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指揮中心執(zhí)法簡報范文（通用18篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，簡報使用的情況越來越多，簡報是具有匯報性、交流性和指導(dǎo)性特點的簡短、靈活、快捷的書面形式。你所見過的簡報是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的指揮中心執(zhí)法簡報范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
指揮中心執(zhí)法簡報 1
就我個人的經(jīng)歷給你以下幾點：
信息研判是最麻煩和繁瑣的一個事情了。沒有一定的文本可以參考，基本上遵循以下幾點
1. 當(dāng)期的總報警數(shù)，有效接警是多少起，無效接警是多少起。
2. 在有效接警中，有多少是屬于治安案件，有多少屬于刑事案件
3. 治安案件中有多少盜竊或者求助。刑事案件中的盜竊或者飛車搶奪等其他案件
4. 接下來就是最頭疼的一個事情。通過百分比計算各個轄區(qū)的發(fā)案率和案件高發(fā)的類型 比如入室盜竊還是盜竊助力車等
5. 上面幾項完成之后，就是最后的`總結(jié)�？偨Y(jié)的話一般都是通過得出的百分比然后提醒轄區(qū)公安機關(guān)注意什么時段的發(fā)案率和案發(fā)多的方面。
指揮中心執(zhí)法簡報 2
應(yīng)急管理工作是政府的一項十分重要的工作，20xx年，我縣應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實了一系列政策措施，在自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、安全事故、社會治安、突發(fā)事件的防范處置方面進行了有益的探索，取得了一定成績，有效維護了全縣社會政治穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。
一是精心組織、明確責(zé)任，應(yīng)急預(yù)案體系逐步形成。周至地域廣闊，特別是黑河是西安市重要的水源地，做好應(yīng)急管理工作責(zé)任重大。我們在深入調(diào)查研究、廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣情實際，進一步修訂和完善了《周至縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，對應(yīng)急搶險的組織機構(gòu)與職責(zé)，預(yù)測預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)，后期處置，信息管理，保障措施，宣傳教育、培訓(xùn)和演習(xí)等方面作了具體規(guī)定，明確了有關(guān)單位及其負(fù)責(zé)人在應(yīng)急搶險工作中的任務(wù)和責(zé)任。分別交由有關(guān)職能部門編制完成了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、突發(fā)社會治安事件等專項應(yīng)急處置預(yù)案20余個�？h政府編制了《xx突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，并積極組織實施�？h財政不斷加大投入，改善應(yīng)急硬件設(shè)施。同時，重點加強了應(yīng)急預(yù)案的.演練，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，先后開展了人員密集場所火災(zāi)、施工建筑物倒塌事故、防汛搶險等應(yīng)急預(yù)案的演練，以及應(yīng)對動物疫病的模擬演習(xí)，有效地提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力，對存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)進行了修訂和進一步完善，在全縣初步形成了一套分工明確、配套科學(xué)的災(zāi)害和突發(fā)事件應(yīng)急處置體系。
