鐵通工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-27 09:59:43 工作總結(jié) 我要投稿
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鐵通工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的鐵通工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

鐵通工作總結(jié)

鐵通工作總結(jié)1

  做為一名鐵通的員工,風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著鐵通走過了8個(gè)春秋,以后的鐵通會(huì)何去何從?從目前來看還不得而知。不管何去何從,做為一名員工,先干好本職工作是我的唯一。

  12月份中國鐵通的成立,并沒有給市場注入多少生命的活力。當(dāng)時(shí),我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機(jī)房上班。在社會(huì)的發(fā)展前進(jìn)中,通信行業(yè)總走在前端的。記得,當(dāng)時(shí)機(jī)房只有幾排模擬傳輸設(shè)備,沒有幾天功夫新增了幾排數(shù)字設(shè)備機(jī)架,隨后就開始安裝各種數(shù)字傳輸設(shè)備。一直做模擬傳輸設(shè)備維護(hù)的我對(duì)光纖數(shù)字傳輸不是很專業(yè),也沒有機(jī)會(huì)參加各類相關(guān)的培訓(xùn)(機(jī)會(huì)當(dāng)時(shí)都給工長及以上職位的人了),學(xué)歷不高就靠著自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆,或者問當(dāng)時(shí)廠家施工人員。從光纖通道到傳輸設(shè)備,首先有一個(gè)全程全網(wǎng)概念,然后具體到傳輸板的配線到ddf架的出線,到程控室交換機(jī),最后到用戶端。后來的維護(hù)工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著,每天跟一些沒有感情的設(shè)備和配線打交道。雖然領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我絲毫不賞識(shí),為了生存,笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。

  人生總是坎坎坷坷,我的婚姻就是我人生的一大坎坷。,我的婚姻破裂,個(gè)人生活狀況陷入了前所未有的困境后,不得不考慮要離開這家分公司,離開這些看似無情卻有情的設(shè)備和線路,離開曾經(jīng)給我關(guān)心的同事、朋友!

  機(jī)會(huì)來了,鐵通在地區(qū)成立分公司籌備組,招機(jī)房維護(hù)人員,得知消息后,我義無返故地報(bào)了名。在國營企業(yè)調(diào)動(dòng)是很難的事,但是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)所在的分公司人員富裕,而那家新分公司又在籌備階段。所以稍微費(fèi)了一點(diǎn)周折,終于離開那個(gè)令我悲痛欲絕的城市,之后來到現(xiàn)在的分公司。

  一個(gè)人來到了新公司,重新回到獨(dú)身的我開始了全新的生活,全身心地投入到新的工作環(huán)境。一開始仍然在機(jī)房做維護(hù)工作,年底進(jìn)入市場部做業(yè)務(wù)主管,搞互聯(lián)互通、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等等。數(shù)據(jù)分析、報(bào)表等工作。那時(shí)經(jīng)常加義務(wù)班,沒有加班費(fèi)。有時(shí)參加全員營銷,散宣傳單,連法定假日都不休息。但當(dāng)時(shí)做的仍然無怨無悔。認(rèn)為為鐵通的汗水不會(huì)白白付出,期間又串叉做了一年的`客服和營業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶打交道,開始被一些不講道理的人氣的不行,后來各色各樣的人見的多了,也學(xué)會(huì)忍了。跑互聯(lián)互通也受了不少氣,同時(shí)本單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不理解不支持是最讓我痛苦的。

  5月23日,通信行業(yè)宣布重組,鐵通并給了移動(dòng),年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結(jié)束。鐵通落到今天這個(gè)下場首當(dāng)其沖是管理的問題,做為鐵通人看到鐵通個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的無才無德,管理無方,最后導(dǎo)致鐵通現(xiàn)在的下場很是痛心。做為一名普通的員工,鐵通的興衰榮辱時(shí)刻關(guān)呼著個(gè)人的命運(yùn),做了8年鐵通人的我,命運(yùn)將是怎樣的呢?

鐵通工作總結(jié)2

  中國鐵通集團(tuán)有限公司隆重召開了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的第二次電視電話會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)交流前一階段的工作,傳達(dá)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)在“4.29”全國治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話精神,認(rèn)真落實(shí)“5.12”信息產(chǎn)業(yè)部專項(xiàng)治理工作座談會(huì)會(huì)議精神,對(duì)中國鐵通下一階段專項(xiàng)治理工作進(jìn)一步提出了要求。

  中國鐵通集團(tuán)公司董事長、黨委書記、專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙吉斌同志主持會(huì)議,黨委副書記、紀(jì)委書記、專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任許樹森同志代表公司專項(xiàng)治理工作小組作了報(bào)告。信息產(chǎn)業(yè)部駐部監(jiān)察局一室劉林副主任等有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。公司專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司、省分公司兩級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也參加了會(huì)議。會(huì)上,中國鐵通安徽、遼寧和福建分公司分別介紹了各自的主要做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

