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跟單總結(jié)報告
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的跟單總結(jié)報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。在一些文件的整理、購銷合同的簽署、及公司所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、生產(chǎn)計劃單的下發(fā)等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
一、日常工作:
1、全面準備并了解訂單資料(客戶指標要求、價格、交貨日期),確認所掌握的所有產(chǎn)品庫存。對指示不明確的事項詳細反映給技術部和生產(chǎn)部,以便及時確認?蛻粝聠畏绞街饕须娫(口頭)、傳真兩種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、付款方式、包裝要求。對已接的客戶訂單進行成品出貨、送達客戶前的生產(chǎn)進度、物流貨運跟蹤,以確保如期出貨為目標。
2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定。
3、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
二、問題總結(jié)
發(fā)貨時遇到的最大問題如下:
1、包裝箱過大,不厚實,蛋粉封箱裝好后堆在一起,有些箱子就被壓壞、壓扁了。
2、因倉庫使用的托板為木料,很容易上潮,而導致包裝箱受潮發(fā)霉、變形、接口破開,如更換包裝箱即浪費成本,也浪費時間和人工。
3、因沒有固定合作的物流公司,每次發(fā)貨都要重新找物流,這樣就導致物流公司不太負責,特別是送貨量少的包裝箱更容易損壞,并且送貨費用很高。
三、今后努力的方向:
這幾個月來,能及時完成部門及領導安排的工作,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
第一、固定發(fā)貨及時并負責的物流公司進行合作,簽訂合作合同;
第二、加強自身的學習,拓展知識面,努力學習專業(yè)知識;
第三、要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好銷售的助手。希望各部門能理解、支持我們的工作。
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