人事部文員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-06 09:57:35 工作總結(jié) 我要投稿
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人事部文員工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的人事部文員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

人事部文員工作總結(jié)

人事部文員工作總結(jié)1

  20xx年4月21日,開始自己的第一份工作。這一次,可以說,真的是一個(gè)人,一路上,沒有一個(gè)朋友或者說一個(gè)熟悉的人與我同行,這一路,有苦也有淚,有歡笑也有淚水,讓我也成長了不少,也學(xué)到了不少。今天是20xx年1月6日,還有十五天就工作九個(gè)月,能進(jìn)入通用集團(tuán),首先我必須感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì),在人力資源科工作八個(gè)多月的時(shí)間,工作期間缺乏太多的知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。

  作為人力資源文員,擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),除此之外,還協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作、5S檢查情況整理及臨時(shí)編制通知。當(dāng)然,我本身的經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,總結(jié)如下:

  一、員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職。

 。ㄒ唬┱衅福阂话闶峭ㄟ^現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、街道派發(fā)招聘廣告、員工帶熟人等方式,根據(jù)所提供的簡歷表,通過面試,其中涉及到個(gè)人的語言表達(dá)能力、儀容儀表、工作經(jīng)驗(yàn)、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司服務(wù)的意志。

  從事招聘工作差不多9個(gè)月了,也參與了多種的招聘渠道,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場招聘的效果是最好的,其他幾個(gè)方式效果一般。我個(gè)人做了一個(gè)原因分析:現(xiàn)場招聘能夠直接與應(yīng)聘者面談,且應(yīng)聘者大部分都是打算在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娜,工資水平不會(huì)有太大的差別,能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、經(jīng)驗(yàn)理論,應(yīng)聘者的條件,同時(shí)也讓應(yīng)聘者了解到用人單位提供到的條件,更關(guān)鍵的是:雙方能直接談條件。相對(duì)其他招聘方式來說,現(xiàn)場招聘更具優(yōu)勢。

 。ǘ╀浻茫航(jīng)面試后,如果認(rèn)為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的,再安排時(shí)間到公司與主管面試。面試成功后,要求應(yīng)聘者持健康證以及所需證件上崗,對(duì)于新進(jìn)員工,一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境,由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說明。

  (三)轉(zhuǎn)正:辦公室人員試用期一般為3個(gè)月,車間員工試用期分為兩種,一種為3個(gè)月,另一種為7天。待試用期滿后,由用人部門主管根據(jù)該員工的工作態(tài)度、能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等決定該員工是否可以轉(zhuǎn)正。

 。ㄋ模╇x職:辦理離職手續(xù)一般需要提前一個(gè)月到人力資源科填寫離職申請(qǐng)表,再經(jīng)所屬部門科長→部長→總經(jīng)理簽名同意辭職,方可辦理離職手續(xù)。

  二、人事檔案管理

  人力資源科負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個(gè)人檔案,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中,便于日后對(duì)員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案及時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)

  記得有一次,由于我個(gè)人的意識(shí)不足,將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行,身為人力資源科的成員,就一定要團(tuán)公檔案管路好,不隨便把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣,除了人力資源科的同事,任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)疏忽,不謹(jǐn)慎,但我希望自己在未來能夠做得更好。

  三、通知的發(fā)放

  人員的晉升、獎(jiǎng)懲事件均以通知的形式,上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的'方式告知于員工。有時(shí)行政科工作忙時(shí),還會(huì)幫忙編制通知、發(fā)放。

  剛來公司的時(shí)候,對(duì)整個(gè)環(huán)境都不熟悉,第一次發(fā)放通知的時(shí)候經(jīng)常會(huì)手忙腳亂,有時(shí)候我很忙的時(shí)候會(huì)埋怨:行政科明明有組員很空閑,為什么讓我去派發(fā)通知,這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下,雖然這不是我的工作,但卻發(fā)現(xiàn)自己能夠清楚記得每個(gè)部門的位置及成員,與各部門的成員也都能夠相處融洽。

  四、5S工作

  每星期三都為5S檢查日,包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5S成員檢查拍照回來后,各檢查成員將照片導(dǎo)出分類,再交由我編制,待編制完成后,由各車間查閱并將意見反饋到我處進(jìn)行修改,再交由陳總審批簽名,最后總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間,由各部門、車間參照文件圖片和意見進(jìn)行整改。

