優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到簡報，簡報不是一種刊物。因為有些簡報可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個版面，像一份報紙。究竟什么樣的簡報才是好的簡報呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報1
“過去招標文件需要事前備案，不僅來回跑路，而且要等結(jié)果，心里沒底�，F(xiàn)在取消了招標文件事前備案，不用來回跑、跟進度了，節(jié)省了時間。真是非常便利！”12月8日，前來商城縣公共資源交易中心開標的業(yè)主劉先生高興地說。
劉先生提到的'是商城縣近期推出的取消招標文件事前備案制度。據(jù)了解，為進一步深化招標投標領(lǐng)域放管服改革，激活市場主體活力，優(yōu)化招投標流程，商城縣公共資源交易中心對標先進，聯(lián)合招標投標行業(yè)監(jiān)督部門，取消招標文件事前備案環(huán)節(jié)，全面推行工程招標文件告知制度。
招標人（招標代理機構(gòu)）自行上傳發(fā)布招標文件（資格預(yù)審文件）、補遺等資料，不再進行事前備案。招標人和代理機構(gòu)建立內(nèi)控制度，對所發(fā)招標文件的合法性、合規(guī)性負責，行政監(jiān)督部門的職責由事前審核轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娛轮惺潞蟊O(jiān)管。
“推行工程招標告知制度，強化了招標人主體責任，優(yōu)化了監(jiān)管方式，簡化了招標投標流程，縮短了交易周期，提高了招投標效率。”商城縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局黨組成員、副局長周海英表示，將進一步優(yōu)化招標投標流程，不斷提升市場主體和群眾獲得感，努力打造一流的招標投標營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報2
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元，引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的.民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報3
從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的.“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的`領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報4
營商服務(wù)無小事，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”和釋放活力的“穩(wěn)定器”。為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，打通政府服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”，讓企業(yè)體驗便捷、高效、暖心的服務(wù)，11月9日，共和新路市場監(jiān)管所聯(lián)合街道開展以“新光入微，優(yōu)化營商環(huán)境在行動”為主題的“沉浸式”營商環(huán)境體驗日活動。
活動打破常規(guī)，通過面對面“圓桌會談”的形式，讓企業(yè)卸下包袱、暢所欲言，拉近政府與企業(yè)的距離，共同探討現(xiàn)階段的營商政策、下階段服務(wù)企業(yè)的.舉措思路等。共和新路街道營商辦負責人、共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記、20余家園區(qū)及企業(yè)代表共同參與活動。
活動現(xiàn)場，大家共同觀看了“新光入微，點亮未來”共和新路街道優(yōu)化營商環(huán)境工作視頻。同時，共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記作為“新光入微”營商服務(wù)品牌項目代表進行交流發(fā)言，對項目的成果進行介紹，并重點對各項關(guān)系到企業(yè)切身利益的惠企政策進行細致全面的解讀。同時，就現(xiàn)場企業(yè)代表關(guān)心的“雙隨機、一公開”問題進行詳細介紹，共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記回應(yīng)企業(yè)，“雙隨機、一公開”工作是市場監(jiān)管部門減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化營商環(huán)境的有力舉措，推行該項工作可以實現(xiàn)“進一次門，查多項事”，真正為企業(yè)被檢“減負”，避免企業(yè)重復(fù)準備材料，同時也倒逼企業(yè)要注重自身誠信建設(shè)，提升信用管理水平�；又�，不少企業(yè)代表也結(jié)合自身經(jīng)歷，對近年來的營商環(huán)境分享了其“獲得感和滿足感”。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報5
為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，進一步加強政企溝通聯(lián)系，了解企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決困難與問題，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，11月19日，宜黃縣在為民服務(wù)大廳廣場開展20xx年營商環(huán)境日活動。縣發(fā)改委、縣工商聯(lián)、縣人社局、縣稅務(wù)局、縣住建局、縣市管局、國網(wǎng)宜黃縣供電公司、縣自然資源局、縣行政服務(wù)中心等有關(guān)單位聯(lián)合開展了此次活動。