二是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、整體推進，應(yīng)急組織體系建設(shè)不斷加強。我們本著立足現(xiàn)實、充實加強、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，充實加強應(yīng)急管理機構(gòu)，及時充實調(diào)整了周至縣突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣突發(fā)公共事件應(yīng)對工作。應(yīng)急委員會主任由縣長擔(dān)任，副主任按處置自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全四類突發(fā)公共事件的分工，由縣級分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，實行集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，相關(guān)人員能明確職責(zé)，各司其職，有序開展應(yīng)急處置工作。同時，堅持分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的基本原則，建立健全了事發(fā)地黨委政府為主、有關(guān)部門和相關(guān)地區(qū)協(xié)調(diào)配合的應(yīng)急處置聯(lián)動機制，加強與省市駐周單位、部隊的溝通協(xié)調(diào)，形成了齊抓共管突發(fā)公共事件的工作局面。
三是積極實施、不斷規(guī)范，應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進。在防范公共衛(wèi)生事件方面，衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門加強監(jiān)測，嚴(yán)防重特大傳染病的傳入和發(fā)生。在防治禽流感等重大疫情中，我縣迅速啟動預(yù)案，及時應(yīng)對和果斷處置，確保了疫情零發(fā)生。在處置事故災(zāi)害方面，制定下發(fā)了《重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》，組建了相應(yīng)的應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，明確和細(xì)化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的責(zé)任和義務(wù)，為我縣重特大安全事故的處理提供了有益的指導(dǎo)。在預(yù)防社會安全事故方面，尤其是在一些重大活動中，公安等部門都制訂了相關(guān)預(yù)案，加強安全保障，確保了這些活動的順利、安全開展。采取多種形式，廣泛開展宣傳教育活動，組織2次培訓(xùn)活動，同時，結(jié)合苗交會、科技宣傳月等活動，面向全社會廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，提高群眾參與應(yīng)急管理的能力和自救能力。積極整合資源，組建了專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、民兵應(yīng)急小分隊、治安聯(lián)防隊等應(yīng)急隊伍，并發(fā)揮了重要作用。
四是預(yù)防為主、關(guān)口前移，筑牢安全管理工作的第一道防線。安全工作重在預(yù)防。我們按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂了責(zé)任書。建立和完善了監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進行預(yù)警，快速、真實、準(zhǔn)確報送相關(guān)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把災(zāi)害與危機消除在萌芽狀態(tài)。對于易發(fā)生安全事故的時間、區(qū)域及重點部位，加強了日常監(jiān)管和突擊檢查，對存在的安全隱患采取政府通報、警示督辦、聯(lián)合執(zhí)法等措施，落實整改責(zé)任，開展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少危害和影響。在此基礎(chǔ)上，我們還對可能發(fā)生的各種情況提出了相應(yīng)的應(yīng)對處置安排，制定具有較強針對性和預(yù)見性的有效工作措施，為事故科學(xué)合理處置奠定了良好基礎(chǔ)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值守制度，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急值班情況進行抽查通報，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。
總的來說，我縣的應(yīng)急管理工作取得了初步成效，但是也存在著一些問題和不足。在今后的應(yīng)急管理工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制，提高應(yīng)對能力，為縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
指揮中心執(zhí)法簡報 3
