手。
三、每周的讀書(shū)活動(dòng)順利開(kāi)展。
讀書(shū)活動(dòng)是全面提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)極其重要的載體，養(yǎng)成讀好書(shū)的習(xí)慣將對(duì)一個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認(rèn)知水平、個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好的不同，我們?cè)谌粘Ｗx書(shū)活動(dòng)中，從實(shí)際出發(fā)，貼近學(xué)生的實(shí)際，根據(jù)其不同年齡層次、心理特點(diǎn)和接受能力進(jìn)行分層指導(dǎo)，由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步深化。我們配合語(yǔ)文大組給各個(gè)年級(jí)推薦一些讀書(shū)書(shū)目，推薦的書(shū)籍既滿(mǎn)足學(xué)生求知的需要，又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的作用。例如，對(duì)低年級(jí)學(xué)生，我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且有趣味的圖畫(huà)故事，圖文并茂的注音讀物，如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等，以及適合兒童閱讀的刊物；對(duì)中、高年級(jí)學(xué)生，我們向他們推薦知識(shí)性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物，既兼顧其內(nèi)容的可讀性，體裁的多樣性，又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性，確保學(xué)生閱讀興趣的持久性。
學(xué)校通過(guò)課內(nèi)課外的有機(jī)結(jié)合，注重對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的良好習(xí)慣，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面。
“以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈”。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展及步步深化推動(dòng)了我校的素質(zhì)教育,同學(xué)們通過(guò)讀書(shū)、愛(ài)書(shū)、知書(shū)、用書(shū)，把知書(shū)、達(dá)理聯(lián)系在一起,陶冶了情操，開(kāi)擴(kuò)了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了素養(yǎng)。
平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績(jī)，在今后的工作中，我將再接再厲，以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，服務(wù)教育教學(xué)第一線，力求把工作做得更實(shí)，更好。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)3
我進(jìn)入圖書(shū)館工作已經(jīng)有一年了，在這一年里我努力工作，認(rèn)真履行著一名圖書(shū)管理員的職責(zé)。為了讓圖書(shū)館的工作有條不紊地進(jìn)行，我決心理順圖書(shū)館的各項(xiàng)工作，為我校早日步入合格的行列而努力，現(xiàn)將一年尤其是近期的圖書(shū)館工作作一個(gè)總結(jié)。
一、打造圖書(shū)館三年遠(yuǎn)景規(guī)劃，使圖書(shū)館發(fā)展有方向。
我校圖書(shū)館閱覽室和藏書(shū)室面積較小，不符合上級(jí)文件精神，如果管理工作跟不上，進(jìn)入合格圖書(shū)館行列就有困難。我上任之初認(rèn)識(shí)到重新規(guī)劃圖書(shū)館的重要性，決心要用合理的制度管理帶動(dòng)起我校圖書(shū)館的發(fā)展。
二、建立圖書(shū)館檔案資料管理，力求完整明確。
我校圖書(shū)館原始資料很少，基礎(chǔ)工作比較薄弱，我認(rèn)真地研讀了《上海市中小學(xué)圖書(shū)館檢查的內(nèi)容及指標(biāo)》，針對(duì)評(píng)估內(nèi)容我仔細(xì)劃分，建立了圖書(shū)館評(píng)估資料分條檔案。這樣就可以把平時(shí)積累的資料及時(shí)裝入檔案袋里，如果上級(jí)檢查就不會(huì)手忙腳亂了，以求方便資料的查閱和積累，做到未雨綢繆。
三、把圖書(shū)館工作物化，更好地服務(wù)師生和教學(xué)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)的工作千頭萬(wàn)緒，為了建立井井有條的工作環(huán)境，我把圖書(shū)館主要工作進(jìn)行物化，設(shè)計(jì)了登記簿，借此加強(qiáng)管理。
四、把圖書(shū)清理、清潔、分類(lèi)，使電子化管理前的圖書(shū)能夠流通。
清理—把全部圖書(shū)架清空，為圖書(shū)合理排架做好準(zhǔn)備，使藏書(shū)合理，老師更容易查找到需要的圖書(shū)。
清潔—把所有能閱讀以前的圖書(shū)，用毛巾全部擦干凈，使師生便于查閱。
分類(lèi)—分為四類(lèi)：適合班級(jí)閱讀課使用的圖書(shū)；適合班級(jí)圖書(shū)箱傳閱的圖書(shū)；適合教師查閱的`圖書(shū)；適合低、中、高不同年級(jí)中午來(lái)閱讀的圖書(shū)。
其中適合班級(jí)圖書(shū)箱的書(shū)籍又分五個(gè)小類(lèi)別：文學(xué)類(lèi)（小說(shuō)、散文）童話（童話、神話、寓言）知識(shí)類(lèi)（科學(xué)、自然、百科知識(shí)）小學(xué)生作文類(lèi)；卡通漫畫(huà)類(lèi)；拼音讀物。
五、人文化管理，讓師生體會(huì)到誠(chéng)心、熱心、愛(ài)心“三心服務(wù)”。
誠(chéng)心—在圖書(shū)館工作中，我力爭(zhēng)為師生做到全心全意地服務(wù)。平時(shí)注意關(guān)心老師，推薦書(shū)籍時(shí)做到心中有數(shù)，各有偏重。
熱心—老師們借書(shū)，我從不嫌麻煩，先了解老師的需求，在盡可能的情況下，協(xié)助找到需要的書(shū)。
愛(ài)心—在老師需要的書(shū)實(shí)在找不到時(shí)，我采用：或牢記在心；或登記在冊(cè)，日后購(gòu)買(mǎi)；或推薦同類(lèi)書(shū)籍，在力所能及的情況下，不讓老師空手而歸。
六、建立校圖書(shū)管理員組織，設(shè)立班級(jí)圖書(shū)箱，使圖書(shū)能周轉(zhuǎn)起來(lái)。
為了能讓學(xué)生看到自己喜愛(ài)的圖書(shū)，20xx年底我校成立了小小圖書(shū)管理員組織，并建立了每周一開(kāi)會(huì)制度。在每次開(kāi)會(huì)時(shí)，我都要了解各個(gè)班級(jí)圖書(shū)借閱情況，及時(shí)對(duì)班級(jí)閱讀進(jìn)行指導(dǎo)。另外，小圖書(shū)管理員值周制度，也為我增添了助手。
在新的一年里，我要更加努力，使我校的圖書(shū)館工作更上一層樓。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)4
本人柯尊松，系公司倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)，xx年9月8日入職，茲就本部門(mén)和個(gè)人xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、xx年工作概述
本部門(mén)主要負(fù)責(zé)：
1、整個(gè)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
2、速達(dá)系統(tǒng)的推動(dòng)工作（編碼、BOM表的建立健全，新功能模塊的推進(jìn)與相關(guān)協(xié)調(diào)）部門(mén)現(xiàn)有人員計(jì)12名，
在xx年的實(shí)際運(yùn)作中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及其他部門(mén)的密切協(xié)作，基本完成了公司賦予的工作任務(wù)。
二、xx年工作細(xì)述
1、人員問(wèn)題
A、培訓(xùn)：
人是公司最重要的財(cái)富。倉(cāng)庫(kù)注重對(duì)下屬的甄別、培訓(xùn)和培養(yǎng)和建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部的大力支持下，本人上任伊始，就對(duì)部屬進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主為倉(cāng)庫(kù)管理和ERP系統(tǒng)兩大塊，9/20進(jìn)行的第一堂培訓(xùn)課為《工作到底是為什么》，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響。倉(cāng)庫(kù)9—10月份計(jì)安排了8堂內(nèi)訓(xùn)，每次為1。5小時(shí)。由于上下一條心，這為初期工作的展開(kāi)發(fā)揮了一定的積極作用。
B、招聘：
因諸多因素，倉(cāng)庫(kù)的人員流動(dòng)性特別大。下半年，倉(cāng)庫(kù)一共招了10個(gè)人，但到現(xiàn)在為止已離職和確定年終放假時(shí)離職的有7個(gè)，人員招聘流失率達(dá)70%，節(jié)后開(kāi)工就面臨的人員缺口達(dá)3—5人！總結(jié)這當(dāng)中的教訓(xùn)，除去大環(huán)境因素不談，明年在用人方面將調(diào)整策略：