  許樹森同志首先對(duì)前一階段的工作做了全面總結(jié),在認(rèn)真分析公司經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢的基礎(chǔ)上,提出了下步專項(xiàng)治理工作要突出解決好的六個(gè)重點(diǎn)問題:

  一、解決代理商的管理問題,建立規(guī)范的代理商聘用、管理制度和流程,嚴(yán)格代理項(xiàng)目的審批。

  二、解決虛增建設(shè)成本、截留收入問題,要通過自查自糾掌握基本情況,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督。

  三、解決超計(jì)劃投資問題,要嚴(yán)格審查,嚴(yán)格驗(yàn)工,擠掉水分,節(jié)省建設(shè)成本。

  四、解決物資采購和工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范問題,增強(qiáng)規(guī)章制度的`執(zhí)行力度,落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度,強(qiáng)化集中采購和責(zé)任追究,提高管理水平。

  五、解決小金庫問題,組織各單位對(duì)“小金庫”進(jìn)行一次認(rèn)真清理檢查,并層層簽訂承諾書,堅(jiān)決取締“小金庫”。

  六、解決重點(diǎn)投入地區(qū)的監(jiān)督問題,要重點(diǎn)檢查重點(diǎn)投入的單位,一是看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商業(yè)賄賂和不正當(dāng)經(jīng)營行為的認(rèn)識(shí)是否得到提高;二是看管理制度、流程和措施是否得到健全;三是看監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)和人員配備是否達(dá)到要求。

  趙吉斌同志在會(huì)上作了重要講話,對(duì)前一階段專項(xiàng)治理工作取得的成績給予了肯定,并對(duì)下步專項(xiàng)治理工作提出三點(diǎn)要求。

  一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)解決好“讓我干”和“我要干”的問題,增強(qiáng)各單位自覺開展專項(xiàng)治理工作的積極性和主動(dòng)性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好三個(gè)結(jié)合:1、治理工作與經(jīng)營相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;2、治理工作與管理相結(jié)合,即要治標(biāo)、更要治本;3、治理工作與提高干部素質(zhì)相結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。

  二是結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。各單位要按照具體情況具體分析的原則,結(jié)合公司治理商業(yè)賄賂六個(gè)方面內(nèi)容和五項(xiàng)內(nèi)部管理問題,著重解決自身在治理商業(yè)賄賂中存在的問題。特別是重點(diǎn)解決好三個(gè)問題:1、解決工程建設(shè)中的商業(yè)賄賂問題,既要規(guī)范建設(shè)管理,還要盤活存量資產(chǎn),多創(chuàng)效益;2、解決市場經(jīng)營管理中的代理問題,要堅(jiān)持以利潤作為考核依據(jù),選擇好代理商;3、解決物資采購中的問題,既要堅(jiān)持集中采購,又要重視基層的積極性,做到上下結(jié)合。三是掌握政策,注重效果。要準(zhǔn)確把握好治理商業(yè)賄賂和正常的經(jīng)營交往之間的尺度,掌握政策,區(qū)別對(duì)待。要把20xx年作為公司的“規(guī)范管理年”抓緊抓好,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,達(dá)到治理目標(biāo),取得專項(xiàng)治理和經(jīng)營發(fā)展的雙勝利。

  為確保六個(gè)重點(diǎn)問題得到有效治理,中國鐵通提出了下一步專項(xiàng)治理工作要達(dá)到的三個(gè)硬性指標(biāo)。一是建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、招標(biāo)辦法、代理商管理辦法、“三重一大”集體決策等制度以及有關(guān)配套措施必須健全。二是徹底搞清楚20xx年以來的投資項(xiàng)目、重點(diǎn)是四類以上項(xiàng)目(包括超計(jì)劃)的計(jì)劃數(shù)、實(shí)際工作量數(shù)、驗(yàn)工數(shù),截至20xx年底的實(shí)際投資情況,把幾年來的投資底數(shù)搞清楚。三是規(guī)范資金管理,堅(jiān)決取締“小金庫”。

鐵通工作總結(jié)3

  做為一名鐵通的員工,風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著鐵通走過了8個(gè)春秋,以后的鐵通會(huì)何去何從?從目前來看還不得而知。不管何去何從,做為一名員工,先干好本職工作是我的唯一。