“我們在簡化辦電程序上，推出了‘一個電話’的快捷服務(wù)，可以實現(xiàn)五項復(fù)雜業(yè)務(wù)客戶‘最多跑一次’，簡單業(yè)務(wù)‘一次都不跑’，有效保證新增用電需求的快實現(xiàn)�！眹W(wǎng)宜黃縣供電公司工作人員向前來咨詢的`企業(yè)辦事人員講解道，并表示將持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，打造用電服務(wù)新模式，努力做到讓企業(yè)用戶省力、省時、省錢。
現(xiàn)場工作人員通過發(fā)放宣傳品、宣傳手冊、現(xiàn)場講解等方式，宣傳《江西省優(yōu)化營商環(huán)境條例》、信用監(jiān)管、減稅降費、政務(wù)服務(wù)等政策措施，營造了“人人都是營商環(huán)境、個個支持營商環(huán)境”的濃厚氛圍。
活動現(xiàn)場，各單位從優(yōu)化營商環(huán)境對市民的積極影響方面著手，向群眾普及優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)知識，為企業(yè)和群眾宣傳并解讀各項惠企便民政策，共設(shè)置咨詢臺12個，擺放宣傳展板18塊，發(fā)放宣傳資料3000余份，吸引了市民群眾共同參與到優(yōu)化營商環(huán)境工作中來，進一步提升了優(yōu)化營商環(huán)境政策法規(guī)的社會知曉度和影響力。
近年來，宜黃縣將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進經(jīng)濟加快發(fā)展的重點工作來抓，全力完善各項政策舉措和發(fā)展環(huán)境，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，20xx年宜黃縣優(yōu)化營商環(huán)境工作在全省縣級層面綜合排名前列。下一步，該縣將圍繞“打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力縣”的目標，著力實施“產(chǎn)業(yè)興旺工程”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷創(chuàng)新舉措提升服務(wù)，傾力打造放心舒心安心盡心的“四心”營商環(huán)境，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，加快推進工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年倍增行動。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報6
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報7
省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務(wù)窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務(wù)窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的`“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進駐部門辦結(jié)服務(wù)事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務(wù)評價器，讓服務(wù)對象進行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價。“好差評”評價覆蓋了1364個服務(wù)事項、35個進駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報8
為進一步貫徹落實營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，提升全縣營商環(huán)境惠企政策知曉率，營造“人人都是營商環(huán)境，事事關(guān)乎營商環(huán)境”的`濃厚氛圍，11月1日上午，安�？h市場監(jiān)督管理局主動與各部門聯(lián)合開展營商環(huán)境日宣傳活動。
活動現(xiàn)場，通過懸掛宣傳橫幅、設(shè)置展板、現(xiàn)場咨詢解答、發(fā)放宣傳資料等形式，細致解讀安�？h出臺的相關(guān)紓困惠企、減費降稅、便民服務(wù)等企業(yè)和群眾關(guān)心關(guān)切的各項優(yōu)惠政策，通過面對面解答企業(yè)和群眾咨詢事項，充分展示安�？h市場監(jiān)管局優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新舉措和現(xiàn)階段取得的主要工作成效，吸引了眾多企業(yè)和群眾前往咨詢。
活動當天，共設(shè)立展板2塊，發(fā)放宣傳資料350余份，發(fā)放禮品袋120余個，接受群眾咨詢70余次。下一步，安福縣市場監(jiān)管局將以此次活動為契機，聚焦營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，繼續(xù)加大力度宣傳，推動各項惠企利民政策落實落地，助力安福經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報9
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的.“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報10