①經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：盡量不要生手（含80、90后應(yīng)屆畢業(yè)生），以免日后為他人做嫁衣。不求高學(xué)歷，個(gè)別倉(cāng)位，如半成品倉(cāng)，初中學(xué)歷即可，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力。
�、谀挲g方面：30—40之間最佳，有家有口才不會(huì)亂跳，受不了一丁點(diǎn)壓力。
③品性方面：試用期間特別要從細(xì)節(jié)方面考察期責(zé)任感、服從力、執(zhí)行力，三項(xiàng)尤為責(zé)任感不達(dá)標(biāo)的，試用期兩周內(nèi)堅(jiān)決辭退。
�、苄氯岁P(guān)注：關(guān)注新同事，無(wú)論是工作還是業(yè)余生活，給予支持與溫暖，同時(shí)幫助其新做法、新習(xí)慣的順利養(yǎng)成。
C、成長(zhǎng)：
關(guān)注部屬的成長(zhǎng)，這一點(diǎn)xx年總結(jié)下來(lái)我認(rèn)為做得較好。部屬的成長(zhǎng)在四個(gè)方面：一是自身能力、素養(yǎng)之提高，xx年成長(zhǎng)最快的是趙占，年終抽盤(pán)準(zhǔn)確率唯一達(dá)到100%的就是他；二是升遷，從10月份起，就準(zhǔn)備提拔周世民為倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)，事實(shí)證明，周世民在許多方面不負(fù)眾望；三是橫向部門(mén)調(diào)職，原耗材倉(cāng)張炳玉因表現(xiàn)優(yōu)秀被PMC部看好，她自己也有意去接受更多的挑戰(zhàn)，為此倉(cāng)庫(kù)頂著壓力為她大開(kāi)綠燈，讓PMC部和阿玉如愿以?xún)�；四是部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，之前半成品倉(cāng)的陳瑞平工作相當(dāng)負(fù)責(zé)，做人相當(dāng)踏實(shí)，為此倉(cāng)庫(kù)將他適時(shí)調(diào)至耗材倉(cāng)擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。
另外一方面，對(duì)于不負(fù)責(zé)任沒(méi)有進(jìn)取心的部屬，本人也沒(méi)有縱容姑息，有內(nèi)部的處罰、乃至嚴(yán)厲的勸退，盡量改變之前倉(cāng)庫(kù)良莠不齊的局面，因此，明春開(kāi)始，留下的都是好的了。當(dāng)然，略嫌操之過(guò)急，也可惜有個(gè)別好的有去意。
2、工作溝通
檢討xx年部門(mén)內(nèi)部的溝通，因既往下屬的整體素質(zhì)較高，而現(xiàn)在部屬的良莠不齊，對(duì)本人的溝通能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)與歷煉，這當(dāng)中有處理得較得體的一面，如與下屬的個(gè)別談心，也有失之粗暴的一面，如和李孝基的沖突。對(duì)于新人的關(guān)心與督導(dǎo)也嫌不夠，導(dǎo)致后續(xù)又要將個(gè)別勸退。
與其它部門(mén)之間的溝通，總體上來(lái)講，因本人以前從事的工作的高度性及本人的坦誠(chéng)、對(duì)事不對(duì)人的原則，與前任主管相比就要融洽些，當(dāng)然，溝通藝術(shù)方面尚有待加強(qiáng)。
3、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)管理工作是xx年的重點(diǎn)，茲總結(jié)如下：
A、安全防護(hù)：
�、俜阑鸱辣I。因?yàn)楸救说氖栌诜婪�，�?dǎo)致10/10晚上五金倉(cāng)1100多公斤價(jià)值45000多元的銅棒被盜，給公司帶來(lái)巨大的損失。之后，公司和倉(cāng)庫(kù)從流程和制度上都加強(qiáng)了這方面的工作，杜絕了倉(cāng)庫(kù)偷盜事件的再度發(fā)生。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)也加強(qiáng)相關(guān)倉(cāng)位的防火防盜工作。但這個(gè)教訓(xùn)是慘重的！鑒于本次事件的主要責(zé)任人是本人，在后續(xù)的金點(diǎn)子活動(dòng)中本人積極思考，希望提出一些點(diǎn)子能多少?gòu)浹a(bǔ)給公司造成的損失。
�、诔善贩雷o(hù)。因?yàn)楣井a(chǎn)品和訂單交期的特殊性，很多成品及配件必須放置于戶(hù)外場(chǎng)地或雨棚、通道上，成品倉(cāng)的產(chǎn)品防淋雨工作顯得尤為重要。初期因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致部分防護(hù)椅、成品床被淋濕或漏濕。另外，因?yàn)橛昙镜念l繁下雨，倉(cāng)庫(kù)缺乏翻曬的動(dòng)作，導(dǎo)致成品床兩次批量性的返包裝，給公司造成了一定的損失。倉(cāng)庫(kù)也試圖從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題，故于上周提交了相關(guān)方案，尚待驗(yàn)證。
B、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與整理：
�、偎芰衔褰饌}(cāng)。在塑料五金倉(cāng)的規(guī)劃上，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，倉(cāng)庫(kù)認(rèn)為這部分工作做得比較好。公司先后給批購(gòu)了三百?gòu)堊笥业牡嘏_(tái)板，又訂做了26對(duì)橫梁，又買(mǎi)了一臺(tái)半電動(dòng)叉車(chē)，讓倉(cāng)庫(kù)全體倍受鼓舞也信心十足要做出一些成績(jī)來(lái)。塑料五金倉(cāng)的空間利用比以前好了不少，但局部方面運(yùn)用得不是很充分，尚待我們下一步的完善。隨著部裝車(chē)間床頭柜的生產(chǎn)場(chǎng)所明春轉(zhuǎn)移到總裝與噴涂間的通道里面去，相信能大力改善塑料大件的與倉(cāng)儲(chǔ)管理。
�、诔善穫}(cāng)。成品倉(cāng)內(nèi)的規(guī)劃已成雛形，即按大類(lèi)存放，配件類(lèi)的`存放已養(yǎng)成良好習(xí)慣。但后期做得不夠好，主要是因?yàn)榇差?lèi)產(chǎn)品太雜，又處在生產(chǎn)沖刺階段，床墊類(lèi)大量的入倉(cāng)也打亂了倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃。戶(hù)外成品的規(guī)劃工作尚未做到位，主要是庫(kù)存一直未能進(jìn)行有效的整理。標(biāo)識(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的看板遲遲尚未落實(shí)。
�、酆牟膫}(cāng)。在張炳玉的管理下，耗材倉(cāng)各方面成為倉(cāng)儲(chǔ)部的模范倉(cāng)，后來(lái)接手的陳瑞平做得很不錯(cuò)，但因?yàn)榧彝ヌ厥庠蚨o職，現(xiàn)任倉(cāng)管員李曉宇的表現(xiàn)還一般，只是細(xì)心方面與責(zé)任感方面比較欠缺，明年希望能招一個(gè)30歲以上的女性來(lái)打理。
�、馨氤善穫}(cāng)。江彬的倉(cāng)位一直做得很好，但另一邊的半成品倉(cāng)因?yàn)閮扇涡聜}(cāng)管連續(xù)自離，就一時(shí)接不上楊云的成績(jī)。這個(gè)倉(cāng)位春節(jié)后也缺人，到時(shí)我們將招一個(gè)年齡較大一點(diǎn)穩(wěn)重一點(diǎn)的來(lái)管理。
C、成品出貨：成品倉(cāng)自從潘新建離職后，因?yàn)樾氯私邮诸^緒太多，陳國(guó)清雖有高度的責(zé)任感，任勞任怨，但仍出現(xiàn)裝出口柜與發(fā)國(guó)內(nèi)貨錯(cuò)誤。鑒于此，10/25起將原協(xié)助塑料倉(cāng)賀小帥的機(jī)動(dòng)倉(cāng)管調(diào)至成品倉(cāng)，同時(shí)在11月份將成品倉(cāng)管換掉，梁蘊(yùn)在接手次日發(fā)錯(cuò)貨，導(dǎo)致貨柜拉至中山港碼頭又去提回調(diào)貨。之后，梁蘊(yùn)盡心盡責(zé)，再也沒(méi)有出過(guò)大的紕漏。作為80后的新人能做到如此，實(shí)屬不易。
D、倉(cāng)庫(kù)5S：倉(cāng)庫(kù)的5S成效如何，與第一點(diǎn)息息相關(guān)。具體到每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)如下：
�、偎芰衔褰饌}(cāng)。該倉(cāng)位的5S進(jìn)步最大，一改本人剛來(lái)時(shí)的面貌。一方面，得力于公司的大力支持，無(wú)論是硬件還是軟件方面的，另一方面，也得力于在周世民組長(zhǎng)的帶動(dòng)下，各倉(cāng)管的一致努力。當(dāng)然，還有個(gè)別的倉(cāng)位仍需改進(jìn)，比如腳輪電鍍件的倉(cāng)位。張啟生作為賀小帥塑料倉(cāng)位的繼任者，已有了大力的改善，他本人也信心滿(mǎn)滿(mǎn)，每次生產(chǎn)例會(huì)上必提的對(duì)塑料倉(cāng)的抱怨本周一也暫時(shí)平息了，這是一個(gè)可喜的反映。
�、诔善穫}(cāng)。成品倉(cāng)最為領(lǐng)導(dǎo)等詬病的是：雨布、木棒、木架、地臺(tái)板不能及時(shí)處理。在xx年，我們倉(cāng)庫(kù)化大力氣整頓，也有了成效，但xx年元月份卻沒(méi)有持續(xù)改善，這一點(diǎn)我們得檢討。針對(duì)這一部分，我們?cè)鴩L試分解一些工作給廠外搬運(yùn)工，客服李經(jīng)理也爽然答應(yīng)過(guò)，但實(shí)際上很難達(dá)成，故此，我們又做了調(diào)整，將一些工作量交由周世民組長(zhǎng)直管的塑料五金倉(cāng)來(lái)處理。
E、呆滯品管理：因?yàn)楣井a(chǎn)品的特殊性，xx年除了對(duì)部分鋼材邊料進(jìn)行處理外，其它呆滯品不敢妄作處理。因此，呆滯品的管理仍將納入xx年的工作日程，但不再作為重點(diǎn)。
