安全環(huán)保工作總結(jié)

時間:2023-10-26 16:28:16 工作總結(jié) 我要投稿

(合集)安全環(huán)保工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的安全環(huán)保工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

(合集)安全環(huán)保工作總結(jié)

安全環(huán)保工作總結(jié)1

  一年來,我站在廠安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實作業(yè)區(qū)二屆三次職代會及安全環(huán)保專題會議精神,以構(gòu)建安全標準化站區(qū)為目標,以推進hse管理體系為抓手,不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,狠抓隱患排查治理,強化安全培訓(xùn)教育,推進清潔文明生產(chǎn),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件,安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行,安全管理水平得到了進一步提升。

  一、強化安全培訓(xùn)教育,提升管理能力。

  我站歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過程,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖,全方位強化安全基礎(chǔ)管理,提高安全標準化管理水平。一是強化培訓(xùn)教育,全年共開展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動12課時,內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識等,采取理論和實踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段,切實提高了全員的安全防范意識和操作水平,為提升安全管理能力奠定了扎實基礎(chǔ)。二是廣泛開展安全宣傳教育活動,組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動,開展了“119消防周”宣傳教育活動,發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識等宣

  傳資料50余份,督促員工撰寫安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類安全培訓(xùn)活動,全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場培訓(xùn)活動共計8場次,參訓(xùn)人員達112人次。通過多層次接受培訓(xùn),全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識水平得到進一步提升。

  二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實管理基礎(chǔ)。

  一是按照作業(yè)區(qū)20xx年度安全環(huán)保目標責(zé)任書要求,進一步細化分解,落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書70余份,把安全環(huán)保目標責(zé)任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責(zé),進一步明確了崗位職責(zé)和工作要求,調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍,強化中控室動態(tài)監(jiān)測力度,解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,對各崗位的安全責(zé)任制落實情況、設(shè)備運行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進行定期或不定期督查,及時解決存在問題,確保安全平穩(wěn)運行。

  三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)環(huán)境。

  我站充分認識到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結(jié)合上級安全監(jiān)管部門的檢查要求,不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建,崗位值班室、設(shè)備機房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補裝,部分設(shè)備機房通風(fēng)設(shè)施補裝,站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4項。嚴格按照質(zhì)量管理要求,適時對各類安全閥、壓力表進行校驗,更換不合格滅火器120余具,配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求,完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區(qū)安全標識、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料,有效提醒和規(guī)范了員工行為,為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標準起到了積極作用。

  四、推進hse管理體系,促進安全標準化建設(shè)。

  一是修改了我站的作業(yè)計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、hse管理手冊等基礎(chǔ)性文件,增強“兩書一表”的指導(dǎo)性、針對性和實用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表,完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設(shè)備標準化操作程序,從而達到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運行規(guī)范化”的目的;三是加強hse管理對標活動,站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點郝家坪聯(lián)合站對標學(xué)習(xí)1次,組織崗位負責(zé)人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學(xué)習(xí)1次,通過學(xué)習(xí)交流,借鑒先進單位的工作經(jīng)驗,為我站提升hse管理水平,促進安全標準化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動作用。

  五、狠抓隱患治理,保障安全平穩(wěn)運行。

  堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念,把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心,切實提高隱患查找能力,提高隱患治理質(zhì)量,做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監(jiān)管部門及廠安委會、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見,及時跟進措施,嚴格治理時限,突出治理成果,及時回訪并向有關(guān)部門上報整改回執(zhí)。確保各類隱患按標準、按時限得到整改落實。二是全面強化安全生產(chǎn)工作措施,開展了承運車輛安全排查專項整治活動2次,開展安全隱患排查治理活動8次,排查治理存在隱患46處,隱患整改率達100%。

  六、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

  作為作業(yè)區(qū)一級防火單位和油氣聚集區(qū)域,我站高度重視應(yīng)急管理工作,在物資儲備、隊伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應(yīng)預(yù)案,根據(jù)工作制度和所處環(huán)境,編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》,預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容,大大提高了預(yù)案的實用性和可操作性。二是加強應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專庫,對庫存物資進行分類整理,提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺賬,嚴格執(zhí)行上級部門的'配置標準,定期檢查、及時補配,按月報送應(yīng)急物資清單,保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強化各類應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員應(yīng)急處理能力。組織開展消防演習(xí)活動1次,開展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習(xí)活動1次,開展原油泄漏事故處理演練活動一次;四是扎實開展防汛工作,

  應(yīng)對9月份以來的強降雨天氣影響,我站成立了專門的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時值班制度,堅持單日值班安排,對站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動態(tài)進行了全天無縫監(jiān)測。非常時期采取非常措施,對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區(qū)等重點部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施,保證我站安全度汛,未發(fā)生汛期安全事故和重大財產(chǎn)損失。

  七、堅持環(huán)保優(yōu)先,推進清潔文明生產(chǎn)。

  一是提高污水處理能力,對污水過濾系統(tǒng)的濾料進行更換,加強污水外包單位的監(jiān)管力度,對污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進行集中保養(yǎng),新投用了19#注水站的污水外輸管線,緩解了我站的污水處理壓力,確保生產(chǎn)污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬噸,外輸污水3.2萬噸。二是加強危廢管理,建立危險廢物臺賬,對危險廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)進行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管,科學(xué)處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動4次,對站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進行集中清理,創(chuàng)建“菜籃子”工程,補植油松500株。營造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

安全環(huán)保工作總結(jié)2

  **項目,安全環(huán)保部進入4月份以來,按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況,在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊,安全管理工作進行了專項排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。

  一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況

  本月,現(xiàn)場安全監(jiān)督對**、扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計檢查作業(yè)班組29個,作業(yè)現(xiàn)場45個,其中**作業(yè)班組18個,分包商作業(yè)班組11個,總計檢查問題165項,其中**存在問題101個,分包商存在問題64個。立即整改121項,限期整改42項。

  按問題性質(zhì)程度劃分:嚴重問題12項,較嚴重問題77項,一般問題76項,分別占問題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%,同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名,查閱相關(guān)安全資料160本。

  二、交通消防管理

  交通消防管理。**項目安全環(huán)保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓(xùn),對*****交通防火現(xiàn)場加強管理,嚴格監(jiān)督檢查,做好各項風(fēng)險識別及控制措施。

  1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,交通安全檢查對***項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查,本月共計檢查車輛62臺次,其中***項目車輛45臺次,外委車輛17臺次,總計檢查問題35項,其中***存在問題24項,分包商車輛存在問題11項,(現(xiàn)在****現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實,其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的反光貼,用不上幾天時間就會開膠)。

  2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查,對加油站的電源箱開關(guān)和加油機接地線重點查看,沒有發(fā)現(xiàn)隱患。

  三、井場清理工作

  本月,共計完井修井132口,共認證恢復(fù)井場71口,截止本月22日還有10口井場未恢復(fù),不含A,B區(qū)塊。

  四、下一步工作要求及建議

  (一)進一步加強春季交通安全管理。

  進入春季以來,氣候的反復(fù)無常,加之春耕、春種陸續(xù)開始,春耕機械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓(xùn)教育,通過教育培訓(xùn),提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性,并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查,確保車輛不帶病上路。

  (二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。

  安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當前生產(chǎn)和季節(jié)特點,充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的`作用。切實落實好各項安全措施,確保施工過程的科學(xué)合理安全,限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作,對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。

  (三)強化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。

  各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查,發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理,不拖、不等、不靠,及時組織落實整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。

  (四)強化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。

  各施工隊伍要結(jié)合當前季節(jié)特點,強化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實,及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土,嚴格做好現(xiàn)場交接,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),做到完工、料凈、場地清。

安全環(huán)保工作總結(jié)3

  1至xx月,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實工作,各項基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強,連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產(chǎn)的良好效果;仡1至xx月的安全環(huán)保工作,主要總結(jié)歸納如下:

  1―xx月主要開展的工作及取得的效果

  一、安全環(huán)保指標完成情況

  1、八大事故為零;

  2、輕傷及以上事故為零;

  3、廢石安全處置率100% 。

  4、車輛行車安全無事故。

  二、主要開展的工作

 。ㄒ唬、貫徹落實“安全年”活動,圓滿完成前兩個階段工作

  1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,年初,公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足,明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標桿,深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng),以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。

  2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,層層負責(zé),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,把制度當成行為準則,以制度管人。公司主要負責(zé)人與各部門負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實。同時,各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到員工個人,為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),有效的控制了“人的不安全”因素。

  另外,為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,建立健全公司安全生產(chǎn)制度,開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控,安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的`管控“武器”,為制度的更深入落實邁出了第一步。

 。ǘ、改進完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患

  安全環(huán)保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強了過程監(jiān)督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分,對檢查人員的素質(zhì)進行嚴格要求,努力提高安全檢查質(zhì)量,保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進行分類定級,緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責(zé)任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次,下達跟蹤檢查整改項目96項,并對項目整改及時進行了跟蹤檢查,全部得到有效落實整改。

  2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日;蚶袡z查中,共制止了12人次的違章作業(yè),并嚴格按制度進行了考核,1―10月累計安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,認真扎實的工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

 。ㄈ⒔M織開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

  20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn),并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn),增強了全體干部員工的應(yīng)急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模⒄J真落實汛期工作,加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。

  公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點區(qū)域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作方案,確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災(zāi)害治理重點區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊,明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點,對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故,降低其危害程度,提供了強有力的保障。

安全環(huán)保工作總結(jié)4

  20xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年提供了有力的保障。

  一、切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。

  安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。

  靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。

  針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。

  二、加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

  班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的`老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。

  結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標準化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。

  各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

  三、抓好現(xiàn)場管理,做好安全環(huán)保工作。

  今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。

  在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。

  在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到二封。

  今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標,我們已不滿足或停留于已改善的目標上,我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

  由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標準時事干標準活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。

安全環(huán)保工作總結(jié)5

  x鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于x市西北部,面積206平方公里,轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護基本國策,促進環(huán)境與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中,x鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點、強化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善,人民生活質(zhì)量有了進一步提高

