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制造業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的制造業(yè)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學會了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質(zhì)量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點,堅決將安全、質(zhì)量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時,我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針,因為我深深的領悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是質(zhì)量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經(jīng)有過僥幸心理,也有一段時間忽視安全問題,通過領導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓,通過這一年工地上的工作,使我對安全、質(zhì)量問題有著非常深刻的認識。
積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作,當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來,什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經(jīng)向公司領導反映,及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想:公司的發(fā)展應該立足于長遠,必須要處理好類似的細節(jié)問題,如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理:細節(jié)決定成!當然在處理這些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預見性和前瞻性,沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方!
堅持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時刻沒有忘記開拓市場,年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標,當時要封標的時候,我看了一下招標文件和他們定的標底,后來詢問他們標底是依據(jù)什么定下來的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標文件不符,于是我建議性的提出更換標底,結(jié)果中標,從這個事情上,我再次體會到員工的責任心對公司的業(yè)務發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。
積極參加公司安排的各類考試,先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、C證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學習積極性很低,對自己放松了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識,這些不足之處,我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發(fā)展。
完成領導交給我的各項任務,不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情,只要是領導吩咐過,我都認真完成,例如:我在橫四路的同時,完成進戶路的后續(xù)工作,在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時,時刻注重自己的工作作風,不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。
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