F、數(shù)據(jù)問(wèn)題與月（年）度盤(pán)點(diǎn)：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到公司的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制及公司資金的周轉(zhuǎn)，這也是倉(cāng)庫(kù)管理的核心問(wèn)題�？偨Y(jié)xx年的相關(guān)工作如下：
�、僬w分析。客觀上來(lái)講，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性仍讓人不滿(mǎn)意，并一直困擾著生產(chǎn)和出貨。主要問(wèn)題有兩點(diǎn)：塑料大件的.管理，因?yàn)橹皇菓?yīng)付，所以問(wèn)題不斷，導(dǎo)致車(chē)間和PMC部怨聲四起，直至賀小帥離職才慢慢好轉(zhuǎn)。成品倉(cāng)，因?yàn)榱禾N(yùn)的新來(lái)乍到，一時(shí)不能熟悉到位，不能及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)動(dòng)態(tài)庫(kù)存給生產(chǎn)部和客服部，一方面影響出貨進(jìn)度，另外一方面對(duì)生產(chǎn)也有掣肘的負(fù)作用。希望明年成品倉(cāng)管能夠穩(wěn)定下來(lái)。
�、诒P(pán)點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)九月份和十月份的大力整理與整頓，十月底的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)比以前的可信度有一定的提高，故十月份盤(pán)點(diǎn)后進(jìn)行了相關(guān)調(diào)帳工作。但在年終大盤(pán)點(diǎn)時(shí)，因?yàn)榻咏甑追偶�，一些不�?fù)責(zé)任的倉(cāng)管更加懈怠，影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，加之系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備不夠充分，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入時(shí)間錯(cuò)位繼而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。對(duì)于不負(fù)責(zé)任的倉(cāng)管，比如賀小帥、姚文，倉(cāng)庫(kù)對(duì)他們進(jìn)行了比較嚴(yán)厲的處罰，以儆效尤，同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)將更注重人員的甄別與督導(dǎo)。
G、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
倉(cāng)庫(kù)始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，努力形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
�、僭趦�(nèi)部培訓(xùn)上，倉(cāng)庫(kù)不但針對(duì)管理技巧方法，更始以工作觀念、工作態(tài)度的培訓(xùn)，希望能求大同存小異。
�、趥}(cāng)庫(kù)從九月份起部門(mén)早會(huì)由每周一、周四召開(kāi)改為每周一至周六都召開(kāi)，更加發(fā)揮早會(huì)的作用，及時(shí)宣講公司的政策、生產(chǎn)部門(mén)的要求，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的溝通。
③倉(cāng)庫(kù)也注意加強(qiáng)紀(jì)律提升士氣。盡力做到以身作責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。
�、茉趯W(xué)習(xí)方面，給塑料五金倉(cāng)和耗材倉(cāng)配置了電腦，讓大家做到與時(shí)俱進(jìn)，與公司一道成長(zhǎng)，不要做固步自封被公司和社會(huì)淘汰的人。
4、ERP系統(tǒng)推進(jìn)
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，本人和公司同仁、小組成品一道擔(dān)當(dāng)起ERP系統(tǒng)的推進(jìn)工作，旨在突破原有的進(jìn)銷(xiāo)存作業(yè)，將系統(tǒng)運(yùn)用到公司的核心地方，即圍繞訂單的生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程系統(tǒng)化的管控。在ERP系統(tǒng)的推進(jìn)工作中，xx年我們做了如下工作：
�、�10/10根據(jù)陳總的指示，我們提交了一份速達(dá)上線計(jì)劃。在計(jì)劃中檢討了系統(tǒng)使用的現(xiàn)狀，特別是基礎(chǔ)資料部分，BOM表尚未建立。
�、�10/20上午召開(kāi)第一次關(guān)于ERP系統(tǒng)的專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議上陳總指出，速達(dá)系統(tǒng)更進(jìn)一步的運(yùn)用，符合公司發(fā)展及降低成本的需要。并指示下一步要成立速達(dá)重新上線工作小組。
�、�10/25上午召開(kāi)貨品資料之碰頭會(huì)，討論貨品資料如何分頭規(guī)范填寫(xiě)、BOM表如何建立。
④11/17—11/18正式進(jìn)行BOM表制作前的培訓(xùn)。
⑤11/19系統(tǒng)推進(jìn)小組發(fā)布更具有操作性的推進(jìn)計(jì)劃。
�、�11/20召開(kāi)小組碰頭會(huì)，討論推進(jìn)計(jì)劃展開(kāi)、相關(guān)硬件配置、敏感數(shù)據(jù)保護(hù)、技術(shù)部工作量問(wèn)題。
⑦11/23—11/27舉行了相關(guān)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)部進(jìn)行外務(wù)聯(lián)絡(luò)增加端口之問(wèn)題。
⑧11/21—12/06由財(cái)務(wù)部支援技術(shù)部組建BOM小組，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)BOM表的錄入、校對(duì)與審核工作。
�、�12/16新開(kāi)帳套，與舊帳套同步運(yùn)行，進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試與試運(yùn)行工作。
�、�12/28調(diào)整系統(tǒng)推進(jìn)時(shí)間，分三階段進(jìn)行；第一階段為xx年元月份，銷(xiāo)售/
生產(chǎn)/委外模塊要能正常運(yùn)行；第二階段為3月份，MRP能正常跑起來(lái)，采購(gòu)系統(tǒng)可真實(shí)下單實(shí)時(shí)跟蹤，編碼全部完善；第三階段為7月份，全面上線，將整個(gè)生產(chǎn)流程納入系統(tǒng)控制范圍。陳總指示，今后除了現(xiàn)有小組成員（柯尊松、練秀妮、徐忠）、付經(jīng)理、林部長(zhǎng)外，邀請(qǐng)謝經(jīng)理、許經(jīng)理、李經(jīng)理參加小組碰頭會(huì)。
xx元/07新開(kāi)帳套，新舊帳套并行上線。
xx元/10自本周起，ERP系統(tǒng)碰頭會(huì)由原三天一次改為兩天一次，以加強(qiáng)交流。接著是重裝系統(tǒng)、更換硬件、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。
xx元/15銷(xiāo)售/生產(chǎn)/委外模塊都已開(kāi)始運(yùn)行，第一周目標(biāo)達(dá)成。
在推進(jìn)過(guò)程中，公司總是給予大力的支持與鼓勵(lì)，相信在大家的不懈努力之下，我們一定能按既定的計(jì)劃達(dá)成我們的目標(biāo)！
三、xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)
xx年的工作大致如上。展望xx年，本部門(mén)和個(gè)人的工作計(jì)劃和目標(biāo)如下：
1、用人問(wèn)題
xx年的用人思路將按上面所述調(diào)整，關(guān)鍵是要責(zé)任心強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)的倉(cāng)管，其它條件不拘。
2、倉(cāng)庫(kù)管理
�、賦x年將繼續(xù)把安全防護(hù)擺在第一位，確保不再有嚴(yán)重偷盜、產(chǎn)品淋濕、熏銹事情發(fā)生。所以日常的細(xì)心巡查與責(zé)任的落實(shí)是關(guān)鍵。
②倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃工作繼續(xù)推進(jìn)。塑料五金倉(cāng)的物料除了大件外全部上架，剩下的橫梁要在三月份全部派上用場(chǎng)。成品倉(cāng)不管是否新人接手，將倉(cāng)位看板工作推行下去。
③成品管理方面。我們會(huì)根據(jù)今年的各方面經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)制定出詳盡的成品管理制度（過(guò)年放假前），2月份起跟蹤落實(shí)。
�、芤�?yàn)椴垦b床頭柜生產(chǎn)場(chǎng)所的搬遷，給我們塑料倉(cāng)以大好機(jī)會(huì)改善管理。塑料倉(cāng)會(huì)加強(qiáng)分類(lèi)標(biāo)識(shí)管理，做到實(shí)物清楚，帳目分明。計(jì)劃在4月份起成效顯著。
�、輦}(cāng)庫(kù)的5S和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以塑料五金倉(cāng)為基地，不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)圈子，建立起一個(gè)團(tuán)結(jié)的倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，最終目標(biāo)是很好地融入厚福這個(gè)大團(tuán)隊(duì)，成為其它部門(mén)的堅(jiān)實(shí)后盾。