  12月份中國鐵通的成立,并沒有給市場注入多少生命的活力。當(dāng)時(shí),我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機(jī)房上班。在社會(huì)的發(fā)展前進(jìn)中,通信行業(yè)總走在前端的。記得,當(dāng)時(shí)機(jī)房只有幾排模擬傳輸設(shè)備,沒有幾天功夫新增了幾排數(shù)字設(shè)備機(jī)架,隨后就開始安裝各種數(shù)字傳輸設(shè)備。一直做模擬傳輸設(shè)備維護(hù)的我對(duì)光纖數(shù)字傳輸不是很專業(yè),也沒有機(jī)會(huì)參加各類相關(guān)的培訓(xùn)(機(jī)會(huì)當(dāng)時(shí)都給工長及以上職位的人了),學(xué)歷不高就靠著自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆,或者問當(dāng)時(shí)廠家施工人員。從光纖通道到傳輸設(shè)備,首先有一個(gè)全程全網(wǎng)概念,然后具體到傳輸板的配線到ddf架的出線,到程控室交換機(jī),最后到用戶端。后來的維護(hù)工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著,每天跟一些沒有感情的設(shè)備和配線打交道。雖然領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我絲毫不賞識(shí),為了生存,笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。

  人生總是坎坎坷坷,我的婚姻就是我人生的一大坎坷。,我的婚姻破裂,個(gè)人生活狀況陷入了前所未有的困境后,不得不考慮要離開這家分公司,離開這些看似無情卻有情的設(shè)備和線路,離開曾經(jīng)給我關(guān)心的同事、朋友!

  機(jī)會(huì)來了,鐵通在地區(qū)成立分公司籌備組,招機(jī)房維護(hù)人員,得知消息后,我義無返故地報(bào)了名。在國營企業(yè)調(diào)動(dòng)是很難的事,但是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)所在的'分公司人員富裕,而那家新分公司又在籌備階段。所以稍微費(fèi)了一點(diǎn)周折,終于離開那個(gè)令我悲痛欲絕的城市,之后來到現(xiàn)在的分公司。

  一個(gè)人來到了新公司,重新回到獨(dú)身的我開始了全新的生活,全身心地投入到新的工作環(huán)境。一開始仍然在機(jī)房做維護(hù)工作,年底進(jìn)入市場部做業(yè)務(wù)主管,搞互聯(lián)互通、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等等。數(shù)據(jù)分析、報(bào)表等工作。那時(shí)經(jīng)常加義務(wù)班,沒有加班費(fèi)。有時(shí)參加全員營銷,散宣傳單,連法定假日都不休息。但當(dāng)時(shí)做的仍然無怨無悔。認(rèn)為為鐵通的汗水不會(huì)白白付出,期間又串叉做了一年的客服和營業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶打交道,開始被一些不講道理的人氣的不行,后來各色各樣的人見的多了,也學(xué)會(huì)忍了。跑互聯(lián)互通也受了不少氣,同時(shí)本單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不理解不支持是最讓我痛苦的。

  5月23日,通信行業(yè)宣布重組,鐵通并給了移動(dòng),年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結(jié)束。鐵通落到今天這個(gè)下場首當(dāng)其沖是管理的問題,做為鐵通人看到鐵通個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的無才無德,管理無方,最后導(dǎo)致鐵通現(xiàn)在的下場很是痛心。做為一名普通的員工,鐵通的興衰榮辱時(shí)刻關(guān)呼著個(gè)人的命運(yùn),做了8年鐵通人的我,命運(yùn)將是怎樣的呢?

鐵通工作總結(jié)4

  xx公司成立前,我擔(dān)任通信工,主要負(fù)責(zé)區(qū)段通信設(shè)備、集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話的維護(hù)工作,這也是我參加工作后的第一個(gè)崗位。工作中每當(dāng)遇到棘手的問題時(shí)我總是非常誠懇的向師傅請教,堅(jiān)持不達(dá)目的決不罷休的精神,在xx室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了JHT型集中機(jī)故障的處理。

  在常年累月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)YG型音頻分機(jī)的6V電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴(yán)重的浪費(fèi)了材料,影響了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對(duì)YG型音頻分機(jī)的電源箱充電電路部分進(jìn)行了改進(jìn),并在xx進(jìn)行了多次充放電實(shí)驗(yàn),將改進(jìn)后的YG型的6V電源箱逐步運(yùn)用到現(xiàn)場運(yùn)行比較穩(wěn)定,從而減少人力,材料的支出。通過這次小的革新,使我受益匪淺,充分體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合,技術(shù)能力得到了很大提高。

