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公司上半年工作簡報
在日常生活和工作中，簡報對人們來說越來越重要，簡報不是一種刊物。因為有些簡報可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個版面，像一份報紙。那么擬定簡報真的很難嗎？下面是小編收集整理的公司上半年工作簡報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司上半年工作簡報1
我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經濟效益這個中心，以提高產品質量為重點，以搞活市場為目標，開展了整個食品工業(yè)的經營活動。
一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。
上半年，我們組織人力，經過調查研究，制訂了全年的生產銷售計劃、產品質量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎上，層層組織落實。從現(xiàn)在看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。
二、千方百計組織生產，創(chuàng)造了比較好的經濟效益。
上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產，六個月的工業(yè)總產值實現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產品產量，除肉制品由于肉源供應不足，有所減產外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長（詳見報表）．實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。
三、圍繞市場需求，搞好了食品供應。
今年春節(jié)物資供應，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領導、商店、群眾”三滿意”。
四、狠抓了產品質童，多創(chuàng)優(yōu)質產品。
在年初，我們組織各廠開展了產品質量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類，制訂了各種食品的質量標準，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產品生產標準化，科學化，穩(wěn)定和提高了產品質量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產品被評為國家級的優(yōu)質產品、八個產品被評為部級優(yōu)質產品。二十一個產品被評為省級優(yōu)質產品，五十六個產品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質產品。
五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。
今年的“創(chuàng)四新”（新產品、新品種、新造型、新裝演）活動，我們采取了“三個積極”（積極恢復傳統(tǒng)風味產品、積極引進外地產品、積極研制新產品）的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產了一百多個、兒童食品和強到J食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。
六、加強了科技管理工作。
今年以來，從公司到工廠都認真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術鑒定．對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的.作用。
七、結合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調查，加強了經營管理，提高了經濟效益。
并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進企業(yè)不斷改善經營管理。
上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領導思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產品質量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應不足，影響生產正常進行。
xx市食品工業(yè)公司
XX年XX月XX日
公司上半年工作簡報2
我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經濟效益這個中心，以提高產品質量為重點，以搞活市場為目標，開展了整個食品工業(yè)的經營活動。
第一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。
上半年，我們組織人力，經過調查研究，制訂了全年的生產銷售計劃、產品質量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎上，層層組織落實。從此刻看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。
第二、千方百計組織生產，創(chuàng)造了比較好的經濟效益。
上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產，六個月的.工業(yè)總產值實現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務過半，并且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產品產量，除肉制品由于肉源供應不足，有所減產外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不一樣程度的增長（詳見報表）。實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。
第三、圍繞市場需求，搞好了食品供應。
今年春節(jié)物資供應，比過去任何一年都好，不僅僅貨源足，并且品種花樣比較齊全，做到了帝領導、商店、群眾”三滿意”。
第四、狠抓了產品質童，多創(chuàng)優(yōu)質產品。在年初，我們組織各廠開展了產品質量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。
并按品種分類，制訂了各種食品的質量標準，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產品生產標準化，科學化，穩(wěn)定和提高了產品質量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產品被評為國家級的優(yōu)質產品、八個產品被評為部級優(yōu)質產品。二十一個產品被評為省級優(yōu)質產品，五十六個產品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質產品。
第五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。
今年的“創(chuàng)四新”（新產品、新品種、新造型、新裝演）活動，我們采取了“三個進取”（進取恢復傳統(tǒng)風味產品、進取引進外地產品、進取研制新產品）的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視qiāng、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。異常是兒童節(jié)前，生產了一百多個、兒童食品和強到J食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。
第六、加強了科技管理工作。
今年以來，從公司到工廠都認真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術鑒定。對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了必須的作用。
第七、結合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調查，加強了經營管理，提高了經濟效益。
并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進企業(yè)不斷改善經營管理。
上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領導思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產品質量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應不足，影響生產正常進行。
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