（一）加強應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)，解決沒人管的問題。各級政府對應(yīng)急救援工作都非常重視，設(shè)有專門的應(yīng)急機構(gòu)，而市以下有的部門則沒有專門的機構(gòu)，沒有專職人員。交通運輸系統(tǒng)也是一樣，市、縣交通運輸局均沒有編制應(yīng)急機構(gòu)和人員，應(yīng)急求援工作落實不是很好。
（二）加強應(yīng)急裝備建設(shè)，解決沒得用的'問題。現(xiàn)有的應(yīng)急裝備存在裝備少、裝備老、性能差的的問題，關(guān)鍵時候調(diào)不出，沒得用。建議各級政府在對部門預(yù)算時增加這方面的項目。
�。ㄈ┘訌姂�(yīng)急隊伍培訓(xùn)，解決頂?shù)蒙系膯栴}。由于資金投入所限，基層各單位的應(yīng)急隊伍專業(yè)知識及專業(yè)救援技能較差，缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和演練，關(guān)鍵時候很難頂?shù)蒙�。建議加大應(yīng)急資金投入，加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練的力度，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀?/p>
指揮中心執(zhí)法簡報 4
為全面鞏固提升我縣省級文明城市創(chuàng)建成果，進一步推進我縣城區(qū)市容市貌整體環(huán)境，營造干凈整潔、文明和諧、規(guī)范有序的市容秩序，xx縣城市管理執(zhí)法大隊于20xx年4月8日組織開展了市容市貌集中整治行動宣傳活動。為增加宣傳力度，提升宣傳效率，提高市民的知曉率，此次活動采用固定場所和車隊巡回的方式進行了宣傳，同時通過發(fā)布通告、播放音頻、印制宣傳單、宣傳展板，向市民發(fā)放雨傘、圍裙等常用品的方式豐富宣傳內(nèi)容，確保達到宣傳效果，為下一步集中整治行動打好基礎(chǔ)。
此次市容市貌集中整治是縣城市管理執(zhí)法大隊開展的.綜合整治行動，是提升鞏固我縣省級文明城市創(chuàng)建成果的重要舉措。重點整治亂堆亂放、亂設(shè)廣告、店外經(jīng)營、流動經(jīng)營、噪音污染、一店多牌、亂停亂放、油煙污染等方面內(nèi)容。通過集中整治行動，著力解決我縣市容市貌亂象，為廣大市民營造一個干凈整潔、規(guī)范有序的生活環(huán)境。
下一步，縣城市管理執(zhí)法大隊將按照宣傳內(nèi)容，加強力量對城區(qū)內(nèi)各個街道，入城交通道路兩側(cè)的市容市貌進行全面整頓。針對店外作業(yè)、人行道停車秩序等城市“頑疾”進行常態(tài)化監(jiān)管，精細(xì)化管理，努力為全縣人民營造更為良好的生活環(huán)境。
指揮中心執(zhí)法簡報 5
日前，泉州聚寶城南文化街區(qū)項目建設(shè)指揮部召開第6次工作會議，聽取指揮部各職能組近期工作匯報，研究部署下一步工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)許宏程、黃向陽、蘇毅君、張刺治、陳財水、吳振強、吳碧林等參加會議。許宏程區(qū)長指出，指揮部全體成員經(jīng)過近幾個月的備戰(zhàn)，不斷完善各項前期準(zhǔn)備，已基本具備項目啟動條件。下階段要繼續(xù)卯足干勁、凝心聚力，按照征收時限和同步征收要求，做好苦戰(zhàn)大戰(zhàn)的準(zhǔn)備。指揮部辦公室和各職能組要進一步細(xì)化進度計劃，明確每周工作任務(wù)，以周保旬、以旬保月，確保按時全面完成各項征收任務(wù)。
會議還研究了指揮部工作制度、財務(wù)制度，并部署各職能組近期需落實的.相關(guān)工作。
指揮中心執(zhí)法簡報 6
9月28日，永修縣工業(yè)指揮部召開項目建設(shè)調(diào)度會，縣委副書記李鵬云，縣委常委、副縣長萬述幼，云山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣工信委、縣商務(wù)局等相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，云山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣工信委、縣商務(wù)局負(fù)責(zé)同志分別通報了本周將開展的重點工作情況，以及需要協(xié)調(diào)解決的`問題。會議重點就永盛路、科技路綠化工作、14家企業(yè)環(huán)保安監(jiān)事項進入園區(qū)智慧平臺和30家信息化試點企業(yè)進入智慧平臺等事項進行了研究討論。
會上，李鵬云要求,園區(qū)管委會要加快馬口產(chǎn)業(yè)園的整體規(guī)劃，做好產(chǎn)業(yè)布局、項目洽談等工作，完善園區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施;各相關(guān)部門要加強與企業(yè)的溝通，準(zhǔn)確掌握項目建設(shè)推進中遇到的困難和問題，并妥善處理解決，各業(yè)主單位要按照時間節(jié)點，快速推進各項目施工進度;污水處理廠項目要做好場內(nèi)道路的綠化、亮化，確保在全市工業(yè)巡回看變化中有看點、有亮點。