  從7月份開始到現(xiàn)在,5S工作已經(jīng)開展了5個(gè)月的時(shí)間,從整體來說,各部門、車間5S工作有了很大的提升。但仍存在一個(gè)很大的問題就是:各部門車間無法將5S工作保持,只是到了檢查日才做好5S工作,敷衍了事。待5S檢查完畢后,各部門車間5S工作又變得懶散了。

  五、其他工作

  除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的熟練操作,比如Excel、Word、PPT的操作、對(duì)文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。

  四個(gè)月的時(shí)間,可以說很快,第一次面試的情景似乎還在昨日,就自身而言,可能還會(huì)欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),但是我的思想是成熟了,因?yàn)榻佑|到不同的人,聽到看到的也比較多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,謝謝在這里幫助過我的每一個(gè)人!小楊謝謝你們大家每個(gè)人!

人事部文員工作總結(jié)2

  流年似水,歲月如歌,不知不覺間,20xx年過去了,而我進(jìn)入xx公司這個(gè)大集體也已10個(gè)月了,從初進(jìn)公司懵懂茫然到現(xiàn)在對(duì)本職工作的漸入佳境,過程中的歷練,有成功的喜悅,也有失敗的徨,有完成任務(wù)的斗志昂揚(yáng),也是受挫折時(shí)的心酸失意;厥走@一切,也許應(yīng)該是用“成長”這個(gè)詞來概括最適合了。都說實(shí)踐出真知,理念是實(shí)踐的升華,在這個(gè)繼往開來的日子里,我也應(yīng)該回首總結(jié)這一年來的成長歷程,使之凝聚,使之升華......

  一、20xx的基本工作情況

  相對(duì)于很多公司輕松悠閑的前臺(tái)來說,我覺得xx的前臺(tái)的工作就是繁、多、雜!大家都說,xx絕不會(huì)養(yǎng)一個(gè)閑人,xx沒獨(dú)立設(shè)置行政文員一職,有人就戲說“xx的前后也是‘后臺(tái)’”這也許可以很大程度的概括了前臺(tái)的工作職責(zé)。為了適合這繁多復(fù)雜的工作,我從剛進(jìn)公司的兩眼摸黑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,慢慢的熟悉著各個(gè)工作流程。文員工作是動(dòng)靜結(jié)合的,動(dòng)————對(duì)人接物熱情大方,靜————對(duì)文字、數(shù)據(jù)處理工作要把心思沉靜下來,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真對(duì)待。也許是自身靜中帶動(dòng)力的性格使然,在這一年中,堅(jiān)持著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷地努力改進(jìn),對(duì)本職的工作,從剛進(jìn)公司的埋頭若干,慢慢已經(jīng)理清思路和方法,做到條理性,系統(tǒng)性。各方面的工作系統(tǒng)歸納如下:

  1、房租水電交費(fèi)事宜:從一開始接手時(shí)機(jī)械性的聽從領(lǐng)導(dǎo)和同事的提醒照辦到現(xiàn)在對(duì)各事宜做到心里有數(shù),對(duì)數(shù)據(jù)金額嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié),一年當(dāng)中都沒出現(xiàn)什么失誤。并想辦法改進(jìn)各流量,并提醒協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、飯?zhí)玫某渲到y(tǒng)計(jì)等方面:20xx年是xx迅猛發(fā)展的一年,其中從飯?zhí)玫母魇乱司涂梢钥闯。這一年當(dāng)中,從用吃飯記帳、統(tǒng)一扣費(fèi),到現(xiàn)在的飯卡充值、刷卡消費(fèi),這是一個(gè)進(jìn)步的轉(zhuǎn)變。而這一年中,我從剛接觸時(shí)努力熟悉這一切,到勉力跟上領(lǐng)導(dǎo)者的思路,到最后自己獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,形成系統(tǒng)性的管理監(jiān)督方式,組成系列的《充卡報(bào)告》、《飯?zhí)孟M(fèi)統(tǒng)計(jì)》、《每月補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)》等,力求做到嚴(yán)謹(jǐn)精確,使公司和員工在吃飯開銷方面做到放心透明、安全溫馨。