�、迬つ亢蛿�(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。二月份起，倉(cāng)庫(kù)將逐步將系統(tǒng)進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)的處理接過(guò)來(lái)，一方面，可提升各倉(cāng)管的管理能力，最重要的是讓各倉(cāng)管做到時(shí)時(shí)對(duì)帳，保證系統(tǒng)帳與手工帳不脫節(jié)。我們的目標(biāo)是，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存整體準(zhǔn)確率xx年能達(dá)到97%以上。如果帳物卡準(zhǔn)確性連續(xù)做到三個(gè)月都沒(méi)問(wèn)題，可能逐步地淘汰手工帳。
3、系統(tǒng)推進(jìn)
系統(tǒng)的推進(jìn)是一項(xiàng)很瑣碎、很需要耐心的工作。我們既然已經(jīng)確立了分階段上線的時(shí)間表，那么xx年就要全力以赴達(dá)成。關(guān)于系統(tǒng)方面，我的態(tài)度是，大方向不迷失，一定要照時(shí)間表推進(jìn)，也不冒進(jìn)，只要是大家提出的問(wèn)題，第一時(shí)間去測(cè)試與解決或?qū)で蠼鉀Q，做好相關(guān)記錄與總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)與制度。所以，xx年系統(tǒng)的推進(jìn)仍是我日常工作的一部分，分內(nèi)事。
4、物控部組建及計(jì)劃
根據(jù)目前物控的現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)提出組建物控部是非常正確和必要的。我的看法是：
�、佻F(xiàn)在的PMC部可將MC部分分離出來(lái)，專(zhuān)業(yè)進(jìn)行PC這部分的工作。生產(chǎn)物料的后勤保障工作交由物控部進(jìn)行。
②目前我對(duì)公司的產(chǎn)品和物料仍不算熟，但我想在系統(tǒng)正式上線前借鑒原公司的作法進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旖⑽覀兊腅XCEL物控系統(tǒng)。請(qǐng)見(jiàn)附件。原理我就不啰嗦了�？尚械脑�，2月份開(kāi)始進(jìn)行。
�、廴绻试S，3月底我將接手物控部分的工作，包括組織和人員的搭建、訓(xùn)練。前階段即4—6月份以保證不缺料為主。
�、�7月份隨著系統(tǒng)的全面上線，我們物控系統(tǒng)將通過(guò)系統(tǒng)和手工同步的方式進(jìn)行。在這當(dāng)中，不斷地相互微調(diào)。直至基本統(tǒng)一。同時(shí)，真正意義的物料控制工作將落實(shí)到每一流程、每一細(xì)節(jié)。
�、輝x年底通過(guò)年終大盤(pán)點(diǎn)后，淘汰物控手工EXCEL系統(tǒng)，直接運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
相信公司和我們的明天、明年會(huì)更好！
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)5
20XX年，我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求，狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，確保了省、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲(chǔ)糧安全�，F(xiàn)總結(jié)如下:
一、推進(jìn)糧倉(cāng)建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目落地落實(shí)
（一）全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,確保招標(biāo)工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書(shū)注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段，預(yù)計(jì)在20XX年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
�。ǘ┑蜏貎�(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開(kāi)展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)（康定國(guó)家糧食局儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共580.5萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在有序開(kāi)展，預(yù)計(jì)20XX年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購(gòu)買(mǎi)消防設(shè)備等�？刀�、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20XX年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金80萬(wàn)元，用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的.維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件，保證了糧食安全。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確�！皟�(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購(gòu)銷(xiāo)公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專(zhuān)家組評(píng)審原則通過(guò)，明年開(kāi)工建設(shè)。
二、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理，確保儲(chǔ)糧（油）安全
（一）扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)187.22萬(wàn)元，其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼21.5萬(wàn)元，各縣（市）政府補(bǔ)貼165.72萬(wàn)元；5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。
�。ǘ┮�(guī)范管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《XX州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑，把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
三、明確責(zé)任分工，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)各類(lèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)6
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)一下我的工作。
�。ㄒ唬┪覀兯龅�'工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種原輔料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)原輔料定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
5、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
6、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房。
7、做到每月四次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。
（二）存在的不足
1、沒(méi)有嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
2、沒(méi)有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
3、沒(méi)有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
在下一年里，自己決心認(rèn)真提高倉(cāng)管工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)倉(cāng)管專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
第二，注重與相關(guān)部門(mén)及同事作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)7
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了。xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，工作效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、xx年以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
1、在年初2月接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，按照GSP要求對(duì)藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤(pán)點(diǎn)清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
在倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是保管人員對(duì)藥品數(shù)量意識(shí)和保管意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也極大的提升了倉(cāng)庫(kù)藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉(cāng)儲(chǔ)部xx年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù)：
2、xx年藥品行業(yè)中，對(duì)電子監(jiān)管碼的入庫(kù)出庫(kù)掃碼，嚴(yán)格要求到位，我部門(mén)針對(duì)掃碼問(wèn)題，開(kāi)展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃，掃則不漏。
3、xx年倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)公司盤(pán)點(diǎn)規(guī)定，完成出庫(kù)月度全面盤(pán)點(diǎn)12次，每月度倉(cāng)庫(kù)全面盤(pán)點(diǎn)均存在金額盤(pán)虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行）：
二、xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有著進(jìn)步與改善，是全體倉(cāng)庫(kù)成員共同努力付出的收獲；但同時(shí)也暴露出我們工作中的還存在的一些問(wèn)題與漏洞：
1、由于溝通不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)（如驗(yàn)收）造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗(yàn)收辦理過(guò)手續(xù)的退貨不及時(shí)通知保管，導(dǎo)致保管由單無(wú)貨可發(fā)；不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步。以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的'有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
2、鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)有少量藥品沒(méi)有按照貨位存放；房屋封閉性差，鼠蟲(chóng)出入；建設(shè)簡(jiǎn)易，漏雨滲雨。這也給倉(cāng)庫(kù)日常工作增加一定的壓力，改善防護(hù)工作也是倉(cāng)庫(kù)xx年的任務(wù)之一。
3、在實(shí)際工作中，對(duì)于發(fā)貨、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致盤(pán)庫(kù)往往會(huì)出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把查錯(cuò)率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括藥品混放、單貨分離、有單無(wú)貨、有貨無(wú)單等一系列問(wèn)題還有待解決，倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力。
三、回顧xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司匯報(bào)，及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，倉(cāng)儲(chǔ)部管理工作要做到"三勤"：勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)。堅(jiān)持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
倉(cāng)儲(chǔ)部xx年主要工作計(jì)劃：
1、完善倉(cāng)儲(chǔ)部分崗位員工績(jī)效考核，提高員工工作積極性與歸屬感
2、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工工作技能
3、維修原有叉車(chē)，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率，提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力
4、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，合理尋找使用解決鼠蟲(chóng)出入問(wèn)題，如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等
5、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程不對(duì)的改善、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)的差異化
6、學(xué)習(xí)了解新GPS對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求與規(guī)定，便于合理規(guī)劃對(duì)藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)8
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年就要過(guò)去，我們即將迎來(lái)新的一年。回想這一年的工作，心中有許多感慨。通過(guò)總結(jié)，我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的`鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿(mǎn)，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶(hù)給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
二、心態(tài)決定一切，對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及計(jì)劃，在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：
一、力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的能力，增強(qiáng)與客戶(hù)溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
二、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
四、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，小心求證，力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)9
1、成品庫(kù)管及冷庫(kù)溫度的控制：
1、由于9月中旬一段時(shí)間的高溫天氣及庫(kù)存產(chǎn)品量大，出現(xiàn)冷氣流通不暢，造成部分產(chǎn)品酸度過(guò)大，造成一定損失。根據(jù)出現(xiàn)的上述問(wèn)題，并且為了避免更多產(chǎn)品出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，將新擴(kuò)建冷庫(kù)利用上，大大改善了產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)效果，有利于產(chǎn)品的質(zhì)量保證；有利于產(chǎn)品的入庫(kù)；有利于保管員產(chǎn)品的分貨工作；有利于配貨車(chē)司機(jī)的出庫(kù)工作；減少了出庫(kù)時(shí)間，降低了電能的支出。
2、由于我們東北的氣溫一年四季溫差較大，所以在控制冷庫(kù)溫度上做了大量工作（定點(diǎn)、定時(shí)記錄溫度的變化情況，出現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)解決。保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證了產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售出庫(kù)。
3、由于春節(jié)前產(chǎn)品備貨，冷庫(kù)存貨量達(dá)到飽和，為了更好的合理的將庫(kù)房利用起來(lái)，經(jīng)過(guò)與鹿總及生產(chǎn)部門(mén)溝通，將下線產(chǎn)品增加貨位高度，另一方面將大部分原味酸奶轉(zhuǎn)倉(cāng)到市內(nèi)冷庫(kù)內(nèi)，減少空間的占位。
4、對(duì)于夜間收箱無(wú)人監(jiān)控情況，已與晚間保管員及行政部門(mén)主管溝通，督促當(dāng)事人必須在現(xiàn)場(chǎng)，保證周轉(zhuǎn)箱的數(shù)字準(zhǔn)確，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全。
5)、在每天的工作巡查中，冷庫(kù)門(mén)前的煙頭成堆，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是夜間配送的司機(jī)及裝卸人員在冷庫(kù)外吸煙所為，每天都能撿到近50支的煙頭。春季風(fēng)大極易引起火災(zāi)，并且影響環(huán)境衛(wèi)生。已轉(zhuǎn)告成品庫(kù)保管員給予制止。建議行政部門(mén)已在冷庫(kù)外懸掛禁止吸煙的標(biāo)志。