  20xx年鐵通成立后,上級(jí)臨時(shí)調(diào)整我到xx工作,主要負(fù)責(zé)程控交換設(shè)備的維護(hù)。通過自學(xué),初步了解了中興A型程控交換設(shè)備的原理,掌握了中興B型交換機(jī)的業(yè)務(wù)開通、修改及監(jiān)控。能熟練的操作維護(hù)平臺(tái),并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù)、封焊。為后來的線路維護(hù)工作打下了良好的.基礎(chǔ)。20xx年我擔(dān)任了片區(qū)經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力,能夠組織實(shí)施中小型光電纜工程的建設(shè)。在工程施工中,我始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案,對(duì)新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計(jì)算。

  在xxxxx電纜工程施工時(shí),按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個(gè)分線盒,電纜中段裝機(jī)用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費(fèi)人力、物力,為今后的維護(hù)工作留下了故障隱患。針對(duì)這一情況我請示上級(jí)同意后對(duì)施工圖紙略為調(diào)整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護(hù),有多少用戶就掏出多少線對(duì)。這種方法既節(jié)省投資、機(jī)動(dòng)靈活,又大大提高了芯線利用率,取得了良好的效果。

  在維護(hù)工作中我始終堅(jiān)持:“學(xué)和問結(jié)合、自學(xué)和培訓(xùn)結(jié)合”,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》,《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng);親手參與處理了多起非責(zé)任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。逐漸的學(xué)會(huì)了使用電纜線路測試儀,獨(dú)立的完成了xx石油公司ONU設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護(hù)人員調(diào)試,開通了xxxxONU,xxxONU。并對(duì)原有鐵通的線路及機(jī)房進(jìn)行了徹底的整治,逐一核對(duì)完善了號(hào)線系統(tǒng),使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)ONU的基本原理、運(yùn)行環(huán)境及特點(diǎn)。

  隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴(kuò)容,學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)、故障判斷和處理,可以比較熟練?焖俚奶幚硪话愕木W(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時(shí),我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和市場開拓相結(jié)合,在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為xx營業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  雖然取得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力 。我要在以后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng)新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

鐵通工作總結(jié)5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:

  一、思想及工作表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  1、1年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是項(xiàng)目管理。主要負(fù)責(zé)西昌州一醫(yī)院小區(qū)項(xiàng)目、普格教育云平臺(tái)建設(shè)及裝機(jī)項(xiàng)目、昭覺教育云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目及小區(qū)光纜預(yù)埋項(xiàng)目、美姑教育云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目及小區(qū)光纜預(yù)埋項(xiàng)目、20xx年olt安裝項(xiàng)目、西昌片區(qū)零星遷改項(xiàng)目等。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,完成了1年來的各項(xiàng)項(xiàng)目如下:

  一、美姑教育云平臺(tái)設(shè)備安裝、小區(qū)光纜預(yù)埋:

  1、 云平臺(tái)設(shè)計(jì)點(diǎn)位42個(gè),增加2個(gè)。設(shè)備安裝及開通完成32個(gè),(未開通8個(gè),原因是各點(diǎn)ptn不通)。5個(gè)點(diǎn)位因建設(shè)光纜過長及協(xié)調(diào)原因不建,資管完成32個(gè)。

  2、 美姑小區(qū)預(yù)埋完成光纜布放68個(gè)小區(qū)及街道。分纖箱安裝200個(gè)左右。未溶纖、跳纖。資管完成40個(gè)小區(qū)。

  3、 個(gè)人用戶裝機(jī)完成20戶,搶修完成瓦候等5個(gè),無線ip安裝5個(gè)。

  二、昭覺教育云平臺(tái)光纜建設(shè)、設(shè)備安裝及小區(qū)光纜預(yù)埋:

  1、 昭覺云平臺(tái)設(shè)計(jì)點(diǎn)位75個(gè),設(shè)備安裝開通完成42個(gè),未開通33個(gè),現(xiàn)有光纜建設(shè)未完成15個(gè)、建設(shè)中。18個(gè)光纜布放完成未溶纖,資管未走。

  2、 昭覺小區(qū)設(shè)計(jì)36個(gè),光纜布放及分纖箱安裝完成36個(gè),資管完成36個(gè)。

  三、普格教育云平臺(tái)光纜建設(shè)21個(gè),設(shè)備安裝開通21個(gè),及部分搶修等工作。

  四、西昌州一醫(yī)院項(xiàng)目小區(qū)光纜預(yù)埋完成18個(gè),資管完成18個(gè)。

  五、20xx年olt設(shè)備安裝及開通12個(gè),越西2個(gè)已安裝未開通,昭覺2個(gè)已安裝未開通,金陽2個(gè)已安裝未開通。

  六、西昌監(jiān)獄線路遷改已完成,瀘沽二干線路遷改已完成。

  三、存在的不足

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  1、 是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事不夠敏感,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  2、 是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

  四、明年的工作打算

  明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  2、是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  3、要提高公司員工管理制度,后勤管理制度,完善于縣分公司及其它部門的溝通、協(xié)調(diào)等工作。