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負責人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會上，市督導(dǎo)調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項目聯(lián)合審批，積極推進建設(shè)項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設(shè)，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預(yù)備，預(yù)備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報11
今年以來，該中心突出數(shù)字賦能，轉(zhuǎn)型升級建設(shè)工程、政府采購電子交易系統(tǒng)，扎實推進公共資源交易全流程電子化，實現(xiàn)“不見面開標”“遠程異地評標”服務(wù)，并推行電子保函服務(wù)，降低投標交易成本，全力打造高效便捷營商環(huán)境。
12月7日，記者來到市公共資源交易中心開標室，在“市中級法院跨網(wǎng)交換平臺建設(shè)項目（二次）”開標現(xiàn)場看到，大屏幕上顯示開標流程和步驟，工作人員通過電子交易系統(tǒng)宣讀開標主持詞，參與投標的'9個單位在線上按照系統(tǒng)提示進行操作。線上與線下工作人員實時互動交流，整個開標過程僅10多分鐘。
工作人員告訴記者，今年以來，市公共資源交易中心推行“不見面開標+遠程異地評標”服務(wù)，打破空間和地域限制，推動公共資源交易實現(xiàn)全過程在線實時監(jiān)管、跨域通辦。其中，“開標不見面”縮短了交易時長，降低交易成本，還能有效避免人員流動聚集�！斑h程異地評標”實現(xiàn)跨區(qū)域?qū)＜屹Y源共享，推動公共資源交易公平、公開、規(guī)范。目前，陽江市公共資源交易中心已與中山、茂名等8市簽訂了遠程異地評標合作框架協(xié)議。
為進一步深化公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革，市公共資源交易中心全力搭建“電子保函服務(wù)平臺”，助力投標人“輕裝上陣”。投標人通過網(wǎng)絡(luò)向保險保函機構(gòu)提交申請，只需繳納少量的保費，保險保函機構(gòu)可為投標人提供擔保，向招標人開立具有法律效力的電子信用擔保憑證或投標保證保險憑證。電子保函替代現(xiàn)金保證金繳納，無須抵押、擔�；騼鼋Y(jié)資金，具有辦理簡單快捷、信息保密性強、全程電子化追溯等優(yōu)點，能有效緩解企業(yè)占用資金壓力，提高企業(yè)參與公共資源交易的積極性與主動性。截至11月底，市公共資源交易電子保函服務(wù)平臺累計開具電子保函約3000份，為企業(yè)節(jié)約現(xiàn)金保證金約5.8億元。
市公共資源交易中心相關(guān)負責人表示，將逐步推廣工程建設(shè)、政府采購項目遠程異地評標全面普及，聚焦企業(yè)和群眾需求，深化公共資源交易領(lǐng)域制度和技術(shù)創(chuàng)新，加快推動信息化智能化應(yīng)用，不斷降低企業(yè)交易成本，持續(xù)優(yōu)化我市公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報12
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動，實施人才、服務(wù)、作風優(yōu)化“三大舉措”，著力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結(jié)合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學生招引，并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫停”“中小企業(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報13
營商環(huán)境是地區(qū)綜合競爭力的重要標志，也是地方經(jīng)濟發(fā)展的“活力之源”。連日來，我市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項短板，在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動，下猛藥、出重拳，祛沉疴、治頑疾，全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質(zhì)提效。
只有做到不回避、不逃避，才能讓“沉疴頑疾”不再成為“攔路石”。結(jié)合學習貫徹省第十四次黨代會和全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，我市圍繞思想、作風、能力、工作等方面開展大反思活動，促使全市廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學習政策、對標先進、深挖根源、觸及靈魂，以思想的大解放、認識的大提高、作風的大轉(zhuǎn)變，推動營商環(huán)境的.大改善。
在大整改活動中，我市堅持問題導(dǎo)向不動搖，制定出臺《關(guān)于落實全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務(wù)清單》等系列文件，健全完善政策落實的責任鏈條體系，推動各項政策協(xié)同高效、及時精準落實到位。
公開承諾踐諾，激發(fā)發(fā)展活力。在大承諾活動中，通過電視訪談、短視頻等方式，我市各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)重點圍繞打造政務(wù)、政策、要素、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾，營商環(huán)境涉及單位主要負責人重點圍繞本部門辦事流程、審批服務(wù)、為企業(yè)“紓困減負”以及對本部門干部職工的工作作風、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量作出公開承諾，向全社會表明強力優(yōu)化營商環(huán)境的決心，主動接受廣大人民群眾監(jiān)督，倒逼各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部遵守承諾、履職盡責。