指揮中心執(zhí)法簡報 7
3月8日，田林縣召開生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工作會議�？h領(lǐng)導(dǎo)馬克榮、陳飛龍、何建華、黃健生、朱應(yīng)學(xué)、陸民雄、蔣桂紅、韋長貴、譚愛華出席會議，縣生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)前沿指揮部成員及各工作組成員參加會議。
會議指出，20xx年，田林縣緊緊圍繞"五靠"(靠山吃山，靠水吃水，靠邊吃邊，靠天發(fā)展，靠人改變。)的發(fā)展之路，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。建設(shè)田林縣生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以舊州鎮(zhèn)片區(qū)為重點，著力推進"五大"林業(yè)基地建設(shè)，加快推進桂黔經(jīng)濟合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造舊州鎮(zhèn)生態(tài)特色旅游名鎮(zhèn)。該園區(qū)的建設(shè)，將有力推動田林縣經(jīng)濟社會發(fā)展，有利于培育壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級版，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與工業(yè)互動互補的良好格局。各級各部門要提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到園區(qū)建設(shè)的重要意義，園區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，并不是單獨一個部門能夠完成，要通力合作，密切配合，真抓實干，助推全縣生態(tài)、經(jīng)濟、城建、旅游等全面發(fā)展。
會議要求，各級各部門要強化工作措施，明確工作任務(wù)，實行分片包干;要結(jié)合工作實際情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，將園區(qū)建設(shè)各項工作不斷推上新臺階;各部門要自覺服從大局，加強溝通，協(xié)同配合，形成上下聯(lián)動、良性互動的推進機制，確保此項工作長抓不懈，規(guī)范高效;要在群眾中大力營造創(chuàng)建氛圍，充分運用多種宣傳方式，多層次、多形式的宣傳園區(qū)建設(shè)的.重大意義和各項相關(guān)政策，使全力推進園區(qū)建設(shè)成為干部群眾的普遍共識和自覺行動。
指揮中心執(zhí)法簡報 8
3月28日，邵陽隆回縣湘商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部召開辦公室工作人員調(diào)度會議。
會議根據(jù)湘商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部辦公室工作職責(zé)的.有關(guān)要求，對辦公室工作人員進行了具體分工，把任務(wù)進行了詳盡分解，使各項工作真正落實到人。
會議指出，指揮部辦公室全體工作人員要按照市、縣委和政府的有關(guān)要求，認(rèn)真制定和完善各項規(guī)章制度，不斷規(guī)范財務(wù)管理。遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)抓考勤考核。加強配合協(xié)調(diào)，及時搞好信息報送，精心謀劃全年工作。同時，要扎實搞好入園企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為湘商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展提供堅強有力的保障。
指揮中心執(zhí)法簡報 9
11月19日上午，三國文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)指揮部召開第14次月例會。許昌市委副書記郭元軍出席會議并講話，市委常委、副市長王堃，市委常委、宣傳部部長劉瑞紅出席會議。
會議通報了上次月例會以來三國文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)情況：三國文化演藝中心正在加緊施工，“夢回許都”片區(qū)209畝土地征地拆遷工作正在有序進行，情景劇舞臺機械設(shè)備招標(biāo)正在制訂方案，灞陵路北延南延項目正在穩(wěn)步推進。但也存在著項目推進滯后、資金緊張等問題，這問題那問題歸根結(jié)底是資金不足問題。