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

  我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政一把手親自抓、負總責(zé),成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了環(huán)境保護工作責(zé)任制,與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《x辦事處環(huán)境保護目標責(zé)任書》,將責(zé)任層層落實到了每個單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責(zé)任書開展工作,并結(jié)合x鎮(zhèn)實際,制定出切實可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以節(jié)能減排為主線,堅持污染防治與生態(tài)保護并重,預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,全面落實科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護責(zé)任制,加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權(quán)益,促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的'協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

  二、主要做法與成績

  第一、嚴把建設(shè)項目審批關(guān),落實環(huán)境保護目標責(zé)任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生

  工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一切開綠燈,并主動幫助企業(yè)手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過一個污染項目,并按照有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生XX年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個,都進行了環(huán)境評價同時,實行環(huán)境保護目標責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關(guān)的單位負責(zé)人和社區(qū)(村)負責(zé)人績效的主要內(nèi)容,并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境保護工作

  第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

  XX年,我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力,順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時,我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個,日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時,我們還對文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程,切實加強農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,根據(jù)市的統(tǒng)一安排x鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所,共發(fā)放改廁補助50萬余元

  第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強環(huán)保意識

  為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護意識,今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學(xué)知識,在機關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性民間環(huán);顒訉υ诒Wo環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵

安全環(huán)保工作總結(jié)6

  20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理,做到常檢查、除隱患,確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。

  一、認識到位,組織機構(gòu)健全

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系,成立了由局長任組長,黨支部書記、副局長為副組長,各科室及直屬單位負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了局長負總責(zé)、親手抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局辦公室負責(zé)日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實到市環(huán)境jc大隊,飲用水安全責(zé)任落實到綜合業(yè)務(wù)科,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。同時,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標體系,對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案,強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識,在全局形成了安全形勢人人知曉,安全隱患心中有數(shù),安全工作齊抓共管的良好局面。

  二、宣傳到位,抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚

  全年,全局多次召開會議研究部署安全工作,特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月,我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設(shè)置咨詢臺2個,懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,發(fā)放環(huán)保購物袋500個,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的`環(huán)境安全問題50余個,讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機,反復(fù)強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)安全意識,做到警鐘長鳴。

  三、工作到位,全力消除環(huán)境安全隱患

 。ㄒ唬┹爡^(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標

  1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類標準,地表水(石城子水庫)的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類標準,達標率100%,屬未受污染的清潔水。

  2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,共監(jiān)測273天,空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天,占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。

  3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,夜間平均等效聲級為48.4分貝,未超過國家標準限值55db,聲環(huán)境質(zhì)量達標。

 。ǘ┻M一步加強建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理力度

  按照《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日,共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項目環(huán)境影響評價298個;竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。

 。ㄈ┉h(huán)境執(zhí)法力度不斷加大

  制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施,以新《環(huán)保法》的落實為著力點,重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日,共檢查企業(yè)225家,調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,行政處罰27起,處罰金額達141萬元;同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起,處理率達100%,結(jié)案率達到98%,并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》,進一步把信訪納入法治軌道,及時就地解決群眾合理訴求。

  (四)積極開展城市環(huán)境綜合治理工作

  一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治,20xx年截至目前,累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查,并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責(zé)令進行限期整改;積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,共出動巡查人數(shù)200余人次,查處焚燒垃圾行為3起,有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生;二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府,經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過,目前,已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見;完成了5家機動車檢測站建設(shè)和機動車尾氣檢測管理平臺建設(shè),檢測機構(gòu)服務(wù)性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批,待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作,進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理;三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前,共辦理夜間施工審批55家,查處違法違規(guī)行為14起,其中行政處罰6起;五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題,市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關(guān)停和耕地置換、退出;六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查,建立了監(jiān)督管理臺賬,做到“一企一檔”管理;與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和;返男捊稹⑿掋~等“十五小”企業(yè)的專項整治,共查處和取締此類小窩點5個;組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作,共檢查涉危廢企業(yè)25家,針對存在的問題,專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件,進一步明確了廢機油收集、存儲、轉(zhuǎn)移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求,全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。

 。ㄎ澹┘哟蟾瓯谏鷳B(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域,劃定了生態(tài)紅線,并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度,重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前,共出動執(zhí)法人員60余人次,檢查企業(yè)18家,責(zé)令改正4家。

  (六)建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報;在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄,定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息,實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào),進一步促進了兵地環(huán)境信息共享,為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、應(yīng)急建設(shè)到位,突發(fā)事件處置有效

  按照“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé),密切協(xié)作、高效務(wù)實”的原則和要求,我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,負責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設(shè)得到一定加強,軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置;建立和完善了應(yīng)急管理機制,確定專人專門負責(zé)應(yīng)急管理工作,年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,同時堅持每日向應(yīng)急辦上報應(yīng)急管理信息,提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。

  五、機關(guān)管理到位,全年無事故

  一是堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學(xué)品的管理工作,嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,強化全局工作的安全管理。同時,加強了全體人員安全教育培訓(xùn),對易燃易爆有毒物品實行專人保管,做到領(lǐng)用要審批,使用要記錄,確保危險物品安全。

  二是為保證機關(guān)安全,我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責(zé)任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度,為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案,制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度,并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時,不斷加強教育,認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,我局干部職工遵紀守法蔚然成風(fēng),全年無一例違法案件發(fā)生。

  一年來,我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理,偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中,我局將進一步加大工作力度,嚴格環(huán)境準入,加強環(huán)境執(zhí)法,重處環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全,為建設(shè)藍天碧水xx積極努力。

安全環(huán)保工作總結(jié)7

  12月份,面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響,燒結(jié)廠沉著應(yīng)對,突出重點,較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)技術(shù)方面:

 。ㄒ唬、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析:

  1、產(chǎn)量指標:12月份,燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸,實際完成245785噸,超計劃2785噸;球團礦計劃產(chǎn)量90000噸,實際完成91113.87噸,超計劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸,全年累計完成2857638噸,完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸,全年累計完成970956.32噸,完成全年計劃的105.71%。

  燒結(jié)生產(chǎn)方面,本月帶燒車間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比,本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,加強原料混均,強化生產(chǎn)組織,狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數(shù),完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

  球團生產(chǎn)方面,克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,強化爐內(nèi)操作,完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,全面組織處理,至30日20:00恢復(fù)生產(chǎn),用時35.5小時。此次內(nèi)結(jié)塊事故,初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高,導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

  2、質(zhì)量方面:12月份,兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結(jié)礦指標環(huán)比11月份,TFe降低0.48%,F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%,R2穩(wěn)定率提高0.79%,MgO穩(wěn)定率降低0.28%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份,△Fe降低0.11%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

  本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調(diào)1%,白云石配比下調(diào)3.3%,調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調(diào)較多,料溫降低5℃以上,負壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進一步下調(diào),造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機負壓上升明顯,產(chǎn)能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標,配比降至5%,相應(yīng)增加澳粉,變料前后主機參數(shù)和燒成效果變化不大。

  3、對標情況:本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,根據(jù)公司物料評價會議精神,合理搭配料比結(jié)構(gòu),燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

  (二)、重點工作完成情況:

  1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下,重點加強了帶燒車間生產(chǎn)組織,執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的'生產(chǎn)方針,完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

  2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下,保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡,全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù)。

  3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素,一方面加強了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作,強化熱水和蒸汽使用、加強預(yù)控調(diào)整,在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

  4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

  二、安全環(huán)保方面:

  本月檢修安排較多,重點加強了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管,同時,為確保水氣管路穩(wěn)定運行,繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

  1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名,嚴格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

  2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

  3、根據(jù)百日安全無事故活動要求,認真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項,有力地保障了生產(chǎn)安全。

  4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,共查出問題114項(其中一燒車間33項,二燒車間35項,豎爐車間46項),現(xiàn)已全部完成整改。

  5、對廠內(nèi)電焊機進行了專項檢查,排查隱患15項(一燒車間7項,二燒車間5項,豎爐車間3項),已全部完成整改。

  三、設(shè)備運行方面:

  12月13日11:14受動力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動力電斷,造成兩座豎爐同時停機,1#爐停機41分鐘,2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結(jié)塊。

  四、降本增效完成情況:

 。1)燒結(jié)礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預(yù)算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

  (2)球團礦:本月球團礦成本1006.91元/噸,較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸,總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,工藝成本結(jié)余0.52元/噸,累計鐵料單耗972kg,與預(yù)算持平。

  五、1月份重點工作安排:

  1月份,兩節(jié)臨近,氣溫達到年度最低,鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進一步降低,給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點是抓好冬季安全生產(chǎn),加強保溫工作,在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下,細化生產(chǎn)組織,強化設(shè)備管理,最大限度提高產(chǎn)能,穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下:

  1、嚴格執(zhí)行日計劃,確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃,燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸,利用系數(shù)1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短,生產(chǎn)安排飽滿,重點要強化設(shè)備日常檢查維護,保證設(shè)備穩(wěn)定運行,克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點,強化生產(chǎn)操作,爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸,兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,重點強化造球和爐上操作調(diào)整,穩(wěn)定各部參數(shù),保證爐況穩(wěn)定,重點提高實物質(zhì)量。

  2、安全工作重點,做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護,監(jiān)護好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,認真落實百日安全無事故活動,落實好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

  3、優(yōu)化配比,保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實際,克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

  4、嚴肅工藝紀律執(zhí)行,強化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點,將質(zhì)量管理重心向前偏移,重點加強礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作,以穩(wěn)定爐況促進產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,對責(zé)任問題嚴肅考核。設(shè)備維護方面,三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短,要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項、明確方案,提前做好檢修準備工作,保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設(shè)備嚴格落實三級點巡檢制度,杜絕故障停機,穩(wěn)定設(shè)備運行,提高作業(yè)率,為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

  5、根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

安全環(huán)保工作總結(jié)8

  在集團、股份等上級部門和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作以深入宣傳貫徹落實新《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》為主線,以杜絕重大環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故為目標,經(jīng)過公司全體員工共同努力和扎實有效的工作,全面完成了各級政府部門、股份公司下達的各項年度目標。