6、冷庫(kù)內(nèi)的冷機(jī)由于天氣溫度高，冷凝水產(chǎn)生的多，經(jīng)常出現(xiàn)流到地面上的現(xiàn)象，督促保管員及雜工將冷庫(kù)內(nèi)的冷機(jī)里的'水應(yīng)及時(shí)放凈，避免流到地面腐蝕木質(zhì)地板。
2、物資保管員：
1、酸奶設(shè)備的更換，包材大量增加，原有庫(kù)房沒(méi)有閑置的地方存放新增包材，為了解決此問(wèn)題，先后新建了6個(gè)庫(kù)房，解決了由于包材露天存放的問(wèn)題，避免了包材的損失。新庫(kù)房建成后，對(duì)新、舊庫(kù)房的布局重新進(jìn)行了調(diào)整，并且由工程部門(mén)配合焊接了新的貨架子，按類(lèi)對(duì)物資的進(jìn)行存放，將有限的空間最大程度的利用，使其有利于物資的出入庫(kù)、有利于日常盤(pán)點(diǎn)、有利于對(duì)物資的有效利用。
2、由于原材料保管員監(jiān)控失誤（之前本人已就藍(lán)莓果汁保質(zhì)期問(wèn)題咨詢(xún)過(guò)保管員，由于保管員記憶失誤，3個(gè)月保質(zhì)期錯(cuò)記成6個(gè)月，藍(lán)莓汁到期沒(méi)有及時(shí)反映，造成經(jīng)濟(jì)損失297元（剔除返廠換貨，剩余部分。為了避免下次此類(lèi)時(shí)間的發(fā)生，給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。并將庫(kù)存的原材料逐一進(jìn)行檢查，將庫(kù)存臨期其他原材料進(jìn)行找廠家調(diào)換。
3、POF膜本月到貨外包裝沒(méi)有標(biāo)明重量，我們?cè)谛敦洉r(shí)對(duì)所到商品逐一稱(chēng)重，得到的數(shù)量與廠家的總重量不符，后于相關(guān)部門(mén)溝通，按我們實(shí)際的稱(chēng)重入庫(kù)。
4、春季氣溫回升，細(xì)菌極易滋生，原奶指標(biāo)不穩(wěn)定，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量。各品的工藝進(jìn)行了一些調(diào)整，我們根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)增加了部分原輔料的庫(kù)存量。
5、由于溫度問(wèn)題造成酸奶包裝用的塑料底托出現(xiàn)大量的變形，經(jīng)商議確定由廠家承擔(dān)，已將意見(jiàn)書(shū)及返廠數(shù)量整理完，經(jīng)由采購(gòu)部協(xié)商及廠家方面溝通完，同意支付50%的損失。庫(kù)房?jī)?nèi)錯(cuò)角的預(yù)置杯近200余箱已通知采購(gòu)讓廠家及時(shí)拉走，減少了庫(kù)房占用面積。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間一年就過(guò)去了，這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工同心協(xié)力，積極配合米廠、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)起了公司糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、調(diào)出及機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作，為公司的發(fā)展提供了良好服務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，使倉(cāng)儲(chǔ)部的工作更上一層樓，現(xiàn)將倉(cāng)儲(chǔ)部一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作
倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)有庫(kù)存早稻xx噸（存放p4倉(cāng)）、晚優(yōu)xx噸（存放p5倉(cāng)、已熏蒸放氣）、特優(yōu)xx噸（存放p16倉(cāng)、已熏蒸），倉(cāng)儲(chǔ)部堅(jiān)持一三五進(jìn)倉(cāng)制度及科學(xué)保糧方針，以防為主、綜合防治，確保了庫(kù)存糧食的`安全。
二、糧食收購(gòu)工作
一年來(lái)收購(gòu)稻谷xx噸。其中早稻xx噸、普晚xx噸、晚優(yōu)xx噸、特優(yōu)xx噸。
三、糧食轉(zhuǎn)、調(diào)運(yùn)工作
一年來(lái)轉(zhuǎn)、調(diào)運(yùn)出庫(kù)共計(jì)xx噸。其中：xx倉(cāng)省儲(chǔ)糧早稻xx噸轉(zhuǎn)立筒庫(kù)，p13倉(cāng)普晚xx噸轉(zhuǎn)立筒庫(kù)，p6倉(cāng)晚優(yōu)xx噸調(diào)出，p14倉(cāng)普晚xx噸調(diào)出，p16倉(cāng)特優(yōu)調(diào)蓮鄉(xiāng)公司加工xx噸（春節(jié)xx噸、端午節(jié)xx噸）。
四、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作
今年元月份倉(cāng)儲(chǔ)部完成立筒庫(kù)天運(yùn)改造工作，4月份完成糧情檢測(cè)系統(tǒng)拉線的更換工作，4月份基本完成機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
五、倉(cāng)房準(zhǔn)備工作
今年5—6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3（6—8棚）、s4（7—9棚）清掃衛(wèi)生工作及地上籠的擺放工作，為新糧入庫(kù)做好充分的準(zhǔn)備工作。
六、下一年工作重點(diǎn)
1、做好新糧入庫(kù)工作。
2、做好庫(kù)存糧食的安全保管工作。
3、完善調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程。
4、加強(qiáng)提高員工素質(zhì)及工作責(zé)任心。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)11
本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千：做為主管一個(gè)系的中層管理者，平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項(xiàng)
1、20xx年x月份新倉(cāng)庫(kù)建成后投入使用，按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉(cāng)庫(kù)搬入和搬遷工作。
2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。
3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車(chē)按出荷計(jì)劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。
4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。
6、20xx年針對(duì)因叉車(chē)司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車(chē)進(jìn)入車(chē)間的行車(chē)路線，并完善叉車(chē)操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
7、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下，x月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。
二、待完善之處
1、成品庫(kù)和毛坯庫(kù)的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。
3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。
4、長(zhǎng)假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。
5、叉車(chē)時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開(kāi)展正確和必要的引導(dǎo)。
三、20xx年需進(jìn)一步完善的工作
1、新倉(cāng)庫(kù)的定置及管理。
2、叉車(chē)及出荷裝車(chē)的安全作業(yè)要求及規(guī)范。
3、成品庫(kù)存的防銹工作。
4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。
5、部分成品包裝式樣專(zhuān)用模板的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
6、要員效率的提高改善。
倉(cāng)庫(kù)的不斷改善離不開(kāi)公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)我們不驕不躁，對(duì)過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力。為了公司和部門(mén)更好的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。
本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！
附件一：試用期工作總結(jié)。
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語(yǔ)文x年1&2、3期的盤(pán)點(diǎn)。
3、排行從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171、4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）。
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的.調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率。