下“猛藥”方能治“頑疾”。在大監(jiān)督活動中，我市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強有力的外部監(jiān)督，通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項監(jiān)督，設(shè)立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式，采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的強硬措施，確保優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措高位推動、高效落實。
“日新者日進也，不日新者必日退�！痹诖蟛樘幓顒又校沂邪褍�(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴治黨的硬任務(wù)、作風建設(shè)的突破口，打好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府落實、社會監(jiān)督、紀委查辦典型案件”組合拳，查處曝光一批負面典型，形成警示震懾效應(yīng)，堅決糾治“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”等作風頑疾。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報14
近日，輝縣市文廣旅局根據(jù)市營商辦關(guān)于《輝縣市優(yōu)化營商環(huán)境宣傳月活動實施方案》的通知要求，認真貫徹實施，堅決落實各項優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)。
強化領(lǐng)導(dǎo)，組織嚴密。輝縣市文廣旅局將優(yōu)化營商環(huán)境宣傳工作納入重要議事日程，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室和工作人員，具體負責各項工作的組織、協(xié)調(diào)和督促落實。同時，召開專題會議，開展了以優(yōu)化營商環(huán)境為主題的'理論學習活動，進一步提高思想認識，明確落實意見，部署工作任務(wù)。
線上線下，積極參與。結(jié)合實際，多渠道開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳工作，輝縣市文廣旅局分別通過微信群和微信公眾號等途徑進行了線上宣傳，及時發(fā)布解讀《優(yōu)化營商環(huán)境條例》內(nèi)容，開展了集中學習會線下活動。同時，利用市場經(jīng)營主體的`戶外電子屏、橫幅大幅宣傳營商環(huán)境，通過線上、線下同步進行宣傳活動，進一步加深該局全體干部職工對優(yōu)化營商環(huán)境的認識，提升輝縣市優(yōu)化營商環(huán)境的濃厚氛圍。
下一步，輝縣市文廣旅局將改進服務(wù)方式，增強企業(yè)服務(wù)的意識，改進工作作風，想方設(shè)法讓事情辦得更順暢，讓企業(yè)、群眾更順心。進一步對標先進、對標一流，以更大的力度、更高的要求，更實的舉措加快推進輝縣市營商環(huán)境改善，著力構(gòu)建“處處都是營商環(huán)境，人人都是形象使者”的社會氛圍。
優(yōu)化營商環(huán)境開標現(xiàn)場前移簡報15
為進一步貫徹落實營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，擴大優(yōu)化營商環(huán)境政策法規(guī)社會知曉率和企業(yè)認知度，深入推進優(yōu)化營商環(huán)境大討論大排查大整治大提升活動，營造“人人關(guān)心營商環(huán)境、人人維護營商環(huán)境”的濃厚氛圍，10月14日，宜春市袁州區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)營商辦在宜春中心城區(qū)鼓樓廣場開展袁州區(qū)“營商環(huán)境服務(wù)日”宣傳活動，推動企業(yè)開辦、市場監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用與保護等指標優(yōu)化提升。
活動現(xiàn)場，舉辦方采用將政策理念“送下去，講明白”、讓群眾“聽得懂，用得好”、實現(xiàn)溝通“零距離”的辦法，通過懸掛橫幅、擺放展板、發(fā)放宣傳冊等多種形式，為來訪的個體工商戶、企業(yè)、市民介紹袁州區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的.舉措和成果，宣傳解讀最新惠企政策，詳細講解商戶、企業(yè)辦事流程，普及法律法規(guī)知識等。同時進店鋪、訪商戶、入攤位，重點宣講紓困解憂政策，征求意見建議，傾聽訴求，為市場主體提供實打?qū)嵉姆⻊?wù)。
此次活動共發(fā)放營商環(huán)境宣傳材料3000余份、設(shè)立展板25塊、接待企業(yè)和群眾咨詢200余人次、解答各類涉企問題30余條。
下一步，該局將持續(xù)對標“政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快”親商安商要求，認真謀劃食品、藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，強化市場環(huán)境優(yōu)化和快速化解消費糾紛，完善“企業(yè)開辦”“市場監(jiān)管”“知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用與保護”指標考核工作，當好‘店小二’，開展“心連心”活動，做到“企業(yè)群眾有呼聲，市場監(jiān)管有回應(yīng)”。
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