郭元軍強調(diào)，“工作推向前，必須要有錢”，破解項目建設(shè)資金問題，要做好做實“三篇文章”：一是圍繞盤活土地做文章，破解近期資金難題。要從現(xiàn)有土地入手，“以地生財”。魏都區(qū)和昌睿公司要積極與農(nóng)商行等金融部門對接協(xié)商，盡快完善項目土地手續(xù)，采取土地抵押貸款的辦法，解決好演藝中心建設(shè)資金、導(dǎo)演團隊前期費用、209畝土地出讓金等問題。二是圍繞搭建市級投融資平臺做文章，破解中期資金難題。指揮部辦公室要牽頭成立三國文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資工作組，許昌市財政局、市金融辦、市投資總公司、魏都區(qū)政府作為成員單位，定期召開例會，研究切實可行的融資辦法，創(chuàng)新融資機制，為項目建設(shè)打造良性的資金運作平臺。許昌市投資公司要與魏都區(qū)溝通對接，建立市級投融資平臺，通過發(fā)行文化產(chǎn)業(yè)專項基金等方式，幫助解決資金問題。三是圍繞引進項目戰(zhàn)略合作者做文章，破解遠(yuǎn)期資金難題。要進一步創(chuàng)新思維，以商招商、以項目招商。魏都區(qū)委、區(qū)政府要積極承擔(dān)起招商責(zé)任，指揮部辦公室要積極與許昌市駐深辦、市商務(wù)局、市文廣新局、市旅游局、市文產(chǎn)辦等單位進行有效對接，充分利用深圳文博會、許昌三國文化周等平臺，對項目進行包裝推介，積極引進像華僑城這樣的.大企業(yè)、大集團、大開發(fā)商，引進有實力的戰(zhàn)略投資者參與開發(fā)、合作共建，確保項目早日出景出彩出效。
指揮中心執(zhí)法簡報 10
3月22日上午，區(qū)黨委委員、管委會副主任黃鎮(zhèn)萍在社會工作管理五局會議室主持召開中環(huán)路及鄭和路延伸段項目建設(shè)指揮部工作調(diào)度會。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、建管中心、審計處、社會工作管理四局、社會工作管理五局、國土分局、房屋拆遷安置辦、中環(huán)路及鄭和路延伸段項目建設(shè)指揮部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，黃鎮(zhèn)萍要求，要統(tǒng)一思想，要充分認(rèn)識中環(huán)路基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的.重要性和必要性，中環(huán)路項目的建設(shè)將帶動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，連通轄區(qū)交通路網(wǎng)，特別是對硤石、三田、清泉、田中片區(qū)的經(jīng)濟總量提升起重要作用；要齊心協(xié)力、打好征拆攻堅戰(zhàn)，征拆工作越是到最后，困難越大，要有敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地開展工作，確保征拆任務(wù)順利完成；要科學(xué)謀劃，認(rèn)真把握時間節(jié)點、加強督查調(diào)度，嚴(yán)格按計劃推進工程項目建設(shè)。
指揮中心執(zhí)法簡報 11
11月3日下午，縣長戴瑞主持召開縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)建設(shè)指揮部會議，縣領(lǐng)導(dǎo)魏正文、劉凌晨、潘良廷、宋家明等出席會議，指揮部各成員單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議宣讀了《關(guān)于成立和縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)建設(shè)指揮部的通知》、《和縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)建設(shè)工作實施意見》；指揮部各成員單位主要負(fù)責(zé)人在會上作了表態(tài)發(fā)言。
戴瑞指出，開展縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)建設(shè)工作，是滿足項目用地需求，加快項目落戶的'需要；是對接南京江北新區(qū)，實現(xiàn)擴城增容的需要；是支持華夏幸福入駐，推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。各級各部門務(wù)必要統(tǒng)一思想，高度重視，充分認(rèn)識擴區(qū)建設(shè)的重要意義，下定決心，卯足干勁，全力以赴推動擴區(qū)建設(shè)各項工作有序進行。