  現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、主要指標完成情況

  1.全年未發(fā)生環(huán)境污染事件,全年無重大環(huán)境投訴。

  2.全年無重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故。但發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故3起,受傷4人(其中職工受傷3人,勞務(wù)工1人),千人負傷率為0.71‰(其中:正式員工2590人、勞務(wù)派遣工人數(shù)是274人、勞務(wù)外包363人、承包商及其它人員2383人)指標在5‰范圍內(nèi)。

  3.全年無職業(yè)衛(wèi)生事故和職業(yè)病案例報告。

  二、主要工作完成情況

  (一)環(huán)境保護方面

  1.強化管理,依法依規(guī),開展各項申報及信息公開

  對環(huán)保管理指標進行層層分解。組織完成了《環(huán)保責(zé)任制》等12個環(huán)保管理標準及《環(huán)保考核細則》的評審修訂。組織開展了20xx年環(huán)境因素識別評價工作,完成了20xx年環(huán)境管理方案的編制工作,完成了公司渣場應(yīng)急救援預(yù)案編制、評審和備案,完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計、20xx年污染物減排申報、20xx年污染物排放申報、20xx年危廢申報、20xx年減排項目和獎勵基金申報等各項各類報表的報送。按季度定期完成了排污費的核算及繳納,共繳納排污費162.9248萬元。。按環(huán)保信息公開的相關(guān)規(guī)定,定期將自行監(jiān)測數(shù)據(jù)在網(wǎng)上和公司大屏幕上公開,接受社會監(jiān)督。

  同時,就20xx年減排項目完成情況積極與安寧市環(huán)保局溝通,最大限度爭取支持與理解。一是在認真梳理年度減排項目完成情況及效果評價的基礎(chǔ),就磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐停運的報批及排口核銷,減少排放向安寧市環(huán)保局申請減排資金獎勵25萬元;二是就熱電鍋爐脫硫脫銷建設(shè)滯后問題,多方協(xié)調(diào),積極溝通與安寧市環(huán)保局及省環(huán)保廳匯報建設(shè)中存在的問題。

  2.嚴格制度,完備手續(xù),認真執(zhí)行環(huán)!叭瑫r”制度

  在行政許可證照方面,重點推進《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請辦理由于受辦證程序試點改革及排污許可證有效期限等因素影響,全部審批程序都已完成,進入等待發(fā)證狀態(tài),經(jīng)與省環(huán)保廳反復(fù)協(xié)調(diào)已經(jīng)明確只需原老證正常辦理年檢即可,因此該項工作仍未辦理完畢,但原三個排污許可證的20xx年年檢工作已經(jīng)完成,三個證均處于有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中,由于合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統(tǒng)新增的1枚放射源以及磷肥系統(tǒng)已在用的22枚放射源未辦理驗收手續(xù),合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源輻射環(huán)境劑量率超標需要進行屏蔽整改以及磷肥系統(tǒng)在2009年收貯的3枚放射源未進行備案需要補辦收貯證明等問題,前期花費了較長時間相關(guān)材料準備。加之政府機構(gòu)調(diào)整,行政審批機關(guān)變化導(dǎo)致整體工作延后較多,目前正抓緊按昆明市環(huán)保局要求準備報送材料,預(yù)計年內(nèi)可完成該項工作。

  在環(huán)保“三同時”手續(xù)完善及辦理方面,先后完成了加油站環(huán)評補辦,華和酒店環(huán)?⒐を炇占芭盼墼S可證辦理,二期渣庫試運行審批,高硫高灰項目環(huán)評及評審,三套硫酸裝置SO2在線設(shè)備的更新改造報批及驗收,合成氨污水處理站停運報批等工作。磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐排口需待排污許可證核發(fā)時由省廳核銷,30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)保竣工驗收材料已全部報省廳待組織召開現(xiàn)場驗收會。目前正在抓緊辦理二期渣庫環(huán)保竣工驗收工作和二期80萬噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉椖凯h(huán)評報告編制工作。

  3.深入排查,防范風(fēng)險,有效開展環(huán)境事故和應(yīng)急準備工作

  先后組織開展了放射源專項檢查、危險廢物專項檢查、事故應(yīng)急池能力及硫酸尾氣聯(lián)鎖裝置環(huán)境風(fēng)險排查等6次環(huán)境風(fēng)險排查。特別是“8.12”天津港危險化學(xué)品事故后專門組織對事故應(yīng)急水池、各危險化學(xué)品貯存區(qū)域地坑圍堰完好情況及水位控制情況,放射源、危險廢物管控情況等進行了專項檢查,查出環(huán)境安全風(fēng)險項目16項,已責(zé)令相關(guān)單位全部整改完畢。同時,針對黃磷片區(qū)生活污水混入地表雨水直接外排的實際狀況,啟動了黃磷片區(qū)地表雨水收集綜合利用改造,擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵,實現(xiàn)整個生產(chǎn)區(qū)域廢水零排放。但由于周邊村民阻擾反對,未完全實現(xiàn)設(shè)計意圖,目前這兩個排口仍然往外直排黃磷片區(qū)部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問題已書面上報當?shù)丨h(huán)保部門及街道辦請求協(xié)調(diào)解決。

  同時,于11月13日與安寧市環(huán)保局聯(lián)合組織開展了政企聯(lián)動突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練,收到了較好的效果并充分展示了企業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè)。

  4.落實監(jiān)管,確保運行,努力保持污染物穩(wěn)定達標排放

  定期組織對各生產(chǎn)單位環(huán)保設(shè)施的完好情況、運行情況以及是否與主體生產(chǎn)裝置同步運行進行監(jiān)督檢查。

  在廢水排放管控方面每周堅持對整個廠區(qū)廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進行巡查管控,發(fā)現(xiàn)異常及時組織排查處理。對磷肥片區(qū)重點關(guān)注中水回用Ⅰ的運行情況,對黃磷片區(qū)重點關(guān)注西1#、西2#水質(zhì)和中水回用Ⅱ運行情況。定期組織對大漢營、寧湖水庫、廠區(qū)周邊地表雨水排口、渣場地下監(jiān)測井以及一期渣庫嶺谷流域內(nèi)滲水點開展水質(zhì)監(jiān)測,及時掌握和了解外環(huán)境水質(zhì)變化及對周邊環(huán)境的影響。

  在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監(jiān)控設(shè)施的四套裝置(三套硫酸裝置,一套熱電鍋爐裝置)重點做好設(shè)施的運行維護、保持與環(huán)保部門監(jiān)控中心的聯(lián)系、及時書面報告異常狀況。對其他廢氣排口依據(jù)公司年度自行監(jiān)測方案由中心化驗室對公司22個廢氣排口進行定期監(jiān)測,及時了解廢氣排放現(xiàn)狀,對超標排放的納入月度績效考核,截止11月底共出現(xiàn)16項次超標排放。同時,認真策劃和組織實施好監(jiān)督性監(jiān)測工作,針對每個裝置的實際狀況編制了達標控制方案,在監(jiān)測過程中做好協(xié)調(diào)配合和對措施落實情況監(jiān)督,持續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)監(jiān)測結(jié)果。在環(huán)保部門監(jiān)督性監(jiān)測中共出現(xiàn)3項次超標,其中二季度2×30萬噸硫酸硫酸霧超標還受到了安寧市環(huán)保局的行政處罰。

  5.加強協(xié)調(diào),保障穩(wěn)定,積極協(xié)調(diào)好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系

  積極協(xié)調(diào)處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內(nèi)的種養(yǎng)殖業(yè)的影響以及與磷石膏輸渣管線經(jīng)過村組協(xié)調(diào),保障日常檢修作業(yè)事宜順利開展,為輸渣管線安全運行創(chuàng)造條件。在協(xié)調(diào)過程中本著維護公司最大利益的基礎(chǔ)上積極爭取協(xié)調(diào)過程中的主動權(quán),保持聯(lián)系,積極處理好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。截止11月底先后協(xié)調(diào)處理農(nóng)補農(nóng)賠事件25起。

 。ǘ┌踩a(chǎn)及職業(yè)危害工作

  1.夯實基礎(chǔ),強化執(zhí)行,促進安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)

  依據(jù)新修訂發(fā)布的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、標準,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn)管理正常進行。全年組織對安全管理標準進行了兩次修訂,目前,公司有安全環(huán)保管理制度60個。

  為了進一步規(guī)范安全管理、杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)去年連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故給公司安全生產(chǎn)工作造成不良影響,公司將20xx年確定為“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”,制定了實施方案,狠抓執(zhí)行力。專門組織了“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”活動啟動儀式,在啟動儀式上公司分管領(lǐng)導(dǎo)向第一責(zé)任人進行了安全生產(chǎn)公開履職承諾,在此基礎(chǔ)上公司全體員工都作出了承諾。同時,還按照《安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》要求,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期深入基層檢查和調(diào)研安全生產(chǎn)工作,為二級部門、各廠(車間)更好的開展安全管理工作出謀劃策,為公司做好安全管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

  同時,公司與各二級單位簽訂了《年度安全環(huán)保責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)目標、任務(wù)層層分解、層層落實到各二級單位及班組。

  2.積極組織,加強培訓(xùn),全面提高全員安全意識

  今年以來,公司以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機,組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓(xùn)工作,廣泛普及安全生產(chǎn)知識,以此來提高全員安全技能和安全意識。

  一是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參與年度安全環(huán)保再教育和考試;二是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動;三是組織705名在職員工參加中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院主辦的“貫徹實施新安法嚴格落實各項法律責(zé)任”知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題活動;四是邀請省安監(jiān)局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證取(復(fù))證培訓(xùn)班一期,對公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位第一負責(zé)人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證。◤(fù))證工作;五是組織公司分管領(lǐng)導(dǎo)及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人參加了省安監(jiān)局舉辦的尾礦庫培訓(xùn)取證工作;六是邀請專家組織開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員、班組長安全管理專項培訓(xùn)一期;七是集中三天組織勞務(wù)派遣人員及外委施工人員安全專項培訓(xùn)班一期;八是組織各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、班組長共計485人開展為期四天的票證管理專題培訓(xùn)。