  3、受控工作:受控工作向來是公司發(fā)展壯大要抓好的工作之一,使文件形成系統(tǒng)、安全、有序。從剛接觸這項(xiàng)工作就明白了,這是一項(xiàng)要耐心,時(shí)間的工作,慢慢熟悉后,我明白到,工作,不但要在所有的步驟上按部就班做好,還應(yīng)該在工作方法方面多動(dòng)腦筋,想出簡單有效的工作方式,提高相關(guān)人員的工作效率。

  4、其他工作方面:文員的工作多是繁瑣零碎、臨時(shí)性的,所以很多時(shí)候,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),一天下來,卻說不出自己做了些什么,有時(shí)候,本計(jì)劃好的`工作安排,剛上班打開工作表,到下班時(shí)看一下,卻沒能做好一兩項(xiàng)數(shù)據(jù),特沒成就感,但無論怎么樣,作為文員,我都時(shí)刻保持積極熱情的工作態(tài)度,有時(shí)工作難以按時(shí)完成時(shí)也加班趕工,努力做好經(jīng)手的每一項(xiàng)工作。沒經(jīng)驗(yàn),就慢慢摸索,沒有相關(guān)知識(shí),就虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。力求做好最好,爭取不斷的進(jìn)步。

  二、不足、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和努力方向

  雖然努力付出,但經(jīng)驗(yàn)、方法、能力等各方面的不足,我也知道自己在多方面做得還不夠好。其中一個(gè)顯著的不足就是工作效率不夠高,雖說臨時(shí)性和不可預(yù)計(jì)性工作多致使有些工作被逼緩下來,但辦事效率不高,也是造成工作緩慢的一個(gè)重要原因,一開始對(duì)工作還不太熟悉或者還情有可原,但經(jīng)過現(xiàn)過一年的時(shí)間,對(duì)各流程和細(xì)節(jié)已基本清晰,除了改進(jìn)工作方面,提高辦事效率也是根本性的措施。其一個(gè)不足就是辦事的魄力不夠。本職的常規(guī)性工作,熟悉后,只要仔細(xì)認(rèn)真,都是很簡單的重復(fù)性工作,沒什么難度,只是花費(fèi)時(shí)間,有足夠的時(shí)間,就能做好,但其他的一些臨時(shí)性或新接觸的工作,就要各方面的綜合能力好才能干得利落漂亮。而回首過去的一年,大大小小也經(jīng)手過一些事情,很多事情不是做辦得拖泥帶水也只是差強(qiáng)人意。除了經(jīng)驗(yàn)的不足,溝通能力,處理事情的綜合能力等是我要重點(diǎn)注意提高的,在即將來的新一年里,我要更加積極主動(dòng)鍛煉這些方面的能力。

  20xx年已經(jīng)來到了,新年新氣象,我也要發(fā)揚(yáng)好的方面,努力改進(jìn)不足的,以新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn),爭取為公司做更大的服務(wù)。

人事部文員工作總結(jié)3

  在20xx年來臨之際,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

  一、公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀

  公司20xx年初在編18人,本年截止12月份入職人數(shù)為357人,入職率為:284.5%;離職人數(shù)為142。截止20xx年12份在編人數(shù)為:233人;離職率為:113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%。

  二、考勤管理

  1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。

  2、每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,公布考勤通報(bào)。

  3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

  三、人事檔案管理

  1、新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的`人事檔案,建立人事檔案。

  2、建立員工花名冊(cè),做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

  3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。

  5、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,在檔人數(shù)233人。

  四、薪酬及福利管理

  1、20xx年,公司薪酬支出截止20xx年12月份共計(jì):230.75萬元

2、公司為部分員工購買了意外險(xiǎn),截止到20xx年12月份共計(jì)購買了65人次。

  五、招聘工作

  1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

  2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

  六、勞動(dòng)合同管理

  負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。

  七、食堂費(fèi)用管理

  1、充值管理:為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù),截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。

  2、食堂成本管理:統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用,并核算成本,平均每月虧損1萬元。

  八、20xx年工作計(jì)劃

  對(duì)個(gè)人來講,下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)抗壓能力,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重,人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

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