就下一步工作，戴瑞強調(diào)，一是要規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，高起點謀劃擴區(qū)建設(shè)。要綜合規(guī)劃和考慮好水系、濕地、道路、配套等相關(guān)功能，努力把新區(qū)建設(shè)成為設(shè)施完善、功能完備、產(chǎn)城一體，田園式的衛(wèi)星城區(qū)；要著眼未來，同步開展規(guī)劃建設(shè)和招商引資工作，統(tǒng)籌兼顧，合理布局，提前謀劃好新區(qū)的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。二是要集中力量，分工負(fù)責(zé)，強力推動擴區(qū)建設(shè)。要列出，明確責(zé)任，分工到人，切實加大工作推進力度；要制定工作時間表，強化調(diào)度機制，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成工作任務(wù)；要定期開展督查，及時通報各單位工作進度，確保各項工作落到實處；同時，針對老區(qū)遺留問題，歷陽鎮(zhèn)和烏江鎮(zhèn)要抽調(diào)骨干力量，集中精力，盡快解決。
縣領(lǐng)導(dǎo)魏正文、劉凌晨、潘良廷、宋家明分別就如何做好擴區(qū)建設(shè)工作提出具體要求。
指揮中心執(zhí)法簡報 12
3月23日下午，區(qū)人大常委會主任趙遠(yuǎn)坤主持召開20xx年開州區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)指揮部第一次會議。區(qū)委常委、宣傳部部長任顯智，區(qū)政府副區(qū)長覃興建、田水松，區(qū)政協(xié)副主席陳為賢出席會議。
會上，與會人員圍繞發(fā)展全域旅游、建設(shè)旅游城市的重大意義、總體要求、主要任務(wù)、保障措施等方面進行了討論審議。
趙遠(yuǎn)坤表示，要充分認(rèn)識我區(qū)發(fā)展全域旅游、建設(shè)旅游城市的.必要性和可行性。全區(qū)上下要緊緊圍繞區(qū)委"1365"發(fā)展思路，堅持全域旅游發(fā)展理念，建設(shè)開州旅游城市，把旅游產(chǎn)業(yè)提升到民生事業(yè)和幸福產(chǎn)業(yè)的高度去謀劃和發(fā)展。各行業(yè)積極融入其中，各部門齊抓共管，全城居民共同參與，充分利用目的地全部的吸引物要素，為前來旅游的游客提供全過程、全時空的體驗產(chǎn)品，從而滿足游客的全方位體驗需求。
趙遠(yuǎn)坤要求，要堅定發(fā)展信心，我區(qū)旅游資源有特色，自然旅游資源豐富，人文旅游資源厚重;旅游發(fā)展有基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施正在優(yōu)化，旅游產(chǎn)業(yè)正在升級，服務(wù)能力正在提升;旅游市場有前景，將深度融入長江三峽國際黃金旅游帶。要創(chuàng)新發(fā)展理念，堅持發(fā)展全域旅游，樹立旅游引領(lǐng)、山水城一體發(fā)展、要素整合、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念。要突出工作重點，加快核心區(qū)域建設(shè)，有序推進雪寶山開發(fā)建設(shè)，創(chuàng)建全域旅游示范點，做好產(chǎn)品開發(fā)，提升服務(wù)能力，重視品牌營銷，強化行業(yè)管理。要優(yōu)化保障措施，進一步加強組織協(xié)調(diào)、完善扶持政策、創(chuàng)新體制機制、強化規(guī)劃引領(lǐng)。
會議還研究了重慶市開州區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法、重慶市開州區(qū)旅游營銷獎勵辦法和20xx年開州區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)工作要點。
指揮中心執(zhí)法簡報 13
5月23日下午，開封新區(qū)建設(shè)指揮部第157次工作會議召開。市領(lǐng)導(dǎo)吉炳偉、焦躍進等出席會議。市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、開封新區(qū)工委書記焦躍進主持會議。
會議就新建10萬噸高純鋁鎂尖晶石項目、新建3萬噸香菇多糖項目、中原瑞度石材產(chǎn)業(yè)園項目、食品工業(yè)園項目、德豪光電科技產(chǎn)業(yè)園項目、祥華北奔項目、開封旅游客運站建設(shè)、十三大街與連霍高速互通出入口連接工程建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案、河南軍威科技職業(yè)學(xué)院規(guī)劃方案、十三大街建設(shè)等事項進行了認(rèn)真研究。