  同時,還積極采取措施支持和鼓勵公司在崗人員參加注冊安全工程師資格考試,不斷增強公司注冊安全工程師隊伍。

  截止11月底,共開展安全教育、危害告知379場次,參培人員3524人次。其中勞務(wù)派遣人員363人次,外委入廠施工人員2383人次,新職工、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員99人次,入廠實習(xí)人員116人次,入廠參觀學(xué)習(xí)人員563人次。

  3.認真組織,攻堅克難,積極開展“兩重點一重大”工作按照xx市政府重點危險化學(xué)品安全攻堅工作的總體部署要求,為持續(xù)推進“兩重點一重大”安全生產(chǎn)攻堅工作,不斷提高“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施的本質(zhì)安全水平。公司組織專業(yè)技術(shù)力量持續(xù)推進“兩重點一重大”安全攻堅工作,對各生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施設(shè)置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警、火災(zāi)自動監(jiān)測報警等自動化監(jiān)測、控制設(shè)施;目前,10個黃磷精磷儲罐磷位、覆蓋水液位、溫度自動監(jiān)測攻關(guān)工作全部結(jié)束,3個泥磷儲罐的攻堅工作正在實驗測試中,已取得了階段性的成果;對生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施有毒、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警設(shè)施進行梳理完善,對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀;儲罐區(qū)10個視頻信號,11個有毒和可燃氣體監(jiān)測信號外傳建設(shè)項目基本結(jié)束,8月31日實現(xiàn)上傳安寧市安監(jiān)局。投資xx8萬元集安全管理、設(shè)備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃氣監(jiān)測、火災(zāi)自動報警、自動化辦公、報表中心等功能的監(jiān)控視頻整合工作目前正在有序推進,全部工作已完成。12月7日安寧市安監(jiān)局對“兩重點一重大”安全生產(chǎn)攻堅工作進行了預(yù)驗收。

  4.適時檢查,完善應(yīng)急,深入開展隱患排查治理

  為了及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,公司堅持每月組織由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的公司級安全環(huán)保綜合大檢查,適時組織好有針對性的專項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書限期完成整改,對各類違章違紀行為給予嚴格考核。

  截止11月底共組織各類檢查25次,配合政府及上級管理部門檢查xx次,共查出安全隱患6xx項,按要求完成整改596項,19項正在整改過程中,整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀53項,處罰金額33800元;公司職工違章違紀126項,考核金額33680元,其它處罰xx7950元,共計考核191630元。

  為鼓勵廣大職工積極查找身邊的隱患,公司經(jīng)現(xiàn)場核實確認對隱患上報職工及隱患整改單位進行了獎勵,截止11月共上報安全隱患221項,獎勵金額10470元,職工上報的安全隱患全部進入整改程序,并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患采取有效控制措施進行現(xiàn)場控制,大大降低了隱患風(fēng)險,做到職工上報隱患整改率達到100%。

  同時,為進一步檢驗公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性,應(yīng)急救援物資、裝備的有效性,以及各專業(yè)組的應(yīng)急響應(yīng)能力,有效應(yīng)對危險化學(xué)品事故地應(yīng)急救援處置工作。于7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應(yīng)急演練。

  5.精心策劃,認真準備,順利通過安全標準化考評

  自公司整合以來,為了做好安全標準化考評工作,制定了實施方案,編制了安全標準化宣傳手冊,多次召開安全標準化建設(shè)協(xié)調(diào)會,10月,經(jīng)云南省安監(jiān)局組織考評驗收,最終以86.7分的成績通過考核,11月30日完成了整改報告。

  公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標準化建設(shè)活動,,按照《班組安全標準化建設(shè)達標升級實施方案》的要求,各單位完成了教材編制和題庫建設(shè)工作并積極組織教材培訓(xùn),于12月1日完成212個班組技能考試,下一步將組織開展年度監(jiān)督性考評和總結(jié)表彰工作。

  6.精心籌備,形式多樣,開展六月安全生產(chǎn)活動

  及時制定公司活動方案,認真組織開展了啟動儀式、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)、消氣防運動會各類活動;顒悠陂g在辦公樓、生產(chǎn)樓,生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛彩旗,布標等,營造良好安全氛圍。活動期間共計懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅標語共計51條,安全月噴繪等19幅;在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產(chǎn)月”活動宣傳畫69套,共計454幅宣傳掛圖;發(fā)放宣傳單2050張。同時,開展了消氣防運動會、安全生產(chǎn)知識競賽等活動;顒有问蕉鄻,內(nèi)容新穎,在公司廣大干部員工中收到較好效果,進一步提升了公司安全管理水平,最終獲得了股份公司評比特等獎。

  7.把握關(guān)鍵,掌控節(jié)點,推進危險與可操作性分析

  為有效管控危險源點,按照《危險與可操作性分析(HAZOP分析)應(yīng)用導(dǎo)則》(AQ/T3049-2013)要求,推動了生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施的危險與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前,已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元氣化爐、xx00單元氣化爐,合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險與可操作性分析,并形成了報告。

  8.汲取教訓(xùn)、分門別類,開展危險化學(xué)品普查建檔

  為充分汲取天津危險化學(xué)品爆炸事故暴露出的危險化學(xué)品管理混亂、職責(zé)不清的教訓(xùn),在全公司范圍內(nèi)全面重新組織開展了危險化學(xué)品種類、數(shù)量的普查和建檔工作。

  9.依法依規(guī),嚴格要求,辦理和完善“三同時”手續(xù)一是完成了高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應(yīng)性改造項目職業(yè)病危害因素預(yù)評價報告,并取得省安監(jiān)局批復(fù);二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低溫位熱及配套公用工程適應(yīng)性改造項目的職業(yè)病危害因素預(yù)評價報告評審,并上報安寧市安監(jiān)局、待批復(fù);三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴容改項目職業(yè)病防護設(shè)施竣工自驗收工作,現(xiàn)準備竣工驗收資料上報云南省安監(jiān)局,待獲取竣工驗收備案批復(fù);四是完成磷石膏2號堆場試生產(chǎn)備案申請資料準備、咨詢工作,目前正在組織進行安全設(shè)施驗收工作;五是高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項目安全條件論證報告、安全預(yù)評價報告編制工作邀請中介機構(gòu)報價,完成議價、確定合同簽訂單位,并起草合同書;六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉椖款A(yù)評價、安全條件論證報告編寫單位招標、議標、合同簽訂工作。

  10.及時組織,認真監(jiān)測,做好職業(yè)病防治工作完成20xx年度公司生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素日常檢測工作并及時對生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行告知。組織開展完成9個項目(粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇)1178個點的監(jiān)測,8個項目100%合格,其中噪聲監(jiān)測346個點,合格率92.38%。對噪聲超標的作業(yè)區(qū),督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護用品,把危害降到最低。

  完成20xx年度在崗人員職業(yè)健康體檢工作,共1636人參加,參檢率為98.83%。

  11.突出重點,有效監(jiān)管,加強承包商的安全管理

  嚴格按照集團《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的通知》精神和公司《關(guān)于進一步加強承包商作業(yè)安全管理的通知》相關(guān)要求,吸取去年兩起事故教訓(xùn),從承包商入場資質(zhì)條件,危險作業(yè)安全票證、危險識別和風(fēng)險評價、安全防范措施和應(yīng)急救援措施管理,安全教育培訓(xùn),作業(yè)過程監(jiān)管等方面進行了細化和強化。

  通過建立承包商資質(zhì)審查、簽訂施工合同和安全環(huán)保協(xié)議,定期開展承包商專項檢查、考核,定期開展承包商評價,實現(xiàn)淘汰制度和安全環(huán)保一票否決制度,嚴格承包商人員入場安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)制度,確保承包商人員100%入場安全教育,完善承包商人員信息檔案,不斷強化承包商的安全監(jiān)督管理。

  公司通過建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系,重點強化了發(fā)包單位、轄區(qū)單位、對口技術(shù)員的專業(yè)檢查管理,不斷強化和提高承包商的安全危機意識和安全管理能力。

  三、取得的成績

  全年未發(fā)生環(huán)境污染事故,無重大環(huán)境投訴,無重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故,順利通過危險化學(xué)品二級安全標準化考評。完成了各級政府部門、股份公司下達的各項安全環(huán)保目標。

  四、存在的問題及改進措施

  1.部分廢氣排口不能穩(wěn)定達標排放,首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的排放標準要求;其次是黃磷系統(tǒng)環(huán)保設(shè)施老化、投入不夠。明年,公司所有裝置很有可能全部納入國控監(jiān)管,每季度將接受環(huán)保監(jiān)管部門一次以上監(jiān)督性監(jiān)測,因超標排放引起的行政處罰的風(fēng)險更大;再次,部分裝置無組織排放嚴重、民眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,環(huán)保投訴的風(fēng)險加大。同時隨著中石油、石化等大型化工項目在草鋪工業(yè)園區(qū)的落地及陸續(xù)建成投產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)頻繁到草鋪工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研、普通民眾及媒體對草鋪工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的關(guān)注度高,導(dǎo)致環(huán)保部門的監(jiān)管較以往更加嚴格,公司面臨的環(huán)保監(jiān)管壓力空前大。另外,一期渣場滲水嚴重,嶺谷山體及其流域內(nèi)的耕地、苗木、魚塘被污染的程度和區(qū)域?qū)絹碓酱,特別是擔(dān)心山體滑坡對農(nóng)家樂以及下游造成更大的.環(huán)境安全風(fēng)險。磷石膏輸渣管線日常運行過程中檢修作業(yè)因管架、管廊占地在渣管建設(shè)時采用租地方式解決,五年一個周期,現(xiàn)第二個五年合同已于4月底到期,新的租地合同尚未簽訂,導(dǎo)致渣管檢修作業(yè)過程中的協(xié)調(diào)難度加大。