  4、因這1年來工作做得不是很出色,各項(xiàng)工作壓力大,不合格作為管理人員,愿與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商另聘管理人員。

鐵通工作總結(jié)6

  公司成立前,我擔(dān)任通信工,主要負(fù)責(zé)區(qū)段通信設(shè)備、集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話的維護(hù)工作,這也是我參加工作后的第一個(gè)崗位。工作中每當(dāng)遇到棘手的問題時(shí)我總是非常誠懇的向師傅請教,堅(jiān)持不達(dá)目的決不罷休的精神,在室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了jht型集中機(jī)故障的處理。在常年累月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機(jī)的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴(yán)重的浪費(fèi)了材料,影響了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對(duì)yg型音頻分機(jī)的電源箱充電電路部分進(jìn)行了改進(jìn),并在進(jìn)行了多次充放電實(shí)驗(yàn),將改進(jìn)后的yg型的6v電源箱逐步運(yùn)用到現(xiàn)場(現(xiàn)--管內(nèi)仍有部分使用改進(jìn)后的6v電源箱)運(yùn)行比較穩(wěn)定,從而減少人力,材料的支出。通過這次小的革新,使我受益匪淺,充分體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合,技術(shù)能力得到了很大提高。

  20年鐵通成立后,上級(jí)臨時(shí)調(diào)整我到工作,主要負(fù)責(zé)程控交換設(shè)備的維護(hù)。通過自學(xué),初步了解了中興a型程控交換設(shè)備的原理,掌握了中興b型交換機(jī)的業(yè)務(wù)開通、修改及監(jiān)控。能熟練的操作維護(hù)平臺(tái),并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù)、封焊。為后來的線路維護(hù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年我擔(dān)任了片區(qū)經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力,能夠組織實(shí)施中小型光電纜工程的建設(shè)。在工程施工中,我始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案,對(duì)新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計(jì)算。在電纜工程施工時(shí),按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個(gè)分線盒,電纜中段裝機(jī)用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費(fèi)人力、物力,為今后的維護(hù)工作留下了故障隱患。針對(duì)這一情況我請示上級(jí)同意后對(duì)施工圖紙略為調(diào)整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護(hù),有多少用戶就掏出多少線對(duì)。這種方法既節(jié)省投資、機(jī)動(dòng)靈活,又大大提高了芯線利用率,取得了良好的效果。在維護(hù)工作中我始終堅(jiān)持:學(xué)和問結(jié)合、自學(xué)和培訓(xùn)結(jié)合,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》,《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng);親手參與處理了多起非責(zé)任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。逐漸的學(xué)會(huì)了使用電纜線路測試儀,獨(dú)立的完成了石油公司onu設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護(hù)人員調(diào)試,開通了onu,onu。并對(duì)原有鐵通的線路及機(jī)房進(jìn)行了徹底的.整治,逐一核對(duì)完善了號(hào)線系統(tǒng),使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運(yùn)行環(huán)境及特點(diǎn)。隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴(kuò)容,學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)、故障判斷和處理,可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時(shí),我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和市場開拓相結(jié)合,在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為營業(yè)部和分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  雖然取得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力 。我要在以后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng)新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

鐵通工作總結(jié)7

去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司學(xué)習(xí)的總結(jié)報(bào)告省公司領(lǐng)導(dǎo):

  歲末年初,在省公司市場部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一行去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司參觀學(xué)習(xí)。此行開闊了眼界,可謂受益匪淺,F(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)的心得做一總結(jié),匯報(bào)如下:

  1關(guān)于單機(jī)產(chǎn)出

  廣東是我國比較富裕的省份,雖然在學(xué)習(xí)之前對(duì)此有所認(rèn)知,但是該省分公司高額的單機(jī)產(chǎn)出還是給我留下了深刻的印象。據(jù)廣東省分公司領(lǐng)導(dǎo)介紹,其單機(jī)產(chǎn)出高達(dá)70~80元,這與我們10幾元的單機(jī)產(chǎn)出相比,的確是望塵莫及。鑒于此種情形,反思我公司的一些投資行為,可以不難得出結(jié)論:今后應(yīng)進(jìn)一步對(duì)投資行為進(jìn)行細(xì)化分析,力爭把有限投資花在刀刃上,要比過去更加重視投資產(chǎn)出比。現(xiàn)在我公司大量用戶低產(chǎn)出(每月只有幾元錢)甚至零次呼,攤低了整個(gè)公司的單機(jī)產(chǎn)出,使公司處于微利乃至虧損的邊緣。因此,發(fā)展高端用戶和產(chǎn)出率高的大客戶應(yīng)成為我們一以貫之的既定戰(zhàn)略,并實(shí)際體現(xiàn)在投資行為上。在營銷獎(jiǎng)勵(lì)政策方面,應(yīng)考慮對(duì)成功發(fā)展高產(chǎn)出率用戶的營銷員,采取和發(fā)展低產(chǎn)出率用戶的營銷員不同的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。應(yīng)讓他們獲得的營銷獎(jiǎng)勵(lì)與他們所發(fā)展的用戶的產(chǎn)出率掛鉤。