市長吉炳偉就開封新區(qū)項目建設(shè)等有關(guān)事項提出要求。他強調(diào)，今后金明大道和鄭民高速南苑出口連接線道路兩側(cè)所有建筑的規(guī)劃建設(shè)，都要經(jīng)過開封新區(qū)建設(shè)指揮部工作會議嚴(yán)格把關(guān)。要健全項目建設(shè)管理機制，加強全過程的動態(tài)管理，確保項目建設(shè)依法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)高效。打好新區(qū)五年成規(guī)模攻堅戰(zhàn)，促進新區(qū)快出形象，交通是關(guān)鍵，交通要先行。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，加大開封新區(qū)現(xiàn)代綜合交通體系建設(shè)力度，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推進十三大街與連霍高速互通出入口連接工程建設(shè)以及十三大街建設(shè)，鋪就發(fā)展路、形象路、崛起路，進一步拓寬對外開放的'大通道，為開封經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展注入強勁動力。職教園區(qū)各院校要緊緊圍繞鄭州航空港經(jīng)濟綜合試驗區(qū)建設(shè)來設(shè)置專業(yè)，為航空港區(qū)和開封發(fā)展提供技能人才支撐，進一步提升職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展大局的能力。
指揮中心執(zhí)法簡報 14
近日，市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部工作會議召開。市政協(xié)副主席、市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部副指揮長高永瑞出席會議。
會上，關(guān)于市商務(wù)中心區(qū)拆遷遺留問題，社會事業(yè)辦匯報了目前拆遷進展情況及存在問題，湖濱區(qū)、陜州區(qū)匯報了下一步工作安排計劃；在市商務(wù)中心區(qū)環(huán)境保護方面，市城管局匯報了加大城市管理執(zhí)法力度方案；會議還對市商務(wù)中心區(qū)亮化方案進行研究。
高永瑞一一對會上議題提出針對性建議。就做好下一步工作，他強調(diào)，要理順管理體制，加快房屋征遷、土地征收、補償安置等工作的推進速度，各部門要配合落實指揮部各項職責(zé)，加壓驅(qū)動，加快推進商務(wù)中心區(qū)建設(shè)。
指揮中心執(zhí)法簡報 15
6月20日，邕寧區(qū)召開新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部第一次全體會議，邕寧區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鄧娟娟、許強初、農(nóng)建進、黃壯章、陳增強、黃福來參加會議。
會上，指揮部各工作組上臺匯報了今年上半年工作開展情況，并介紹下半年工作計劃。
在聽取了指揮部工作匯報后，鄧娟娟表示，過去新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得十分優(yōu)異的成績，現(xiàn)在要以此次會議為新的`起點，再掀建設(shè)新高潮。一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)不推卸。二是落實部署不打折，新區(qū)建設(shè)只會進不會退，只會快不會慢。在園博園征地拆遷工作上，要注意時間節(jié)點，按時完成工作任務(wù)。三是要做好重大項目配套服務(wù)工作。尤其是要加快非商業(yè)項目周邊路網(wǎng)、排污等配套設(shè)施建設(shè)。四是要樹立良好管委干部形象，營造風(fēng)清氣正、廉潔自律的工作環(huán)境。
許強初指出，園區(qū)建設(shè)兩年多來，成績有目共睹。當(dāng)前園區(qū)發(fā)展態(tài)勢有所減弱，上半年園區(qū)財政收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資增長都有所減緩，這需要園區(qū)各個層面齊心協(xié)力，認(rèn)真理性分析。指揮部辦公室要迅速理清工作思路，列出工作、項目清單，精準(zhǔn)找出問題，拓寬高效解決問題渠道。
指揮中心執(zhí)法簡報 16
東至經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工程進度加快
為確保經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工程如期完成建設(shè)任務(wù)，工程推進組按照指揮部的.要求，迅速制定河溝水處理方案，優(yōu)化工程施工方案，增加現(xiàn)場管理人員，加強施工組織，調(diào)足施工機械和人員，實行日夜輪番作業(yè)，在確保工程質(zhì)量的前提下，全力加快工程進度。8月20日，經(jīng)開區(qū)河溝整治工程1號段完工。截至8月25日，河溝整治工程5號段河床拋石固基完成，正在進行河床墊層混凝土澆筑;3號段排水工作完成;4號段河床清淤完成，正在進行黃土碾壓;2號段正在進行排水作業(yè)，預(yù)計8月26日前交付工程作業(yè)面。32家企業(yè)雨污分流改造工程已全部開工，26家企業(yè)已完成工程量的50%以上，16家企業(yè)已完成工程量的80%以上。