  為此,要持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運行管理和“三廢”排放管理,實現(xiàn)達標排放。持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理,嚴防廢水引發(fā)環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運行檢查與考核,保證完好并與主體裝置同步運行,確保各裝置廢氣污染物穩(wěn)定達標排放。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常并采取措施。同時,加強與地方政府、環(huán)保部門及周邊村鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,積極爭取理解和支持,努力協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,減輕環(huán)保外部壓力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  2.熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目不能按照各級政府要求按期建成,面對新的排放標準,在環(huán)保部門減排限定的時間節(jié)點后長時間、多時段超標排放的可能性大,受到環(huán)保部門行政處罰的風(fēng)險加大。為此,要舉全公司之力,全力以赴加快熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目建設(shè)進度,力爭年內(nèi)建成投運。

  3.安全管理隊伍建設(shè)有待增強。目前公司的安全環(huán)保管理壓力較大,部分單位的安全管理工作效率不高;管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,安全管理人員年齡偏大,應(yīng)適時補充后備力量,優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。

  4.危害辨識不到位、安全措施不落實仍然是安全管理的短板,部分技術(shù)人員,甚至領(lǐng)導(dǎo)干部在危害辨識方面不重視,在安全措施落實方面嫌麻煩,現(xiàn)場管理仍存在問題。“管業(yè)務(wù)必須管安全”的意識還有待提高。為此,要加強宣傳和教育培訓(xùn),不斷提高各級各類人員的安全意識,樹立自己的業(yè)務(wù)范圍就是安全管理的范圍,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故自己首先應(yīng)負首責(zé)意識。

  五、明年打算

  1.保持與省市環(huán)保部門聯(lián)系,跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進度,全面完成合并取證工作。同時,積極辦理合成氨系統(tǒng)及磷肥系統(tǒng)新增放射源環(huán)保驗收手續(xù)。2.持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運行管理和“三廢”排放管理,實現(xiàn)達標排放。

  3.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)保竣工驗收,加速推進二期80萬噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉椖拷ㄔO(shè),全面完成高硫高灰劣質(zhì)煤在年產(chǎn)50萬噸合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項目建設(shè)工作。

  4.加強安全培訓(xùn)教育,每季度組織一次主題教育,提高廣大干部職工的安全意識。加大安全管理制度建設(shè)和考核力度,特別是票證管理制度和安全培訓(xùn)制度,狠抓落實。嚴格事故管理,按照“四不放過”的原則處理,發(fā)生嚴重事故的應(yīng)嚴格按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定及《中層管理人員管理辦法(試行)》追究員工和干部責(zé)任。

  5.強化落實承包商用工安全管理。按照管業(yè)務(wù)必須管安全的原則,設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、營銷部、物流部等部門必須認真履行監(jiān)管職責(zé),并明確安全監(jiān)管責(zé)任人,劃清責(zé)任范圍,切實履行安全監(jiān)管職責(zé)。不具備安全資質(zhì)條件的承包商不得入場、安全教育培訓(xùn)不合格的勞務(wù)工禁止入場,重點強化承包商作業(yè)過程的監(jiān)管。對承包商勞動違章及時進行曝光處罰,并嚴格落實考核工作,加大考核力度。

  6.持續(xù)開展危險化學(xué)品安全標準化工作,各單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》完善安全管理工作,完善臺賬記錄,日常工作按照標準執(zhí)行,并按標準存檔。每季度對各單位安全標準化存檔工作進行檢查,未按12個要素存檔的單位直接進行考核。扎實開展班組安全標準化提升計劃,各單位要認真按照《班組安全標準化建設(shè)達標升級實施方案》要求完成工作,持續(xù)開展班組安全標準化管理工作,不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。

  7.按時開展生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素職業(yè)病危害日常監(jiān)測評價工作;完成職工年度體檢;積極開展安全職衛(wèi)“三同時”工作,做到安全職衛(wèi)設(shè)施與主體設(shè)施“三同時”工作,不留死角,符合國家規(guī)定要求。

  8.認真開展好6月安全生產(chǎn)月、安全文化建設(shè)、知識競賽等各類活動,力爭取得好成績。

安全環(huán)保工作總結(jié)9

  按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。

  一、三月份安全環(huán)保工作完成情況

  1、認真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

  2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的`傳達及學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

  3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

  4、按照公司要求組織開展QC活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。

  5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。

  6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。

  二、下一步工作計劃

  1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。

  2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

  3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

  4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。

  5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。

安全環(huán)保工作總結(jié)10

  一、文化感悟

  宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業(yè),只有利用好文化,才能開展好工作,才能管理好隊伍,才能增強大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上?從08年受到金融危機的影響以來,部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而宜化卻是另一番景象:員工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購諸多企業(yè),這難道是我們宜化很有錢嗎?不是;是宜化經(jīng)濟幸免于難,沒有遭受到全球經(jīng)濟蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛的董事長英明的決策,以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟面臨的問題并做好的相關(guān)準備帶來的福利,并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。

  宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進的管理分不開,與“五六七”管理大綱的嚴格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐,讓每一個宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下,大家的思想、價值觀得到了統(tǒng)一,步調(diào)一致、文化用語一致,思想意識一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個目標而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結(jié)就是力量的`這首歌的內(nèi)涵,從蔣董事長上任以來,宜化各階層對文化的踐行從未停止過,反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,大家都來學(xué)習(xí)文化,形成統(tǒng)一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情;通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的,我們?nèi)¢L補短,從大家管理中吸取精華;通過信息化,了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故,并把所有事故當做自身的事故,組織安利來煤礦全員進行學(xué)習(xí),從中吸取事故教訓(xùn),提高大家的自我保安意識;通過信息化,使我在進入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進。

  安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收,礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴重、通風(fēng)系統(tǒng)困難,給安全工作增加了較大難度,員工在采煤時經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井,在建設(shè)的過程

  中,啟動11801采面、11802采面回采,屬于違法生產(chǎn)行為;同時,布設(shè)了5條掘進巷同時施工,已屬于違法生產(chǎn);如果安全上監(jiān)管不到位,稍有不慎發(fā)生安全事故,就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn),并受到嚴厲的處罰,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問題面前,我們沒有退縮、沒有畏懼,而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,大力開展安全管理工作,并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合,提升了管理、穩(wěn)定了隊伍、確保了安全、促進了生產(chǎn)。這些成績與我們先進的管理分部開,都是宜化文化造就了我們;20xx年一直以來,通過培訓(xùn),使我們大家團結(jié)一致,共同奮進;通過培訓(xùn),使我們知難而進,共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足,通過一年來的分析和總結(jié),我們在11801采面的管理中,由于11801采面為高檔普采面,技術(shù)管理力量跟不上,屢次出現(xiàn)員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運用技術(shù)難掌握,給我們增加了安全管理上的難度,生產(chǎn)上沒有達到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn),目前11801采面支護質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升,安全上得到了控制,生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

  二、取得的成績與不足

  安利來煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南,以集團、公司下達的安全生產(chǎn)目標為準則,認真貫徹落實上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神,把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實際行動上,結(jié)合宜化文化中的安全觀點進一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”,并懂得其重要性,身上隨時隨地肩負著安全生產(chǎn)管理的緊迫性,實現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變;全年來,通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下,安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實現(xiàn)了0事故,技改井完成主系統(tǒng)的貫通,順利完成11802采面搬家收尾工作,11804采面正常接替回采工作,形成了11803備用回采工作面,主水倉、副水倉施工工作,完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外,安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7。9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要,下發(fā)了事故案例匯編到各隊組學(xué)習(xí),安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試,提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查

  治理組,對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查,對查出的隱患下發(fā)督辦清單,落實了整改責(zé)任人和制定整改方案,對未按時間節(jié)點進行整改完成的,從嚴考核,對不作為的管理人員進行嚴厲處罰,使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題,現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。

  1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次;其中重傷1次(醫(yī)治無效三個月后死亡,屬于醫(yī)療事故);輕傷事故2次;輕微傷2次;未遂事故2次。與09年相比,重傷以上事故降低50%,通過這些事故的分析和總結(jié),事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄,存在僥幸心理,違章蠻干,員工總是存在重生產(chǎn),輕安全的思想;管理人員在管理過程中疏忽大意,沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé),部分跟班隊長不作為等現(xiàn)象造成事故,在20xx年事故中,我們違章違紀操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,這不難看出,我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范,沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

  2、隱患排查方面,我們把每周三定為安全隱患排查治理日,平時進行不定時檢查,這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和落實處理,安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,公司(四個礦互檢)對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次,各級部門來我礦檢查25次,一共累計90次,查找出1180余條隱患,對查出隱患進行逐條整改,整改率達98%以上。

  3、會議召開情況,20xx年一共召開周安全專題會議38次,會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結(jié),并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進行通報、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報;讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn);在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況,并提出了針對性整改措施,同時指出目前安全工作中的重點和難點,以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期,放炮員4人,安全教育培訓(xùn)共45期,參加人數(shù)每期達到800人,考試合格率達95%。

  4、“三違”查處總?cè)舜、考核總金額

  20xx年共出查處通報、考核通報80期,查處“三違”人員800余人次,考核金額達15萬余元,其中有5人進“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí),使其從思想上提高對“三違”危害的認識,規(guī)范其行為,做一個遵章守紀的合

  格員工,對屢教不改的,予以開除,20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。

  5、地面安全檢查及雨季三防情況

  安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數(shù)共35次,在雨季成立雨季三防小組,其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施;地面的主要排水涵洞及水溝,消防器材也進行了檢查,失效的滅火器進行更換,水溝進行全面的清理,對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備,對環(huán)保局提出的問題也進行了認真整改,對井下所有的排水系統(tǒng)進行了全面檢查,對易造成水害的地段制定了專項措施,確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進行。

  6、安全工作存在的主要問題

  1、36號井處于殘煤回采,礦山壓力集中,采煤工作面頂板下沉速度快,煤壁片幫嚴重;其他巷道底鼓嚴重,巷道變形快,巷道維修量大;通風(fēng)系統(tǒng)部完善,在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路,造成瓦斯超限。

  2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯,因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

  3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清,在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。

  4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,采煤機回采技術(shù)管理力量薄弱,人員隊伍變動大。