5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量。同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
附件二：后續(xù)工作策略。
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。
2、人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，心得體會(huì)并定期維護(hù)更新。對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。
3、物料方面：通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。
4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。
5、成本方面：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本。同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)12
20xx年剛剛過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)對(duì)自已一年來(lái)的工作總結(jié)。一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一、政治思想方面
一年來(lái)我積極參加xx公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上同xx公司倡導(dǎo)時(shí)尚、自信、高于、以人為本的價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同事，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作情況
1、在20xx年的工作中，我努力做好自己的'本職工作，做好部門(mén)內(nèi)部的發(fā)接貨工作，達(dá)到公司提出的xx地區(qū)xx小時(shí)內(nèi)物流準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的要求，同時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，成功做到20xx年全年出車(chē)無(wú)事故。確保了xx及周邊地區(qū)部分專(zhuān)賣(mài)店供貨運(yùn)輸工作，以及后勤保障工作。
2、在20xx年的工作中，我成功搭建起總部與時(shí)尚園成品物流運(yùn)輸?shù)臉蛄�，基本做到了物流的迅速周轉(zhuǎn)，積極配合各部門(mén)的
計(jì)劃生產(chǎn)，始終保持物流上的通暢。
3、在20xx年的工作中，我順利完成了xx公司交給我的各類(lèi)大型活動(dòng)的后勤運(yùn)輸任務(wù)，在一年一度的樂(lè)淘淘、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)及新年酒會(huì)中，始終保證資源及時(shí)供應(yīng)，道具搬運(yùn)到位，隨時(shí)待命以應(yīng)急各類(lèi)突發(fā)預(yù)留運(yùn)輸任務(wù)。
4、在20xx年的工作中，我在完成本部門(mén)工作之余，積極配合品檢部等其他部門(mén)的物流運(yùn)輸工作，基本做到哪里有需要就出現(xiàn)在哪里的自我要求。
在新的一年里，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為自己提出了一下幾點(diǎn)要求：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作。加強(qiáng)同事及其他部門(mén)之間的溝通與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高成品倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺(jué)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，認(rèn)真完成公司下達(dá)的物流運(yùn)輸任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，準(zhǔn)時(shí)達(dá)到，確保物流通暢。
3、提高自己的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)一些司機(jī)之外的任務(wù)，為部門(mén)多做一些有益于團(tuán)隊(duì)的事情。做到把方便留給別人，把困難留給自己。
4、利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為司機(jī)一定要安全駕駛，熟悉交通法律法規(guī)，認(rèn)真對(duì)待每一次物流運(yùn)輸任務(wù)，堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)，努力做到全年出車(chē)無(wú)事故。
5、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會(huì)保障工作的完善，隨著xx公司的蓬勃發(fā)展，可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在接下來(lái)的這一年里，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
作為一名xx人，我很自豪，我會(huì)不斷的努力，緊跟xx發(fā)展的步伐，一路奔跑。
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)13
20xx年，我縣以抓好糧油收購(gòu)，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，維修改造糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，管好糧油儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全作為倉(cāng)儲(chǔ)工作的首要任務(wù)，通過(guò)全體倉(cāng)儲(chǔ)職工的共同努力，克服困難，盡職履責(zé)，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。
一、創(chuàng)新糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，著力落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策
在購(gòu)銷(xiāo)工作中采取了“四個(gè)加強(qiáng)”措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購(gòu)工作作為中心工作來(lái)抓，做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人。縣局還派出駐庫(kù)監(jiān)管人員，深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，幫助和協(xié)調(diào)做好收購(gòu)工作。二是加強(qiáng)收購(gòu)準(zhǔn)備。為切實(shí)做好收購(gòu)準(zhǔn)備工作，我們立足“三早”，即：收購(gòu)情況早調(diào)研�？h局安排人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉(cāng)。收購(gòu)前，經(jīng)過(guò)“銷(xiāo)、修、騰、并”等多種方式，落實(shí)收購(gòu)倉(cāng)容。收購(gòu)資金早籌措。積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧廣元直屬庫(kù)協(xié)調(diào)備足收購(gòu)資金，保證糧食收購(gòu)資金按需到位。三是加強(qiáng)政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報(bào)，廣泛宣傳國(guó)家的糧油收購(gòu)政策和價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到政策公示、價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上柜，使售糧農(nóng)民了解收購(gòu)政策，讓農(nóng)民賣(mài)“明白糧”、“放心糧”。四是加強(qiáng)收購(gòu)服務(wù)。各糧油收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，做到隨到隨收。并為農(nóng)戶(hù)提供休息場(chǎng)所、茶水，配備應(yīng)急藥品等，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過(guò)“四個(gè)加強(qiáng)”措施，全年共收購(gòu)糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保儲(chǔ)糧安全
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、所長(zhǎng)和保管員責(zé)任體系和制度，切實(shí)把儲(chǔ)糧安全工作落到實(shí)處。