  2關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)

  廣東省公司和其他運(yùn)營商的價(jià)格戰(zhàn)也是很激烈的,主要體現(xiàn)在長話領(lǐng)域,以廣州市分公司為代表。其長話價(jià)格低于內(nèi)地,跌破普通民眾的心理價(jià)位。廣東鐵通應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的主要是被動(dòng)跟進(jìn)的方式,從無

  主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)的舉動(dòng)。這是其單機(jī)產(chǎn)出能夠維持在高水平的一個(gè)重要原因之一。

  電信業(yè)最近幾年來的價(jià)格戰(zhàn)使基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的利潤率不斷下滑,原因是多方面的。這些價(jià)格戰(zhàn)鐵通都有參與,但不應(yīng)該的是我們個(gè)別地市公司的市場營銷人員,主動(dòng)降價(jià),一降再降,顯然是市場營銷的指導(dǎo)思想出了問題,和片面的認(rèn)為低價(jià)格是唯一的賣點(diǎn)、忽視服務(wù)質(zhì)量、忽視新業(yè)務(wù)的推廣、忽視差別服務(wù)有關(guān)。在今后的營銷工作中,我們應(yīng)力圖避免重走過去的老路,遏制單機(jī)產(chǎn)出不斷下滑的不利勢頭。

  3關(guān)于新業(yè)務(wù)

  3.1發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的是為了讓它變成“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”和尋找相應(yīng)的“盈利模式”

  這次廣東學(xué)習(xí)的心得體會(huì)之一,就是要大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。同時(shí)發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的不是為發(fā)展而發(fā)展,而是要提高新業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,逐步把一項(xiàng)項(xiàng)的新業(yè)務(wù)變成“老業(yè)務(wù)”和“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”,快速形成該項(xiàng)業(yè)務(wù)獨(dú)有的“盈利模式”。廣東公司發(fā)展新業(yè)務(wù)不是為了新而新,而是在實(shí)踐中不斷摸索新業(yè)務(wù)的盈利模式?焖侔岩豁(xiàng)新業(yè)務(wù)培養(yǎng)成“能夠賺錢的業(yè)務(wù)”。

  3.2發(fā)展新業(yè)務(wù)的同時(shí)不能放松傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

  廣東省公司領(lǐng)導(dǎo)坦陳:通常賺錢的不是最新的'業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)自身的性質(zhì)特點(diǎn)決定了它不可能成為賺錢主力軍,要賺錢,主要還靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。因此在指導(dǎo)思想上,不能指望新業(yè)務(wù)迅速擔(dān)當(dāng)“盈利主力軍”。

  的重任。新業(yè)務(wù)只有逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)”的時(shí)候,才能取得規(guī)模效應(yīng)。就像今天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是“新業(yè)務(wù)”、今天是“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”一樣。由“新業(yè)務(wù)”到“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)變,是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)培育成功的標(biāo)志。那種認(rèn)為“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”沒意思、不刺激、不值得搞因而放松“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”發(fā)展的想法是錯(cuò)誤的。從某種意義上講,所有的“新業(yè)務(wù)”最終都將轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)”,除非它失敗了。我們關(guān)注的重點(diǎn)不應(yīng)該是一項(xiàng)業(yè)務(wù)到底有多“新”,而是它究竟有多“賺錢”。換言之,我們喜歡什么并不重要,重要的是客戶喜歡什么。因此,提高新業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,培育新業(yè)務(wù)的盈利模式,規(guī)范新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程,正是我們要做的工作。

鐵通工作總結(jié)8

  南京鐵通維護(hù)中心設(shè)備維護(hù)班先進(jìn)事跡

  新年將至,一年時(shí)光已悄然離去。在過去的一年中,設(shè)備維護(hù)班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,班組員工在獲得公司20xx年先進(jìn)集體的榮譽(yù)激勵(lì)下,服從工作安排,加強(qiáng)義務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),以較高的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)設(shè)備維護(hù)班來說每一次都是很好的鍛煉,困難也讓設(shè)備維護(hù)班逐漸成熟了。并再次被公司授予20xx年先進(jìn)集體稱號(hào),現(xiàn)將這一年主要事跡匯報(bào)如下:

  一、快速反應(yīng),金陵船廠開通創(chuàng)造新紀(jì)錄

  20xx年2月25日中午11點(diǎn),南京公司設(shè)備維護(hù)班班長王向東突然接到公司網(wǎng)運(yùn)部司馬英經(jīng)理的電話,南京公司集團(tuán)客戶部剛簽了一個(gè)大客戶(金陵船廠),由于用戶是全部轉(zhuǎn)網(wǎng)到鐵通的,為了不影響用戶星期一的正常工作,必須在第二天完成新建1000線機(jī)房的建設(shè)和窄帶設(shè)備的開通,并留足數(shù)據(jù)的開通和調(diào)試時(shí)間。

  時(shí)間已不足48個(gè)小時(shí)了,王向東掛下電話,放下手中的事情,立刻通知設(shè)備處所有人員向設(shè)備處集結(jié),人員到齊后,王向東向大家簡單地介紹了情況,即刻對(duì)人員進(jìn)行分工,由王向東帶著幾名業(yè)務(wù)骨干先行趕到現(xiàn)場,了解現(xiàn)場狀況,確認(rèn)機(jī)柜安放位置,擬定施工方案,余下的同志在家里準(zhǔn)備設(shè)備,工具和施工材料。

  14:00,王向東等到達(dá)金陵船廠,他們一邊和對(duì)方溝通,一邊制定方案,一邊和家里確認(rèn)設(shè)備材料的數(shù)量,落實(shí)運(yùn)輸工具等等一切都在緊張而有條不紊的進(jìn)行著。

  17:00,清點(diǎn)完設(shè)備,工具,材料沒有遺漏后,載著此次施工需要的設(shè)備,

  材料,工具和設(shè)備處人員的汽車到達(dá)現(xiàn)場, 17:30,施工開始,設(shè)備處所有員工各司其職,機(jī)架固定,機(jī)柜安裝,安裝設(shè)備,排放用戶線,走線捆扎,接通電源,數(shù)據(jù)開通,機(jī)房里到處都可以看到他們忙碌的身影。

  21:48分,金陵船廠1000線機(jī)房順利開通。受到用戶高度評(píng)價(jià)。

  事后,南京分公司王會(huì)研總經(jīng)理對(duì)此次金陵船廠納入鐵通本網(wǎng)有如此評(píng)價(jià):“金陵船廠從簽約到施工完成4天不到,各部門配合很好,是南京分公司的一個(gè)奇跡!辈⒃谌就▓(bào)表揚(yáng)設(shè)備維護(hù)班。

  二:落實(shí)巡檢制度,及時(shí)排除危及機(jī)房安全的故障

  20xx年,設(shè)備維護(hù)班全體員工按照公司要求,加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡檢。在對(duì)江南水泥廠機(jī)房的一次例行巡檢中,巡檢人員發(fā)現(xiàn)江南水泥廠電池漏液,并產(chǎn)生大量煙霧,正是由于設(shè)備班人員設(shè)備巡檢及時(shí),并很快采取有效措施,避免了一次如不及時(shí)處理,將嚴(yán)重威脅機(jī)房及設(shè)備安全,后果不堪設(shè)想的安全事故。

  三:提高員工責(zé)任心,愛崗敬業(yè), 快速反應(yīng)排除故障

  20xx年5月,100多個(gè)機(jī)房的設(shè)備風(fēng)扇和防塵網(wǎng)清掃.每清掃一處,鼻子嘴巴里都帶有灰塵,用水沖一下,又去下一機(jī)房.就這樣保障了設(shè)備在炎熱夏天的安全.

  20xx年8月8號(hào),受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“?庇绊懀腥A門程控室市電和路電同時(shí)發(fā)生故障,影響了大批鐵通用戶,接到故障通知后,設(shè)備維護(hù)班多名同志趕到現(xiàn)場,沉著冷靜,積極應(yīng)對(duì),很快拿出應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)恢復(fù)供電,減小了公司的.損失。

  四:創(chuàng)造條件,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升員工業(yè)務(wù)水平

  在和移動(dòng)協(xié)同發(fā)展的階段,對(duì)職工的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,設(shè)備班為了提升員工業(yè)務(wù)水平,利用維護(hù)中心現(xiàn)有場地和備品備件,按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房

  的要求,建設(shè)了一處模擬機(jī)房,該機(jī)房包括了目前公司在用的所有寬窄帶和傳輸設(shè)備,通過這個(gè)機(jī)房的建設(shè),不僅使員工在機(jī)房建設(shè)上提高標(biāo)準(zhǔn)化工藝水平,并且讓員工有條件熟悉每套設(shè)備的工作狀態(tài)及制作數(shù)據(jù),使員工技術(shù)普遍得到提高,新員工也能快速掌握,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)全面提升。

  20xx年,設(shè)備維護(hù)班

  還在完成日常維護(hù)和故障處理的同時(shí),有效組織,合理安排,保質(zhì)保量的完成7套高開電源的更新改造. 確保了機(jī)房設(shè)備用電的安全。 設(shè)備班在20xx年梅雨季前突擊安裝了45套防雷箱, 使20xx年未發(fā)生一起因雷擊而損壞機(jī)房設(shè)備的故障。.