  5、11802采面、11804采面回采速度快,支護質(zhì)量還不能完全跟上。

  6、技改井掘進工作任務(wù)緊,施工條件較差,長期受水患影響,給安全管理帶來了較大難度。

  7、我礦由于增加兩個正;夭擅妗5條掘進巷,人員進出頻繁,技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比,存在較大的差異,給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。

  三、下年安全目標和擬采取的措施

  1、20xx年安全目標:杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

  2、采取的措施:重點加強安瓦員現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì);重點培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心,確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生;對春節(jié)過后開工時做好人員的培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能;重點學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機電運輸、爆破

  方面的知識,預(yù)防技改井水害的發(fā)生;

  3、加強隱患排查工作,提高隱患排查、整改力度,保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn),不安全堅決給予制止;同時,提升“三違”的考核標準、考核力度。

  4、改變組織機構(gòu):隊組內(nèi)必須排好跟班表,跟班隊長必須與當班員工同進同出;并認真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改,隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

  5、改變分配模式:把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤,進行二次分配,讓管理人員之間拉開差距,能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取,達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

  6、加大現(xiàn)場管理力度,不斷完善和規(guī)范各項管理制度,認真落實各項規(guī)程技術(shù)措施,嚴格按照公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進,爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,將事故率降到最低限度,杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

安全環(huán)保工作總結(jié)11

  洛陽西韓立交項目部自今年XX月份進點以來,始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項目開展以來,各個工點堅持以安全為前提,以質(zhì)量為首肯,深入落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,積極響應(yīng)公司、業(yè)主單位及上級單位揚塵管控及環(huán)保要求,認真貫徹《職業(yè)病防治法》,積極開展職業(yè)病宣傳活動。在公司部門,項目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊伍的共同努力下,施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故,未發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等其他事故,現(xiàn)將二季度工作總結(jié)匯報如下:

  一、明確目標落實責(zé)任

  建立健全安全保證體系,建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開安全例會,分析安全形勢,解決工作中存在的問題,及時明確各個工序生產(chǎn)中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件,及時對涉及的問題進行講評,定人定責(zé),并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場主要管理人員簽訂安全績效考評兌現(xiàn),有力遏制了現(xiàn)場各類問題的滋生和蔓延。

  二、根據(jù)工程季節(jié)性特點及時編制應(yīng)急預(yù)案并演練

  根據(jù)工程性質(zhì)的季節(jié)性特點,及時編制了各類專項應(yīng)急預(yù)案,特別是針對六月份的天氣炎熱,降雨異常的特殊情況,及時編制了《高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》和《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》,并適時組織了演練;根據(jù)現(xiàn)場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案》,并且對現(xiàn)場進行了演練和操作;根據(jù)現(xiàn)場XX月份深基坑開挖的特點,適時編制《防坍塌應(yīng)急預(yù)案》并計劃適時演練,有效鍛煉了各部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力及現(xiàn)場工人的自救能力。

  三、廣泛開展安全教育(含職業(yè)健康),全方位無死角全員覆蓋

  自項目進點以來,隨著作業(yè)面的擴大和外協(xié)隊伍的增多,項目部安質(zhì)部重拳出擊,每天加班加點,利用晚上的休息時間不遺余力的對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓(xùn),實名登記,不留死角,全方位全覆蓋的實現(xiàn)了對外協(xié)隊伍的培訓(xùn),對于一些更新增多的隊伍人員,一經(jīng)核實,立即開展,雷厲風(fēng)行。截至目前,現(xiàn)場的施工作業(yè)隊伍培訓(xùn)覆蓋率達到了100%。

  為提升全社會對職業(yè)病防治工作重要性的認識,切實保障勞動者的健康權(quán)益,XX月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動,廣泛開展宣傳動員,積極發(fā)放宣傳資料,由項目部安全總監(jiān)牽頭,項目副經(jīng)理、安質(zhì)部長積極開展民工進行宣傳,針對項目多個工序施工作了職業(yè)健康知識講解,活動現(xiàn)場共發(fā)放了100余份宣傳資料,不斷加強工人對“職業(yè)病”危害的.認識,提升了職業(yè)病安全防護的鑒別能力,增進了與現(xiàn)場工人的思想溝通,提升了工人的安全覺悟,為現(xiàn)場安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  四、積極響應(yīng)地方環(huán)保要求,多途徑開展揚塵環(huán)保管控

  面對當前嚴峻的環(huán)保形勢,項目部各部門結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,加強管理,使得環(huán)保目標各項內(nèi)容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規(guī)范,堅持實施環(huán)保設(shè)施“三同時”原則。開工不久,在進入場地的大門口設(shè)置了洗車臺標準裝置,門外的圍擋上設(shè)置了噴淋裝置及揚塵監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置,保證了施工現(xiàn)場全覆蓋無死角,增設(shè)了兩臺較大型號的灑水車(霧炮),每天在現(xiàn)場不間斷灑水,保證地面處于潤濕狀態(tài)。此外,構(gòu)建了一支不低于十人的場地保潔隊伍,每天負責(zé)施工現(xiàn)場的裸土覆蓋,路面保潔,門衛(wèi)管制,文明施工,安全防護及各類工作的快速有效落實,為施工現(xiàn)場的環(huán)保管控提供了保障。

  為提升一線員工和廣大市民的環(huán)保意識,項目部在大門外墻設(shè)置了公益廣告,定期設(shè)人維護保養(yǎng),大力弘揚節(jié)能環(huán)保施工氛圍,努力創(chuàng)造經(jīng)濟節(jié)約型,環(huán)境友好型的不錯企業(yè)形象。

  五、以安全月為契機,積極開展專項問題整治活動

  面對現(xiàn)場存在的主要危險源及高危工序,項目部以本次安全月為契機,堅持每日巡查,每周檢查,每半月項目經(jīng)理帶隊檢查,每月綜合性檢查,每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發(fā)至各個施工作業(yè)隊伍帶班負責(zé)人處,要求限時整改,定人復(fù)查。對現(xiàn)場存在的主要危險源:高空作業(yè),腳手架施工,起重吊裝作業(yè),施工用電安全,機械傷害安全,夏季防暑,預(yù)計防汛施工,習(xí)慣性違章,文明施工,消防安全等,做到檢查到位,措施到位,落實到位。截止六月下旬,項目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書15分,罰款通知書12份,切實做到發(fā)現(xiàn)問題,糾正隱患,有力控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,保證每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

  六、小結(jié)

  施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項長期而又艱巨的工作,任重而道遠。我們將牢記“安全重于泰山”,“質(zhì)量就是生命”,“真正檢驗我們對環(huán)境的貢獻不是言辭,而是行動”,“構(gòu)建職業(yè)危害防治長效機制”等正確理念,積極響應(yīng)上級號召,結(jié)合自身優(yōu)勢,深入開展各項安質(zhì)環(huán)保專項整治行動,大力弘揚節(jié)能環(huán)保正確理念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”十二字方針,不斷發(fā)揮現(xiàn)場人員主觀能動作用,在探索和總結(jié)中不斷前行,為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

安全環(huán)保工作總結(jié)12

  一名合格的監(jiān)督員應(yīng)認真做好安全工作,積極配合檢查和巡視工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當

  項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。

  二、制定全年,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

  根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,各種安全操作規(guī)程x項。

  為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責(zé)人、各部室負責(zé)人與指揮部工作人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書,各主要施工現(xiàn)場、施工隊均配備兼職安全員,有效監(jiān)控各主要施工現(xiàn)場。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃的規(guī)定,編制了安全投入計劃,并結(jié)合施工過程中的危險源辨識,編制了各類安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行培訓(xùn)演練。

  三、定期召開安全會議,進行安全培訓(xùn),積極開展各項活動

  1、安全會議

  項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會。會上總結(jié)前期安全工作,布置下一階段工作,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制定安全技術(shù)和措施,做到提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和解決問題。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  四、實行專項安全管理,定期進行技術(shù)交底

  項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

  項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和施工技術(shù)交底制度。工程施工前,對項目部管理人員和施工隊伍操作人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使施工人員對施工過程中存在的隱患和主要危險因素有一定的掌握,對現(xiàn)場的重點難點、施工組織、采用的新技術(shù)、新材料、新工藝有一定的了解。

  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準,進一步提高工程施工管理水平,項目部專職安全員對施工情況進行日常檢查,定期和不定期組織綜合檢查和專項檢查。做到了隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。

  六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進行培訓(xùn)并演練

  為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的.應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預(yù)案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  七、加強項目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程項目部加強現(xiàn)場安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,同時制定安全工作計劃,嚴格按照工作計劃開展工作,識別和評價各種環(huán)境因素,制定環(huán)保計劃和環(huán)保實施細則,將安全環(huán)保目標和職業(yè)健康目標分解到各部門?刂片F(xiàn)場噪音和灰塵,定期清理圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月檢查項目部的現(xiàn)場和環(huán)境,做到文明施工。

  八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制

  按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

  九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。 xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。

安全環(huán)保工作總結(jié)13

  20xx年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的安全工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù),個人的工作技能也有了明顯的提高。

  我在安環(huán)部主要負責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒有涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)保工作都有了較大的進展。

  一、在安全生產(chǎn)工作方面:

  我們對13名新工人入廠三級教育76/小時,組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次,累計培訓(xùn)人員336人,人員參與率達95%以上,組織班組長以上人員進行了11次隱患排查,累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對全員簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時對員工進行發(fā)放勞保防護用品,對來廠的所有油罐車進行安全檢查并且建立臺賬,每月進行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次,檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。

  二、技改工作方面:

  20xx年6月份開始,蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進行了技改項目,從一開始的一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續(xù)續(xù)來到二期生產(chǎn)線進行施工,施工人數(shù)達到了一百多人,存在的安全隱患也瞬間暴露出來,我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓(xùn)19次,累計培訓(xùn)人員達到190多人,辦理吊裝作業(yè)200多次,高空作業(yè)60多次,臨時用電作業(yè)60多次,動火作業(yè)8次,盲板抽堵作業(yè)一次,從六月份到現(xiàn)在12月份,我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場進行監(jiān)督施工隊進行作業(yè),嚴禁違章作業(yè),排查工作中的隱患,在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故,為加強現(xiàn)場安全管理,制作懸掛各類安全警示牌、安全環(huán)保標語幅,達到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用,同時也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容;