�。ǘ┐罅ν菩袃�(chǔ)糧規(guī)范化管理，確保糧食儲(chǔ)存安全。通過(guò)開(kāi)展全國(guó)糧食庫(kù)存檢查、春季糧油庫(kù)存暨倉(cāng)儲(chǔ)“三化”管理普查、秋糧收購(gòu)和秋季安全儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)檢查，全縣國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧油總量3.9萬(wàn)噸，其中國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷（最低收購(gòu)價(jià)糧）20955噸，省級(jí)儲(chǔ)備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級(jí)儲(chǔ)備稻谷1750噸，縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全。
�。ㄈ﹫�(jiān)持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查，分析糧情變化是確保儲(chǔ)糧安全的關(guān)鍵。各站、庫(kù)、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時(shí)查，所長(zhǎng)半月一查，倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)一月一查，站、庫(kù)、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查，縣局儲(chǔ)安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫(kù)前后，統(tǒng)一組織力量，對(duì)全縣庫(kù)存糧油進(jìn)行了全面檢查。
�。ㄋ模├^續(xù)實(shí)行“三長(zhǎng)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)”管理制度。從局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理到所長(zhǎng)均落實(shí)了儲(chǔ)糧示范倉(cāng)，全縣共建“三長(zhǎng)示范倉(cāng)”10幢，儲(chǔ)糧20000噸。
�。ㄎ澹└纳苽}(cāng)儲(chǔ)條件，提高儲(chǔ)糧安全性能。一是認(rèn)真抓好2013—2016年危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)工作。通過(guò)縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組成聯(lián)合驗(yàn)收小組、對(duì)全縣“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目進(jìn)行了全面竣工驗(yàn)收，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，并于11月下旬順利通過(guò)了省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金核查，二是投資74萬(wàn)元，對(duì)鐵佛糧站麻石庫(kù)點(diǎn)危倉(cāng)老庫(kù)進(jìn)行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉(cāng)容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問(wèn)題，三是在功能提升方面共投資350萬(wàn)元，使倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)，真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。
�。┮虻刂埔耍e極探索，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。為了“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫(kù)存糧油，不斷推廣儲(chǔ)糧新技術(shù)，全縣共有機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)8.65萬(wàn)噸，其中地槽通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)3萬(wàn)噸，地上籠通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)5.65萬(wàn)噸，各類(lèi)通風(fēng)設(shè)備200余臺(tái)，安裝了計(jì)算機(jī)測(cè)溫系統(tǒng)倉(cāng)容3.98萬(wàn)噸，數(shù)字式電子汽車(chē)衡4臺(tái)，各類(lèi)輸送、清理設(shè)備30余臺(tái)，糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司勇于探索熏蒸殺蟲(chóng)新技術(shù)，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲(chóng)劑，熏蒸殺蟲(chóng)效果非常好，國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備，熏蒸更安全、更科學(xué)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的采購(gòu)、保管、使用都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。指定縣糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司對(duì)全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。
�。ò耍┙⒓Z食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施保護(hù)制度，全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程�？h局按照系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息化的要求，對(duì)全縣9個(gè)從事糧食收儲(chǔ)、加工等涉糧企業(yè)開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，全面摸清我縣各類(lèi)糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理，保護(hù)好、利用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施提供了可靠依據(jù)。
三、嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)人員的綜合素質(zhì)
為了適應(yīng)新常態(tài)下儲(chǔ)糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉(cāng)儲(chǔ)職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，采取省、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點(diǎn)，站、庫(kù)、公司訓(xùn)全面的'培訓(xùn)方法�？h糧食局推薦了9名同志參加了國(guó)家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春收購(gòu)前分兩次對(duì)保防人員進(jìn)行了以會(huì)代訓(xùn)�？h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，對(duì)保防人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)保防人員法紀(jì)、政治教育，增強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。
總之，我縣的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)糧食主管部門(mén)的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲(chǔ)好糧、管好倉(cāng)這個(gè)中心，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)糧油庫(kù)存管理責(zé)任制，層層簽訂糧油庫(kù)存管理責(zé)任書(shū)。
（二）完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫(kù)存管理制度。
�。ㄈ╅_(kāi)展經(jīng)常性的庫(kù)存糧油自查和檢查。
�。ㄋ模┰鎏泶胧�，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，千方百計(jì)多收糧，收好糧，充分滿(mǎn)足種糧農(nóng)民的售糧需求。
�。ㄎ澹┐_保各類(lèi)性質(zhì)的庫(kù)存糧油宜存率達(dá)100%，“四無(wú)”糧油比例達(dá)到98%以上。
�。┱J(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫(kù)糧油合格率達(dá)到100%。
（七）認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧油輪換工作，儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
（八）多方籌措資金，搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善儲(chǔ)糧條件，完成2.5萬(wàn)噸原糧低溫庫(kù)改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲(chǔ)糧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
綜合倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)范文（通用12篇）09-14
運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告10-09