  在未來的一年,我班組將繼續(xù)保持這種良好態(tài)勢和干勁,并努力上進(jìn),將公司工作更加高質(zhì)量,更出色的完成好。班組明年的規(guī)劃已有雛形,我們將在區(qū)域、機(jī)房規(guī)模上完成新的布局和突破。

  設(shè)備維護(hù)班.

  王向東

  20xx-12-16

鐵通工作總結(jié)9

  做為一名鐵通的員工,風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著鐵通走過了8個(gè)春秋,以后的鐵通會(huì)何去何從?從目前來看還不得而知。不管何去何從,做為一名員工,先干好本職工作是我的唯一。

  12月份中國鐵通的成立,并沒有給市場注入多少生命的活力。當(dāng)時(shí),我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機(jī)房上班。在社會(huì)的發(fā)展前進(jìn)中,通信行業(yè)總走在前端的。記得,當(dāng)時(shí)機(jī)房只有幾排模擬傳輸設(shè)備,沒有幾天功夫新增了幾排數(shù)字設(shè)備機(jī)架,隨后就開始安裝各種數(shù)字傳輸設(shè)備。一直做模擬傳輸設(shè)備維護(hù)的我對(duì)光纖數(shù)字傳輸不是很專業(yè),也沒有機(jī)會(huì)參加各類相關(guān)的培訓(xùn)(機(jī)會(huì)當(dāng)時(shí)都給工長及以上職位的人了),學(xué)歷不高就靠著自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆,或者問當(dāng)時(shí)廠家施工人員。從光纖通道到傳輸設(shè)備,首先有一個(gè)全程全網(wǎng)概念,然后具體到傳輸板的配線到ddf架的出線,到程控室交換機(jī),最后到用戶端。后來的維護(hù)工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著,每天跟一些沒有感情的設(shè)備和配線打交道。雖然領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我絲毫不賞識(shí),為了生存,笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。

  人生總是坎坎坷坷,我的婚姻就是我人生的一大坎坷。我的'婚姻破裂,個(gè)人生活狀況陷入了前所未有的困境后,不得不考慮要離開這家分公司,離開這些看似無情卻有情的設(shè)備和線路,離開曾經(jīng)給我關(guān)心的同事、朋友!

  機(jī)會(huì)來了,鐵通在地區(qū)成立分公司籌備組,招機(jī)房維護(hù)人員,得知消息后,我義無返故地報(bào)了名。在國營企業(yè)調(diào)動(dòng)是很難的事,但是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)所在的分公司人員富裕,而那家新分公司又在籌備階段。所以稍微費(fèi)了一點(diǎn)周折,終于離開那個(gè)令我悲痛欲絕的城市,之后來到現(xiàn)在的分公司。

  一個(gè)人來到了新公司,重新回到獨(dú)身的我開始了全新的生活,全身心地投入到新的工作環(huán)境。一開始仍然在機(jī)房做維護(hù)工作,年底進(jìn)入市場部做業(yè)務(wù)主管,搞互聯(lián)互通、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等等。數(shù)據(jù)分析、報(bào)表等工作。那時(shí)經(jīng)常加義務(wù)班,沒有加班費(fèi)。有時(shí)參加全員營銷,散宣傳單,連法定假日都不休息。但當(dāng)時(shí)做的仍然無怨無悔。認(rèn)為為鐵通的汗水不會(huì)白白付出,期間又串叉做了一年的客服和營業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶打交道,開始被一些不講道理的人氣的不行,后來各色各樣的人見的多了,也學(xué)會(huì)忍了。跑互聯(lián)互通也受了不少氣,同時(shí)本單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不理解不支持是最讓我痛苦的。

  5月23日,通信行業(yè)宣布重組,鐵通并給了移動(dòng),年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結(jié)束。鐵通落到今天這個(gè)下場首當(dāng)其沖是管理的問題,做為鐵通人看到鐵通個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的無才無德,管理無方,最后導(dǎo)致鐵通現(xiàn)在的下場很是痛心。做為一名普通的員工,鐵通的興衰榮辱時(shí)刻關(guān)呼著個(gè)人的命運(yùn),做了8年鐵通人的我,命運(yùn)將是怎樣的呢?

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