  三、存在的問題:

  1、各級各部門的安全管理職責(zé),安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全;

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強現(xiàn)場的整治及管理工作;

  3、現(xiàn)場安全警示標語,標識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強,開展的工作要求應(yīng)做到與時俱進;

  4、自己的專業(yè)知識水平差,加強學(xué)習(xí)充實自己。

  5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)差,工作態(tài)度自由散漫,員工責(zé)任、團隊、服從管理意識不強。

  四、20xx年工作計劃:

  1、學(xué)習(xí)方面:加強學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及文件資料等方面內(nèi)容,提高本員工的工作職責(zé)及安全知識

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面:①做好公司與上級部門簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的.責(zé)任書;②建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé);③建立一人一檔安全檔案管理工作,包括:各類人員的資格證書復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理,全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,工傷事故報告等;④做好安全生產(chǎn)投入資金落實情況歸檔工作,包括:安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護用品、安全設(shè)施、設(shè)備,工傷保險、安全評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理;⑤做好重特大事故防范工作,加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規(guī)實施情況。

  3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面:①建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準,展開月、季度、年度的安全環(huán)保工作績效考評工作;考評結(jié)果與當月經(jīng)濟責(zé)任制獎罰掛鉤,同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一;度和作業(yè)安全規(guī)程;度和作業(yè)安全規(guī)程;③建立安全生產(chǎn)獎罰制度,安全設(shè)施、設(shè)備管理制度,作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等;④建立應(yīng)急物資儲備制度、配備應(yīng)急物資。

  在此,預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成,樹立行業(yè)典范。集團公司蒸蒸日上,未來再創(chuàng)輝煌!

  匯報完畢,不足之處還請大家批評指正,謝謝!

安全環(huán)保工作總結(jié)14

  6月1日至6月23日,自治區(qū)環(huán)保廳組織開展了全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查工作。為做好相關(guān)工作,自治區(qū)污染物監(jiān)控與信息中心按廳辦要求, 制定了《20xx年全區(qū)環(huán)境保護行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作方案》,并按照方案對我區(qū)三級環(huán)保機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)進行了全面檢查,對環(huán)保廳本級在用的'網(wǎng)站系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、自行監(jiān)測系統(tǒng)等15個信息系統(tǒng)進行了漏洞掃描和安全檢測,并委托專業(yè)安全公司從外部進行了滲透測試。

  通過檢查,我區(qū)各級環(huán)保系統(tǒng)共有網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)77個,其中部署在互聯(lián)網(wǎng)上系統(tǒng)有各級環(huán)保部門站系統(tǒng)、自治區(qū)環(huán)保廳電子郵件系統(tǒng)、自治區(qū)環(huán)保廳企業(yè)自行監(jiān)測平臺等,部署在全區(qū)環(huán)保專網(wǎng)上的系統(tǒng)有重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)、排污費征收全程信息化系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)察移動執(zhí)法信息管理系統(tǒng)、建設(shè)項目管理系統(tǒng)等。

  通過自查,各級環(huán)保部門在用的網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,總體運行狀況較為安全。

安全環(huán)保工作總結(jié)15

  上半年,在集團和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標。為進一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作,確保年度目標的實現(xiàn),現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下:

  一、主要指標完成情況

 。ㄒ唬┌踩毿l(wèi)工作主要指標完成情況

  公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零,無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起(機械廠“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故)D級人身傷害事故,千人負傷率為0.75‰。(與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪,去年同期發(fā)生7起人身傷害事故,受傷人員7人,重傷1人)。隱患治理完成率94.61%;職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%;建設(shè)項目行政許可及“三同時”執(zhí)行率達100%。

 。ǘ┉h(huán)保工作主要指標完成情況

  1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故;廢水:生產(chǎn)廢水全面實現(xiàn)零排放;廢氣:全部21套生產(chǎn)裝置共23個廢氣排口,內(nèi)部監(jiān)測排放合格率98.04%,政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%,無組織廢氣排放合格率100%。

  2、噪聲:環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次,噪聲排放合格率100%。

  3、固體廢物:磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置;合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用;黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險廢物全部按規(guī)定進行安全貯存及轉(zhuǎn)移。

  4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運行率100%,在線監(jiān)測設(shè)施有效運行傳輸率大于94%,滿足國家環(huán)保要求。

  二、安全職業(yè)健康方面開展的主要工作

  1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責(zé)任

  為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃、早部署,年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》,隨后在股份公司年度工作計劃下達后,重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進行了修改完善,對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。

  為確保完成責(zé)任目標,在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的基礎(chǔ)上,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個二級單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。之后,各二級單位進一步分解落實責(zé)任書的簽訂。同時,為進一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理,針對承包商的承包項目、安全風(fēng)險,由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書(或安全環(huán)保協(xié)議),明確安全環(huán)保管理責(zé)任,按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責(zé)任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動考核結(jié)果,完成了2015年個人風(fēng)險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產(chǎn)競賽活動優(yōu)勝單位獎勵兌現(xiàn)工作。返還(獎勵) 2015年風(fēng)險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成2016年各單位風(fēng)險抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風(fēng)險抵押金總額共計1738900元整。

  2、強化控制措施、確保零死亡

  為了強化安全環(huán)保管理,從集團開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點目標,為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標,在集團10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際編制了控制措施,對集團、股份控制措施進一步明確和細化,強化重點目標措施控制落地,有針對性地對以往因勞務(wù)工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求,以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀,強化勞務(wù)工用工管理和勞動保護用品穿戴管理,深入推進頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴,細化管理要求,頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。

  3、廣泛開展安全專項活動、鞏固2015年安全成果在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎(chǔ)上,制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動方案,年初組織開展誓師大會,面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾,彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時,為激勵各單位做好安全工作,對月度無事故的單位按風(fēng)險大小分類進行月度獎勵并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰,開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵,在月度安全環(huán)保例會上兌現(xiàn)上月安全獎勵,活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭,目前已累計兌現(xiàn)月安全獎勵170990元。

  4、嚴格行政許可、持續(xù)推進項目“三同時”辦理認真組織對公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進行了梳理,及時辦理行政許可證照年檢、換證工作,確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作;關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作,相關(guān)資料已于4月26日報送省安監(jiān)局,目前已取得受理通知書,待發(fā)證。

  在技改項目“三同時”辦理上,嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評價、審核和驗收等工作,先后完成了:

 。1)硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設(shè)施設(shè)計專篇的現(xiàn)場審核及備案工作;

 。2)二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉椖堪踩A(yù)評價報告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作,安全設(shè)施設(shè)計專篇正在編制中,預(yù)計7月中旬能完成。

  (3)楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業(yè)病危害防護設(shè)施竣工驗收及備案批復(fù);

  (4)硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計審查及批復(fù)。跟蹤公司二級安標考評后所要求整改項目的整改落實。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用;液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用;液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實施;合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗合格,所有項目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報驗收的條件。

  5、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴格查處違章違紀

  公司黨政班子成員堅持參與月度安全綜合大檢查,同時,在重大節(jié)日或特殊時期組織對重大危險源區(qū)域、關(guān)鍵裝置(部位)進行專項檢查,定期到分管部門調(diào)研,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  為了保證公司級安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度,改變了以前的檢查組織方式,采取重點檢查與自檢自查相結(jié)合的方式,自4月開展公司每個檢查組重點只檢查一個單位,其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標”的要求,公司針對每個裝置的特點專門編制了19個裝置檢查表,使檢查內(nèi)容更有針對性。同時,采取交叉檢查方式,每次檢查時都抽調(diào)部分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與檢查,利用檢查機會開展安全交流學(xué)習(xí)。在合成氨年度大檢修期間,專門抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當天大檢修協(xié)調(diào)會上曝光通報,及時糾正和制止違章行為,及時消除事故隱患。

  上半年組織安全綜合大檢查6次、專項安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次,共計查出事故隱患650項,除16項限期整改日未到外和2項待配件到達進行整改外,其余632項已全部完成整改。

  上半年共查處(內(nèi)部)違章違紀90項次、考核金額37870元,外協(xié)單位違章違紀93項次、扣款40760元,其他扣款13350元。落實員工舉報獎勵147項次、獎勵15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計扣款91980元;共獎勵15370元。

  6、強化全員教育培訓(xùn)、嚴把培訓(xùn)教育準入關(guān)

  為了強化安全準入關(guān),保證進入公司所有人員100%接受到安全教育或告知,采取多種形式對外來人員(包含勞務(wù)用工、工程承攬、臨時參觀等)開展教育培訓(xùn),增強進入廠區(qū)人員安全意識,防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日,共組織開展教育培訓(xùn)265場3518人;其中外委施工作業(yè)人員2794人,勞務(wù)外包作業(yè)人員174人,外來參觀學(xué)習(xí)人員485人,勞務(wù)派遣及外來務(wù)工人員50人,復(fù)崗人員3人,外來學(xué)習(xí)(實習(xí))培訓(xùn)人員12人。

  針對公司年內(nèi)大修裝置多、檢修項目多等實際情況,在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項安全教育工作,將公司級年度安全再教育與大修專項教育一并開展。為保證年度安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,提前籌備,制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施,于5月底已全部結(jié)束。同時,還有針對性地對工程承攬、業(yè)務(wù)外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進行了分類修改完善。

  7、強化危險作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全

  公司危險作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動頻繁,事故易發(fā),為進一步規(guī)范危險作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批,安全采樣分析管理,確保安全措施的有效落實和責(zé)任的分解到位,有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點將危險作業(yè)的票證辦理、措施落實、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進行管理。在二季度時針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,重點組織對危險作業(yè)票證進行修改,將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇,強化過程監(jiān)控,并適時組織學(xué)習(xí)。

  8、推進職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署,公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進創(chuàng)建工作,確保按期完成考評驗收,公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》,成立了創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé)和任務(wù),對創(chuàng)建工作進度和實施步驟進行了分解。