東至經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作指揮部大力營造環(huán)境綜合整治工作氛圍
一是舉辦專題講座。
邀請原環(huán)保部突發(fā)環(huán)境事件環(huán)境應(yīng)急管理、環(huán)境工程評估、全國環(huán)保廳局長授課專家為經(jīng)開區(qū)37家企業(yè)負(fù)責(zé)人作環(huán)保知識專題講座，全面分析當(dāng)前環(huán)保形勢，深刻解讀新《環(huán)保法》，進一步堅定工作信心。
二是征求群眾意見。
建立定期聽取周邊群眾安全環(huán)保工作意見長效機制，完善經(jīng)開區(qū)環(huán)境違法行為舉報制度，拓寬舉報渠道。
三是加強宣傳引導(dǎo)。
持續(xù)跟蹤報道經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作進展情況，制作經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作宣傳冊，編發(fā)經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作簡報，全面更新完成經(jīng)開區(qū)和企業(yè)宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌。目前，經(jīng)開區(qū)大展板標(biāo)語更換3處，空中固定標(biāo)語更換13處，河溝兩岸懸掛30條橫幅，完成彩旗100面，各企業(yè)內(nèi)部標(biāo)語全部更新，共制作固定標(biāo)語64條。
指揮中心執(zhí)法簡報 17
3月21日，市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部召開工作例會，聽取前段相關(guān)部門的.工作進展情況匯報，安排部署下段工作。市政協(xié)主席周誼群，副市長唐雷出席會議。
市委宣傳部、市水務(wù)局、市住建委、市環(huán)保局、市城管局、干河街道辦事處等單位的負(fù)責(zé)人匯報了前期工作開展情況，交流了下段工作計劃和安排。
會議指出，推動項目建設(shè)，關(guān)鍵在落實。各相關(guān)部門要抓緊時間，迅速行動，明確時間表、路線圖，嚴(yán)格按照方案實施，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)；要把握時間節(jié)點，全面推進清障除雜、苗木種植、施工管理等工作；要提高工作效率，圍繞當(dāng)前重點，推進水、電、路、污水處理工作，加快工程進度，為項目實施打下基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，加強協(xié)調(diào)配合，專班要統(tǒng)籌安排、周密調(diào)度，部門要相互溝通、有序銜接，推動工作平穩(wěn)快速進行。要壓緊壓實責(zé)任，克服畏難情緒，創(chuàng)新工作方法，以逢山開路、遇水搭橋的進取精神，推動項目落地實施。
會議指出，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)是民生工程、發(fā)展工程，既要惠及全體市民，也要照顧周邊居民。要幫助附近村民完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，了解百姓發(fā)展訴求，解決相關(guān)實際問題，為群眾做實事、辦好事。
指揮中心執(zhí)法簡報 18
為督促興蜀公司俄安路、海磨路項目各參建單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，20xx年3月18日，公司俄安路、海磨路建設(shè)指揮部召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。施工項目部、總監(jiān)辦、監(jiān)理試驗室及項目指揮部相關(guān)安全管理人員參加會議。
會議傳達了興蜀公司《關(guān)于進一步落實現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任的通知》和《關(guān)于加強春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神，對近期開展的`復(fù)工檢查結(jié)果進行了通報，項目指揮部對年度安全管理工作提出以下具體要求：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提升安全管理水平；二是要突出重點，制定專項安全；三是要加大安全隱患排查，不留死角，堅決杜絕重、特大安全責(zé)任事故。
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