  自5月23日正式啟動以來,已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見,并對創(chuàng)建所需資料進行初步排查、收集。下一步將嚴格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表(試行)》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補充完善相關(guān)資料和規(guī)范檔案,力爭按期通過考評驗收。

  9、精心策劃、認真組織,圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”活動之際,公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動主題,以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心,以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、傳播弘揚安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點。

  公司黨政工團精心策劃、分工合作,通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅、標語以及彩旗等,張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄,營造活動氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢?nèi)铡⒙毠ぐ踩a(chǎn)知識有獎答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及云南省首屆中華安邦杯守護生命安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動等安全教育宣傳系列活動;還組織開展了公司年度危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運動會、職工代表督查安全等活動。

  同時,各二級單位在組織員工參加公司活動外,已結(jié)合自己單位實際編制了活動方案,組織開展相應(yīng)的活動。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動營造公司良好的.安全文化氛圍,強化全員紅線意識和底線思維,為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動力和輿論支持。

  10、提前部署、認真排查、確保安全度汛

  根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響,出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點區(qū)域的汛期安全管理,切實做好防汛度汛工作,公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,將汛期值班納入生產(chǎn)值班,實行雙值班制,并對汛期雙值班、防汛重點設(shè)施區(qū)域、重點區(qū)域安全度汛職責(zé)、汛期信息報送等都作出了具體要求。同時,組織開展了汛期專項檢查和在建工程汛期專項檢查4次,對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。

  11、實施分級分類管理、按時上報隱患排查

  按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求,分別開展了;、非煤礦山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報工作,依據(jù)分級標準完成自評分級打分,劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責(zé)。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報系統(tǒng)中的隱患上報、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標準的編制和備案審核工作。

  三、環(huán)保方面開展的主要工作

  1、完善基礎(chǔ)管理、強化數(shù)據(jù)申報

  公司嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和標準,嚴格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時”制度,按各級政府及上級主管部門的要求認真開展環(huán)境保護各項工作,公司環(huán)境管理體系運行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價;完成了2016年一季度排污費的核算及上繳,比去年四季度減少排污費15萬元;完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā);完成2016年昆明市減排專項資金的申報材料上報;完成了放射性同位素安全和防護狀況年度評估報告,上報相關(guān)上級部門。完成了公司廢化學(xué)試劑、劇毒品的分類整理及安全處置;每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標準及公司環(huán)保管理標準的學(xué)習(xí),不斷提高各級人員的環(huán)保意識。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計、污染物減排、污染物排放申報、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報等各項各類報表的報送,均滿足上級環(huán)保部門的各項管理要求。

  2、積極開展“三同時”工作、新改擴建項目手續(xù)完備完成了30萬噸/年硫酸裝置異地節(jié)能技改項環(huán)保現(xiàn)場驗收,待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復(fù)后評價的承諾函后給予批文;完成了二期渣場的環(huán)保驗收現(xiàn)場監(jiān)測、周邊村民的公眾調(diào)查、驗收監(jiān)測報告材料已經(jīng)上報云南滇中新區(qū)環(huán)境保護局,等待安排現(xiàn)場驗收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉椖、取消磷肥系統(tǒng)熱風(fēng)爐排口項目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項目環(huán)保驗收取并得批復(fù);完成了一期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報安寧市環(huán)境保護局完成了環(huán)保驗收;利用大修時間完成了二期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝,目前正辦理驗收手續(xù);完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)方案上報,并獲得批準。

  3、加強污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序

  根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定,督促完成公司上半年各項環(huán)境監(jiān)測工作,完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開,匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報告上傳環(huán)保部門,并按要求向社會公開。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達標,渣場地下水監(jiān)測井水質(zhì)情況總體保持相對穩(wěn)定,地下水水質(zhì)達標。

  配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設(shè)備比對監(jiān)測,設(shè)備比對校驗合格,全部污染物達標排放,黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成,監(jiān)測結(jié)果未出。

  開展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作,完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項,初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況;配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進行危險廢物調(diào)查取樣分析上報工作。

  4、強化環(huán)保設(shè)施管理,嚴格控制異常排放

  公司主要環(huán)保設(shè)施包括污水處理站、事故水池、脫硫設(shè)施、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣(水)管道等,環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運行,各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運行情況,認真記錄環(huán)保設(shè)施運行維護記錄,完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運行記錄。環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運行率100%。

  加強日常環(huán)境排查,杜絕違規(guī)排放。日常檢查,以安全環(huán)保部和各車間安全員為主,每天進行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題直接進行處理或上報。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況,了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查,對檢查出來的環(huán)保問題及時安排整改。

  加強在線監(jiān)測設(shè)施的管理。采取常駐現(xiàn)場、日常檢查、監(jiān)督檢查的運行維護管理模式。第三方在線運行公司常駐草鋪,全天候進行設(shè)備維護,遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進行處理。公司電儀廠設(shè)專人,每天進行巡檢,遇異常情況及時通知運維單位處理。公司安全環(huán)保部進行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查,異常情況及時上報各級環(huán)保部門,做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)。上半年四套在線設(shè)施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上,完全滿足各級環(huán)保部門的要求。

  加強石膏輸渣管線和渣場的檢查,多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調(diào),對渣場周邊村民投訴的處理,今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次,保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進行。

  5、加強輻射安全管理,保障維護人員健康

  根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求,對每次放射源的關(guān)停及維護進行監(jiān)督檢查和監(jiān)護。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進行環(huán)境輻射監(jiān)測,均能滿足輻射衛(wèi)生相關(guān)標準的規(guī)定。每季度對放射源的個人劑量計進行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護作業(yè)進體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。

  6、環(huán)保治理技術(shù)改造

  鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工,先后完成了脫硫塔、臨時煙囪、水平煙道、3臺引風(fēng)機改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成,6月初進行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作,利用本輪停車大修期間,進行試車后的整改及優(yōu)化,爭取在7月份鍋爐重新開車時,氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。

  硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工,現(xiàn)正進行主體設(shè)備安裝,預(yù)計2016年10月建成投運。

  完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設(shè)改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設(shè)安裝工作,全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。

  7、配合環(huán)保專項檢查

  積極配合滇中環(huán)保局(每季)、安寧市環(huán)保局(每月)、省在線辦(每月)的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測,針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題,公司都進行認真整改完善,確保污染物治理設(shè)施處于正常運行狀態(tài),保證環(huán)保管理體系運行正常、有效。

  8、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日,完成農(nóng)補賠付9項,賠付金額合計416039元。

  完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次,大型緊急搶修2項(1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米,完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地損壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作;5月8日渣管漏水)

  督促相關(guān)單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作,截止2季度末共監(jiān)測4次,綜合4次監(jiān)測結(jié)果顯示無明顯滑動跡象,表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內(nèi)督促相關(guān)部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質(zhì)監(jiān)測,及時采取措施掌控水質(zhì)變化情況,確保相關(guān)區(qū)域農(nóng)灌用水安全。

  四、取得的成績

  重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零,無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實現(xiàn)了集團和股份下達“確保零死亡”階段性目標,較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面,形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍,為下一步開展好工作、全面實現(xiàn)“確保零死亡”目標樹立必勝的信心。

  五、存在問題

  1、人員安全意識還需要進一步加強和提高,部分員工和外來務(wù)工人員習(xí)慣性違章和僥幸心理仍然存在。

  2、現(xiàn)場安全管理特別是危險性作業(yè)審批和措施落實仍然需要進一步加強。公司作為大型危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),涉及到八大危險特殊作業(yè)、點多面廣、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動頻繁,現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度,有效控制危險作業(yè)風(fēng)險。

  3、承包商管理管理的難度依然存在,由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多,作業(yè)人員安全意識和文化基礎(chǔ)相對低,盲目搶進度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導(dǎo)致違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,監(jiān)管難度非常大。

  4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設(shè)施技術(shù)相對落后,磷礦燒結(jié)機(機頭)除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標的風(fēng)險,磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰,工藝無法解決,操作控制難度大,環(huán)保部門非常關(guān)注。

  5、隨著生產(chǎn)年限的增長,磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時有發(fā)生,鄰谷滲水水質(zhì)較差,沿途地形復(fù)雜,大部分屬于村民農(nóng)田,帶來較大環(huán)境風(fēng)險。

  六、下半年工作計劃和工作重點

 。ㄒ唬┌踩殬I(yè)健康方面

  1、繼續(xù)抓好集團、股份下達的“零死亡”控制措施分解落實,確保目標實現(xiàn)。

  2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,大力查處各類違章違紀。

  3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作,力爭按期完成考評驗收。

  4、推進安標考評隱患整改項目的驗收,形成評價報告,爭取早日取得安標證書。

  5、按計劃組織開展HAZOP風(fēng)險分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實施導(dǎo)則》學(xué)習(xí),并對照導(dǎo)則整改完善工藝安全管理。

  6、繼續(xù)開展好各項行政許可和“三同時”工作。

  7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動”。

  8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作,確保安全度汛。

  9、完成上半年及年度責(zé)任目標的考評工作。

  (二)環(huán)保方面

  1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測。

  2、盡快協(xié)調(diào),完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項目的環(huán)保竣工驗收工作。

  3、完成楊家菁二期渣場擴容改造項目環(huán)保竣工驗收工作。

  4、完成鍋爐煙氣脫硫項目的建成投運后的環(huán)保驗收工作。

  5、完成每個季度四套二氧化硫在線分析設(shè)施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報。加強設(shè)施的管理和維護,確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門,避免上級環(huán)保部門的行政處罰。

  6、持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理,嚴防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運行檢查與考核,保證完好并與主體裝置同步運行,各裝置廢氣污染物達標排放。

  7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗收工作。

  8、完成公司綜合預(yù)案的委托編制及備案工作。

  9、完成排污費的核算上繳及排污許可證的年檢資料準備工作。

  10、做好與當?shù)卣块T、周邊村委會、村民的協(xié)調(diào)溝通,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  11、完成廢舊試劑、危險廢物的安全處置工作。

云南天安化工有限公司

  2016年7月6日

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